佛山中小企差異化制勝之道

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佛山,素以“敢為天下先”為城市精神。

  改革開放30多年來,佛山人勤奮上進(jìn)、實(shí)干務(wù)實(shí),孕育出大批著名的企業(yè)。家電行業(yè)的美的、格蘭仕、萬和、萬家樂,陶瓷行業(yè)的鷹牌、東鵬、新中源、蒙娜麗莎,家具行業(yè)的聯(lián)邦、皇朝,照明行業(yè)的佛山照明、雪萊特,食品行業(yè)的海天、健力寶等。這些業(yè)內(nèi)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?,讓佛山人?duì)城市充滿了自豪感,也構(gòu)建了佛山獨(dú)特的城市核心競爭力。在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,繼承佛山敢為天下先的精神,大批創(chuàng)新商業(yè)模式的中小企業(yè)在佛山崛起,讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與信息化成功結(jié)合,成為轉(zhuǎn)型升級(jí)的典范。

  東鵬陶瓷:

  堅(jiān)持自主創(chuàng)新不動(dòng)搖

  陶瓷是佛山最閃亮的城市名片之一。有資料顯示,2010年,中國的建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品產(chǎn)量超過73億平方米,占世界的60%左右。佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)目前占據(jù)全國60%以上的市場,云集全國90%以上的知名陶瓷品牌,產(chǎn)品出口到170多個(gè)國家和地區(qū),年出口量世界第一。

  自2007年起,佛山掀起了轟轟烈烈的陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,在政府大力提倡的“總部經(jīng)濟(jì)”規(guī)劃指導(dǎo)下,佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)生了很大的變化。“市政府幾年前提出企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移出去,留在佛山的企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)境保護(hù)以及向第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展做了大量的工作。東鵬今年提升企業(yè)內(nèi)部管理,進(jìn)行信息化和傳統(tǒng)工業(yè)的結(jié)合,企業(yè)在競爭力方面得到很大的提升。”廣東東鵬陶瓷股份有限公司(下稱“東鵬”)董事長何新明表示。

  
 差異化 異化 制勝 山中 之道 中小 差異

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在筆者10余年的營銷咨詢生涯中,經(jīng)歷過大量的新品上市企業(yè),主要是消費(fèi)品類居多,碰到了形形色色的“老板”。最近,碰到一些新品上市的企業(yè),不是建議他們大戰(zhàn)旗鼓的去做,反而是謹(jǐn)小慎微的問這問那,談風(fēng)險(xiǎn),說投

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陳氏兄弟的成功之道   2023.03.28

1981年,法國陳氏兄弟公司在巴黎13區(qū)的“中國城quot;租用了一處面積近3000平方米的廢棄火車貨運(yùn)站,成立了法國第一家專營亞洲食品的現(xiàn)代化超級(jí)市場——陳氏百貨商場。陳氏兄弟以敏銳的商業(yè)眼光,不失

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  發(fā)跡于四川簡陽,成名于北京的海底撈如今是當(dāng)之無愧的火鍋中的佼佼者。百勝餐飲集團(tuán)組團(tuán)兩百人參觀學(xué)習(xí),海底撈認(rèn)為這是大象像螞蟻學(xué)習(xí)。從來沒有一家餐飲品牌能像今天的海底撈一樣受到老百姓的青睞和傳頌。開火

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有關(guān)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示表明:中國小企業(yè)平均壽命2.7年,還不足三年,中型企業(yè)可能會(huì)比小企業(yè)稍微長久一點(diǎn)。如果我們?cè)倏吹皆趪鴥?nèi),百年老店少之又少,中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展史甚至可以說是建立在無數(shù)老企業(yè)的“尸骨”之上的

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前幾天寫了《不同城市的房產(chǎn)價(jià)格差異》,指出房地產(chǎn)市場形成區(qū)域差異的原因主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):amp;Oslash; 不同區(qū)域、不同規(guī)模的城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平存在差異;amp;Oslash; 不同區(qū)域、不同規(guī)

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近二十年來, 中國房地產(chǎn)業(yè)雖有很大發(fā)展,但從區(qū)域角度分析,全國各地區(qū)房地產(chǎn)市場也表現(xiàn)出明顯的差異。這種區(qū)域差異性主要是由于各地區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和發(fā)展水平不同,房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步的時(shí)間不同,加之各地區(qū)城市化進(jìn)程

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