農(nóng)產(chǎn)品品牌化征程:一切從“簡(jiǎn)”!
作者:崔濤 787
品牌訴求:應(yīng)該極度“簡(jiǎn)化”!
如果說(shuō)跟農(nóng)民兄弟談產(chǎn)品創(chuàng)新,會(huì)令其“頭大手麻”的話,如果再跟農(nóng)民兄弟談品牌,簡(jiǎn)直會(huì)令其“頭暈?zāi)垦?rdquo;了!很多農(nóng)民兄弟文化水平都不太高,要搞清楚品牌專(zhuān)家們學(xué)富五車(chē)的品牌定位、品牌核心價(jià)值、品牌核心信息、品牌個(gè)性和品牌識(shí)別等一系列杰作,那就形同讓其洞悟“天書(shū)”一般,難于上青天了!其實(shí),做品牌只需懂一點(diǎn)就足夠了,那就是品牌訴求極度“簡(jiǎn)”化!為何品牌訴求極度“簡(jiǎn)化”如此“重要”呢?
一方面是因?yàn)槠放拼娣庞谙M(fèi)者大腦里,消費(fèi)者的大腦是簡(jiǎn)單的,喜歡簡(jiǎn)單的東西,也只能記住簡(jiǎn)單的東西。當(dāng)人們怕上“火”就喝王老吉的時(shí)候,當(dāng)人們想“潤(rùn)”就喝露露的時(shí)候,誰(shuí)是最后的大贏家,那不是再清楚不過(guò)的事了嗎?
另一方面是因?yàn)樵谛畔⒈〞r(shí)代,消費(fèi)者的大腦已經(jīng)被各種品牌信息給塞滿了,你的品牌信息要打進(jìn)去,最好的辦法就是把品牌訴求信息極度簡(jiǎn)化,聚焦到一個(gè)“點(diǎn)”上,煉成一根“針”,深深地扎進(jìn)消費(fèi)者的腦海。比較經(jīng)典的案例是農(nóng)夫山泉的有點(diǎn)“甜”,今麥郎的“彈”面才好吃,目的都是為了把品牌訴求信息煉成一根“針”!如定海神“針”般,穩(wěn)穩(wěn)“定”在消費(fèi)者的腦海里!
很多農(nóng)產(chǎn)品在開(kāi)始品牌化征程時(shí),通常都會(huì)走上同一條“彎路”,那就是品牌訴求日日新、月月變、年年換,仿佛“信天游”一般“云山霧罩”,燒了很多廣告費(fèi),消費(fèi)者的腦海里還是沒(méi)有“你”!多年前,成都棒棒娃實(shí)業(yè)有限公司就曾深受這種“夜游癥”之苦!棒棒娃在四川一帶品牌認(rèn)知度非常之高,可是就像當(dāng)年王老吉的“涼茶”走不出廣東一樣,棒棒娃的“牛肉粒”始終就是難以走出四川!原來(lái),棒棒娃之所以在四川一帶倍受消費(fèi)者歡迎,主要是因?yàn)榘舭敉夼H庑蓍e食品是成都的“土特產(chǎn)”!一旦出“川”,棒棒娃在消費(fèi)者的眼里,立刻變成了一個(gè)“小娃娃”,立刻變成了一個(gè)“兒童品牌”!
棒棒娃品牌如何走出四川、闊步全國(guó)?多年前,我與棒棒娃公司的趙鐵軍副總經(jīng)理交流的時(shí)候,一針見(jiàn)血地點(diǎn)明了棒棒娃患上了“夜游癥”,需要找到定海神“針”,才能激活這頭“睡獅”!恰似“不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中”,棒棒娃的定海神“針”不在別處,就藏在獅“頭”里,就是顯而易見(jiàn)、卻熟視無(wú)睹的當(dāng)頭一“棒”!其實(shí),棒棒娃早就有了兩面“鏡子”,喜之郎、娃哈哈等大牌都曾經(jīng)面臨同一個(gè)從“兒童”形象向“成人”延伸的難題,為了解決之,喜之郎把品牌訴求重心移向了“喜”,娃哈哈將品牌訴求重心移向了“哈”,棒棒娃只需要比著葫蘆畫(huà)個(gè)瓢,把品牌訴求重心從“娃”轉(zhuǎn)向“棒”,就可以徹底擺脫“夜游癥”的困擾了,所有的品牌訴求信息只要緊緊圍繞身體“棒”展開(kāi)就可以了!譬如,棒棒娃PK蒙牛,喝蒙牛牛奶身體很壯,吃棒棒娃牛肉粒身體更棒。美國(guó)人為什么體格如此棒?秘訣是“喝牛奶,吃牛肉”,棒棒娃牛肉粒,讓你比美國(guó)人更棒!一切都是為了“棒”!如果你感觸還不夠深,那就打開(kāi)棒棒娃的官方網(wǎng)站看看吧!無(wú)論你是掃一眼,還是看一天,你的腦海里都將被無(wú)情地“定”入一根“棒”針!“大”道至“簡(jiǎn)”!
(原刊載于《中外食品》雜志)
崔濤,中國(guó)最早的咨詢(xún)策劃人之一,“集成贏銷(xiāo)模庫(kù)”創(chuàng)建者,曾經(jīng)運(yùn)作過(guò)數(shù)十家集團(tuán)公司,通過(guò)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略贏銷(xiāo)、品牌重塑、價(jià)值創(chuàng)新、流程改造、資本運(yùn)營(yíng)、強(qiáng)勢(shì)突破等措施,打破常規(guī)、重定游戲規(guī)則、化不可能為可能,助力其贏利能力快速提升,步入良性循環(huán)軌道,開(kāi)創(chuàng)了適合本土企業(yè)需求的低投入、零風(fēng)險(xiǎn)、高收益的新咨詢(xún)模式。
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