達芬奇品牌沒得救了
作者:穆峰 151
是的,家居界的“貴族”達芬奇造假,一周就被揭了個底兒掉,但那些因此應(yīng)該成為受害者的消費者們卻沒能獲得同情。
最著名的“達芬奇粉絲”郭敬明遭到了大肆調(diào)侃。他在去年11月29日發(fā)布的個人博客被翻出來,在這篇博客中,郭敬明以其在上海的公司搬新家為由頭,介紹了新公司的布置情況,在談到辦公桌的布置環(huán)節(jié)時,他表示自己在考慮換一臺電腦,“之前我就一直在想到底我要換哪一款電腦,讓它在一堆ARMANI和達芬奇家具中間每天相處而不自卑。”這句略帶炫耀成分的話語引爆了網(wǎng)友的調(diào)侃情緒,“思來想去,只有小霸王學(xué)習(xí)機在一堆達芬奇家具中不會自卑。”
除了在發(fā)布會上發(fā)飆的神秘墨鏡男,達芬奇家具的大多數(shù)消費者選擇了沉默。網(wǎng)友們的嘴可是沒閑著。買了達芬奇的人,被貼上了“不買最好,只買最貴”以及炫富、崇洋媚外的標(biāo)簽。這些言論又引發(fā)了關(guān)于“仇富”的大討論。不過,在網(wǎng)巢品牌顧問機構(gòu)高級顧問、品牌專家穆峰看來,消費者愿意選擇洋品牌,更多是追求一種信任感。在意大利產(chǎn)地的暗示中,意味著設(shè)計師水準(zhǔn)、用料檔次、工人的工藝水平、質(zhì)量監(jiān)管體系,消費者愿意為此多付錢,并非只是單純地崇洋媚外。
被達芬奇拉下水的還有一批身世可疑的品牌。人們絞盡腦汁報出來自己印象中的“假洋鬼子”。的確,除了家具界,在國外注冊商標(biāo)、在國內(nèi)生產(chǎn)或代工的達芬奇模式廣泛地存在于各行各業(yè),這些品牌在達芬奇的眼淚面前,是感到慶幸還是心驚肉跳?
而對達芬奇而言,什么樣的危機公關(guān)都沒用了,穆峰說,“這個品牌沒得救了。”
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