新醫(yī)改加速洗牌,制藥企業(yè)如何應(yīng)對?

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新醫(yī)改方案的推進(jìn)已經(jīng)進(jìn)入第三個年頭,制藥企業(yè)作為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的上游環(huán)節(jié),面臨著復(fù)雜多面的外部環(huán)境。在政策層面,省級招標(biāo)采購、新版藥典和新版GMP的推出提高了藥品市場、質(zhì)量和技術(shù)準(zhǔn)入門檻。在市場層面,企業(yè)之間的競爭更加慘烈。在資本層面,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)成為投資領(lǐng)域新的熱點(diǎn)和焦點(diǎn),越來越多的制藥企業(yè)在中小版和創(chuàng)業(yè)板上市,外部環(huán)境可謂機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,產(chǎn)業(yè)整合趨勢加速。

   制藥企業(yè)也開始兩極分化,強(qiáng)者搶占更多資源和能力,擴(kuò)展未來發(fā)展空間,弱者面臨嚴(yán)重的生存和發(fā)展危機(jī),在這樣的背景和趨勢下,國內(nèi)4500家制藥企業(yè)該如何應(yīng)對?  

  優(yōu)勢企業(yè)要抓住機(jī)遇加速發(fā)展  

  在新醫(yī)改改變產(chǎn)業(yè)格局和行業(yè)洗牌加速的大背景下,哪些類型的優(yōu)勢企業(yè)將從中受益實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展?和君咨詢認(rèn)為三類企業(yè)面臨歷史性的發(fā)展機(jī)遇。

  首先是具備政策和規(guī)模優(yōu)勢的國有企業(yè),以哈藥集團(tuán)、華北制藥、東北制藥和石藥集團(tuán)等為代表的國有大型醫(yī)藥企業(yè),在醫(yī)藥市場改革初期,由于體制和機(jī)制等內(nèi)部問題,加之眾多民營醫(yī)藥企業(yè)的靈活競爭,曾經(jīng)經(jīng)營困難,舉步為艱。但它們并不缺乏產(chǎn)品、技術(shù)、人才和資金,缺乏的只是現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和運(yùn)行機(jī)制。

  其次是具有專業(yè)化優(yōu)勢的民營企業(yè),優(yōu)秀的民營醫(yī)藥企業(yè)大都是在殘酷的市場競爭中打拼出來的企業(yè),具有靈活的運(yùn)營機(jī)制和快速的市場反應(yīng)能力,往往具備獨(dú)特的競爭優(yōu)勢,專業(yè)化發(fā)展往往是其成功的秘訣。

  
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