中國企業(yè)：擁抱自主創(chuàng)新的春天
作者：編輯部 457
編者按：一直以來，世界主要國家都將自主創(chuàng)新作為基本戰(zhàn)略。美國在1980年代就提出：美國要在科技上全面領(lǐng)先。英國的口號是：確?？萍紡?qiáng)大。韓國1990年代確立以科技為基礎(chǔ)的發(fā)展戰(zhàn)略。自主創(chuàng)新是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力，半個(gè)多世紀(jì)以來，世界上眾多國家都在各自不同的起點(diǎn)上努力尋求實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的道路。一些國家把科技創(chuàng)新作為基本戰(zhàn)略，大幅度提高科技創(chuàng)新能力，形成日益強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢，國際學(xué)術(shù)界把這一類國家稱之為創(chuàng)新型國家。
對于中國這個(gè)發(fā)展中國家來說，在相當(dāng)長的一個(gè)時(shí)期里，“市場換技術(shù)”的思路主導(dǎo)人們的決策和行動(dòng)。這種思路在特定的歷史條件下曾經(jīng)推動(dòng)了中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，目前它正逐漸被自主創(chuàng)新所取代。
自主創(chuàng)新之春：一個(gè)國家的夢想
1月9日上午，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人胡錦濤、吳邦國、溫家寶、賈慶林、曾慶紅、黃菊、吳官正、李長春、羅干出席了在人民大會(huì)堂舉行的全國科學(xué)技術(shù)大會(huì)。
中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤在大會(huì)上發(fā)表了講話，并親自向獲得國家自然科學(xué)獎(jiǎng)、國家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)的科學(xué)家頒發(fā)了獎(jiǎng)勵(lì)證書和獎(jiǎng)金。中共中央政治局常委、全國人大常委會(huì)委員長吳邦國主持了會(huì)議。中共中央政治局常委、國務(wù)院總理溫家寶宣讀了《國務(wù)院關(guān)于2005年度國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》。
這是黨中央、國務(wù)院在新世紀(jì)召開的第一次全國科技大會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)人的陣容之大、會(huì)議的規(guī)格之高，無不向外界透露出這樣一個(gè)信息：這是一次非同尋常的會(huì)議！
有評論說，這是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、部署實(shí)施《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006－2020年）》、加強(qiáng)自主創(chuàng)新和建設(shè)創(chuàng)新型國家的動(dòng)員大會(huì)，它必將成為我國科技發(fā)展史上的又一個(gè)里程碑。
歷史關(guān)口的抉擇
加強(qiáng)自主創(chuàng)新、建設(shè)創(chuàng)新型國家是這次會(huì)議的主旋律。
目前世界上公認(rèn)的創(chuàng)新型國家有20個(gè)左右，其中包括美國、日本、芬蘭和韓國。
資料顯示，這些國家的創(chuàng)新綜合指數(shù)明顯高于其他國家，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率在70％以上，研發(fā)投入占GDP的比例一般在2％以上，對外技術(shù)依存度指標(biāo)一般在30％以下。此外，這些國家所獲得的三方專利（美國、歐洲和日本授權(quán)的專利）數(shù)占了世界的絕大多數(shù)。
而有關(guān)研究報(bào)告顯示，我國2004年的科技創(chuàng)新能力在49個(gè)主要國家（占世界GDP的92％）中居第24位，處于中等水平。
在全面建設(shè)小康社會(huì)的歷史關(guān)口，將建設(shè)創(chuàng)新型國家確立為重大的發(fā)展戰(zhàn)略，充分顯示了決策層的決心和信心。
“又一個(gè)科學(xué)的春天！”有評論歡欣鼓舞地說。
1978年，在全國科技大會(huì)上，鄧小平提出“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力”，此后又進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，知識分子歡呼“科學(xué)的春天已經(jīng)大踏步地走來了”。
如今，繼1995年全國科技大會(huì)提出實(shí)施科教興國戰(zhàn)略之后，黨中央為處于關(guān)鍵時(shí)期的中國進(jìn)一步確定了目標(biāo)：必須更加堅(jiān)定地把科技進(jìn)步和創(chuàng)新作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的首要推動(dòng)力量，把提高自主創(chuàng)新能力作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式、提高國家競爭力的中心環(huán)節(jié)，把建設(shè)創(chuàng)新型國家作為面向未來的重大戰(zhàn)略。
這個(gè)戰(zhàn)略與資源節(jié)約、環(huán)境友好、可持續(xù)發(fā)展、建設(shè)和諧社會(huì)與和諧世界等科學(xué)發(fā)展觀的思路一脈相承。
面對人口基數(shù)龐大、重要資源人均占有量較低、生態(tài)環(huán)境十分脆弱等重大瓶頸約束，面對更加開放的國際環(huán)境和更加激烈的國際競爭，中國的抉擇或許只能是大力提高自主創(chuàng)新能力，逐步實(shí)現(xiàn)從要素驅(qū)動(dòng)型增長向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型增長的轉(zhuǎn)變，并扭轉(zhuǎn)我國在重要領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)上依賴國外的局面。
盤點(diǎn)2005年中國企業(yè)“自主創(chuàng)新”的表現(xiàn)，可以讓我們看到硬幣的另一面。
去年上半年，我國重點(diǎn)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)增速為30％以上，而研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)占科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的比重已達(dá)到61.31％。
針對北京中關(guān)村科技園區(qū)811家企業(yè)的一份調(diào)查表明，有89％的企業(yè)具有創(chuàng)新意識并制定了創(chuàng)新戰(zhàn)略。在深圳，90％以上的研究開發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)在企業(yè)，研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)的90％以上來自企業(yè)，90％的專利由企業(yè)申請。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，中央企業(yè)40％以上的企業(yè)自主創(chuàng)新技術(shù)占技術(shù)來源比重超過50％，除個(gè)別企業(yè)外，絕大部分企業(yè)引進(jìn)技術(shù)比重均在20％以下。
海爾、聯(lián)想、奇瑞、華為、中興、用友、東軟、中芯國際、長城國際、長春生物、遠(yuǎn)大、地奧制藥、大唐電子等擁有重點(diǎn)領(lǐng)域核心專利的骨干企業(yè)去年也取得了自主創(chuàng)新的突破，創(chuàng)造了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品。
在2005年度國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)中，52.3％的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目由企業(yè)獨(dú)立承擔(dān)或參與完成，產(chǎn)學(xué)研合作的項(xiàng)目占到36.4％，民營企業(yè)參與完成的項(xiàng)目占到了17％。
另外，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的研究開發(fā)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)數(shù)占到了國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)總數(shù)的36.4％。“這反映出以產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的國家技術(shù)創(chuàng)新體系開始逐步形成。”科技部獎(jiǎng)勵(lì)辦的有關(guān)負(fù)責(zé)人說。
去年6月海信“信芯”的誕生讓青島再次受到了世人的關(guān)注。目前，這個(gè)城市已擁有11個(gè)中國馳名商標(biāo)、2個(gè)世界名牌產(chǎn)品、44個(gè)中國名牌產(chǎn)品。2004年，海爾、海信、青啤、澳柯瑪、雙星等10家中國名牌企業(yè)創(chuàng)造了青島工業(yè)增加值的50％。
種種跡象表明，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，建設(shè)創(chuàng)新型國家，對中國來說不僅是一種必要，也是一種可能。
亟須求解的困局
在相當(dāng)長的一個(gè)時(shí)期里，“市場換技術(shù)”的思路主導(dǎo)人們的決策和行動(dòng)。
有評論認(rèn)為，這種思路在特定的歷史條件下曾經(jīng)推動(dòng)了中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，目前它應(yīng)為自主創(chuàng)新所取代。
科技部副部長劉燕華說，“以市場換技術(shù)”直接導(dǎo)致目前中國汽車市場的90％被跨國公司所占領(lǐng)，在表面上產(chǎn)銷兩旺的背后，“市場讓出去了，原有技術(shù)也丟了，新的技術(shù)又沒掌握，真正成了依附性的汽車工業(yè)”。
中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部教授謝魯江進(jìn)一步指出，目前中國經(jīng)濟(jì)需要的不是零打碎敲的技術(shù)轉(zhuǎn)讓，而是核心技術(shù)、系統(tǒng)研發(fā)能力，而這只有依靠自主創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)。
有專家表示，雖然個(gè)別壟斷性質(zhì)的行業(yè)可以用國內(nèi)市場來換取國外的先進(jìn)技術(shù)，但是把整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)的技術(shù)進(jìn)步寄托在國外廠商身上顯然不切實(shí)際。
另一方面，自主知識產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的缺乏已給我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
全國政協(xié)委員韓忠朝曾提供了這樣一組數(shù)據(jù)：我國發(fā)明專利授權(quán)中四分之三為外國人所擁有；申請專利數(shù)量最多的10家電子信息企業(yè)，5年申請數(shù)量之和僅與美國IBM公司1年申請的專利數(shù)量相當(dāng)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國對外技術(shù)依存度高達(dá)50％，而美國、日本僅為5％左右。在占固定資產(chǎn)投資40％左右的設(shè)備投資中，有60％以上要靠進(jìn)口來滿足，高科技含量的關(guān)鍵裝備基本上依賴進(jìn)口。科技創(chuàng)新能力的嚴(yán)重不足，已使許多企業(yè)陷入受制于人的被動(dòng)境地。
明顯的例證有：我國大批DVD制造商因無力向外國公司交納巨額專利費(fèi)而紛紛倒閉，我國97％的化學(xué)藥品為仿制藥，國外針對我國的反傾銷案例逐年增多。
這種自主創(chuàng)新能力不足的狀況可能與科技投入有關(guān)。我國歷史上科技投入占GDP的比重最高是1960年的2.32％，以后逐年下降，到1998年為0.69％，2004年回升到1.23％，仍未達(dá)到有關(guān)法規(guī)規(guī)定的1.5％。
“在建設(shè)創(chuàng)新型國家的背景下，中央財(cái)政的科技投入會(huì)有明顯提高，并將引導(dǎo)和動(dòng)員企業(yè)等社會(huì)資源的投入，從而保持全社會(huì)科技投入的持續(xù)高速增長。”中國科技促進(jìn)發(fā)展研究中心主任王元說。
中國科學(xué)院科技政策與管理科學(xué)研究所所長穆榮平則強(qiáng)調(diào)了政策的作用：“有關(guān)研究表明，目前‘政策尋租’空間仍較大，依靠政策或其他要素獲得的超常規(guī)發(fā)展機(jī)遇要比依靠創(chuàng)新容易。因此要大力引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)增加創(chuàng)新投入，更應(yīng)壓縮‘政策尋租’空間，全方位支持企業(yè)參與競爭。”
投融資體制改革的滯后也是一個(gè)問題。“讓民營企業(yè)自主創(chuàng)新，如果不進(jìn)行融資體制的改革，無疑是讓企業(yè)做無米之炊。“國務(wù)院發(fā)展研究中心技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究部部長郭勵(lì)宏說。
郭勵(lì)宏指出，市場經(jīng)濟(jì)國家的企業(yè)自主創(chuàng)新基本上有兩種形式，一種是現(xiàn)有企業(yè)研究開發(fā)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新；另一種是新的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)開發(fā)創(chuàng)業(yè)。由于體制的原因，目前這兩條主要途徑在我國都不通暢。
為此，財(cái)政部政策研究所所長賈康呼吁建立多層次的金融體系：一是構(gòu)建一種商業(yè)銀行對于科技研發(fā)、自主創(chuàng)新活動(dòng)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制；二是用好財(cái)政貼息、財(cái)政支持之下的政府目標(biāo)信用擔(dān)保體系等政策性金融工具。
另一個(gè)重要的問題就是如何營造一個(gè)公平的市場競爭環(huán)境。有專家認(rèn)為，內(nèi)外資企業(yè)所得稅政策的差異、公有和民營企業(yè)待遇的差異，都是妨礙國內(nèi)企業(yè)開展自主創(chuàng)新的障礙，建立有利于企業(yè)自主創(chuàng)新的體制和機(jī)制是政府，今后亟須解決的問題。
業(yè)已出爐的自主創(chuàng)新路線圖表明，上述所有待解的困局都在決策者那里得到了充分咀嚼。
自主創(chuàng)新路線圖
在全國科學(xué)技術(shù)大會(huì)上，胡錦濤強(qiáng)調(diào)，用15年的時(shí)間使我國進(jìn)入創(chuàng)新型國家行列，是一項(xiàng)極其繁重而艱巨的任務(wù)，也是一項(xiàng)極其廣泛而深刻的社會(huì)變革，“全黨同志特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必深刻認(rèn)識完成這項(xiàng)任務(wù)的極端重要性和緊迫性”。
而將推進(jìn)自主創(chuàng)新能力建設(shè)提到了國家戰(zhàn)略的高度上的是去年召開的十六屆五中全會(huì)審議通過的“十一五”規(guī)劃建議。
建議提出，必須提高自主創(chuàng)新能力，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié)。
從2005年下半年，國務(wù)院有關(guān)部門開始從科技投入、稅收激勵(lì)、金融支持、政府采購、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面，著手研究制定有利于自主創(chuàng)新的具體政策措施。
“現(xiàn)在的關(guān)鍵是，全黨全社會(huì)共同努力，從體制改革、機(jī)制完善、能力建設(shè)、財(cái)稅金融政策等方面形成鼓勵(lì)和支持自主創(chuàng)新的良好環(huán)境。”一位參與《規(guī)劃綱要》制定的專家說。
有評論說，必須把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力貫徹到現(xiàn)代化建設(shè)的各個(gè)方面，貫徹到各個(gè)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和地區(qū)，努力將我國建設(shè)成為具有國際影響力的創(chuàng)新型國家；必須加強(qiáng)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和在引進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上的消化吸收，在關(guān)鍵領(lǐng)域掌握更多的自主知識產(chǎn)權(quán)，在科學(xué)前沿和戰(zhàn)略高技術(shù)領(lǐng)域占有一席之地。
根據(jù)2005年底發(fā)布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006－2020年）》，中國將在以下各方面尋求突破：改革科技投入機(jī)制，加大對自主創(chuàng)新的投入；加快科技體制改革，使企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體；堅(jiān)持有所為有所不為，力求實(shí)現(xiàn)重大關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)的新突破；大力培養(yǎng)和積極引進(jìn)科技人才，做到人才輩出、人盡其才；把自主創(chuàng)新提高到立法的高度，修改科技進(jìn)步法；建立健全科技工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制；要認(rèn)真做好各項(xiàng)配套政策措施的制訂和實(shí)施。
據(jù)賈康介紹，未來15年中國在科技投入方面的總體思路是樹立“政府引導(dǎo)型”全社會(huì)科技投入新方略，并在政府直接投入部分體現(xiàn)加大力度、適度超前、重點(diǎn)支持的方針。
“科技投入的重點(diǎn)一是支持基礎(chǔ)研究，提升自主創(chuàng)新能力；二是支持社會(huì)公益科技發(fā)展；三是支持科技條件基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)；四是支持科技成果產(chǎn)業(yè)化；五是支持前沿技術(shù)的發(fā)展和重大科技專項(xiàng)的實(shí)施。”賈康說。
“創(chuàng)新不僅是科技界的事情，更是全社會(huì)的事情。”中國科技館館長王渝生說。
“自主集成是我們這次組織設(shè)計(jì)隊(duì)伍的一個(gè)指導(dǎo)思想。”負(fù)責(zé)首鋼曹妃甸項(xiàng)目工作的首鋼設(shè)計(jì)院總設(shè)計(jì)師助理周頌明說，“曹妃甸鋼鐵項(xiàng)目要在原始創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，立足于集成創(chuàng)新。在能體現(xiàn)優(yōu)勢和發(fā)揮潛力的方面，由我們自主來把國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)集成在一起，構(gòu)成整個(gè)先進(jìn)的流程，既降低了投資成本，又提升了技術(shù)水平。”
周頌明對企業(yè)自主創(chuàng)新有自己的理解：“我們不但要利用好自身資源、國內(nèi)資源，和重要的研究院所、知名院校聯(lián)合加強(qiáng)科技研發(fā)，在國內(nèi)實(shí)現(xiàn)我們真正的自主創(chuàng)新。同時(shí)我們還要提高開放程度，充分利用國際智力資源，并把這作為中心和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因?yàn)樽灾鲃?chuàng)新不是閉門造車！”
中國企業(yè)迎接自主創(chuàng)新潮流
我國改革開放以來，大約70％的創(chuàng)新來自中小企業(yè)，約65％專利由中小企業(yè)發(fā)明，80％以上的新產(chǎn)品由中小企業(yè)開發(fā)。這是記者在日前召開的中國中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高級研討會(huì)上獲得的信息。會(huì)議由國家發(fā)改委中小企業(yè)司和科技部高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化司共同主辦。
我國中小企業(yè)已經(jīng)成為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的主體。
從數(shù)量上看，中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的99.6％，截至2004年年底，我國中小企業(yè)達(dá)360萬家，個(gè)體經(jīng)營戶2351萬家；我國GDP的58％、工業(yè)新增產(chǎn)值的74％、社會(huì)銷售額的59％、稅收的48％和出口的68％由中小企業(yè)創(chuàng)造；中小企業(yè)提供了75％以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，吸納了50％以上的國有企業(yè)下崗人員、70％以上的新增就業(yè)人員、70％以上的農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力，成為緩解就業(yè)壓力、消除貧困、保持社會(huì)穩(wěn)定的重要力量。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國改革開放以來，大約70％的創(chuàng)新來自中小企業(yè)，約65％專利由中小企業(yè)發(fā)明，80％以上的新產(chǎn)品由中小企業(yè)開發(fā)。因此，積極引導(dǎo)和推動(dòng)中小企業(yè)健康快速發(fā)展，發(fā)揮中小企業(yè)在構(gòu)建“以企業(yè)為主體，以市場為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系”和建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)偉大事業(yè)中的作用，對于我國從根本上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，走新型工業(yè)化道路具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
據(jù)悉，“十一五”期間，國家發(fā)改委和科技部將大力推動(dòng)中小企業(yè)的制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，積極構(gòu)建以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的自主創(chuàng)新體系，從落實(shí)國家有關(guān)政策法規(guī)、加強(qiáng)公共技術(shù)支持平臺(tái)建設(shè)、推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合、完善創(chuàng)新服務(wù)體系等多角度、多層面，組織社會(huì)資源，探索有效機(jī)制，支持中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
擁有天時(shí)地利人和的中國企業(yè)，將在“十一五”期間擁抱自主創(chuàng)新的春天！
天時(shí)篇 國內(nèi)外市場圍堵 競爭逼迫創(chuàng)新
1912年，一位叫約瑟夫•熊彼特的美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家在他的德文著作《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中慎重地提出了創(chuàng)新這一概念。他有兩個(gè)“沒料到”，一是沒料到創(chuàng)新這個(gè)提法居然在此后22年的時(shí)間里一直受到學(xué)術(shù)界冷遇，連那些因缺少創(chuàng)新而舉步維艱的企業(yè)也沒有想到這個(gè)概念能帶來巨大利潤。二是沒料到當(dāng)《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書1934年用英文出版后，創(chuàng)新這個(gè)詞的境遇忽然又發(fā)生了根本改變，很快變成了學(xué)界和企業(yè)界的“寵兒”。
估計(jì)約瑟夫•熊彼特也不會(huì)料到，當(dāng)人類進(jìn)入21世紀(jì)后，創(chuàng)新一詞在東方的中國受到極高的“禮遇”。自上世紀(jì)90年代我國把“創(chuàng)新”一詞引入了科技界之后，很快形成“知識創(chuàng)新”、“技術(shù)創(chuàng)新”、“體制創(chuàng)新”等各種提法，創(chuàng)新的概念已經(jīng)發(fā)展到社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域。今年10月，黨的十六屆五中全會(huì)審議并通過了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力成為其中濃墨重彩的篇章。“建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)”——中國在深刻分析國內(nèi)外形勢的基礎(chǔ)上，做出了審慎判斷和決策。有學(xué)者分析指出，中國已進(jìn)入自主創(chuàng)新的春天。
從1978年到2005年，中國在改革開放中走過了極不平凡的27年。
縱覽這27年，就國內(nèi)而言，中國正在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制主導(dǎo)轉(zhuǎn)變，從相對封閉轉(zhuǎn)向日益開放，經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了舉世矚目的成就。
另外需要我們正視的事實(shí)是：2003年我國人均GDP已躍上1000美元的臺(tái)階，到2020年實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)時(shí)，人均GDP將達(dá)到3000美元。國際經(jīng)驗(yàn)表明，這一時(shí)期是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的關(guān)鍵時(shí)期，資本和土地資源等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率會(huì)出現(xiàn)遞減趨勢，而體制創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新和科技創(chuàng)新將日益成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。同時(shí)，我國資源稟賦較差，無論是維系人們基本生存的耕地資源、淡水資源，還是支撐經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的能源和礦產(chǎn)資源都相對短缺，這一矛盾在今后一個(gè)時(shí)期將會(huì)更加突出，不允許我們繼續(xù)走那種大量消耗資源能源的傳統(tǒng)工業(yè)化道路了。
再放眼我們所處的國際環(huán)境，世界各國的交往和聯(lián)系日益密切，知識與技術(shù)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中的作用日趨突出。但另一方面，發(fā)達(dá)國家利用其在知識和技術(shù)方面的優(yōu)勢以及在舊有的國際經(jīng)濟(jì)政治秩序中的有利地位，占有世界經(jīng)濟(jì)一體化和社會(huì)信息化、知識化所帶來的絕大多數(shù)利益，而這一過程的代價(jià)則更多地由廣大發(fā)展中國家承擔(dān)。
海爾的員工都記得這樣一個(gè)情節(jié)，那是他們的首席執(zhí)行官張瑞敏講的——“過去在國際上別的企業(yè)不太注意海爾，因?yàn)槲覀冏龅貌惶蟆，F(xiàn)在慢慢做大了，別的企業(yè)也來注意了。國外的競爭對手們不僅有計(jì)劃地在中國市場對付你，而且在全球市場上也要對付你。”
海爾是怎樣被“對付”的？有專家曾總結(jié)出發(fā)達(dá)國家家電企業(yè)給中國企業(yè)設(shè)置的3道“鴻溝”：
第一道是反傾銷。針對我國低價(jià)格產(chǎn)品，用所謂反傾銷的方式來給中國產(chǎn)品“扣帽子”，抑制中國生產(chǎn)要素優(yōu)勢。
第二道是技術(shù)壁壘。在產(chǎn)品材料以及產(chǎn)品本身的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面設(shè)置重重障礙，提高產(chǎn)品的出口門檻。
第三道是生活方式的創(chuàng)新設(shè)計(jì)。擁有產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢的外國企業(yè)跳出單一的技術(shù)進(jìn)步的圈子，從適應(yīng)和提倡新的生活方式入手來設(shè)計(jì)產(chǎn)品，以此使自己產(chǎn)品在附加值上戰(zhàn)勝中國品牌。
在國際市場上，針對中國產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止以上3道“鴻溝”。應(yīng)用社會(huì)科學(xué)工具強(qiáng)化自己產(chǎn)品或者服務(wù)競爭力的做法，目前開始在發(fā)達(dá)國家變成潮流。比如，以日本公司為首的跨國汽車巨頭們，已經(jīng)在中國汽車企業(yè)前進(jìn)的道路上，悄悄砌起了一道由數(shù)千條專利組成的知識產(chǎn)權(quán)“壁壘”，意欲憑借知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢和知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟來壓制中國產(chǎn)業(yè)。
權(quán)威統(tǒng)計(jì)顯示，從1995年世貿(mào)組織成立至今年8月底，國外共發(fā)起726起針對或涉及中國產(chǎn)品的反傾銷、反補(bǔ)貼、保障措施及特保措施調(diào)查案件，每7起反傾銷案件中就有1起涉及中國，這使中國已經(jīng)連續(xù)10年成為遭遇反傾銷調(diào)查最多的國家，每年約有400億至500億美元的出口商品受影響。
在經(jīng)歷了市場上無數(shù)次碰撞摔打之后，中國人再也不懷疑這個(gè)道理：在全球化的國內(nèi)外市場上，如果沒有自主創(chuàng)新，中國企業(yè)需要面對的不是利潤多少，而是生死存亡。
地利篇 眾企業(yè)發(fā)力 中國漸成創(chuàng)新熱土
“四流企業(yè)賣勞力，三流企業(yè)賣產(chǎn)品，二流企業(yè)賣技術(shù)、一流企業(yè)賣專利，超級企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)。”這是在中國企業(yè)中流行的一句順口溜。這個(gè)鮮活生動(dòng)的順口溜不僅助力國內(nèi)企業(yè)出現(xiàn)了自主創(chuàng)新的熱潮，而且使得普通百姓也很容易理解：只有進(jìn)行自主創(chuàng)新，我國企業(yè)才能享有應(yīng)有的國際地位和尊嚴(yán)。
以企業(yè)作為自主創(chuàng)新主體，把企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)置于國家戰(zhàn)略的高度——中國人是在總結(jié)世界發(fā)展規(guī)律和自身實(shí)踐的基礎(chǔ)上形成今天這種認(rèn)識的。
10多年前，深圳雖然走在中國改革開放前沿，但其實(shí)還是個(gè)以貿(mào)易、房地產(chǎn)和三來一補(bǔ)加工業(yè)為主導(dǎo)的城市。如今，深圳已成為國內(nèi)高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值最高、出口最多的城市；華為、中興等一批本土企業(yè)通過自主創(chuàng)新迅速成長壯大，并在國際市場占據(jù)一席之地；產(chǎn)業(yè)生態(tài)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)成為支柱產(chǎn)業(yè)和第一經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。2004年，深圳高新技術(shù)產(chǎn)品出口達(dá)350.6億美元，居全國第一，一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、競爭力強(qiáng)的產(chǎn)品已進(jìn)入歐美市場。
在深圳，創(chuàng)新型企業(yè)基本上是民營企業(yè)和股份制科技企業(yè)，其產(chǎn)生源于市場需求，其發(fā)展決定于市場競爭，企業(yè)因產(chǎn)品競爭力強(qiáng)而充滿活力。
改革開放以來，我國由科技人員自籌資金、自愿組合、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的民營科技企業(yè)如同雨后春筍般茁壯成長，已成為國家發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、進(jìn)行自主創(chuàng)新的有生力量。
在這場自主創(chuàng)新的熱潮中，中央級企業(yè)從沒有忘記自身“共和國之子”的責(zé)任。他們克服計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期留下的弊端，肩負(fù)比中小企業(yè)更多的歷史負(fù)荷，在技術(shù)創(chuàng)新之路上進(jìn)行了執(zhí)著而艱苦的探索。目前，中央企業(yè)有各種類型的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)近500家。2004年中央企業(yè)用于技術(shù)創(chuàng)新的費(fèi)用總額為767.9億元，占當(dāng)年中央企業(yè)銷售收入的1.5％，其中工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新費(fèi)用占銷售收入的比重為2％。此外，近幾年中央企業(yè)申請專利數(shù)量逐年上升，以平均28.2％的速度增長。
在眾多勇于和善于自主創(chuàng)新的中國企業(yè)中，海爾無疑是最成功也最令國人驕傲的代表之一。以海爾空調(diào)為例，它不是盯住價(jià)格做文章，而是從消費(fèi)需求入手，將這種需求與自己的技術(shù)創(chuàng)新能力結(jié)合起來創(chuàng)造新的獨(dú)有的市場。1998年，海爾空調(diào)首開技術(shù)輸出先河，向發(fā)達(dá)的歐洲國家輸出直流變頻技術(shù)。此外，海爾空調(diào)針對日本市場、美國市場、歐洲市場，甚至細(xì)化到專門面向日本大學(xué)生市場，提供了不同的產(chǎn)品系列。正是靠這種自主創(chuàng)新能力的支撐，海爾空調(diào)輕松跳過了發(fā)達(dá)國家企業(yè)給它設(shè)置的“鴻溝”。
張瑞敏說過：我希望有一天，無論走到世界上的哪一個(gè)角落，提到海爾，人們都會(huì)說，海爾我知道，這是一個(gè)世界名牌。
應(yīng)用逆向思維，張瑞敏這句話也告訴我們：海爾目前還不是一個(gè)真正意義上的世界名牌。但有了海爾、華為、奇瑞以及成百上千的“海爾們”在市場上勇敢搏擊，有了中國大地上方興未艾、滾滾奔騰的自主創(chuàng)新潮，張瑞敏盼望的這一天還能遠(yuǎn)嗎？
人和篇 發(fā)揮優(yōu)勢 舉全國之力促創(chuàng)新體系
華為的一位工程師曾打過這樣一個(gè)比方：“其實(shí)高技術(shù)就是一層窗戶紙，捅破了之后跟種蘿卜、白菜沒什么兩樣！”然而，應(yīng)當(dāng)通過怎樣的機(jī)制促使中國企業(yè)都能夠像華為那樣“捅破高技術(shù)的窗戶紙”呢？
21世紀(jì)的世界經(jīng)濟(jì)競爭是一場創(chuàng)新戰(zhàn)。在這場創(chuàng)新戰(zhàn)的交鋒中，我國企業(yè)面臨天然劣熱——自主創(chuàng)新需要一個(gè)適合的社會(huì)環(huán)境來保障。這個(gè)環(huán)境需要鼓勵(lì)嘗試、包容失敗的寬松氛圍；這個(gè)環(huán)境需要技術(shù)、政策的進(jìn)一步扶持；這個(gè)環(huán)境需要活躍而規(guī)范的資本市場；這個(gè)環(huán)境需要對無形資產(chǎn)的完善法律保護(hù)……
我國國家創(chuàng)新系統(tǒng)的研究，起步于上世紀(jì)90年代。基于歷史與國情，我國創(chuàng)新系統(tǒng)建設(shè)具有很強(qiáng)的特殊性。但從國外構(gòu)建國家創(chuàng)新系統(tǒng)的實(shí)踐中，我們可以發(fā)現(xiàn)許多可供借鑒的東西。——美國是富有創(chuàng)新文化傳統(tǒng)的國家，它有適應(yīng)資本主義自由市場經(jīng)濟(jì)的政治體制，憲法所規(guī)范的各種法規(guī)、科技政策的保證，以總統(tǒng)為首的科技領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，R＆D（研究與開發(fā)）和教育的高投入，以及鼓勵(lì)自由思考、獨(dú)立創(chuàng)新的社會(huì)環(huán)境系統(tǒng)，美國的創(chuàng)新具有全方位的特征。
——二戰(zhàn)后數(shù)十年間，日本通過“技術(shù)引進(jìn)——消化——再改良——創(chuàng)新”的道路，一步步地發(fā)展成為世界經(jīng)濟(jì)大國。面對新世紀(jì)各國在經(jīng)濟(jì)、政治、軍事和科技上的競爭態(tài)勢，日本又明確提出了“科技創(chuàng)新立國”戰(zhàn)略。在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)又增添了科學(xué)創(chuàng)新。為了使科學(xué)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能有效地持續(xù)下去，又強(qiáng)調(diào)要觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技體制創(chuàng)新，并制定了《科技基本法》等，以從法律和政策上提供保證。
——韓國是從“引進(jìn)、模仿”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向“創(chuàng)造性、自主性”創(chuàng)新戰(zhàn)略的典型。韓國戰(zhàn)后提出“科技立國”戰(zhàn)略，后來又提出“世界化”戰(zhàn)略?？萍紡闹С止I(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)工業(yè)發(fā)展；決定科技問題已成為國家最高領(lǐng)導(dǎo)人的主要權(quán)力。東南亞金融危機(jī)后，韓國進(jìn)行了深刻的反省，頒布了《科技創(chuàng)新特別法》，增強(qiáng)政府在國家技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)中的作用，強(qiáng)調(diào)企業(yè)尤其是大企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)中發(fā)揮最重要的主導(dǎo)性作用。
經(jīng)過大量的實(shí)踐、思考與研究，中國學(xué)術(shù)界、企業(yè)界關(guān)于自主創(chuàng)新體系的探索也正在不斷深入。比如，國有企業(yè)的管理者在自己的任期內(nèi)增加技術(shù)研發(fā)投入意味著風(fēng)險(xiǎn)的增加、利潤的減少，投資后產(chǎn)生的效益可能是下一任的業(yè)績，該怎樣調(diào)動(dòng)現(xiàn)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對研發(fā)投入的積極性呢？有企業(yè)提出，要建立多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，由股東會(huì)選舉董事會(huì)，董事會(huì)的作用是著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)利益，注定要重視技術(shù)開發(fā)投入，可有效防范短期行為。
今年10月，黨的十六屆五中全會(huì)閉幕后不久，國家發(fā)改委主任馬凱曾接受媒體采訪，向我們展示了國家推進(jìn)創(chuàng)新體系和創(chuàng)新能力建設(shè)的具體思路：
一是搞好規(guī)劃。結(jié)合“十一五”規(guī)劃的制定，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為規(guī)劃的重要內(nèi)容。同時(shí)，在編制高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展信息化規(guī)劃以及能源等相關(guān)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃中，研究確定提高產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、地區(qū)自主創(chuàng)新能力的目標(biāo)、重點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)途徑和具體政策措施，強(qiáng)化對創(chuàng)新能力建設(shè)的引導(dǎo)。
二是提升能力。加強(qiáng)重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以現(xiàn)有99個(gè)國家工程研究中心和332家國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心為基礎(chǔ)，加大對生物、水資源、裝備制造等重點(diǎn)領(lǐng)域國家工程研究中心和企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)的支持力度，著力提升產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力。推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中心、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心等機(jī)構(gòu)的發(fā)展，健全技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系。
三是創(chuàng)新機(jī)制。推動(dòng)科技體制改革，做好科技資源共享的頂層設(shè)計(jì)，打破資源分散、封閉和壟斷的狀況，強(qiáng)化企業(yè)的創(chuàng)新主體地位，更大程度地發(fā)揮市場機(jī)制的作用，促進(jìn)社會(huì)科技資源的高效配置。研究制定鼓勵(lì)科技投入、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、建立創(chuàng)業(yè)投資機(jī)制等相關(guān)政策措施，創(chuàng)造良好的自主創(chuàng)新政策和體制環(huán)境。
在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)中，有一個(gè)概念叫“后發(fā)優(yōu)勢”，指后進(jìn)入者吸收和引進(jìn)先進(jìn)入者的技術(shù)，其技術(shù)成本比先進(jìn)入者低得多。在建立企業(yè)自主創(chuàng)新體系問題上，中國固然有劣勢，但無疑擁有后發(fā)優(yōu)勢。隨著這項(xiàng)優(yōu)勢與我國集中力量辦大事的特長相結(jié)合，中國企業(yè)自主創(chuàng)新事業(yè)將迎來一個(gè)燦爛輝煌的明天！
全面提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力
當(dāng)今世界，科學(xué)技術(shù)已成為各國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的決定性力量，成為國家綜合國力的重要標(biāo)志。企業(yè)間的競爭已不是商品數(shù)量和價(jià)格的競爭，而主要是商品技術(shù)含量、品牌、質(zhì)量安全性和成本的競爭。自主創(chuàng)新能力是一個(gè)國家的核心競爭力，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。只有全面提高我國企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，掌握更多的自主知識產(chǎn)權(quán)，才能突破發(fā)達(dá)國家及跨國公司的技術(shù)壟斷，爭取更為有利的貿(mào)易地位和競爭優(yōu)勢，才能為提高我國國際競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力提供重要支撐。
一、我國企業(yè)要爭做科技自主創(chuàng)新的主體
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前世界科技研發(fā)投資的80％、技術(shù)創(chuàng)新的71％，均由世界500強(qiáng)企業(yè)所創(chuàng)造和擁有，62％的技術(shù)轉(zhuǎn)讓在500強(qiáng)企業(yè)間進(jìn)行。上世紀(jì)80年代中期，許多日本大企業(yè)紛紛設(shè)立基礎(chǔ)研發(fā)所，并不斷增加投資。在技術(shù)引進(jìn)后的消化吸收、進(jìn)一步研發(fā)、普及等過程中，民間企業(yè)起到了主導(dǎo)作用。技術(shù)引進(jìn)與自主研發(fā)互相依存，先以引進(jìn)為基礎(chǔ)，進(jìn)而研發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)，形成了“企業(yè)為主”的科技發(fā)展格局。近百年世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史表明，真正起巨大推動(dòng)作用的技術(shù)幾乎都來自企業(yè)。如通訊領(lǐng)域中的貝爾實(shí)驗(yàn)室，汽車領(lǐng)域中的福特公司，航空領(lǐng)域中的波音和空客，化工領(lǐng)域中的杜邦和拜耳，機(jī)床領(lǐng)域中的西門子，計(jì)算機(jī)領(lǐng)域中的IBM、英特爾、微軟等，都是自主技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)軍企業(yè)。在技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新中，企業(yè)具有重要作用。只有千千萬萬企業(yè)的自主創(chuàng)新能力得到提升，才能使國家整體創(chuàng)新能力得到增強(qiáng)。
我們要建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，應(yīng)實(shí)施激勵(lì)自主創(chuàng)新的各項(xiàng)政策，加大對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度，改善信貸服務(wù)和融資環(huán)境，健全人才激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮人才在自主創(chuàng)新活動(dòng)中的關(guān)鍵作用。以企業(yè)為主體，主要是因?yàn)槠髽I(yè)最貼近市場，既了解市場現(xiàn)實(shí)的需求和潛在的需求，又有能力將科技成果轉(zhuǎn)化為商品而收回研發(fā)成本，科技研發(fā)需要投入大量資金和人力，只有企業(yè)通過市場才能體現(xiàn)科研成果的作用和價(jià)值。企業(yè)只有掌握產(chǎn)業(yè)技術(shù)的制高點(diǎn)，才能在競爭中處于優(yōu)勢地位，這也是企業(yè)自身生存的需要。每一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者都應(yīng)深刻地意識到，缺乏自主創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)，就推不出有競爭力的產(chǎn)品，就不能適應(yīng)國際、國內(nèi)市場上的激烈競爭，節(jié)約資源、降低成本、開拓新的市場需求等都將長期處于劣勢。
企業(yè)的主體地位和自主創(chuàng)新能力主要表現(xiàn)在：一是能充分體現(xiàn)自主創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的核心作用，并有明確的發(fā)展目標(biāo)和措施；二是在產(chǎn)、學(xué)、研合作中發(fā)揮主導(dǎo)作用，善于將社會(huì)上科研成果迅速轉(zhuǎn)化為自己企業(yè)的定型商品推向市場；三是能主動(dòng)快速地將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢，再轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)依靠科技創(chuàng)新增強(qiáng)市場競爭力。
二、優(yōu)勢企業(yè)要在科技自主創(chuàng)新方面發(fā)揮領(lǐng)軍作用
從我國具體情況看，要突出原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。第一，不同企業(yè)要按各自發(fā)展水平、實(shí)力等具體情況加以選擇和定位，按照自身發(fā)展目標(biāo)和技術(shù)研發(fā)實(shí)施計(jì)劃，努力在各種形式的創(chuàng)新中尋求新的突破。第二，大型企業(yè)及企業(yè)集團(tuán)要起領(lǐng)軍作用。瞄準(zhǔn)企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo)，逐步開發(fā)、攻克和積累各自產(chǎn)業(yè)上的自主核心技術(shù)，達(dá)到在國際上具有競爭力的水平。大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)要帶頭多搞集成創(chuàng)新，以發(fā)展自主的關(guān)鍵核心技術(shù)為主，廣泛與其他企業(yè)特別是相關(guān)配套的中小型企業(yè)合作，針對主導(dǎo)產(chǎn)品，開發(fā)系統(tǒng)性的集成式的自主創(chuàng)新技術(shù)。第三，有條件的優(yōu)勢企業(yè)要勇于攻克主導(dǎo)產(chǎn)品的核心技術(shù)，力爭達(dá)到國際先進(jìn)水平。大型企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)和優(yōu)勢企業(yè)都要與國家科學(xué)發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合，設(shè)立研發(fā)中心，開發(fā)中長期的應(yīng)用技術(shù)和有關(guān)的基礎(chǔ)技術(shù)。要有專業(yè)隊(duì)伍從事研發(fā)工作，高素質(zhì)人才是自主創(chuàng)新、科技開發(fā)的最重要資源。要著力培養(yǎng)和吸納研發(fā)人才，特別要重視牽頭人、領(lǐng)軍人才的發(fā)掘與培養(yǎng)?？梢哉衅竿鈦砣瞬?，通過合作方式利用外部人才，也可以通過并購獲得所需人才和相關(guān)的技術(shù)專利。第四，科研型企業(yè)是自主創(chuàng)新的專業(yè)性隊(duì)伍，在新的發(fā)展階段，更可以發(fā)揮獨(dú)特的作用。第五，多數(shù)企業(yè)，特別是中小企業(yè)，面對市場的商品需求，要著眼于技術(shù)進(jìn)步上的合理化建議等廣泛的群眾性活動(dòng)及通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，培育職工愛崗敬業(yè)和精益求精的精神，堅(jiān)持現(xiàn)場生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)實(shí)際問題，重視上下工序的互動(dòng)，特別是在零部件生產(chǎn)和小商品生產(chǎn)中不斷創(chuàng)造出新的技術(shù)。堅(jiān)持引進(jìn)項(xiàng)目、合作項(xiàng)目中的消化吸收再創(chuàng)新的發(fā)展途徑。充分利用已有的基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)再提高，逐步培育成為有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)專利。
三、企業(yè)要加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的積累和保護(hù)
知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)無形資產(chǎn)，是企業(yè)品牌的主要支撐點(diǎn)，它的有效開發(fā)和經(jīng)營管理是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。一個(gè)創(chuàng)意、一項(xiàng)發(fā)明、一項(xiàng)專利，往往會(huì)使一個(gè)企業(yè)從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)。企業(yè)要提高核心競爭力，就必須加快科技自主創(chuàng)新，加大科技投入的步伐，將技術(shù)成果以專利形式推向市場。知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和應(yīng)用能力，已上升為企業(yè)綜合競爭力的一個(gè)主要特征。
據(jù)了解，上海前不久實(shí)施了《知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》和一系列鼓勵(lì)企業(yè)自主開創(chuàng)專利技術(shù)的措施，對112家企業(yè)開展專利試點(diǎn)，確定寶鋼等25家企業(yè)為專利工作示范企業(yè)，從培育、試點(diǎn)、示范三個(gè)階段形成輻射效應(yīng)。2005年1－8月，共申請專利22000多項(xiàng)，比上年同期增長74％，其中企業(yè)職務(wù)專利申請15600多件。深圳市高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值已占到工業(yè)總產(chǎn)值的53％，而擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)又占高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值比重的“半壁江山”；并已形成計(jì)算機(jī)制造、通信設(shè)備、充電電池、平板顯示、數(shù)字電視和生物醫(yī)藥的六大產(chǎn)業(yè)鏈，全市專利申請量和授權(quán)量都在國內(nèi)大中城市中領(lǐng)先。有關(guān)資料表明，全國專利申請最多的地區(qū)是廣東、浙江、上海和江蘇。
自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、利用、保護(hù)和管理也會(huì)產(chǎn)生巨大效益。發(fā)達(dá)國家千方百計(jì)要保持專利、商標(biāo)、版權(quán)、設(shè)計(jì)的快速發(fā)展。知識產(chǎn)權(quán)管理在歐美大型企業(yè)中，占據(jù)了非常重要的位置，以德國西門子公司為例，它在全球設(shè)有12個(gè)知識產(chǎn)權(quán)管理部，400多名知識產(chǎn)權(quán)管理人員管理該公司15萬項(xiàng)各類知識產(chǎn)權(quán)。荷蘭飛利浦公司在全球設(shè)有10個(gè)知識產(chǎn)權(quán)辦公室，共有150名專職管理人員，管理該公司6.5萬個(gè)專利、21萬個(gè)商標(biāo)和4000個(gè)外觀設(shè)計(jì)。韓國三星公司在全球各地有17個(gè)研發(fā)中心業(yè)務(wù)，擁有3萬多名研發(fā)人員，約占全部員工的1／4左右。
我國企業(yè)要加快技術(shù)進(jìn)步，最重要的是要靠自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)科技上的獨(dú)立。目前，一些跨國公司不愿將先進(jìn)技術(shù)賣給潛在競爭者。面對嚴(yán)密的法律制度及高度關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的對手，我國企業(yè)必須提高對知識產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)、商標(biāo)使用權(quán)的合法擁有能力及管理能力，并強(qiáng)化專業(yè)的法律知識等基礎(chǔ)工作。否則在對外合作中將支付高昂的成本和學(xué)費(fèi)?？鐕疽源罅康馁Y本投入創(chuàng)造出的先進(jìn)技術(shù)使其千方百計(jì)地加以保護(hù)成為必然。即便在對外合作中的所謂“技術(shù)溢出”也十分有限，還是會(huì)以不能損害其知識產(chǎn)權(quán)為限。
四、企業(yè)科技創(chuàng)新需要體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的支撐和保證
管理和技術(shù)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)輪子。提高企業(yè)科技自主創(chuàng)新能力，需要有效的組織和機(jī)制，要對各種資源進(jìn)行合理配置，特別是必須理順各種關(guān)系，營造激發(fā)管理者和科技人員發(fā)揮創(chuàng)造精神的良好環(huán)境。胡錦濤同志最近指出，要始終把科學(xué)管理作為推動(dòng)科技進(jìn)步和創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)，不斷提高科學(xué)管理水平。我國現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐表明，越是現(xiàn)代化，越是高技術(shù)，越是關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈和國家安全的重大建設(shè)項(xiàng)目，越要加強(qiáng)科學(xué)管理。
體制改革是發(fā)展的動(dòng)力，也是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、科技自主創(chuàng)新的重要保證。企業(yè)的科技自主創(chuàng)新與體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新是密不可分的。要推進(jìn)企業(yè)科技自主創(chuàng)新，必須從戰(zhàn)略高度來認(rèn)識科技自主創(chuàng)新對保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要作用，只有集中各種資源來增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力才能保證企業(yè)在市場競爭中的地位。同時(shí)，要勇于打破束縛企業(yè)科技創(chuàng)新的科技體制和管理體制，真正有效建立起產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系，形成科技創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步緊密結(jié)合的新機(jī)制。要努力實(shí)現(xiàn)人力、物力、財(cái)力的最佳結(jié)合，提高企業(yè)科技自主創(chuàng)新效益。要改善組織管理，加強(qiáng)在一些關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性技術(shù)領(lǐng)域的消化吸收和自主創(chuàng)新力度，加大研究與開發(fā)的投入力度，增強(qiáng)持續(xù)創(chuàng)新的能力。要發(fā)揮能夠集中力量辦大事的優(yōu)勢。在大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部、企業(yè)與企業(yè)間的合作中盡可能集中優(yōu)勢攻克一些關(guān)鍵技術(shù)。要從體制上、機(jī)制上、管理上、企業(yè)文化上克服和掃除影響科技自主創(chuàng)新的各種障礙。
自主創(chuàng)新政府要做好10篇“文章”
黨的十六屆五中全會(huì)通過的《建議》強(qiáng)調(diào)：要“建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)”。在千萬個(gè)企業(yè)按照黨中央的號令背負(fù)著民族的希望即將掀起技術(shù)自主創(chuàng)新大熱潮的時(shí)候，政府的角色定位是什么？筆者認(rèn)為，各級政府應(yīng)該從思想上高度重視企業(yè)的技術(shù)自主創(chuàng)新，在工作上努力寫好十篇引導(dǎo)服務(wù)“文章”。
“認(rèn)識篇”激活創(chuàng)新內(nèi)動(dòng)力
引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立創(chuàng)新觀念是提高企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新能力的前提?？陀^地說，目前我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的熱情還不很高，2003年全國大中型企業(yè)中進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)的僅占30％，設(shè)立有研發(fā)機(jī)構(gòu)的僅占25％。根本原因是有相當(dāng)部分企業(yè)對于技術(shù)自主創(chuàng)新的認(rèn)識比較膚淺，體現(xiàn)在行為上主要是“不想”、“不愿”和“不敢”創(chuàng)新。面對如上情況，政府應(yīng)采取多種有效的教育引導(dǎo)措施，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提高認(rèn)識，增強(qiáng)緊迫感，切實(shí)從“要我創(chuàng)新”向“我要?jiǎng)?chuàng)新”的觀念轉(zhuǎn)變。具體來說要讓他們認(rèn)清3種危機(jī)、樹立3種觀念：一是要認(rèn)清凡做先進(jìn)技術(shù)的尾隨者必然要被強(qiáng)者拋得更遠(yuǎn)的危機(jī)，要牢固樹立依靠自主創(chuàng)新屹立于世界技術(shù)之林的觀念。二是要認(rèn)清靠買別人設(shè)備武裝自己只會(huì)永遠(yuǎn)受制于人的危機(jī)，牢固樹立依靠自主創(chuàng)新才能擺脫遭受別人控制的觀念。三是要認(rèn)清市場經(jīng)濟(jì)競爭越來越激烈，“不自主創(chuàng)新企業(yè)只有等死”的危機(jī)，要牢固樹立依靠自主創(chuàng)新加快發(fā)展的觀念。
“主體篇”調(diào)動(dòng)創(chuàng)新迸發(fā)力
扶助企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體是政府整個(gè)扶持工作的核心。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)作為投入主體、利益主體和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)主體，它們應(yīng)該也完全能夠成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。雖然近年來我國企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為科技發(fā)展的生力軍之一，但從全區(qū)直至全國企業(yè)總體來說，技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱的狀況尚未得到根本轉(zhuǎn)變，企業(yè)總體科技創(chuàng)新率和自給率還相當(dāng)?shù)?。因此，?dāng)前應(yīng)著重抓好如下4項(xiàng)工作：第一，要放松管制，為企業(yè)和創(chuàng)業(yè)投資者提供廣闊的技術(shù)自主創(chuàng)新空間。第二，各級政府制定的科技計(jì)劃應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)企業(yè)的重大科技需求，支持和引導(dǎo)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主體。第三，大力扶持科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，為中小企業(yè)提供良好的創(chuàng)新企業(yè)環(huán)境。通過大力扶持，盡快形成以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新體系，做到90％以上的研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)立在企業(yè)，90％以上的科研人員扎根在企業(yè)，90％以上的科研經(jīng)費(fèi)來源于企業(yè)，90％以上的發(fā)明專利來自于企業(yè)，90％以上指導(dǎo)自主創(chuàng)新的精力投放在企業(yè)。
“體系篇”增強(qiáng)創(chuàng)新推動(dòng)力
為企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新體系保障是政府加強(qiáng)自主創(chuàng)新的突破口。多年來，我們國家雖然一再強(qiáng)調(diào)企業(yè)要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，但多數(shù)企業(yè)并沒有成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，其中原因很多，但很重要的一條就是產(chǎn)學(xué)研還沒有真正結(jié)合起來，沒有形成企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體地位。因此政府當(dāng)前的扶持創(chuàng)新工作重點(diǎn)，就是要真正建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研有機(jī)結(jié)合的技術(shù)自主創(chuàng)新體系。一是堅(jiān)持市場導(dǎo)向，運(yùn)用市場競爭與利益兼有共享原則提高產(chǎn)、學(xué)、研的聚集與結(jié)合效果。二是由企業(yè)牽頭實(shí)施科研項(xiàng)目，變過去創(chuàng)新的“配角”為自主創(chuàng)新的“主角”。三是鼓勵(lì)科研院所到企業(yè)扎根，鼓勵(lì)科技專家進(jìn)一步面向主戰(zhàn)場主動(dòng)與企業(yè)家“握手”。四是采取合資合作方式促進(jìn)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的放大利益。五是政府扶持重大研發(fā)項(xiàng)目，為產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合創(chuàng)新提供資金和技術(shù)依托。六是促進(jìn)“技術(shù)鏈”實(shí)現(xiàn)共贏共榮，引導(dǎo)各創(chuàng)新型企業(yè)之間形成并依靠技術(shù)鏈來維系產(chǎn)業(yè)鏈。七是倡導(dǎo)區(qū)域創(chuàng)新互動(dòng)聯(lián)合，形成新的發(fā)展動(dòng)力來源。八是加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)中的消化吸收，加快引進(jìn)技術(shù)為我所用的進(jìn)程。九是充分發(fā)揮企業(yè)家的核心作用，促成企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新產(chǎn)生更大效果。
“投入篇”增強(qiáng)創(chuàng)新支撐力
加大技術(shù)創(chuàng)新投入是推進(jìn)企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。當(dāng)前，由于各級財(cái)力薄弱，對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入不足是一個(gè)普遍性問題。僅以1991年到2003年為例，我國累計(jì)R＆D總數(shù)僅為美國同期的1／36、韓國的1／2。廣西也是一樣，2002年全區(qū)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出僅占GDP比重0.03％，在全國?。▍^(qū)）排序第27位，只等于發(fā)達(dá)地區(qū)深圳市所占GDP比重3.67％的1／123。為此，要提高企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新能力，必須多渠道、多層次逐步加大全社會(huì)對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投入。一是確保各級財(cái)政用于科技發(fā)展經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，其增長幅度應(yīng)高于同級財(cái)政投入的增長幅度。二是加強(qiáng)與金融部門的協(xié)作和密切配合，加大金融對科技創(chuàng)新的支持力度。三是企業(yè)要成為科技投資的主體，按照國家相關(guān)政策要求，力爭使企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的投入達(dá)到全社會(huì)投入50％以上，用于技術(shù)改造投資要達(dá)到固定資產(chǎn)投資總額的70％以上，用于開發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入的比例達(dá)到1％以上。四是引導(dǎo)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、大專院校采取合資合作，為企業(yè)自主創(chuàng)新提供廣闊的資金籌集渠道。五是認(rèn)真貫徹國家和地方現(xiàn)行的鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新的政策和措施，積極爭取各級財(cái)政、稅收部門的支持。六是重點(diǎn)扶持龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，確保龍頭產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成果掌握在自己手中。
“整合篇”打造創(chuàng)新研發(fā)力
形成創(chuàng)新合力是推動(dòng)企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新順利發(fā)展的根本措施。技術(shù)開發(fā)的實(shí)踐證明，無論是哪個(gè)地區(qū)、哪個(gè)企業(yè)，單純依靠自身力量進(jìn)行自主創(chuàng)新都是力不從心的，只有加強(qiáng)與各方面力量的合作才有可能取得雙贏。當(dāng)前，我區(qū)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)力尚處于后進(jìn)狀態(tài)。2003年我區(qū)的區(qū)域創(chuàng)新能力在全國排序第22位、綜合科技進(jìn)步指數(shù)全國排序第27位、萬名就業(yè)人員發(fā)明專利授權(quán)量全國排序第29位，這說明搞好整合創(chuàng)新更為緊迫。為此，各級政府在營造有利于企業(yè)自主創(chuàng)新的社會(huì)文化和市場環(huán)境中，應(yīng)高度重視引導(dǎo)和幫助企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新力量的整合，促進(jìn)各種科研資源向企業(yè)創(chuàng)新有序流動(dòng)。一要形成全社會(huì)支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的力量整合，即政府要發(fā)揮主導(dǎo)作用、市場對科技資源的配置作用、高等院校的基礎(chǔ)性作用、科研院所在科技攻關(guān)方面的中堅(jiān)力量、企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體作用等。二要形成科企聯(lián)合，積極推進(jìn)科研院所和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。三要形成共性技術(shù)并充分應(yīng)用研究聯(lián)動(dòng)，盡快建立起共性技術(shù)與應(yīng)用技術(shù)研究聯(lián)動(dòng)的政策支持體系，引導(dǎo)企業(yè)從加強(qiáng)共性技術(shù)研究和應(yīng)用聯(lián)動(dòng)的層面展開。
“中介篇”提升創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化力
建立健全技術(shù)中介服務(wù)體系是促使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果順利變?yōu)樯唐返母敬胧?。政府部門應(yīng)在科技創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合中發(fā)揮橋梁作用。一要利用好公共財(cái)政，為企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化搭建公共科技服務(wù)平臺(tái)；二要搭建企業(yè)自主創(chuàng)新平臺(tái)，充分整合有利于企業(yè)自主創(chuàng)新的各方面資源，改變企業(yè)自主創(chuàng)新“單打獨(dú)斗”或盲目“全線出擊”的現(xiàn)象；三要完善科技信息中心，涵蓋科技成果、專利技術(shù)、市場信息、科技動(dòng)態(tài)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、政策法規(guī)等權(quán)威數(shù)據(jù)庫，面向全社會(huì)尤其是企業(yè)提供多方位全天候的科技創(chuàng)新信息服務(wù)；四要建設(shè)一支有技術(shù)專長、懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)經(jīng)營、具有評估和技術(shù)資質(zhì)的技術(shù)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的促進(jìn)功能。
“人才篇”培育創(chuàng)新競爭力
加強(qiáng)科技人才建設(shè)是推進(jìn)企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新的關(guān)鍵措施。當(dāng)前企業(yè)自主創(chuàng)新，人才短缺是主要瓶頸。據(jù)相關(guān)資料顯示：我國高級科技人員最密集的302家國家級企業(yè)技術(shù)中心，仍有84家沒有一名博士；全國192家中央級企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員中，具有碩士以上學(xué)歷人員也只占總數(shù)的2.1％，高級技師僅占工人隊(duì)伍的0.16％。并且，國有企業(yè)科技人才流失嚴(yán)重。各級政府必須進(jìn)一步牢固樹立人才是技術(shù)創(chuàng)新第一資源的觀念，采取6個(gè)“結(jié)合”的方式，為企業(yè)培育和凝集自主創(chuàng)新的足夠技術(shù)人員。一是尊重與愛護(hù)相結(jié)合，解決好創(chuàng)新人才的職稱、人身保險(xiǎn)和子女就學(xué)等后顧之憂，確保各類技術(shù)人才心情舒暢、聚精會(huì)神投入創(chuàng)新工作之中。二是培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合，堅(jiān)持引培并舉方針，造就一大批具有創(chuàng)新精神和能力的技術(shù)開發(fā)和營銷人才。三是培養(yǎng)專家與培養(yǎng)企業(yè)家相結(jié)合，以適應(yīng)企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新形勢的需要。四是培訓(xùn)技術(shù)人員與培訓(xùn)職工相結(jié)合，全面提高企業(yè)全員勞動(dòng)者的素質(zhì)。五是實(shí)施重大科技項(xiàng)目與人才培訓(xùn)相結(jié)合，通過實(shí)施重大項(xiàng)目，培訓(xùn)、凝聚和鍛煉一批能為企業(yè)發(fā)展擔(dān)當(dāng)重任的人才。六是企業(yè)受益與科技人員個(gè)人受益相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)科技人員和企業(yè)家的積極性。
“政策篇”加固創(chuàng)新穩(wěn)定力
完善有力的政策措施是企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新穩(wěn)定有序發(fā)展的導(dǎo)航線。為防止技術(shù)創(chuàng)新“忽冷忽熱”、“忽上忽下”的現(xiàn)象，各級政府應(yīng)該依據(jù)國家法律和科技發(fā)展的總政策，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，研究制定出有助于企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新的各種政策措施，為技術(shù)創(chuàng)新指明發(fā)展目標(biāo)、規(guī)范運(yùn)作行為、協(xié)調(diào)各方支持。當(dāng)前應(yīng)從三個(gè)方面去努力：一是盡快制定和完善有助于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新的專門政策措施。用政策推動(dòng)原有自主創(chuàng)新企業(yè)的更快發(fā)展，引領(lǐng)企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新高潮的到來。二是勇于以創(chuàng)新的精神制定扶持創(chuàng)新的政策，要從有利于推動(dòng)企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新出發(fā)，制定出一些合乎時(shí)代要求的新政策。三是要加強(qiáng)督促確保政策落實(shí)，目前有關(guān)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新政策得不到很好落實(shí)的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。國家有關(guān)部門調(diào)查顯示，中央文件規(guī)定的企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)比例的落實(shí)低于14％，企業(yè)該享受的優(yōu)惠政策在一些地方只達(dá)5.8％。在廣西，2004年政府制定的企業(yè)可以享受的7項(xiàng)優(yōu)惠政策，實(shí)際上得到落實(shí)的不足20％。為使相關(guān)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新政策發(fā)揮其應(yīng)有作用，政府應(yīng)該加大政策督察力度，確保各項(xiàng)政策的落實(shí)。同時(shí)要依據(jù)形勢發(fā)展及時(shí)做好政策的修訂，始終維護(hù)政策的權(quán)威性、嚴(yán)肅性和連續(xù)性。
“法制篇”強(qiáng)化創(chuàng)新秩序維護(hù)力
良好的法制環(huán)境和法律秩序是企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新得以正常運(yùn)作和持續(xù)發(fā)展的重要載體。當(dāng)前，一些地方、一些部門和行業(yè)有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)，對企業(yè)亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款，使企業(yè)的合法權(quán)益受到損害等，始終是企業(yè)“快跑”路上的“絆腳石”。政策必須加強(qiáng)以保護(hù)企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新為主體的法制建設(shè)，形成得利于企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)廣泛開展的法制環(huán)境。一要建設(shè)系統(tǒng)的法律保護(hù)環(huán)境，確保企業(yè)和企業(yè)化經(jīng)營的科研機(jī)構(gòu)的合法性和不可侵犯性。二要建設(shè)嚴(yán)格的行政執(zhí)法環(huán)境，從根本上維護(hù)企業(yè)合法的經(jīng)濟(jì)利益和正常的技術(shù)創(chuàng)新秩序。三是建設(shè)嚴(yán)于守法的企業(yè)自律環(huán)境，自行糾正不正當(dāng)?shù)难邪l(fā)競爭行為，自行消除和杜絕制假售假、坑蒙拐騙等違法行為和剽竊他人創(chuàng)新成果的欺詐行為，依靠自身努力鑄造企業(yè)的良好形象。
加強(qiáng)科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是保證企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新得以持續(xù)發(fā)展的先決條件。政府一要發(fā)揮自己引導(dǎo)和市場配置資源的基礎(chǔ)性作用相結(jié)合，吸引社會(huì)資金投入，促進(jìn)形成企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的合理布局。二要加強(qiáng)和改善宏觀管理，充分發(fā)揮科技主管部門及相關(guān)部門的作用，明確分工、加強(qiáng)合作，形成創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施齊抓共管的新局面。三要加強(qiáng)各政府部門之間的協(xié)調(diào)，打破創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施部門和單位的封閉格局，統(tǒng)一籌劃、統(tǒng)一組織，分步實(shí)施，加強(qiáng)多層次、多類型的創(chuàng)新設(shè)施建設(shè)，為全面提高企業(yè)的技術(shù)自主創(chuàng)新能力、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供強(qiáng)有力的支撐。
企業(yè)家專家共尋自主創(chuàng)新捷徑
政府如何推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新體系建設(shè)
楊啟先（中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)副會(huì)長）
技術(shù)創(chuàng)新有兩種方式，一種是政府組織創(chuàng)新，一種就是企業(yè)自主創(chuàng)新，這兩者在經(jīng)濟(jì)生活當(dāng)中非常重要，不可偏廢。政府組織創(chuàng)新搞得好，會(huì)在經(jīng)濟(jì)技術(shù)當(dāng)中和改變國家經(jīng)濟(jì)面貌當(dāng)中起非常大的作用。但技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)和核心還是企業(yè)的自主創(chuàng)新，這是因?yàn)槠髽I(yè)最了解市場、了解需求。
政府應(yīng)該從五個(gè)方面推動(dòng)以企業(yè)為核心的自主創(chuàng)新。一是認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于科教興國的戰(zhàn)略。二是必須強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)改革，特別是深化國有企業(yè)的改革，通過國有企業(yè)體制、機(jī)制創(chuàng)新，為技術(shù)創(chuàng)新提供較好的體制環(huán)境。三是完善金融體制改革，建立適應(yīng)企業(yè)自主創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資的市場，有效利用資金，解決企業(yè)創(chuàng)新所需要資金的問題。四是制定一套支持和鼓勵(lì)企業(yè)增加自主創(chuàng)新投入的責(zé)任機(jī)制，同時(shí)還要鼓勵(lì)企業(yè)通過引進(jìn)再消化吸收的方式搞技術(shù)創(chuàng)新。五是盡可能搞好各種社會(huì)服務(wù)，為企業(yè)自主創(chuàng)新提供一個(gè)較好的社會(huì)環(huán)境。
人才資源戰(zhàn)略制約企業(yè)發(fā)展
解思忠（國務(wù)院國資委國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席）
不管國營企業(yè)還是民營企業(yè)都有一個(gè)共同的理想和要求，希望做強(qiáng)做大，這恐怕是所有企業(yè)的溝通愿望。如何才能做強(qiáng)做大呢？
決定企業(yè)核心競爭力的因素很多，但是最終的因素是人的因素。人的因素包括三個(gè)方面，人員素質(zhì)、人力資源開發(fā)、企業(yè)文化，這三個(gè)問題是民營企業(yè)做強(qiáng)做大的三大法寶。如果說一個(gè)企業(yè)，每個(gè)人的素質(zhì)都很高了，還必須有人力資源開發(fā)。還必須有約束激勵(lì)機(jī)制，讓你愿意把你的潛能最大限度發(fā)揮出來。但是不是人力資源做完就完了，不是的，還必須有企業(yè)文化。大家心往一處想，勁往一塊使，三個(gè)因素做到了，企業(yè)才具備了核心競爭力。
自主創(chuàng)新 持續(xù)發(fā)展 創(chuàng)建百年油田
王玉普（大慶油田有限責(zé)任公司董事長兼總經(jīng)理）
大慶油田具有強(qiáng)勁的科技自主創(chuàng)新能力，累計(jì)取得科技成果6316項(xiàng)，其中國家級成果95項(xiàng)、省部級成果521項(xiàng)，獲得國家專利841項(xiàng)。大慶油田勘探開發(fā)成果與“兩彈一星”共同載入共和國科技發(fā)展的史冊。
縱觀大慶油田46年的發(fā)展史，就是一部自主創(chuàng)新的科技發(fā)展史，大慶油田形成了世界領(lǐng)先，自主研發(fā)，原創(chuàng)性應(yīng)用，系統(tǒng)配套，具有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的勘探開發(fā)理論和技術(shù)，企業(yè)核心競爭力不斷增強(qiáng)。
持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田，資源是基礎(chǔ)，技術(shù)是關(guān)鍵，人才是支撐，管理是保障。我們的發(fā)展目標(biāo)是持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田，具體目標(biāo)是率先建成一流的社會(huì)主義現(xiàn)代化企業(yè)。
以科學(xué)發(fā)展觀制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
劉龍華（北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長）
北京城建集團(tuán)在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，始終把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為重要的指導(dǎo)思想，一切從實(shí)際出發(fā)，規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展，使規(guī)劃真正成為指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略的指南。
北京城建集團(tuán)由小到大、由弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，也是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不斷調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高的過程。2003年以來，我們針對市場環(huán)境和對未來形勢的預(yù)測，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了重新的審視和定位，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提出了做強(qiáng)、做大集團(tuán)本部，放開搞活二級公司，協(xié)調(diào)發(fā)展繁榮穩(wěn)定的戰(zhàn)略，推進(jìn)企業(yè)的全面進(jìn)步和職工綜合素質(zhì)的全面提高。
科技創(chuàng)新提高重大技術(shù)裝備自主化能力
斯?jié)煞颍ㄖ袊鴸|方電氣集團(tuán)總經(jīng)理）
2005年，東方電氣發(fā)電設(shè)備的產(chǎn)量完成了2311萬千瓦，超出所有競爭對手至少8.2％以上，連續(xù)兩年居世界第一。我們的國際承包工程連續(xù)8年列為世界上最具有競爭力的225強(qiáng)之一。
東方電氣集團(tuán)公司之所以能夠在“十五”期間得到快速的發(fā)展，主要源于堅(jiān)持科技創(chuàng)新，認(rèn)真貫徹自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來的指導(dǎo)方針，走自主化創(chuàng)新和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)企之路，在較短的時(shí)期內(nèi)，形成了具有東方電氣特色的科技創(chuàng)新模式，通過提高重大技術(shù)裝備的自主化能力，提高集團(tuán)公司核心競爭力，促進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展，發(fā)揮了國有重點(diǎn)大型企業(yè)集團(tuán)在國民經(jīng)濟(jì)中的帶動(dòng)力和影響力。
突出主業(yè) 走向國際 打造企業(yè)核心競爭力
龐善昌（兗礦集團(tuán)宣傳部副部長）
2006年是兗礦改革發(fā)展做強(qiáng)做大關(guān)鍵的一年，全年的總體思路是認(rèn)真貫徹中央及山東省委、省政府指示要求，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持四個(gè)一切，弘揚(yáng)四種精神，深化四化管理，學(xué)習(xí)好五本書，突出五個(gè)建設(shè)，創(chuàng)建五型企業(yè)，推動(dòng)五個(gè)轉(zhuǎn)變，打好六個(gè)硬仗，努力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，加快建設(shè)主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)的國際化企業(yè)集團(tuán)。
按照堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)的國際化企業(yè)集團(tuán)發(fā)展方向，兗礦集團(tuán)確立了本企業(yè)“十一五”的發(fā)展規(guī)劃?？傮w思路是立足本業(yè)，依托山東，輻射國內(nèi)，走向國際，做強(qiáng)做大煤炭主業(yè)，大力發(fā)展煤化工、煤電鋁主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮比較優(yōu)勢，進(jìn)一步發(fā)揮主導(dǎo)資源，實(shí)現(xiàn)主副業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，資源開發(fā)和節(jié)約并重，環(huán)境保護(hù)和資源綜合利用并舉，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高資源綜合利用率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
自主創(chuàng)新與中國制造業(yè)國際競爭之路
李顯君（清華大學(xué)汽車發(fā)展研究中心常務(wù)副主任）
自主創(chuàng)新的意義從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度講，就是搶占市場先機(jī)，獲得超額利潤而不是平均利潤。制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的最高境界、一個(gè)企業(yè)的最高境界就是制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)創(chuàng)新一方面要技術(shù)搜索，更重要的是要感知市場變化的能力，市場和技術(shù)的準(zhǔn)確預(yù)測是產(chǎn)業(yè)政策和戰(zhàn)略預(yù)測的前提。
中國制造業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，首先不是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，技術(shù)與管理能力和要素方面的問題，而是對產(chǎn)業(yè)認(rèn)知不足。中國制造業(yè)發(fā)展存在認(rèn)知誤區(qū)和陷阱，扭曲了產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程，使得半個(gè)世紀(jì)后仍未能培育起自主創(chuàng)新能力。中國制造業(yè)要想實(shí)現(xiàn)根本突破，首先要突破認(rèn)識誤區(qū)，然后尋求以自主創(chuàng)新為戰(zhàn)略綱領(lǐng)的技術(shù)、管理和決策方式等方面的突破。
服從首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展 建設(shè)21世紀(jì)新首鋼
王青海（首鋼總公司總經(jīng)理）
首鋼作為地處北京的大型鋼鐵企業(yè)，近年來服從和服務(wù)于首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，搞好環(huán)境治理，面對市場嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，抓好生產(chǎn)經(jīng)營，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，已經(jīng)取得了顯著成效。
2005年2月，國務(wù)院原則批準(zhǔn)了首鋼實(shí)施壓產(chǎn)、搬遷、結(jié)構(gòu)調(diào)整和環(huán)境治理的方案。一是逐步壓縮北京石景山區(qū)的鋼鐵生產(chǎn)能力，到2010年底冶煉、熱軋能力全部停產(chǎn)；二是體制循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求，在河北曹妃甸建設(shè)21世紀(jì)國際先進(jìn)水平的節(jié)能環(huán)保生態(tài)型的鋼鐵精品生產(chǎn)基地，在北京順義建設(shè)冷軋項(xiàng)目；三是在北京發(fā)展首鋼總部經(jīng)濟(jì)，包括優(yōu)勢非鋼產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、研發(fā)體系等。按照中央領(lǐng)導(dǎo)同志要把曹妃甸鋼鐵廠建設(shè)成為我國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和自主創(chuàng)新的示范基地的要求，首鋼正在全力推進(jìn)建設(shè)方案的落實(shí)。
民營企業(yè)如何成為自主創(chuàng)新的領(lǐng)跑者
賀東東（三一重工股份有限公司副總裁）
三一重工從11年前“零資本”踏入工程機(jī)械行業(yè)，能夠取得今天的業(yè)績主要有三點(diǎn)體會(huì)。第一，必須選擇準(zhǔn)確的細(xì)分市場和細(xì)分行業(yè)。第二，建立客戶導(dǎo)向的自主創(chuàng)新研發(fā)戰(zhàn)略或者說企業(yè)戰(zhàn)略。作為民營企業(yè)來講，要解決生存問題惟一一條路是能不能滿足客戶的需求，怎樣滿足客戶的需求呢？必須要有自主創(chuàng)新的能力。第三，建立有競爭力的研發(fā)機(jī)制和必要的研發(fā)平臺(tái)。三一重工擁有160項(xiàng)國家專利，我們有世界首創(chuàng)的全世界第一臺(tái)全液壓機(jī)，保持了世界最高的泵送紀(jì)錄，我們還獲得了國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
強(qiáng)化自主創(chuàng)新 打造新型能源企業(yè)
李晉平（山西潞安環(huán)能股份有限公司副總經(jīng)理）
圍繞強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力，打造新型能源企業(yè)，實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)的現(xiàn)代化，煤炭產(chǎn)品的潔凈化，潞安環(huán)能著重突出做了五個(gè)方面的工作。
一是以自主創(chuàng)新的中采礦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)煤技術(shù)為依托、以自動(dòng)化礦井建設(shè)為主體，構(gòu)建高度集約化生產(chǎn)格局。二是發(fā)展綠色開采技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資源效益的最大化和社會(huì)效益的最優(yōu)化，使煤炭產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)注入了綠色環(huán)保新內(nèi)涵。三是以源頭治理為宗旨，提升綜合安全保障技術(shù)，為建設(shè)平安潞安奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是采用煤基多聯(lián)產(chǎn)技術(shù)，使煤炭由粗放能源向精細(xì)能源和潔凈能源轉(zhuǎn)化，使傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)走向高端。五是培育科技創(chuàng)新人才，建立自主創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、外向型的自主創(chuàng)新平臺(tái)。
創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展 品牌提升價(jià)值
魯瑞清（北京海龍資產(chǎn)經(jīng)營集團(tuán)有限公司董事長）
這幾年以來，海龍緊緊抓住了創(chuàng)新和品牌兩個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，把一個(gè)傳統(tǒng)的供銷社改造成現(xiàn)代化的海龍。
6年來，海龍堅(jiān)持品牌打造，率先提出海龍商場基本的理念，實(shí)行市場化經(jīng)營商場式管理，商城和商戶共同對客戶負(fù)責(zé)，縮短科技與大眾的距離。2005年初，海龍采取主動(dòng)性變革，采用現(xiàn)代流通業(yè)的理念和技術(shù)，對賣場的軟件和硬件全面進(jìn)行改革，完成傳統(tǒng)賣場向現(xiàn)代賣場的過渡，在中國整個(gè)電子商城行業(yè)，海龍是第一個(gè)完成變革的企業(yè)。6年的時(shí)間，海龍成為中關(guān)村電子商場的龍頭、中國北方地區(qū)IT集散地。
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 做實(shí)做強(qiáng)和諧發(fā)展
孟堅(jiān)（朔黃鐵路發(fā)展有限公司黨委副書記、董事會(huì)秘書）
作為朔黃鐵路的建設(shè)和運(yùn)營者，我們一直遵循的戰(zhàn)略性準(zhǔn)則是，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，走創(chuàng)新和諧持續(xù)發(fā)展之路。打造和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，也是朔黃追求的崇高目標(biāo)，這種理念所付出的行動(dòng)，一是體現(xiàn)在鐵路建設(shè)時(shí)期，保護(hù)土地資源、重視環(huán)保綠化的自覺性上。二是體現(xiàn)在工作的超前性、連續(xù)性和有效性上。三是體現(xiàn)在公司組建時(shí)期和發(fā)展時(shí)期依法經(jīng)營規(guī)范工作上。四是體現(xiàn)在鐵路運(yùn)營時(shí)期尊重客觀規(guī)律，立足自主創(chuàng)新上。五是處理內(nèi)外關(guān)系上，誠信和諧、合作共贏。
落實(shí)安全發(fā)展觀 實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展
付永水（義馬煤業(yè)集團(tuán)有限公司董事長兼黨委書記）
煤礦安全生產(chǎn)問題，已經(jīng)引起黨中央、國務(wù)院的高度重視，頒布了七條措施。義馬煤業(yè)集團(tuán)是大型煤炭企業(yè)集團(tuán)，去年生產(chǎn)原煤1600萬噸，銷售收入達(dá)到54億元，應(yīng)該說這幾年為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一些貢獻(xiàn)。在安全生產(chǎn)方面也有一些值得借鑒的地方。
義馬已形成一整套的以安全為主體的企業(yè)文化，抓住市場，加大安全方面的投入，我們提出企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，落腳點(diǎn)就是改善職工生活，職工最大的福利就是安全，所以說我們這幾年在安全生產(chǎn)方面達(dá)到了安全企業(yè)，產(chǎn)量大幅度上升，效益大幅度提高。
工程咨詢企業(yè)要肩負(fù)起企業(yè)的社會(huì)使命
王安瑞（山東電力工程咨詢院政工部部長）
作為工程咨詢企業(yè)，我們認(rèn)為，堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀重要的是發(fā)揮自身的優(yōu)勢，設(shè)計(jì)并建造出更多科學(xué)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、高效節(jié)能、易于環(huán)保的精品工程，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的高度統(tǒng)一是企業(yè)的使命。多年來，我們積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念，大膽采用新技術(shù)，深入開展設(shè)計(jì)革命，優(yōu)化了設(shè)計(jì)產(chǎn)品和資源配置。我們確立了科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，不斷完善科研體系，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，培育人才隊(duì)伍，積極推動(dòng)科研成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，提高科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率，努力在前沿技術(shù)領(lǐng)域和高附加值產(chǎn)業(yè)保持著領(lǐng)先的優(yōu)勢。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化支撐企業(yè)發(fā)展
滕鴻儒（山東一滕集團(tuán)董事長）
企業(yè)如果想發(fā)展，首先考慮到創(chuàng)新，創(chuàng)新首先得立足于當(dāng)?shù)氐膶?shí)際、企業(yè)的實(shí)際?；仡櫼幌乱浑瘓F(tuán)的發(fā)展，其實(shí)就是自主創(chuàng)新、謀求發(fā)展，最后是實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
解思忠主席在講話中講到了企業(yè)人的素質(zhì)，人力資源的開發(fā)和企業(yè)文化是企業(yè)的三大法寶，我非常贊成這個(gè)觀點(diǎn)。一滕集團(tuán)有兩樣?xùn)|西：一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化。企業(yè)開始的時(shí)候靠的是人政，發(fā)展到一定程度之后靠的是法制，如果再發(fā)展，那就要靠企業(yè)文化進(jìn)行支撐。一滕能夠發(fā)展到今天，應(yīng)該說有一個(gè)比較優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)在支撐，而支撐優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的就是企業(yè)文化。
技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級
趙勇（長虹公司董事長）
近年來，長虹技術(shù)創(chuàng)新的力度、深度和廣度逐年加大。一方面，長虹國家級技術(shù)中心獲得國家和政府多項(xiàng)資金、政策支持；另一方面，長虹積極加強(qiáng)對外技術(shù)合作，與微軟、中國電信、AMD、盛大以及西安交大等企業(yè)與高校簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在3C領(lǐng)域、家庭寬帶互動(dòng)娛樂市場、數(shù)字音視頻IC設(shè)計(jì)等方面展開了深入合作并取得階段性成果。
目前，長虹沿著產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、商業(yè)模式及產(chǎn)業(yè)形態(tài)三大方向進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，努力打造核心技術(shù)競爭力，形成自主知識產(chǎn)權(quán)。通過實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，長虹已經(jīng)造就三大核心技術(shù)能力：以虹微公司為主體的嵌入式軟件開發(fā)能力；以長虹國家級技術(shù)中心為主體的集成電路開發(fā)能力；以長虹工業(yè)設(shè)計(jì)中心為主體的工業(yè)設(shè)計(jì)能力。
關(guān)鍵是“持續(xù)創(chuàng)新”的能力
孫丕?。ɡ顺奔瘓F(tuán)總裁）
探尋企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新之源，在文化層面上，企業(yè)要把創(chuàng)新精神融為企業(yè)文化的DNA；而在戰(zhàn)略層面上，要把增強(qiáng)持續(xù)創(chuàng)新能力作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)增長的中心環(huán)節(jié)。因此，專注化、一體化、利益共同體和國際化既是浪潮的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，也是企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。
企業(yè)要時(shí)刻提醒自己，在競爭的環(huán)境下要通過不斷地創(chuàng)新來保持優(yōu)勢。要想保持領(lǐng)先，你就要跑得更快，持續(xù)創(chuàng)新是惟一的辦法，以技術(shù)原創(chuàng)為核心并強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)，這里的“技術(shù)原創(chuàng)”，主要是指企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)與產(chǎn)品；而“持續(xù)改進(jìn)”則要做到“盯”與“瞄”的結(jié)合，即一方面要緊盯國際上的最新技術(shù)進(jìn)步，另一方面又要瞄準(zhǔn)國內(nèi)市場，及時(shí)了解行業(yè)應(yīng)用的需求，這樣才能做到“持續(xù)改進(jìn)”有的放矢。
創(chuàng)新是企業(yè)保持基業(yè)常青的根本
唐駿（盛大互動(dòng)娛樂有限公司總裁）
我們不只是全球的加工廠，我們不只是需要全球的制造廠，我們需要有更多的商業(yè)創(chuàng)新、理念的創(chuàng)新，在中國的土地上生根、發(fā)芽、成長起來，這是我們現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)。我們講到創(chuàng)新，很多人第一個(gè)概念就是技術(shù)的創(chuàng)新，我覺得創(chuàng)新有4個(gè)方面的創(chuàng)新：第一，理念創(chuàng)新；第二，商業(yè)模式創(chuàng)新；第三，整合創(chuàng)新；第四，技術(shù)創(chuàng)新。
其中理念的創(chuàng)新最重要。理念的創(chuàng)新是什么？就是在現(xiàn)有的模式、基礎(chǔ)、環(huán)境之下的改變。技術(shù)之上的改變可以影響一大片，這就是理念的創(chuàng)新。中國企業(yè)可以成功，因?yàn)橹袊臋C(jī)遇太好了，有這么大的市場份額。所以，任何一個(gè)商業(yè)模式只要專注、只要執(zhí)著、只要做下去都會(huì)成功。
技術(shù)創(chuàng)新是自主創(chuàng)新原動(dòng)力
鄧中翰（中星微電子有限公司董事長）
除了技術(shù)創(chuàng)新作為原始動(dòng)力之外，離開管理模式的創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新，一個(gè)孤立的技術(shù)創(chuàng)新是不能成功的，只能成為一個(gè)單一的技術(shù)成果。所以，在這樣的思路下，過去學(xué)習(xí)革命家、學(xué)習(xí)科學(xué)家、學(xué)習(xí)企業(yè)家，今天就應(yīng)該學(xué)習(xí)創(chuàng)新家。
創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)應(yīng)該說比知識經(jīng)濟(jì)涵蓋更多，我們應(yīng)該從整個(gè)制造業(yè)到核心技術(shù)領(lǐng)域再到商業(yè)模式等各個(gè)方面一系列的創(chuàng)新，而它帶來的其實(shí)是在國家和政策方面以及在每個(gè)人工作、學(xué)習(xí)生涯計(jì)劃方面都會(huì)有非常深遠(yuǎn)的影響。我們現(xiàn)在已進(jìn)入到創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)，從技術(shù)創(chuàng)新到管理模式、商業(yè)、理念創(chuàng)新，應(yīng)該是全方位的創(chuàng)新。這值得我們?nèi)ニ伎迹瑸槭裁慈珖茖W(xué)技術(shù)大會(huì)以及各種表彰等都往創(chuàng)新角度上走，我覺得它體現(xiàn)了整體創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的建立。
2005中國企業(yè)自主創(chuàng)新之旅
中共十六屆五中全會(huì)審議通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》明確指出，要以自主創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)。
回首2005年，我國企業(yè)的自主創(chuàng)新能力已有所增強(qiáng)。國家發(fā)改委發(fā)布的2005年第43號《公告》也驗(yàn)證了這一結(jié)論。然而，我們畢竟是發(fā)展中的大國，要實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，增強(qiáng)綜合國力，就必須增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，而企業(yè)核心競爭力的源泉只能是自主創(chuàng)新，除此之外別無他途。
客觀上講，沒有一個(gè)企業(yè)不愿意進(jìn)行創(chuàng)新，但意識到這個(gè)問題并不等于解決了這個(gè)問題。有些企業(yè)將自身創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱歸結(jié)為技術(shù)條件、企業(yè)機(jī)制等客觀因素，實(shí)際上問題的關(guān)鍵是觀念，即企業(yè)創(chuàng)新的自覺性和主動(dòng)性。
為了落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新的指示精神，2005年，我們精心選擇了10家在自主創(chuàng)新方面做出了杰出貢獻(xiàn)的典型企業(yè)，隆重推出了“中國企業(yè)自主創(chuàng)新十大經(jīng)典案例”。他們雖然分屬于不同的地域和行業(yè)，但他們在自主創(chuàng)新方面進(jìn)行的不懈探索和取得的突出成就，使他們成為當(dāng)之無愧的中國企業(yè)自主創(chuàng)新的先鋒。他們艱苦奮斗、銳意進(jìn)取的精神，正是我們時(shí)代的精神，值得我們每一個(gè)企業(yè)學(xué)習(xí)；他們獨(dú)辟蹊徑、自主創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)，是我們寶貴的財(cái)富，值得我們每一個(gè)企業(yè)借鑒。
海爾：自主創(chuàng)新的國際化
2005年7月，海爾熱水器“防電墻”技術(shù)、海爾“雙動(dòng)力”等自主知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)明相繼被納入國際電工委員會(huì)國際標(biāo)準(zhǔn)提案。海爾依靠自主創(chuàng)新而一舉成為國際標(biāo)準(zhǔn)的參與和制定者，在國內(nèi)引起轟動(dòng)，同時(shí)也令世界級巨頭企業(yè)大感震驚。然而，所有這些對于海爾來說，已經(jīng)不再感到是一種意外的興奮和欣喜，因?yàn)樵诤?0余年的自主創(chuàng)新與發(fā)展的道路上，每一次成功都是由于長期積累而使其內(nèi)涵再度蛻變與升華的一個(gè)結(jié)果。
海爾憑借“走出去、走上去、走進(jìn)去”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了自身國際化的夙愿。以堪稱“世界級試驗(yàn)”的流程再造，顛覆了陳舊的企業(yè)根基，創(chuàng)立了屬于海爾的新的企業(yè)理念、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)模式，成為世界企業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。讓中國企業(yè)成為世界級企業(yè)，讓中國名牌成為世界名牌，讓中國的可持續(xù)發(fā)展引領(lǐng)世界的發(fā)展潮流，這是所有中國企業(yè)的夢想。而海爾正將這個(gè)夢想一步一步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
創(chuàng)新點(diǎn)：作為一個(gè)中國自主品牌的家電企業(yè)，海爾圓了中國企業(yè)走向世界的夢想。
振邦：做世界“涂料王”
半個(gè)多世紀(jì)以來，“涂料王”的桂冠一直戴在美國、日本等少數(shù)幾家國際知名化工企業(yè)的頭上。過去我國每年都要從國外進(jìn)口大量的氟碳漆，由于當(dāng)時(shí)只有美、日兩國的少數(shù)企業(yè)能夠生產(chǎn)，所以價(jià)格一直居高不下，十幾年來始終保持在每噸32萬元，由于“振邦”氟碳漆的誕生，在短短的時(shí)間里就迫使進(jìn)口氟碳漆每噸降至16萬元。
軍人出身的大連振邦集團(tuán)董事長周建良，率領(lǐng)大連振邦集團(tuán)經(jīng)過6年的艱苦奮斗，研制出其自主知識產(chǎn)權(quán)的FEVE氟樹脂及氟碳漆核心專利技術(shù)，使中國成為繼美國、日本之后第三個(gè)擁有此項(xiàng)核心技術(shù)的國家。產(chǎn)品出口美國等國際市場。
舉世矚目的2008年北京奧運(yùn)會(huì)主體育場——中國國家體育場（俗稱“鳥巢”）鋼結(jié)構(gòu)防腐工程將刷上能夠25年防腐不變的具有中國自主知識產(chǎn)權(quán)的涂料——“振邦”氟碳漆。
創(chuàng)新點(diǎn)：經(jīng)過幾年的專業(yè)化運(yùn)作，目前振邦氟碳漆已經(jīng)達(dá)到了品牌與定位的一致性，即提到氟碳漆必然會(huì)想到振邦，就像提到計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)，就會(huì)想到微軟一樣。
沈變：重大裝備“中國創(chuàng)造”
制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，我國經(jīng)濟(jì)落后于發(fā)達(dá)國家，其中一個(gè)主要原因就是重大裝備制造業(yè)的落后。由于關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)安全和可持續(xù)發(fā)展，多年來，這些核心技術(shù)一直被幾個(gè)發(fā)達(dá)國家壟斷著。
特變電工沈變集團(tuán)在引進(jìn)技術(shù)的過程中，通過消化、吸收，在引進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行二次創(chuàng)新。2004年9月，在第三屆中國國際裝備制造業(yè)博覽會(huì)上，特變電工沈變集團(tuán)參展的一臺(tái)直流換流變壓器是沈變在引進(jìn)、消化、吸收德國西門子技術(shù)基礎(chǔ)上自主研發(fā)生產(chǎn)的中國首臺(tái)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的直流換流變壓器，改寫了我國直流換流變壓器全部依賴外國進(jìn)口的歷史。
2004年12月，隨著中國總理溫家寶與原德國總理施羅德出席中德經(jīng)濟(jì)合作重大項(xiàng)目簽約儀式，沈變作為聯(lián)合體的主導(dǎo)方，贏得了貴廣二回工程項(xiàng)目中20臺(tái)變壓器的生產(chǎn)合同，這是中外企業(yè)聯(lián)合承接的重大輸變電項(xiàng)目中方首次占主導(dǎo)地位，開創(chuàng)了重大裝備國產(chǎn)化的先河。
創(chuàng)新點(diǎn)：以振興國家裝備制造業(yè)為己任，立足民族產(chǎn)業(yè)，特變電工沈變集團(tuán)走出了一條“引進(jìn)—消化—吸收—創(chuàng)新—掌握擁有知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)”的成功之路。
方太：做廚具“金剛鉆”
曾經(jīng)是名不見經(jīng)傳的方太公司，10年間化蛹為蝶，從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)點(diǎn)火槍小廠成長為中國廚房電器第一品牌，在中國中高端抽油煙機(jī)市場上占有率超過30％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于西門子、伊萊克斯等跨國巨頭。以方太為代表的民營企業(yè)們，不但見證了中國廚房產(chǎn)業(yè)的壯大和發(fā)展，也承擔(dān)著中小企業(yè)自主創(chuàng)新的重要角色。
回首方太品牌選擇“自主創(chuàng)新”、“專業(yè)定位”與“精品路線”戰(zhàn)略之初，旁觀者格外地為其捏一把汗。在當(dāng)時(shí)的市場環(huán)境下，對抗國際品牌除了勞動(dòng)力價(jià)格的明顯優(yōu)勢外，本土制造企業(yè)在品牌建設(shè)能力、產(chǎn)品研發(fā)能力以及核心技術(shù)上難以與其抗衡。然而方太圍繞品牌戰(zhàn)略打造公司未來的勇氣令人欽佩，因?yàn)樗麄冊趪L試突破本土制造企業(yè)的能力瓶頸，實(shí)施本土企業(yè)的質(zhì)變。彈指10年間，頻繁榮獲多項(xiàng)頂級大獎(jiǎng)也印證了方太管理層當(dāng)時(shí)的遠(yuǎn)見卓識和精準(zhǔn)戰(zhàn)略，同時(shí)也鞏固了方太中國廚房領(lǐng)域第一品牌的領(lǐng)先地位。
創(chuàng)新點(diǎn)：從中國制造到中國創(chuàng)造，從中國品牌到全球品牌，方太將矢志不渝地在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上堅(jiān)持三大定位，即行業(yè)專業(yè)化、市場中高檔和質(zhì)量精品化，始終堅(jiān)持走“廚房專家”的專業(yè)化品牌之路。
利瑪：管理軟件中國化
1978年，當(dāng)中國大地還沒有“解凍”之際，北京利瑪公司的前身——機(jī)械部北京機(jī)械工業(yè)自動(dòng)化研究所MIS研究室，就在國內(nèi)率先開始了企業(yè)管理信息化的研究工作。由此，利瑪一直被業(yè)內(nèi)稱為中國ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）的搖籃。
與某些在財(cái)務(wù)軟件基礎(chǔ)上發(fā)展起來的管理軟件不同，利瑪ERP是一個(gè)真正的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，是最專業(yè)、最正統(tǒng)的ERP管理套件。利瑪CAPMS是真正擁有自主版權(quán)、成熟的ERP商品化軟件。利瑪ERP結(jié)合中國企業(yè)經(jīng)營管理特點(diǎn)，在管理術(shù)語、屏幕顯示、報(bào)表格式、業(yè)務(wù)處理方式上體現(xiàn)了適合中國國情的軟件特色，是中國特色管理軟件產(chǎn)品的典范。20多年來，利瑪積累了豐富的制造業(yè)企業(yè)MRPⅡ和ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，特別是對制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理體系有深刻的理解和豐富經(jīng)驗(yàn)（MRP／JIT混合、OKP、CIMS／ERP集成等），為客戶成功實(shí)施ERP提供了更有效的保證。
創(chuàng)新點(diǎn)：當(dāng)今天許多中國企業(yè)與國內(nèi)外管理軟件企業(yè)攜手合作時(shí)，或許不會(huì)意識到，正是因?yàn)橹袊睦敼竞茉缇吞ど献灾鲃?chuàng)新之路，所以才有了今天中國軟件與國際巨頭相抗衡和制約價(jià)格的杠桿。
聯(lián)想：創(chuàng)新企業(yè)“DNA”
優(yōu)秀的企業(yè)往往在奠定了一定的技術(shù)基礎(chǔ)、獲取了對產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向深刻理解的洞察力之后，就開始在全球競爭格局中努力搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn)。2004年，聯(lián)想成功收購了IBM個(gè)人電腦事業(yè)部，后者在創(chuàng)新方面的認(rèn)識與聯(lián)想不謀而合，也是并購成功的重要前提。從此，聯(lián)想的創(chuàng)新精神和IBM個(gè)人電腦事業(yè)部不斷尋求突破的傳統(tǒng)得到了延續(xù)，國際化之后的新聯(lián)想也更加堅(jiān)定地繼續(xù)秉承創(chuàng)新精神，整合全球資源，提高國際競爭力。
聯(lián)想未來的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力將是客戶需求和產(chǎn)業(yè)協(xié)作，因此聯(lián)想的創(chuàng)新將是更具客戶導(dǎo)向和更具協(xié)作精神的創(chuàng)新，創(chuàng)新中心的設(shè)立正是這種策略的重要體現(xiàn)。目前，聯(lián)想已經(jīng)建立起以中國北京、美國羅利、日本大和三大研發(fā)基地為支點(diǎn)的全球研發(fā)架構(gòu)；擁有1800名世界一流的研發(fā)人才和46個(gè)頂級實(shí)驗(yàn)室；2005年聯(lián)想的研發(fā)經(jīng)費(fèi)將超過25億元人民幣。
創(chuàng)新點(diǎn)：創(chuàng)新中心不僅為新聯(lián)想注入源源不斷的創(chuàng)新動(dòng)力和活力，而且將更加凸顯新聯(lián)想在國際上的競爭能力。
金光：林漿紙一體化
面對未來原料供應(yīng)的巨大缺口，中國造紙行業(yè)的根本出路就是——創(chuàng)造資源。通過營造人工林，實(shí)現(xiàn)“林漿紙一體化”的綠色循環(huán)經(jīng)營模式，同時(shí)實(shí)施資源再造工程，加強(qiáng)廢紙回收利用。
金光集團(tuán)的子公司——亞洲漿紙業(yè)有限公司（APP）從一開始就致力于“林漿紙一體化”循環(huán)經(jīng)營模式中國化的探索。1995年起，APP在中國進(jìn)行大規(guī)模植樹造林實(shí)踐，投資30多億元用于人工林建設(shè)，在海南、廣東、廣西、云南等地大面積人工造林。截至目前，累計(jì)完成造林360余萬畝，相當(dāng)于4.2個(gè)新加坡的國土面積，占全國行業(yè)造林的50％以上，成為中國“林漿紙一體化道路”的先驅(qū)。
APP在中國大量投資興建紙廠的同時(shí)，也大力植樹造林，并提倡環(huán)保理念，希望借此改變一般人認(rèn)為國產(chǎn)紙不環(huán)保的印象。APP下屬的5家林業(yè)公司已于2001年通過ISO14001國際環(huán)保體系認(rèn)證，是國內(nèi)首批獲得ISO14001證書的林業(yè)企業(yè)。
創(chuàng)新點(diǎn)：APP在中國大規(guī)模植樹造林的實(shí)踐，使其成為中國“林漿紙一體化”道路的先驅(qū)者，為中國的“林漿紙一體化”建設(shè)樹立了榜樣。
太極：循環(huán)經(jīng)濟(jì)典范
目前，我國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)還相對落后，特別是煙氣脫硫工程絕大多數(shù)是引進(jìn)國外技術(shù)和成套脫硫設(shè)備，其價(jià)格十分昂貴，運(yùn)行成本非常高。我國急需開發(fā)自己的脫硫技術(shù)，實(shí)現(xiàn)脫硫裝置國產(chǎn)化。
寧波太極環(huán)保設(shè)備有限公司研制的“DS－二氧化硫煙氣治理技術(shù)”獲得了國家5項(xiàng)發(fā)明專利、2項(xiàng)實(shí)用新型專利，曾榮獲中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)，并被國家環(huán)?？偩衷u定為國家重點(diǎn)環(huán)境保護(hù)實(shí)用技術(shù)，還被列入了國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)項(xiàng)目和重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。國家權(quán)威評估機(jī)構(gòu)北京中誠永信資產(chǎn)評估該技術(shù)價(jià)值185.8億元。據(jù)悉，這是迄今為止全國專利項(xiàng)目評估中價(jià)值最高的。
這一技術(shù)最大的特點(diǎn)不僅在于脫硫率高達(dá)99.9％，減少向空氣中排放有害氣體，還在于對資源的循環(huán)利用——利用工業(yè)廢渣作吸收劑，進(jìn)行高效脫硫，吸收了二氧化硫的廢渣經(jīng)過簡單加工，又可制成本肥或富硫生物肥，用于改良鹽堿沙荒地。
創(chuàng)新點(diǎn)：這項(xiàng)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的成果解決了工業(yè)煙氣二氧化硫污染治理、工業(yè)廢棄物的再利用、鹽堿地生態(tài)恢復(fù)等三個(gè)難題，為二氧化硫煙氣污染的治理找到了一個(gè)簡單、經(jīng)濟(jì)、有效的新方法。
時(shí)風(fēng)：立足自主爭第一
這些年，盡管小柴在技術(shù)、質(zhì)量上有所突破，但大多是缸徑和馬力的增加，始終沒有跳出油耗高、排放差的小圈子，以至于一提到單缸機(jī)，人們總習(xí)慣與濃煙、噪音聯(lián)系在一起。時(shí)風(fēng)不負(fù)眾望，在單缸小型柴油機(jī)方面獲得了革命性的突破。時(shí)風(fēng)歐Ⅱ發(fā)動(dòng)機(jī)采用德國博世燃油噴射制造技術(shù)，縮口小平臺(tái)燃燒室，燃燒充分，排放清潔，動(dòng)力強(qiáng)勁，噪音微弱。時(shí)風(fēng)成為世界單缸小型柴油機(jī)行業(yè)第一個(gè)達(dá)到歐Ⅱ排放標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。
隨著新技術(shù)不斷提升老產(chǎn)業(yè)的價(jià)值，近年來時(shí)風(fēng)先后取得了11項(xiàng)工藝性突破，形成了59項(xiàng)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵性技術(shù)，其中有兩項(xiàng)達(dá)到了國際先進(jìn)水平，多項(xiàng)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。如今，時(shí)風(fēng)集團(tuán)三輪汽車、低速載貨車、拖拉機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)四大主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)銷量實(shí)現(xiàn)全國第一、亞洲第一和世界第一。其單缸小四輪拖拉機(jī)及其單缸發(fā)動(dòng)機(jī)已出口到印度、俄羅斯、印尼、巴基斯坦、孟加拉和埃及等50多個(gè)國家和地區(qū)。
創(chuàng)新點(diǎn)：立足企業(yè)實(shí)際，創(chuàng)造性地將高科技融于農(nóng)用車這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之中，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)與科學(xué)的有機(jī)結(jié)合。
常煙：提升品牌文化含量
準(zhǔn)確把握市場定位，大膽創(chuàng)新企業(yè)的機(jī)制和體制，才能搶占市場制高點(diǎn)，贏得強(qiáng)勢發(fā)展機(jī)遇。
湖南省常德卷煙廠品牌“芙蓉王”10年創(chuàng)造了300億元財(cái)富的傳奇。創(chuàng)新是使品牌生命力延續(xù)并保持活力的最佳方法，芙蓉王品牌的創(chuàng)新包括兩個(gè)方面：一方面是科技創(chuàng)新，向降焦減害方向發(fā)展；另一方面是規(guī)格創(chuàng)新，品牌從創(chuàng)牌時(shí)單一的牌號規(guī)格發(fā)展到目前一個(gè)牌號4個(gè)規(guī)格，未來10年內(nèi)的目標(biāo)是一個(gè)牌號5個(gè)規(guī)格。為了與國際市場接軌，讓科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成先進(jìn)的生產(chǎn)力，該廠還在四川、貴州、張家界等地開辟了5個(gè)緊密型煙葉生產(chǎn)基地，按照國際煙草標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)煙農(nóng)規(guī)范化生產(chǎn)，從源頭上保證了產(chǎn)品質(zhì)量。與此同時(shí)，該廠每年都有30多個(gè)與生產(chǎn)經(jīng)營緊密相關(guān)的課題被國家煙草局、省煙草局列為重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目。
常煙準(zhǔn)確把握市場需求及未來走向，確立差異化策略，尋找局部優(yōu)勢市場，根據(jù)市場細(xì)分求發(fā)展，從目標(biāo)受眾定位、產(chǎn)品品質(zhì)定位以及產(chǎn)品風(fēng)格定位上集中所有資源，力求構(gòu)筑差異化的價(jià)值鏈。
創(chuàng)新點(diǎn)：科技含量與文化含量是通往品牌升值殿堂的兩把金鑰匙，一把打開品牌之門，一把賦予品牌之魂。
對于中國這個(gè)發(fā)展中國家來說，在相當(dāng)長的一個(gè)時(shí)期里，“市場換技術(shù)”的思路主導(dǎo)人們的決策和行動(dòng)。這種思路在特定的歷史條件下曾經(jīng)推動(dòng)了中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，目前它正逐漸被自主創(chuàng)新所取代。
自主創(chuàng)新之春：一個(gè)國家的夢想
1月9日上午，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人胡錦濤、吳邦國、溫家寶、賈慶林、曾慶紅、黃菊、吳官正、李長春、羅干出席了在人民大會(huì)堂舉行的全國科學(xué)技術(shù)大會(huì)。
中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤在大會(huì)上發(fā)表了講話，并親自向獲得國家自然科學(xué)獎(jiǎng)、國家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)的科學(xué)家頒發(fā)了獎(jiǎng)勵(lì)證書和獎(jiǎng)金。中共中央政治局常委、全國人大常委會(huì)委員長吳邦國主持了會(huì)議。中共中央政治局常委、國務(wù)院總理溫家寶宣讀了《國務(wù)院關(guān)于2005年度國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》。
這是黨中央、國務(wù)院在新世紀(jì)召開的第一次全國科技大會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)人的陣容之大、會(huì)議的規(guī)格之高，無不向外界透露出這樣一個(gè)信息：這是一次非同尋常的會(huì)議！
有評論說，這是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、部署實(shí)施《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006－2020年）》、加強(qiáng)自主創(chuàng)新和建設(shè)創(chuàng)新型國家的動(dòng)員大會(huì)，它必將成為我國科技發(fā)展史上的又一個(gè)里程碑。
歷史關(guān)口的抉擇
加強(qiáng)自主創(chuàng)新、建設(shè)創(chuàng)新型國家是這次會(huì)議的主旋律。
目前世界上公認(rèn)的創(chuàng)新型國家有20個(gè)左右，其中包括美國、日本、芬蘭和韓國。
資料顯示，這些國家的創(chuàng)新綜合指數(shù)明顯高于其他國家，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率在70％以上，研發(fā)投入占GDP的比例一般在2％以上，對外技術(shù)依存度指標(biāo)一般在30％以下。此外，這些國家所獲得的三方專利（美國、歐洲和日本授權(quán)的專利）數(shù)占了世界的絕大多數(shù)。
而有關(guān)研究報(bào)告顯示，我國2004年的科技創(chuàng)新能力在49個(gè)主要國家（占世界GDP的92％）中居第24位，處于中等水平。
在全面建設(shè)小康社會(huì)的歷史關(guān)口，將建設(shè)創(chuàng)新型國家確立為重大的發(fā)展戰(zhàn)略，充分顯示了決策層的決心和信心。
“又一個(gè)科學(xué)的春天！”有評論歡欣鼓舞地說。
1978年，在全國科技大會(huì)上，鄧小平提出“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力”，此后又進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，知識分子歡呼“科學(xué)的春天已經(jīng)大踏步地走來了”。
如今，繼1995年全國科技大會(huì)提出實(shí)施科教興國戰(zhàn)略之后，黨中央為處于關(guān)鍵時(shí)期的中國進(jìn)一步確定了目標(biāo)：必須更加堅(jiān)定地把科技進(jìn)步和創(chuàng)新作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的首要推動(dòng)力量，把提高自主創(chuàng)新能力作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式、提高國家競爭力的中心環(huán)節(jié)，把建設(shè)創(chuàng)新型國家作為面向未來的重大戰(zhàn)略。
這個(gè)戰(zhàn)略與資源節(jié)約、環(huán)境友好、可持續(xù)發(fā)展、建設(shè)和諧社會(huì)與和諧世界等科學(xué)發(fā)展觀的思路一脈相承。
面對人口基數(shù)龐大、重要資源人均占有量較低、生態(tài)環(huán)境十分脆弱等重大瓶頸約束，面對更加開放的國際環(huán)境和更加激烈的國際競爭，中國的抉擇或許只能是大力提高自主創(chuàng)新能力，逐步實(shí)現(xiàn)從要素驅(qū)動(dòng)型增長向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型增長的轉(zhuǎn)變，并扭轉(zhuǎn)我國在重要領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)上依賴國外的局面。
盤點(diǎn)2005年中國企業(yè)“自主創(chuàng)新”的表現(xiàn)，可以讓我們看到硬幣的另一面。
去年上半年，我國重點(diǎn)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)增速為30％以上，而研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)占科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的比重已達(dá)到61.31％。
針對北京中關(guān)村科技園區(qū)811家企業(yè)的一份調(diào)查表明，有89％的企業(yè)具有創(chuàng)新意識并制定了創(chuàng)新戰(zhàn)略。在深圳，90％以上的研究開發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)在企業(yè)，研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)的90％以上來自企業(yè)，90％的專利由企業(yè)申請。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，中央企業(yè)40％以上的企業(yè)自主創(chuàng)新技術(shù)占技術(shù)來源比重超過50％，除個(gè)別企業(yè)外，絕大部分企業(yè)引進(jìn)技術(shù)比重均在20％以下。
海爾、聯(lián)想、奇瑞、華為、中興、用友、東軟、中芯國際、長城國際、長春生物、遠(yuǎn)大、地奧制藥、大唐電子等擁有重點(diǎn)領(lǐng)域核心專利的骨干企業(yè)去年也取得了自主創(chuàng)新的突破，創(chuàng)造了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品。
在2005年度國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)中，52.3％的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目由企業(yè)獨(dú)立承擔(dān)或參與完成，產(chǎn)學(xué)研合作的項(xiàng)目占到36.4％，民營企業(yè)參與完成的項(xiàng)目占到了17％。
另外，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的研究開發(fā)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)數(shù)占到了國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)總數(shù)的36.4％。“這反映出以產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的國家技術(shù)創(chuàng)新體系開始逐步形成。”科技部獎(jiǎng)勵(lì)辦的有關(guān)負(fù)責(zé)人說。
去年6月海信“信芯”的誕生讓青島再次受到了世人的關(guān)注。目前，這個(gè)城市已擁有11個(gè)中國馳名商標(biāo)、2個(gè)世界名牌產(chǎn)品、44個(gè)中國名牌產(chǎn)品。2004年，海爾、海信、青啤、澳柯瑪、雙星等10家中國名牌企業(yè)創(chuàng)造了青島工業(yè)增加值的50％。
種種跡象表明，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，建設(shè)創(chuàng)新型國家，對中國來說不僅是一種必要，也是一種可能。
亟須求解的困局
在相當(dāng)長的一個(gè)時(shí)期里，“市場換技術(shù)”的思路主導(dǎo)人們的決策和行動(dòng)。
有評論認(rèn)為，這種思路在特定的歷史條件下曾經(jīng)推動(dòng)了中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，目前它應(yīng)為自主創(chuàng)新所取代。
科技部副部長劉燕華說，“以市場換技術(shù)”直接導(dǎo)致目前中國汽車市場的90％被跨國公司所占領(lǐng)，在表面上產(chǎn)銷兩旺的背后，“市場讓出去了，原有技術(shù)也丟了，新的技術(shù)又沒掌握，真正成了依附性的汽車工業(yè)”。
中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部教授謝魯江進(jìn)一步指出，目前中國經(jīng)濟(jì)需要的不是零打碎敲的技術(shù)轉(zhuǎn)讓，而是核心技術(shù)、系統(tǒng)研發(fā)能力，而這只有依靠自主創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)。
有專家表示，雖然個(gè)別壟斷性質(zhì)的行業(yè)可以用國內(nèi)市場來換取國外的先進(jìn)技術(shù)，但是把整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)的技術(shù)進(jìn)步寄托在國外廠商身上顯然不切實(shí)際。
另一方面，自主知識產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的缺乏已給我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
全國政協(xié)委員韓忠朝曾提供了這樣一組數(shù)據(jù)：我國發(fā)明專利授權(quán)中四分之三為外國人所擁有；申請專利數(shù)量最多的10家電子信息企業(yè)，5年申請數(shù)量之和僅與美國IBM公司1年申請的專利數(shù)量相當(dāng)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國對外技術(shù)依存度高達(dá)50％，而美國、日本僅為5％左右。在占固定資產(chǎn)投資40％左右的設(shè)備投資中，有60％以上要靠進(jìn)口來滿足，高科技含量的關(guān)鍵裝備基本上依賴進(jìn)口。科技創(chuàng)新能力的嚴(yán)重不足，已使許多企業(yè)陷入受制于人的被動(dòng)境地。
明顯的例證有：我國大批DVD制造商因無力向外國公司交納巨額專利費(fèi)而紛紛倒閉，我國97％的化學(xué)藥品為仿制藥，國外針對我國的反傾銷案例逐年增多。
這種自主創(chuàng)新能力不足的狀況可能與科技投入有關(guān)。我國歷史上科技投入占GDP的比重最高是1960年的2.32％，以后逐年下降，到1998年為0.69％，2004年回升到1.23％，仍未達(dá)到有關(guān)法規(guī)規(guī)定的1.5％。
“在建設(shè)創(chuàng)新型國家的背景下，中央財(cái)政的科技投入會(huì)有明顯提高，并將引導(dǎo)和動(dòng)員企業(yè)等社會(huì)資源的投入，從而保持全社會(huì)科技投入的持續(xù)高速增長。”中國科技促進(jìn)發(fā)展研究中心主任王元說。
中國科學(xué)院科技政策與管理科學(xué)研究所所長穆榮平則強(qiáng)調(diào)了政策的作用：“有關(guān)研究表明，目前‘政策尋租’空間仍較大，依靠政策或其他要素獲得的超常規(guī)發(fā)展機(jī)遇要比依靠創(chuàng)新容易。因此要大力引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)增加創(chuàng)新投入，更應(yīng)壓縮‘政策尋租’空間，全方位支持企業(yè)參與競爭。”
投融資體制改革的滯后也是一個(gè)問題。“讓民營企業(yè)自主創(chuàng)新，如果不進(jìn)行融資體制的改革，無疑是讓企業(yè)做無米之炊。“國務(wù)院發(fā)展研究中心技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究部部長郭勵(lì)宏說。
郭勵(lì)宏指出，市場經(jīng)濟(jì)國家的企業(yè)自主創(chuàng)新基本上有兩種形式，一種是現(xiàn)有企業(yè)研究開發(fā)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新；另一種是新的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)開發(fā)創(chuàng)業(yè)。由于體制的原因，目前這兩條主要途徑在我國都不通暢。
為此，財(cái)政部政策研究所所長賈康呼吁建立多層次的金融體系：一是構(gòu)建一種商業(yè)銀行對于科技研發(fā)、自主創(chuàng)新活動(dòng)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制；二是用好財(cái)政貼息、財(cái)政支持之下的政府目標(biāo)信用擔(dān)保體系等政策性金融工具。
另一個(gè)重要的問題就是如何營造一個(gè)公平的市場競爭環(huán)境。有專家認(rèn)為，內(nèi)外資企業(yè)所得稅政策的差異、公有和民營企業(yè)待遇的差異，都是妨礙國內(nèi)企業(yè)開展自主創(chuàng)新的障礙，建立有利于企業(yè)自主創(chuàng)新的體制和機(jī)制是政府，今后亟須解決的問題。
業(yè)已出爐的自主創(chuàng)新路線圖表明，上述所有待解的困局都在決策者那里得到了充分咀嚼。
自主創(chuàng)新路線圖
在全國科學(xué)技術(shù)大會(huì)上，胡錦濤強(qiáng)調(diào)，用15年的時(shí)間使我國進(jìn)入創(chuàng)新型國家行列，是一項(xiàng)極其繁重而艱巨的任務(wù)，也是一項(xiàng)極其廣泛而深刻的社會(huì)變革，“全黨同志特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必深刻認(rèn)識完成這項(xiàng)任務(wù)的極端重要性和緊迫性”。
而將推進(jìn)自主創(chuàng)新能力建設(shè)提到了國家戰(zhàn)略的高度上的是去年召開的十六屆五中全會(huì)審議通過的“十一五”規(guī)劃建議。
建議提出，必須提高自主創(chuàng)新能力，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié)。
從2005年下半年，國務(wù)院有關(guān)部門開始從科技投入、稅收激勵(lì)、金融支持、政府采購、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面，著手研究制定有利于自主創(chuàng)新的具體政策措施。
“現(xiàn)在的關(guān)鍵是，全黨全社會(huì)共同努力，從體制改革、機(jī)制完善、能力建設(shè)、財(cái)稅金融政策等方面形成鼓勵(lì)和支持自主創(chuàng)新的良好環(huán)境。”一位參與《規(guī)劃綱要》制定的專家說。
有評論說，必須把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力貫徹到現(xiàn)代化建設(shè)的各個(gè)方面，貫徹到各個(gè)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和地區(qū)，努力將我國建設(shè)成為具有國際影響力的創(chuàng)新型國家；必須加強(qiáng)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和在引進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上的消化吸收，在關(guān)鍵領(lǐng)域掌握更多的自主知識產(chǎn)權(quán)，在科學(xué)前沿和戰(zhàn)略高技術(shù)領(lǐng)域占有一席之地。
根據(jù)2005年底發(fā)布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006－2020年）》，中國將在以下各方面尋求突破：改革科技投入機(jī)制，加大對自主創(chuàng)新的投入；加快科技體制改革，使企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體；堅(jiān)持有所為有所不為，力求實(shí)現(xiàn)重大關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)的新突破；大力培養(yǎng)和積極引進(jìn)科技人才，做到人才輩出、人盡其才；把自主創(chuàng)新提高到立法的高度，修改科技進(jìn)步法；建立健全科技工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制；要認(rèn)真做好各項(xiàng)配套政策措施的制訂和實(shí)施。
據(jù)賈康介紹，未來15年中國在科技投入方面的總體思路是樹立“政府引導(dǎo)型”全社會(huì)科技投入新方略，并在政府直接投入部分體現(xiàn)加大力度、適度超前、重點(diǎn)支持的方針。
“科技投入的重點(diǎn)一是支持基礎(chǔ)研究，提升自主創(chuàng)新能力；二是支持社會(huì)公益科技發(fā)展；三是支持科技條件基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)；四是支持科技成果產(chǎn)業(yè)化；五是支持前沿技術(shù)的發(fā)展和重大科技專項(xiàng)的實(shí)施。”賈康說。
“創(chuàng)新不僅是科技界的事情，更是全社會(huì)的事情。”中國科技館館長王渝生說。
“自主集成是我們這次組織設(shè)計(jì)隊(duì)伍的一個(gè)指導(dǎo)思想。”負(fù)責(zé)首鋼曹妃甸項(xiàng)目工作的首鋼設(shè)計(jì)院總設(shè)計(jì)師助理周頌明說，“曹妃甸鋼鐵項(xiàng)目要在原始創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，立足于集成創(chuàng)新。在能體現(xiàn)優(yōu)勢和發(fā)揮潛力的方面，由我們自主來把國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)集成在一起，構(gòu)成整個(gè)先進(jìn)的流程，既降低了投資成本，又提升了技術(shù)水平。”
周頌明對企業(yè)自主創(chuàng)新有自己的理解：“我們不但要利用好自身資源、國內(nèi)資源，和重要的研究院所、知名院校聯(lián)合加強(qiáng)科技研發(fā)，在國內(nèi)實(shí)現(xiàn)我們真正的自主創(chuàng)新。同時(shí)我們還要提高開放程度，充分利用國際智力資源，并把這作為中心和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因?yàn)樽灾鲃?chuàng)新不是閉門造車！”
中國企業(yè)迎接自主創(chuàng)新潮流
我國改革開放以來，大約70％的創(chuàng)新來自中小企業(yè)，約65％專利由中小企業(yè)發(fā)明，80％以上的新產(chǎn)品由中小企業(yè)開發(fā)。這是記者在日前召開的中國中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高級研討會(huì)上獲得的信息。會(huì)議由國家發(fā)改委中小企業(yè)司和科技部高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化司共同主辦。
我國中小企業(yè)已經(jīng)成為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的主體。
從數(shù)量上看，中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的99.6％，截至2004年年底，我國中小企業(yè)達(dá)360萬家，個(gè)體經(jīng)營戶2351萬家；我國GDP的58％、工業(yè)新增產(chǎn)值的74％、社會(huì)銷售額的59％、稅收的48％和出口的68％由中小企業(yè)創(chuàng)造；中小企業(yè)提供了75％以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，吸納了50％以上的國有企業(yè)下崗人員、70％以上的新增就業(yè)人員、70％以上的農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力，成為緩解就業(yè)壓力、消除貧困、保持社會(huì)穩(wěn)定的重要力量。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國改革開放以來，大約70％的創(chuàng)新來自中小企業(yè)，約65％專利由中小企業(yè)發(fā)明，80％以上的新產(chǎn)品由中小企業(yè)開發(fā)。因此，積極引導(dǎo)和推動(dòng)中小企業(yè)健康快速發(fā)展，發(fā)揮中小企業(yè)在構(gòu)建“以企業(yè)為主體，以市場為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系”和建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)偉大事業(yè)中的作用，對于我國從根本上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，走新型工業(yè)化道路具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
據(jù)悉，“十一五”期間，國家發(fā)改委和科技部將大力推動(dòng)中小企業(yè)的制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，積極構(gòu)建以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的自主創(chuàng)新體系，從落實(shí)國家有關(guān)政策法規(guī)、加強(qiáng)公共技術(shù)支持平臺(tái)建設(shè)、推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合、完善創(chuàng)新服務(wù)體系等多角度、多層面，組織社會(huì)資源，探索有效機(jī)制，支持中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
擁有天時(shí)地利人和的中國企業(yè)，將在“十一五”期間擁抱自主創(chuàng)新的春天！
天時(shí)篇 國內(nèi)外市場圍堵 競爭逼迫創(chuàng)新
1912年，一位叫約瑟夫•熊彼特的美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家在他的德文著作《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中慎重地提出了創(chuàng)新這一概念。他有兩個(gè)“沒料到”，一是沒料到創(chuàng)新這個(gè)提法居然在此后22年的時(shí)間里一直受到學(xué)術(shù)界冷遇，連那些因缺少創(chuàng)新而舉步維艱的企業(yè)也沒有想到這個(gè)概念能帶來巨大利潤。二是沒料到當(dāng)《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書1934年用英文出版后，創(chuàng)新這個(gè)詞的境遇忽然又發(fā)生了根本改變，很快變成了學(xué)界和企業(yè)界的“寵兒”。
估計(jì)約瑟夫•熊彼特也不會(huì)料到，當(dāng)人類進(jìn)入21世紀(jì)后，創(chuàng)新一詞在東方的中國受到極高的“禮遇”。自上世紀(jì)90年代我國把“創(chuàng)新”一詞引入了科技界之后，很快形成“知識創(chuàng)新”、“技術(shù)創(chuàng)新”、“體制創(chuàng)新”等各種提法，創(chuàng)新的概念已經(jīng)發(fā)展到社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域。今年10月，黨的十六屆五中全會(huì)審議并通過了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力成為其中濃墨重彩的篇章。“建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)”——中國在深刻分析國內(nèi)外形勢的基礎(chǔ)上，做出了審慎判斷和決策。有學(xué)者分析指出，中國已進(jìn)入自主創(chuàng)新的春天。
從1978年到2005年，中國在改革開放中走過了極不平凡的27年。
縱覽這27年，就國內(nèi)而言，中國正在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制主導(dǎo)轉(zhuǎn)變，從相對封閉轉(zhuǎn)向日益開放，經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了舉世矚目的成就。
另外需要我們正視的事實(shí)是：2003年我國人均GDP已躍上1000美元的臺(tái)階，到2020年實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)時(shí)，人均GDP將達(dá)到3000美元。國際經(jīng)驗(yàn)表明，這一時(shí)期是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的關(guān)鍵時(shí)期，資本和土地資源等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率會(huì)出現(xiàn)遞減趨勢，而體制創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新和科技創(chuàng)新將日益成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。同時(shí)，我國資源稟賦較差，無論是維系人們基本生存的耕地資源、淡水資源，還是支撐經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的能源和礦產(chǎn)資源都相對短缺，這一矛盾在今后一個(gè)時(shí)期將會(huì)更加突出，不允許我們繼續(xù)走那種大量消耗資源能源的傳統(tǒng)工業(yè)化道路了。
再放眼我們所處的國際環(huán)境，世界各國的交往和聯(lián)系日益密切，知識與技術(shù)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中的作用日趨突出。但另一方面，發(fā)達(dá)國家利用其在知識和技術(shù)方面的優(yōu)勢以及在舊有的國際經(jīng)濟(jì)政治秩序中的有利地位，占有世界經(jīng)濟(jì)一體化和社會(huì)信息化、知識化所帶來的絕大多數(shù)利益，而這一過程的代價(jià)則更多地由廣大發(fā)展中國家承擔(dān)。
海爾的員工都記得這樣一個(gè)情節(jié)，那是他們的首席執(zhí)行官張瑞敏講的——“過去在國際上別的企業(yè)不太注意海爾，因?yàn)槲覀冏龅貌惶蟆，F(xiàn)在慢慢做大了，別的企業(yè)也來注意了。國外的競爭對手們不僅有計(jì)劃地在中國市場對付你，而且在全球市場上也要對付你。”
海爾是怎樣被“對付”的？有專家曾總結(jié)出發(fā)達(dá)國家家電企業(yè)給中國企業(yè)設(shè)置的3道“鴻溝”：
第一道是反傾銷。針對我國低價(jià)格產(chǎn)品，用所謂反傾銷的方式來給中國產(chǎn)品“扣帽子”，抑制中國生產(chǎn)要素優(yōu)勢。
第二道是技術(shù)壁壘。在產(chǎn)品材料以及產(chǎn)品本身的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面設(shè)置重重障礙，提高產(chǎn)品的出口門檻。
第三道是生活方式的創(chuàng)新設(shè)計(jì)。擁有產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢的外國企業(yè)跳出單一的技術(shù)進(jìn)步的圈子，從適應(yīng)和提倡新的生活方式入手來設(shè)計(jì)產(chǎn)品，以此使自己產(chǎn)品在附加值上戰(zhàn)勝中國品牌。
在國際市場上，針對中國產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止以上3道“鴻溝”。應(yīng)用社會(huì)科學(xué)工具強(qiáng)化自己產(chǎn)品或者服務(wù)競爭力的做法，目前開始在發(fā)達(dá)國家變成潮流。比如，以日本公司為首的跨國汽車巨頭們，已經(jīng)在中國汽車企業(yè)前進(jìn)的道路上，悄悄砌起了一道由數(shù)千條專利組成的知識產(chǎn)權(quán)“壁壘”，意欲憑借知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢和知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟來壓制中國產(chǎn)業(yè)。
權(quán)威統(tǒng)計(jì)顯示，從1995年世貿(mào)組織成立至今年8月底，國外共發(fā)起726起針對或涉及中國產(chǎn)品的反傾銷、反補(bǔ)貼、保障措施及特保措施調(diào)查案件，每7起反傾銷案件中就有1起涉及中國，這使中國已經(jīng)連續(xù)10年成為遭遇反傾銷調(diào)查最多的國家，每年約有400億至500億美元的出口商品受影響。
在經(jīng)歷了市場上無數(shù)次碰撞摔打之后，中國人再也不懷疑這個(gè)道理：在全球化的國內(nèi)外市場上，如果沒有自主創(chuàng)新，中國企業(yè)需要面對的不是利潤多少，而是生死存亡。
地利篇 眾企業(yè)發(fā)力 中國漸成創(chuàng)新熱土
“四流企業(yè)賣勞力，三流企業(yè)賣產(chǎn)品，二流企業(yè)賣技術(shù)、一流企業(yè)賣專利，超級企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)。”這是在中國企業(yè)中流行的一句順口溜。這個(gè)鮮活生動(dòng)的順口溜不僅助力國內(nèi)企業(yè)出現(xiàn)了自主創(chuàng)新的熱潮，而且使得普通百姓也很容易理解：只有進(jìn)行自主創(chuàng)新，我國企業(yè)才能享有應(yīng)有的國際地位和尊嚴(yán)。
以企業(yè)作為自主創(chuàng)新主體，把企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)置于國家戰(zhàn)略的高度——中國人是在總結(jié)世界發(fā)展規(guī)律和自身實(shí)踐的基礎(chǔ)上形成今天這種認(rèn)識的。
10多年前，深圳雖然走在中國改革開放前沿，但其實(shí)還是個(gè)以貿(mào)易、房地產(chǎn)和三來一補(bǔ)加工業(yè)為主導(dǎo)的城市。如今，深圳已成為國內(nèi)高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值最高、出口最多的城市；華為、中興等一批本土企業(yè)通過自主創(chuàng)新迅速成長壯大，并在國際市場占據(jù)一席之地；產(chǎn)業(yè)生態(tài)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)成為支柱產(chǎn)業(yè)和第一經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。2004年，深圳高新技術(shù)產(chǎn)品出口達(dá)350.6億美元，居全國第一，一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、競爭力強(qiáng)的產(chǎn)品已進(jìn)入歐美市場。
在深圳，創(chuàng)新型企業(yè)基本上是民營企業(yè)和股份制科技企業(yè)，其產(chǎn)生源于市場需求，其發(fā)展決定于市場競爭，企業(yè)因產(chǎn)品競爭力強(qiáng)而充滿活力。
改革開放以來，我國由科技人員自籌資金、自愿組合、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的民營科技企業(yè)如同雨后春筍般茁壯成長，已成為國家發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、進(jìn)行自主創(chuàng)新的有生力量。
在這場自主創(chuàng)新的熱潮中，中央級企業(yè)從沒有忘記自身“共和國之子”的責(zé)任。他們克服計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期留下的弊端，肩負(fù)比中小企業(yè)更多的歷史負(fù)荷，在技術(shù)創(chuàng)新之路上進(jìn)行了執(zhí)著而艱苦的探索。目前，中央企業(yè)有各種類型的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)近500家。2004年中央企業(yè)用于技術(shù)創(chuàng)新的費(fèi)用總額為767.9億元，占當(dāng)年中央企業(yè)銷售收入的1.5％，其中工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新費(fèi)用占銷售收入的比重為2％。此外，近幾年中央企業(yè)申請專利數(shù)量逐年上升，以平均28.2％的速度增長。
在眾多勇于和善于自主創(chuàng)新的中國企業(yè)中，海爾無疑是最成功也最令國人驕傲的代表之一。以海爾空調(diào)為例，它不是盯住價(jià)格做文章，而是從消費(fèi)需求入手，將這種需求與自己的技術(shù)創(chuàng)新能力結(jié)合起來創(chuàng)造新的獨(dú)有的市場。1998年，海爾空調(diào)首開技術(shù)輸出先河，向發(fā)達(dá)的歐洲國家輸出直流變頻技術(shù)。此外，海爾空調(diào)針對日本市場、美國市場、歐洲市場，甚至細(xì)化到專門面向日本大學(xué)生市場，提供了不同的產(chǎn)品系列。正是靠這種自主創(chuàng)新能力的支撐，海爾空調(diào)輕松跳過了發(fā)達(dá)國家企業(yè)給它設(shè)置的“鴻溝”。
張瑞敏說過：我希望有一天，無論走到世界上的哪一個(gè)角落，提到海爾，人們都會(huì)說，海爾我知道，這是一個(gè)世界名牌。
應(yīng)用逆向思維，張瑞敏這句話也告訴我們：海爾目前還不是一個(gè)真正意義上的世界名牌。但有了海爾、華為、奇瑞以及成百上千的“海爾們”在市場上勇敢搏擊，有了中國大地上方興未艾、滾滾奔騰的自主創(chuàng)新潮，張瑞敏盼望的這一天還能遠(yuǎn)嗎？
人和篇 發(fā)揮優(yōu)勢 舉全國之力促創(chuàng)新體系
華為的一位工程師曾打過這樣一個(gè)比方：“其實(shí)高技術(shù)就是一層窗戶紙，捅破了之后跟種蘿卜、白菜沒什么兩樣！”然而，應(yīng)當(dāng)通過怎樣的機(jī)制促使中國企業(yè)都能夠像華為那樣“捅破高技術(shù)的窗戶紙”呢？
21世紀(jì)的世界經(jīng)濟(jì)競爭是一場創(chuàng)新戰(zhàn)。在這場創(chuàng)新戰(zhàn)的交鋒中，我國企業(yè)面臨天然劣熱——自主創(chuàng)新需要一個(gè)適合的社會(huì)環(huán)境來保障。這個(gè)環(huán)境需要鼓勵(lì)嘗試、包容失敗的寬松氛圍；這個(gè)環(huán)境需要技術(shù)、政策的進(jìn)一步扶持；這個(gè)環(huán)境需要活躍而規(guī)范的資本市場；這個(gè)環(huán)境需要對無形資產(chǎn)的完善法律保護(hù)……
我國國家創(chuàng)新系統(tǒng)的研究，起步于上世紀(jì)90年代。基于歷史與國情，我國創(chuàng)新系統(tǒng)建設(shè)具有很強(qiáng)的特殊性。但從國外構(gòu)建國家創(chuàng)新系統(tǒng)的實(shí)踐中，我們可以發(fā)現(xiàn)許多可供借鑒的東西。——美國是富有創(chuàng)新文化傳統(tǒng)的國家，它有適應(yīng)資本主義自由市場經(jīng)濟(jì)的政治體制，憲法所規(guī)范的各種法規(guī)、科技政策的保證，以總統(tǒng)為首的科技領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，R＆D（研究與開發(fā)）和教育的高投入，以及鼓勵(lì)自由思考、獨(dú)立創(chuàng)新的社會(huì)環(huán)境系統(tǒng)，美國的創(chuàng)新具有全方位的特征。
——二戰(zhàn)后數(shù)十年間，日本通過“技術(shù)引進(jìn)——消化——再改良——創(chuàng)新”的道路，一步步地發(fā)展成為世界經(jīng)濟(jì)大國。面對新世紀(jì)各國在經(jīng)濟(jì)、政治、軍事和科技上的競爭態(tài)勢，日本又明確提出了“科技創(chuàng)新立國”戰(zhàn)略。在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)又增添了科學(xué)創(chuàng)新。為了使科學(xué)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能有效地持續(xù)下去，又強(qiáng)調(diào)要觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技體制創(chuàng)新，并制定了《科技基本法》等，以從法律和政策上提供保證。
——韓國是從“引進(jìn)、模仿”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向“創(chuàng)造性、自主性”創(chuàng)新戰(zhàn)略的典型。韓國戰(zhàn)后提出“科技立國”戰(zhàn)略，后來又提出“世界化”戰(zhàn)略?？萍紡闹С止I(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)工業(yè)發(fā)展；決定科技問題已成為國家最高領(lǐng)導(dǎo)人的主要權(quán)力。東南亞金融危機(jī)后，韓國進(jìn)行了深刻的反省，頒布了《科技創(chuàng)新特別法》，增強(qiáng)政府在國家技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)中的作用，強(qiáng)調(diào)企業(yè)尤其是大企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)中發(fā)揮最重要的主導(dǎo)性作用。
經(jīng)過大量的實(shí)踐、思考與研究，中國學(xué)術(shù)界、企業(yè)界關(guān)于自主創(chuàng)新體系的探索也正在不斷深入。比如，國有企業(yè)的管理者在自己的任期內(nèi)增加技術(shù)研發(fā)投入意味著風(fēng)險(xiǎn)的增加、利潤的減少，投資后產(chǎn)生的效益可能是下一任的業(yè)績，該怎樣調(diào)動(dòng)現(xiàn)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對研發(fā)投入的積極性呢？有企業(yè)提出，要建立多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，由股東會(huì)選舉董事會(huì)，董事會(huì)的作用是著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)利益，注定要重視技術(shù)開發(fā)投入，可有效防范短期行為。
今年10月，黨的十六屆五中全會(huì)閉幕后不久，國家發(fā)改委主任馬凱曾接受媒體采訪，向我們展示了國家推進(jìn)創(chuàng)新體系和創(chuàng)新能力建設(shè)的具體思路：
一是搞好規(guī)劃。結(jié)合“十一五”規(guī)劃的制定，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為規(guī)劃的重要內(nèi)容。同時(shí)，在編制高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展信息化規(guī)劃以及能源等相關(guān)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃中，研究確定提高產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、地區(qū)自主創(chuàng)新能力的目標(biāo)、重點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)途徑和具體政策措施，強(qiáng)化對創(chuàng)新能力建設(shè)的引導(dǎo)。
二是提升能力。加強(qiáng)重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以現(xiàn)有99個(gè)國家工程研究中心和332家國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心為基礎(chǔ)，加大對生物、水資源、裝備制造等重點(diǎn)領(lǐng)域國家工程研究中心和企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)的支持力度，著力提升產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力。推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中心、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心等機(jī)構(gòu)的發(fā)展，健全技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系。
三是創(chuàng)新機(jī)制。推動(dòng)科技體制改革，做好科技資源共享的頂層設(shè)計(jì)，打破資源分散、封閉和壟斷的狀況，強(qiáng)化企業(yè)的創(chuàng)新主體地位，更大程度地發(fā)揮市場機(jī)制的作用，促進(jìn)社會(huì)科技資源的高效配置。研究制定鼓勵(lì)科技投入、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、建立創(chuàng)業(yè)投資機(jī)制等相關(guān)政策措施，創(chuàng)造良好的自主創(chuàng)新政策和體制環(huán)境。
在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)中，有一個(gè)概念叫“后發(fā)優(yōu)勢”，指后進(jìn)入者吸收和引進(jìn)先進(jìn)入者的技術(shù)，其技術(shù)成本比先進(jìn)入者低得多。在建立企業(yè)自主創(chuàng)新體系問題上，中國固然有劣勢，但無疑擁有后發(fā)優(yōu)勢。隨著這項(xiàng)優(yōu)勢與我國集中力量辦大事的特長相結(jié)合，中國企業(yè)自主創(chuàng)新事業(yè)將迎來一個(gè)燦爛輝煌的明天！
全面提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力
當(dāng)今世界，科學(xué)技術(shù)已成為各國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的決定性力量，成為國家綜合國力的重要標(biāo)志。企業(yè)間的競爭已不是商品數(shù)量和價(jià)格的競爭，而主要是商品技術(shù)含量、品牌、質(zhì)量安全性和成本的競爭。自主創(chuàng)新能力是一個(gè)國家的核心競爭力，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。只有全面提高我國企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，掌握更多的自主知識產(chǎn)權(quán)，才能突破發(fā)達(dá)國家及跨國公司的技術(shù)壟斷，爭取更為有利的貿(mào)易地位和競爭優(yōu)勢，才能為提高我國國際競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力提供重要支撐。
一、我國企業(yè)要爭做科技自主創(chuàng)新的主體
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前世界科技研發(fā)投資的80％、技術(shù)創(chuàng)新的71％，均由世界500強(qiáng)企業(yè)所創(chuàng)造和擁有，62％的技術(shù)轉(zhuǎn)讓在500強(qiáng)企業(yè)間進(jìn)行。上世紀(jì)80年代中期，許多日本大企業(yè)紛紛設(shè)立基礎(chǔ)研發(fā)所，并不斷增加投資。在技術(shù)引進(jìn)后的消化吸收、進(jìn)一步研發(fā)、普及等過程中，民間企業(yè)起到了主導(dǎo)作用。技術(shù)引進(jìn)與自主研發(fā)互相依存，先以引進(jìn)為基礎(chǔ)，進(jìn)而研發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)，形成了“企業(yè)為主”的科技發(fā)展格局。近百年世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史表明，真正起巨大推動(dòng)作用的技術(shù)幾乎都來自企業(yè)。如通訊領(lǐng)域中的貝爾實(shí)驗(yàn)室，汽車領(lǐng)域中的福特公司，航空領(lǐng)域中的波音和空客，化工領(lǐng)域中的杜邦和拜耳，機(jī)床領(lǐng)域中的西門子，計(jì)算機(jī)領(lǐng)域中的IBM、英特爾、微軟等，都是自主技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)軍企業(yè)。在技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新中，企業(yè)具有重要作用。只有千千萬萬企業(yè)的自主創(chuàng)新能力得到提升，才能使國家整體創(chuàng)新能力得到增強(qiáng)。
我們要建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，應(yīng)實(shí)施激勵(lì)自主創(chuàng)新的各項(xiàng)政策，加大對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度，改善信貸服務(wù)和融資環(huán)境，健全人才激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮人才在自主創(chuàng)新活動(dòng)中的關(guān)鍵作用。以企業(yè)為主體，主要是因?yàn)槠髽I(yè)最貼近市場，既了解市場現(xiàn)實(shí)的需求和潛在的需求，又有能力將科技成果轉(zhuǎn)化為商品而收回研發(fā)成本，科技研發(fā)需要投入大量資金和人力，只有企業(yè)通過市場才能體現(xiàn)科研成果的作用和價(jià)值。企業(yè)只有掌握產(chǎn)業(yè)技術(shù)的制高點(diǎn)，才能在競爭中處于優(yōu)勢地位，這也是企業(yè)自身生存的需要。每一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者都應(yīng)深刻地意識到，缺乏自主創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)，就推不出有競爭力的產(chǎn)品，就不能適應(yīng)國際、國內(nèi)市場上的激烈競爭，節(jié)約資源、降低成本、開拓新的市場需求等都將長期處于劣勢。
企業(yè)的主體地位和自主創(chuàng)新能力主要表現(xiàn)在：一是能充分體現(xiàn)自主創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的核心作用，并有明確的發(fā)展目標(biāo)和措施；二是在產(chǎn)、學(xué)、研合作中發(fā)揮主導(dǎo)作用，善于將社會(huì)上科研成果迅速轉(zhuǎn)化為自己企業(yè)的定型商品推向市場；三是能主動(dòng)快速地將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢，再轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)依靠科技創(chuàng)新增強(qiáng)市場競爭力。
二、優(yōu)勢企業(yè)要在科技自主創(chuàng)新方面發(fā)揮領(lǐng)軍作用
從我國具體情況看，要突出原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。第一，不同企業(yè)要按各自發(fā)展水平、實(shí)力等具體情況加以選擇和定位，按照自身發(fā)展目標(biāo)和技術(shù)研發(fā)實(shí)施計(jì)劃，努力在各種形式的創(chuàng)新中尋求新的突破。第二，大型企業(yè)及企業(yè)集團(tuán)要起領(lǐng)軍作用。瞄準(zhǔn)企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo)，逐步開發(fā)、攻克和積累各自產(chǎn)業(yè)上的自主核心技術(shù)，達(dá)到在國際上具有競爭力的水平。大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)要帶頭多搞集成創(chuàng)新，以發(fā)展自主的關(guān)鍵核心技術(shù)為主，廣泛與其他企業(yè)特別是相關(guān)配套的中小型企業(yè)合作，針對主導(dǎo)產(chǎn)品，開發(fā)系統(tǒng)性的集成式的自主創(chuàng)新技術(shù)。第三，有條件的優(yōu)勢企業(yè)要勇于攻克主導(dǎo)產(chǎn)品的核心技術(shù)，力爭達(dá)到國際先進(jìn)水平。大型企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)和優(yōu)勢企業(yè)都要與國家科學(xué)發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合，設(shè)立研發(fā)中心，開發(fā)中長期的應(yīng)用技術(shù)和有關(guān)的基礎(chǔ)技術(shù)。要有專業(yè)隊(duì)伍從事研發(fā)工作，高素質(zhì)人才是自主創(chuàng)新、科技開發(fā)的最重要資源。要著力培養(yǎng)和吸納研發(fā)人才，特別要重視牽頭人、領(lǐng)軍人才的發(fā)掘與培養(yǎng)?？梢哉衅竿鈦砣瞬?，通過合作方式利用外部人才，也可以通過并購獲得所需人才和相關(guān)的技術(shù)專利。第四，科研型企業(yè)是自主創(chuàng)新的專業(yè)性隊(duì)伍，在新的發(fā)展階段，更可以發(fā)揮獨(dú)特的作用。第五，多數(shù)企業(yè)，特別是中小企業(yè)，面對市場的商品需求，要著眼于技術(shù)進(jìn)步上的合理化建議等廣泛的群眾性活動(dòng)及通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，培育職工愛崗敬業(yè)和精益求精的精神，堅(jiān)持現(xiàn)場生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)實(shí)際問題，重視上下工序的互動(dòng)，特別是在零部件生產(chǎn)和小商品生產(chǎn)中不斷創(chuàng)造出新的技術(shù)。堅(jiān)持引進(jìn)項(xiàng)目、合作項(xiàng)目中的消化吸收再創(chuàng)新的發(fā)展途徑。充分利用已有的基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)再提高，逐步培育成為有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)專利。
三、企業(yè)要加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的積累和保護(hù)
知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)無形資產(chǎn)，是企業(yè)品牌的主要支撐點(diǎn)，它的有效開發(fā)和經(jīng)營管理是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。一個(gè)創(chuàng)意、一項(xiàng)發(fā)明、一項(xiàng)專利，往往會(huì)使一個(gè)企業(yè)從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)。企業(yè)要提高核心競爭力，就必須加快科技自主創(chuàng)新，加大科技投入的步伐，將技術(shù)成果以專利形式推向市場。知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和應(yīng)用能力，已上升為企業(yè)綜合競爭力的一個(gè)主要特征。
據(jù)了解，上海前不久實(shí)施了《知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》和一系列鼓勵(lì)企業(yè)自主開創(chuàng)專利技術(shù)的措施，對112家企業(yè)開展專利試點(diǎn)，確定寶鋼等25家企業(yè)為專利工作示范企業(yè)，從培育、試點(diǎn)、示范三個(gè)階段形成輻射效應(yīng)。2005年1－8月，共申請專利22000多項(xiàng)，比上年同期增長74％，其中企業(yè)職務(wù)專利申請15600多件。深圳市高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值已占到工業(yè)總產(chǎn)值的53％，而擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)又占高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值比重的“半壁江山”；并已形成計(jì)算機(jī)制造、通信設(shè)備、充電電池、平板顯示、數(shù)字電視和生物醫(yī)藥的六大產(chǎn)業(yè)鏈，全市專利申請量和授權(quán)量都在國內(nèi)大中城市中領(lǐng)先。有關(guān)資料表明，全國專利申請最多的地區(qū)是廣東、浙江、上海和江蘇。
自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、利用、保護(hù)和管理也會(huì)產(chǎn)生巨大效益。發(fā)達(dá)國家千方百計(jì)要保持專利、商標(biāo)、版權(quán)、設(shè)計(jì)的快速發(fā)展。知識產(chǎn)權(quán)管理在歐美大型企業(yè)中，占據(jù)了非常重要的位置，以德國西門子公司為例，它在全球設(shè)有12個(gè)知識產(chǎn)權(quán)管理部，400多名知識產(chǎn)權(quán)管理人員管理該公司15萬項(xiàng)各類知識產(chǎn)權(quán)。荷蘭飛利浦公司在全球設(shè)有10個(gè)知識產(chǎn)權(quán)辦公室，共有150名專職管理人員，管理該公司6.5萬個(gè)專利、21萬個(gè)商標(biāo)和4000個(gè)外觀設(shè)計(jì)。韓國三星公司在全球各地有17個(gè)研發(fā)中心業(yè)務(wù)，擁有3萬多名研發(fā)人員，約占全部員工的1／4左右。
我國企業(yè)要加快技術(shù)進(jìn)步，最重要的是要靠自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)科技上的獨(dú)立。目前，一些跨國公司不愿將先進(jìn)技術(shù)賣給潛在競爭者。面對嚴(yán)密的法律制度及高度關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的對手，我國企業(yè)必須提高對知識產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)、商標(biāo)使用權(quán)的合法擁有能力及管理能力，并強(qiáng)化專業(yè)的法律知識等基礎(chǔ)工作。否則在對外合作中將支付高昂的成本和學(xué)費(fèi)?？鐕疽源罅康馁Y本投入創(chuàng)造出的先進(jìn)技術(shù)使其千方百計(jì)地加以保護(hù)成為必然。即便在對外合作中的所謂“技術(shù)溢出”也十分有限，還是會(huì)以不能損害其知識產(chǎn)權(quán)為限。
四、企業(yè)科技創(chuàng)新需要體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的支撐和保證
管理和技術(shù)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)輪子。提高企業(yè)科技自主創(chuàng)新能力，需要有效的組織和機(jī)制，要對各種資源進(jìn)行合理配置，特別是必須理順各種關(guān)系，營造激發(fā)管理者和科技人員發(fā)揮創(chuàng)造精神的良好環(huán)境。胡錦濤同志最近指出，要始終把科學(xué)管理作為推動(dòng)科技進(jìn)步和創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)，不斷提高科學(xué)管理水平。我國現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐表明，越是現(xiàn)代化，越是高技術(shù)，越是關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈和國家安全的重大建設(shè)項(xiàng)目，越要加強(qiáng)科學(xué)管理。
體制改革是發(fā)展的動(dòng)力，也是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、科技自主創(chuàng)新的重要保證。企業(yè)的科技自主創(chuàng)新與體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新是密不可分的。要推進(jìn)企業(yè)科技自主創(chuàng)新，必須從戰(zhàn)略高度來認(rèn)識科技自主創(chuàng)新對保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要作用，只有集中各種資源來增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力才能保證企業(yè)在市場競爭中的地位。同時(shí)，要勇于打破束縛企業(yè)科技創(chuàng)新的科技體制和管理體制，真正有效建立起產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系，形成科技創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步緊密結(jié)合的新機(jī)制。要努力實(shí)現(xiàn)人力、物力、財(cái)力的最佳結(jié)合，提高企業(yè)科技自主創(chuàng)新效益。要改善組織管理，加強(qiáng)在一些關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性技術(shù)領(lǐng)域的消化吸收和自主創(chuàng)新力度，加大研究與開發(fā)的投入力度，增強(qiáng)持續(xù)創(chuàng)新的能力。要發(fā)揮能夠集中力量辦大事的優(yōu)勢。在大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部、企業(yè)與企業(yè)間的合作中盡可能集中優(yōu)勢攻克一些關(guān)鍵技術(shù)。要從體制上、機(jī)制上、管理上、企業(yè)文化上克服和掃除影響科技自主創(chuàng)新的各種障礙。
自主創(chuàng)新政府要做好10篇“文章”
黨的十六屆五中全會(huì)通過的《建議》強(qiáng)調(diào)：要“建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)”。在千萬個(gè)企業(yè)按照黨中央的號令背負(fù)著民族的希望即將掀起技術(shù)自主創(chuàng)新大熱潮的時(shí)候，政府的角色定位是什么？筆者認(rèn)為，各級政府應(yīng)該從思想上高度重視企業(yè)的技術(shù)自主創(chuàng)新，在工作上努力寫好十篇引導(dǎo)服務(wù)“文章”。
“認(rèn)識篇”激活創(chuàng)新內(nèi)動(dòng)力
引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立創(chuàng)新觀念是提高企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新能力的前提?？陀^地說，目前我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的熱情還不很高，2003年全國大中型企業(yè)中進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)的僅占30％，設(shè)立有研發(fā)機(jī)構(gòu)的僅占25％。根本原因是有相當(dāng)部分企業(yè)對于技術(shù)自主創(chuàng)新的認(rèn)識比較膚淺，體現(xiàn)在行為上主要是“不想”、“不愿”和“不敢”創(chuàng)新。面對如上情況，政府應(yīng)采取多種有效的教育引導(dǎo)措施，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提高認(rèn)識，增強(qiáng)緊迫感，切實(shí)從“要我創(chuàng)新”向“我要?jiǎng)?chuàng)新”的觀念轉(zhuǎn)變。具體來說要讓他們認(rèn)清3種危機(jī)、樹立3種觀念：一是要認(rèn)清凡做先進(jìn)技術(shù)的尾隨者必然要被強(qiáng)者拋得更遠(yuǎn)的危機(jī)，要牢固樹立依靠自主創(chuàng)新屹立于世界技術(shù)之林的觀念。二是要認(rèn)清靠買別人設(shè)備武裝自己只會(huì)永遠(yuǎn)受制于人的危機(jī)，牢固樹立依靠自主創(chuàng)新才能擺脫遭受別人控制的觀念。三是要認(rèn)清市場經(jīng)濟(jì)競爭越來越激烈，“不自主創(chuàng)新企業(yè)只有等死”的危機(jī)，要牢固樹立依靠自主創(chuàng)新加快發(fā)展的觀念。
“主體篇”調(diào)動(dòng)創(chuàng)新迸發(fā)力
扶助企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體是政府整個(gè)扶持工作的核心。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)作為投入主體、利益主體和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)主體，它們應(yīng)該也完全能夠成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。雖然近年來我國企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為科技發(fā)展的生力軍之一，但從全區(qū)直至全國企業(yè)總體來說，技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱的狀況尚未得到根本轉(zhuǎn)變，企業(yè)總體科技創(chuàng)新率和自給率還相當(dāng)?shù)?。因此，?dāng)前應(yīng)著重抓好如下4項(xiàng)工作：第一，要放松管制，為企業(yè)和創(chuàng)業(yè)投資者提供廣闊的技術(shù)自主創(chuàng)新空間。第二，各級政府制定的科技計(jì)劃應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)企業(yè)的重大科技需求，支持和引導(dǎo)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主體。第三，大力扶持科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，為中小企業(yè)提供良好的創(chuàng)新企業(yè)環(huán)境。通過大力扶持，盡快形成以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新體系，做到90％以上的研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)立在企業(yè)，90％以上的科研人員扎根在企業(yè)，90％以上的科研經(jīng)費(fèi)來源于企業(yè)，90％以上的發(fā)明專利來自于企業(yè)，90％以上指導(dǎo)自主創(chuàng)新的精力投放在企業(yè)。
“體系篇”增強(qiáng)創(chuàng)新推動(dòng)力
為企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新體系保障是政府加強(qiáng)自主創(chuàng)新的突破口。多年來，我們國家雖然一再強(qiáng)調(diào)企業(yè)要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，但多數(shù)企業(yè)并沒有成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，其中原因很多，但很重要的一條就是產(chǎn)學(xué)研還沒有真正結(jié)合起來，沒有形成企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體地位。因此政府當(dāng)前的扶持創(chuàng)新工作重點(diǎn)，就是要真正建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研有機(jī)結(jié)合的技術(shù)自主創(chuàng)新體系。一是堅(jiān)持市場導(dǎo)向，運(yùn)用市場競爭與利益兼有共享原則提高產(chǎn)、學(xué)、研的聚集與結(jié)合效果。二是由企業(yè)牽頭實(shí)施科研項(xiàng)目，變過去創(chuàng)新的“配角”為自主創(chuàng)新的“主角”。三是鼓勵(lì)科研院所到企業(yè)扎根，鼓勵(lì)科技專家進(jìn)一步面向主戰(zhàn)場主動(dòng)與企業(yè)家“握手”。四是采取合資合作方式促進(jìn)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的放大利益。五是政府扶持重大研發(fā)項(xiàng)目，為產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合創(chuàng)新提供資金和技術(shù)依托。六是促進(jìn)“技術(shù)鏈”實(shí)現(xiàn)共贏共榮，引導(dǎo)各創(chuàng)新型企業(yè)之間形成并依靠技術(shù)鏈來維系產(chǎn)業(yè)鏈。七是倡導(dǎo)區(qū)域創(chuàng)新互動(dòng)聯(lián)合，形成新的發(fā)展動(dòng)力來源。八是加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)中的消化吸收，加快引進(jìn)技術(shù)為我所用的進(jìn)程。九是充分發(fā)揮企業(yè)家的核心作用，促成企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新產(chǎn)生更大效果。
“投入篇”增強(qiáng)創(chuàng)新支撐力
加大技術(shù)創(chuàng)新投入是推進(jìn)企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。當(dāng)前，由于各級財(cái)力薄弱，對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入不足是一個(gè)普遍性問題。僅以1991年到2003年為例，我國累計(jì)R＆D總數(shù)僅為美國同期的1／36、韓國的1／2。廣西也是一樣，2002年全區(qū)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出僅占GDP比重0.03％，在全國?。▍^(qū)）排序第27位，只等于發(fā)達(dá)地區(qū)深圳市所占GDP比重3.67％的1／123。為此，要提高企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新能力，必須多渠道、多層次逐步加大全社會(huì)對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投入。一是確保各級財(cái)政用于科技發(fā)展經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，其增長幅度應(yīng)高于同級財(cái)政投入的增長幅度。二是加強(qiáng)與金融部門的協(xié)作和密切配合，加大金融對科技創(chuàng)新的支持力度。三是企業(yè)要成為科技投資的主體，按照國家相關(guān)政策要求，力爭使企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的投入達(dá)到全社會(huì)投入50％以上，用于技術(shù)改造投資要達(dá)到固定資產(chǎn)投資總額的70％以上，用于開發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入的比例達(dá)到1％以上。四是引導(dǎo)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、大專院校采取合資合作，為企業(yè)自主創(chuàng)新提供廣闊的資金籌集渠道。五是認(rèn)真貫徹國家和地方現(xiàn)行的鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新的政策和措施，積極爭取各級財(cái)政、稅收部門的支持。六是重點(diǎn)扶持龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，確保龍頭產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成果掌握在自己手中。
“整合篇”打造創(chuàng)新研發(fā)力
形成創(chuàng)新合力是推動(dòng)企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新順利發(fā)展的根本措施。技術(shù)開發(fā)的實(shí)踐證明，無論是哪個(gè)地區(qū)、哪個(gè)企業(yè)，單純依靠自身力量進(jìn)行自主創(chuàng)新都是力不從心的，只有加強(qiáng)與各方面力量的合作才有可能取得雙贏。當(dāng)前，我區(qū)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)力尚處于后進(jìn)狀態(tài)。2003年我區(qū)的區(qū)域創(chuàng)新能力在全國排序第22位、綜合科技進(jìn)步指數(shù)全國排序第27位、萬名就業(yè)人員發(fā)明專利授權(quán)量全國排序第29位，這說明搞好整合創(chuàng)新更為緊迫。為此，各級政府在營造有利于企業(yè)自主創(chuàng)新的社會(huì)文化和市場環(huán)境中，應(yīng)高度重視引導(dǎo)和幫助企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新力量的整合，促進(jìn)各種科研資源向企業(yè)創(chuàng)新有序流動(dòng)。一要形成全社會(huì)支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的力量整合，即政府要發(fā)揮主導(dǎo)作用、市場對科技資源的配置作用、高等院校的基礎(chǔ)性作用、科研院所在科技攻關(guān)方面的中堅(jiān)力量、企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體作用等。二要形成科企聯(lián)合，積極推進(jìn)科研院所和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。三要形成共性技術(shù)并充分應(yīng)用研究聯(lián)動(dòng)，盡快建立起共性技術(shù)與應(yīng)用技術(shù)研究聯(lián)動(dòng)的政策支持體系，引導(dǎo)企業(yè)從加強(qiáng)共性技術(shù)研究和應(yīng)用聯(lián)動(dòng)的層面展開。
“中介篇”提升創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化力
建立健全技術(shù)中介服務(wù)體系是促使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果順利變?yōu)樯唐返母敬胧?。政府部門應(yīng)在科技創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合中發(fā)揮橋梁作用。一要利用好公共財(cái)政，為企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化搭建公共科技服務(wù)平臺(tái)；二要搭建企業(yè)自主創(chuàng)新平臺(tái)，充分整合有利于企業(yè)自主創(chuàng)新的各方面資源，改變企業(yè)自主創(chuàng)新“單打獨(dú)斗”或盲目“全線出擊”的現(xiàn)象；三要完善科技信息中心，涵蓋科技成果、專利技術(shù)、市場信息、科技動(dòng)態(tài)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、政策法規(guī)等權(quán)威數(shù)據(jù)庫，面向全社會(huì)尤其是企業(yè)提供多方位全天候的科技創(chuàng)新信息服務(wù)；四要建設(shè)一支有技術(shù)專長、懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)經(jīng)營、具有評估和技術(shù)資質(zhì)的技術(shù)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的促進(jìn)功能。
“人才篇”培育創(chuàng)新競爭力
加強(qiáng)科技人才建設(shè)是推進(jìn)企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新的關(guān)鍵措施。當(dāng)前企業(yè)自主創(chuàng)新，人才短缺是主要瓶頸。據(jù)相關(guān)資料顯示：我國高級科技人員最密集的302家國家級企業(yè)技術(shù)中心，仍有84家沒有一名博士；全國192家中央級企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員中，具有碩士以上學(xué)歷人員也只占總數(shù)的2.1％，高級技師僅占工人隊(duì)伍的0.16％。并且，國有企業(yè)科技人才流失嚴(yán)重。各級政府必須進(jìn)一步牢固樹立人才是技術(shù)創(chuàng)新第一資源的觀念，采取6個(gè)“結(jié)合”的方式，為企業(yè)培育和凝集自主創(chuàng)新的足夠技術(shù)人員。一是尊重與愛護(hù)相結(jié)合，解決好創(chuàng)新人才的職稱、人身保險(xiǎn)和子女就學(xué)等后顧之憂，確保各類技術(shù)人才心情舒暢、聚精會(huì)神投入創(chuàng)新工作之中。二是培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合，堅(jiān)持引培并舉方針，造就一大批具有創(chuàng)新精神和能力的技術(shù)開發(fā)和營銷人才。三是培養(yǎng)專家與培養(yǎng)企業(yè)家相結(jié)合，以適應(yīng)企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新形勢的需要。四是培訓(xùn)技術(shù)人員與培訓(xùn)職工相結(jié)合，全面提高企業(yè)全員勞動(dòng)者的素質(zhì)。五是實(shí)施重大科技項(xiàng)目與人才培訓(xùn)相結(jié)合，通過實(shí)施重大項(xiàng)目，培訓(xùn)、凝聚和鍛煉一批能為企業(yè)發(fā)展擔(dān)當(dāng)重任的人才。六是企業(yè)受益與科技人員個(gè)人受益相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)科技人員和企業(yè)家的積極性。
“政策篇”加固創(chuàng)新穩(wěn)定力
完善有力的政策措施是企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新穩(wěn)定有序發(fā)展的導(dǎo)航線。為防止技術(shù)創(chuàng)新“忽冷忽熱”、“忽上忽下”的現(xiàn)象，各級政府應(yīng)該依據(jù)國家法律和科技發(fā)展的總政策，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，研究制定出有助于企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新的各種政策措施，為技術(shù)創(chuàng)新指明發(fā)展目標(biāo)、規(guī)范運(yùn)作行為、協(xié)調(diào)各方支持。當(dāng)前應(yīng)從三個(gè)方面去努力：一是盡快制定和完善有助于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新的專門政策措施。用政策推動(dòng)原有自主創(chuàng)新企業(yè)的更快發(fā)展，引領(lǐng)企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新高潮的到來。二是勇于以創(chuàng)新的精神制定扶持創(chuàng)新的政策，要從有利于推動(dòng)企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新出發(fā)，制定出一些合乎時(shí)代要求的新政策。三是要加強(qiáng)督促確保政策落實(shí)，目前有關(guān)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新政策得不到很好落實(shí)的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。國家有關(guān)部門調(diào)查顯示，中央文件規(guī)定的企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)比例的落實(shí)低于14％，企業(yè)該享受的優(yōu)惠政策在一些地方只達(dá)5.8％。在廣西，2004年政府制定的企業(yè)可以享受的7項(xiàng)優(yōu)惠政策，實(shí)際上得到落實(shí)的不足20％。為使相關(guān)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新政策發(fā)揮其應(yīng)有作用，政府應(yīng)該加大政策督察力度，確保各項(xiàng)政策的落實(shí)。同時(shí)要依據(jù)形勢發(fā)展及時(shí)做好政策的修訂，始終維護(hù)政策的權(quán)威性、嚴(yán)肅性和連續(xù)性。
“法制篇”強(qiáng)化創(chuàng)新秩序維護(hù)力
良好的法制環(huán)境和法律秩序是企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新得以正常運(yùn)作和持續(xù)發(fā)展的重要載體。當(dāng)前，一些地方、一些部門和行業(yè)有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)，對企業(yè)亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款，使企業(yè)的合法權(quán)益受到損害等，始終是企業(yè)“快跑”路上的“絆腳石”。政策必須加強(qiáng)以保護(hù)企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新為主體的法制建設(shè)，形成得利于企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)廣泛開展的法制環(huán)境。一要建設(shè)系統(tǒng)的法律保護(hù)環(huán)境，確保企業(yè)和企業(yè)化經(jīng)營的科研機(jī)構(gòu)的合法性和不可侵犯性。二要建設(shè)嚴(yán)格的行政執(zhí)法環(huán)境，從根本上維護(hù)企業(yè)合法的經(jīng)濟(jì)利益和正常的技術(shù)創(chuàng)新秩序。三是建設(shè)嚴(yán)于守法的企業(yè)自律環(huán)境，自行糾正不正當(dāng)?shù)难邪l(fā)競爭行為，自行消除和杜絕制假售假、坑蒙拐騙等違法行為和剽竊他人創(chuàng)新成果的欺詐行為，依靠自身努力鑄造企業(yè)的良好形象。
加強(qiáng)科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是保證企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新得以持續(xù)發(fā)展的先決條件。政府一要發(fā)揮自己引導(dǎo)和市場配置資源的基礎(chǔ)性作用相結(jié)合，吸引社會(huì)資金投入，促進(jìn)形成企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的合理布局。二要加強(qiáng)和改善宏觀管理，充分發(fā)揮科技主管部門及相關(guān)部門的作用，明確分工、加強(qiáng)合作，形成創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施齊抓共管的新局面。三要加強(qiáng)各政府部門之間的協(xié)調(diào)，打破創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施部門和單位的封閉格局，統(tǒng)一籌劃、統(tǒng)一組織，分步實(shí)施，加強(qiáng)多層次、多類型的創(chuàng)新設(shè)施建設(shè)，為全面提高企業(yè)的技術(shù)自主創(chuàng)新能力、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供強(qiáng)有力的支撐。
企業(yè)家專家共尋自主創(chuàng)新捷徑
政府如何推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新體系建設(shè)
楊啟先（中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)副會(huì)長）
技術(shù)創(chuàng)新有兩種方式，一種是政府組織創(chuàng)新，一種就是企業(yè)自主創(chuàng)新，這兩者在經(jīng)濟(jì)生活當(dāng)中非常重要，不可偏廢。政府組織創(chuàng)新搞得好，會(huì)在經(jīng)濟(jì)技術(shù)當(dāng)中和改變國家經(jīng)濟(jì)面貌當(dāng)中起非常大的作用。但技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)和核心還是企業(yè)的自主創(chuàng)新，這是因?yàn)槠髽I(yè)最了解市場、了解需求。
政府應(yīng)該從五個(gè)方面推動(dòng)以企業(yè)為核心的自主創(chuàng)新。一是認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于科教興國的戰(zhàn)略。二是必須強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)改革，特別是深化國有企業(yè)的改革，通過國有企業(yè)體制、機(jī)制創(chuàng)新，為技術(shù)創(chuàng)新提供較好的體制環(huán)境。三是完善金融體制改革，建立適應(yīng)企業(yè)自主創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資的市場，有效利用資金，解決企業(yè)創(chuàng)新所需要資金的問題。四是制定一套支持和鼓勵(lì)企業(yè)增加自主創(chuàng)新投入的責(zé)任機(jī)制，同時(shí)還要鼓勵(lì)企業(yè)通過引進(jìn)再消化吸收的方式搞技術(shù)創(chuàng)新。五是盡可能搞好各種社會(huì)服務(wù)，為企業(yè)自主創(chuàng)新提供一個(gè)較好的社會(huì)環(huán)境。
人才資源戰(zhàn)略制約企業(yè)發(fā)展
解思忠（國務(wù)院國資委國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席）
不管國營企業(yè)還是民營企業(yè)都有一個(gè)共同的理想和要求，希望做強(qiáng)做大，這恐怕是所有企業(yè)的溝通愿望。如何才能做強(qiáng)做大呢？
決定企業(yè)核心競爭力的因素很多，但是最終的因素是人的因素。人的因素包括三個(gè)方面，人員素質(zhì)、人力資源開發(fā)、企業(yè)文化，這三個(gè)問題是民營企業(yè)做強(qiáng)做大的三大法寶。如果說一個(gè)企業(yè)，每個(gè)人的素質(zhì)都很高了，還必須有人力資源開發(fā)。還必須有約束激勵(lì)機(jī)制，讓你愿意把你的潛能最大限度發(fā)揮出來。但是不是人力資源做完就完了，不是的，還必須有企業(yè)文化。大家心往一處想，勁往一塊使，三個(gè)因素做到了，企業(yè)才具備了核心競爭力。
自主創(chuàng)新 持續(xù)發(fā)展 創(chuàng)建百年油田
王玉普（大慶油田有限責(zé)任公司董事長兼總經(jīng)理）
大慶油田具有強(qiáng)勁的科技自主創(chuàng)新能力，累計(jì)取得科技成果6316項(xiàng)，其中國家級成果95項(xiàng)、省部級成果521項(xiàng)，獲得國家專利841項(xiàng)。大慶油田勘探開發(fā)成果與“兩彈一星”共同載入共和國科技發(fā)展的史冊。
縱觀大慶油田46年的發(fā)展史，就是一部自主創(chuàng)新的科技發(fā)展史，大慶油田形成了世界領(lǐng)先，自主研發(fā)，原創(chuàng)性應(yīng)用，系統(tǒng)配套，具有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的勘探開發(fā)理論和技術(shù)，企業(yè)核心競爭力不斷增強(qiáng)。
持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田，資源是基礎(chǔ)，技術(shù)是關(guān)鍵，人才是支撐，管理是保障。我們的發(fā)展目標(biāo)是持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田，具體目標(biāo)是率先建成一流的社會(huì)主義現(xiàn)代化企業(yè)。
以科學(xué)發(fā)展觀制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
劉龍華（北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長）
北京城建集團(tuán)在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，始終把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為重要的指導(dǎo)思想，一切從實(shí)際出發(fā)，規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展，使規(guī)劃真正成為指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略的指南。
北京城建集團(tuán)由小到大、由弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，也是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不斷調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高的過程。2003年以來，我們針對市場環(huán)境和對未來形勢的預(yù)測，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了重新的審視和定位，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提出了做強(qiáng)、做大集團(tuán)本部，放開搞活二級公司，協(xié)調(diào)發(fā)展繁榮穩(wěn)定的戰(zhàn)略，推進(jìn)企業(yè)的全面進(jìn)步和職工綜合素質(zhì)的全面提高。
科技創(chuàng)新提高重大技術(shù)裝備自主化能力
斯?jié)煞颍ㄖ袊鴸|方電氣集團(tuán)總經(jīng)理）
2005年，東方電氣發(fā)電設(shè)備的產(chǎn)量完成了2311萬千瓦，超出所有競爭對手至少8.2％以上，連續(xù)兩年居世界第一。我們的國際承包工程連續(xù)8年列為世界上最具有競爭力的225強(qiáng)之一。
東方電氣集團(tuán)公司之所以能夠在“十五”期間得到快速的發(fā)展，主要源于堅(jiān)持科技創(chuàng)新，認(rèn)真貫徹自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來的指導(dǎo)方針，走自主化創(chuàng)新和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)企之路，在較短的時(shí)期內(nèi)，形成了具有東方電氣特色的科技創(chuàng)新模式，通過提高重大技術(shù)裝備的自主化能力，提高集團(tuán)公司核心競爭力，促進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展，發(fā)揮了國有重點(diǎn)大型企業(yè)集團(tuán)在國民經(jīng)濟(jì)中的帶動(dòng)力和影響力。
突出主業(yè) 走向國際 打造企業(yè)核心競爭力
龐善昌（兗礦集團(tuán)宣傳部副部長）
2006年是兗礦改革發(fā)展做強(qiáng)做大關(guān)鍵的一年，全年的總體思路是認(rèn)真貫徹中央及山東省委、省政府指示要求，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持四個(gè)一切，弘揚(yáng)四種精神，深化四化管理，學(xué)習(xí)好五本書，突出五個(gè)建設(shè)，創(chuàng)建五型企業(yè)，推動(dòng)五個(gè)轉(zhuǎn)變，打好六個(gè)硬仗，努力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，加快建設(shè)主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)的國際化企業(yè)集團(tuán)。
按照堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)的國際化企業(yè)集團(tuán)發(fā)展方向，兗礦集團(tuán)確立了本企業(yè)“十一五”的發(fā)展規(guī)劃?？傮w思路是立足本業(yè)，依托山東，輻射國內(nèi)，走向國際，做強(qiáng)做大煤炭主業(yè)，大力發(fā)展煤化工、煤電鋁主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮比較優(yōu)勢，進(jìn)一步發(fā)揮主導(dǎo)資源，實(shí)現(xiàn)主副業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，資源開發(fā)和節(jié)約并重，環(huán)境保護(hù)和資源綜合利用并舉，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高資源綜合利用率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
自主創(chuàng)新與中國制造業(yè)國際競爭之路
李顯君（清華大學(xué)汽車發(fā)展研究中心常務(wù)副主任）
自主創(chuàng)新的意義從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度講，就是搶占市場先機(jī)，獲得超額利潤而不是平均利潤。制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的最高境界、一個(gè)企業(yè)的最高境界就是制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)創(chuàng)新一方面要技術(shù)搜索，更重要的是要感知市場變化的能力，市場和技術(shù)的準(zhǔn)確預(yù)測是產(chǎn)業(yè)政策和戰(zhàn)略預(yù)測的前提。
中國制造業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，首先不是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，技術(shù)與管理能力和要素方面的問題，而是對產(chǎn)業(yè)認(rèn)知不足。中國制造業(yè)發(fā)展存在認(rèn)知誤區(qū)和陷阱，扭曲了產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程，使得半個(gè)世紀(jì)后仍未能培育起自主創(chuàng)新能力。中國制造業(yè)要想實(shí)現(xiàn)根本突破，首先要突破認(rèn)識誤區(qū)，然后尋求以自主創(chuàng)新為戰(zhàn)略綱領(lǐng)的技術(shù)、管理和決策方式等方面的突破。
服從首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展 建設(shè)21世紀(jì)新首鋼
王青海（首鋼總公司總經(jīng)理）
首鋼作為地處北京的大型鋼鐵企業(yè)，近年來服從和服務(wù)于首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，搞好環(huán)境治理，面對市場嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，抓好生產(chǎn)經(jīng)營，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，已經(jīng)取得了顯著成效。
2005年2月，國務(wù)院原則批準(zhǔn)了首鋼實(shí)施壓產(chǎn)、搬遷、結(jié)構(gòu)調(diào)整和環(huán)境治理的方案。一是逐步壓縮北京石景山區(qū)的鋼鐵生產(chǎn)能力，到2010年底冶煉、熱軋能力全部停產(chǎn)；二是體制循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求，在河北曹妃甸建設(shè)21世紀(jì)國際先進(jìn)水平的節(jié)能環(huán)保生態(tài)型的鋼鐵精品生產(chǎn)基地，在北京順義建設(shè)冷軋項(xiàng)目；三是在北京發(fā)展首鋼總部經(jīng)濟(jì)，包括優(yōu)勢非鋼產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、研發(fā)體系等。按照中央領(lǐng)導(dǎo)同志要把曹妃甸鋼鐵廠建設(shè)成為我國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和自主創(chuàng)新的示范基地的要求，首鋼正在全力推進(jìn)建設(shè)方案的落實(shí)。
民營企業(yè)如何成為自主創(chuàng)新的領(lǐng)跑者
賀東東（三一重工股份有限公司副總裁）
三一重工從11年前“零資本”踏入工程機(jī)械行業(yè)，能夠取得今天的業(yè)績主要有三點(diǎn)體會(huì)。第一，必須選擇準(zhǔn)確的細(xì)分市場和細(xì)分行業(yè)。第二，建立客戶導(dǎo)向的自主創(chuàng)新研發(fā)戰(zhàn)略或者說企業(yè)戰(zhàn)略。作為民營企業(yè)來講，要解決生存問題惟一一條路是能不能滿足客戶的需求，怎樣滿足客戶的需求呢？必須要有自主創(chuàng)新的能力。第三，建立有競爭力的研發(fā)機(jī)制和必要的研發(fā)平臺(tái)。三一重工擁有160項(xiàng)國家專利，我們有世界首創(chuàng)的全世界第一臺(tái)全液壓機(jī)，保持了世界最高的泵送紀(jì)錄，我們還獲得了國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
強(qiáng)化自主創(chuàng)新 打造新型能源企業(yè)
李晉平（山西潞安環(huán)能股份有限公司副總經(jīng)理）
圍繞強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力，打造新型能源企業(yè)，實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)的現(xiàn)代化，煤炭產(chǎn)品的潔凈化，潞安環(huán)能著重突出做了五個(gè)方面的工作。
一是以自主創(chuàng)新的中采礦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)煤技術(shù)為依托、以自動(dòng)化礦井建設(shè)為主體，構(gòu)建高度集約化生產(chǎn)格局。二是發(fā)展綠色開采技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資源效益的最大化和社會(huì)效益的最優(yōu)化，使煤炭產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)注入了綠色環(huán)保新內(nèi)涵。三是以源頭治理為宗旨，提升綜合安全保障技術(shù)，為建設(shè)平安潞安奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是采用煤基多聯(lián)產(chǎn)技術(shù)，使煤炭由粗放能源向精細(xì)能源和潔凈能源轉(zhuǎn)化，使傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)走向高端。五是培育科技創(chuàng)新人才，建立自主創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、外向型的自主創(chuàng)新平臺(tái)。
創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展 品牌提升價(jià)值
魯瑞清（北京海龍資產(chǎn)經(jīng)營集團(tuán)有限公司董事長）
這幾年以來，海龍緊緊抓住了創(chuàng)新和品牌兩個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，把一個(gè)傳統(tǒng)的供銷社改造成現(xiàn)代化的海龍。
6年來，海龍堅(jiān)持品牌打造，率先提出海龍商場基本的理念，實(shí)行市場化經(jīng)營商場式管理，商城和商戶共同對客戶負(fù)責(zé)，縮短科技與大眾的距離。2005年初，海龍采取主動(dòng)性變革，采用現(xiàn)代流通業(yè)的理念和技術(shù)，對賣場的軟件和硬件全面進(jìn)行改革，完成傳統(tǒng)賣場向現(xiàn)代賣場的過渡，在中國整個(gè)電子商城行業(yè)，海龍是第一個(gè)完成變革的企業(yè)。6年的時(shí)間，海龍成為中關(guān)村電子商場的龍頭、中國北方地區(qū)IT集散地。
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 做實(shí)做強(qiáng)和諧發(fā)展
孟堅(jiān)（朔黃鐵路發(fā)展有限公司黨委副書記、董事會(huì)秘書）
作為朔黃鐵路的建設(shè)和運(yùn)營者，我們一直遵循的戰(zhàn)略性準(zhǔn)則是，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，走創(chuàng)新和諧持續(xù)發(fā)展之路。打造和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，也是朔黃追求的崇高目標(biāo)，這種理念所付出的行動(dòng)，一是體現(xiàn)在鐵路建設(shè)時(shí)期，保護(hù)土地資源、重視環(huán)保綠化的自覺性上。二是體現(xiàn)在工作的超前性、連續(xù)性和有效性上。三是體現(xiàn)在公司組建時(shí)期和發(fā)展時(shí)期依法經(jīng)營規(guī)范工作上。四是體現(xiàn)在鐵路運(yùn)營時(shí)期尊重客觀規(guī)律，立足自主創(chuàng)新上。五是處理內(nèi)外關(guān)系上，誠信和諧、合作共贏。
落實(shí)安全發(fā)展觀 實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展
付永水（義馬煤業(yè)集團(tuán)有限公司董事長兼黨委書記）
煤礦安全生產(chǎn)問題，已經(jīng)引起黨中央、國務(wù)院的高度重視，頒布了七條措施。義馬煤業(yè)集團(tuán)是大型煤炭企業(yè)集團(tuán)，去年生產(chǎn)原煤1600萬噸，銷售收入達(dá)到54億元，應(yīng)該說這幾年為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一些貢獻(xiàn)。在安全生產(chǎn)方面也有一些值得借鑒的地方。
義馬已形成一整套的以安全為主體的企業(yè)文化，抓住市場，加大安全方面的投入，我們提出企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，落腳點(diǎn)就是改善職工生活，職工最大的福利就是安全，所以說我們這幾年在安全生產(chǎn)方面達(dá)到了安全企業(yè)，產(chǎn)量大幅度上升，效益大幅度提高。
工程咨詢企業(yè)要肩負(fù)起企業(yè)的社會(huì)使命
王安瑞（山東電力工程咨詢院政工部部長）
作為工程咨詢企業(yè)，我們認(rèn)為，堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀重要的是發(fā)揮自身的優(yōu)勢，設(shè)計(jì)并建造出更多科學(xué)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、高效節(jié)能、易于環(huán)保的精品工程，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的高度統(tǒng)一是企業(yè)的使命。多年來，我們積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念，大膽采用新技術(shù)，深入開展設(shè)計(jì)革命，優(yōu)化了設(shè)計(jì)產(chǎn)品和資源配置。我們確立了科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，不斷完善科研體系，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，培育人才隊(duì)伍，積極推動(dòng)科研成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，提高科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率，努力在前沿技術(shù)領(lǐng)域和高附加值產(chǎn)業(yè)保持著領(lǐng)先的優(yōu)勢。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化支撐企業(yè)發(fā)展
滕鴻儒（山東一滕集團(tuán)董事長）
企業(yè)如果想發(fā)展，首先考慮到創(chuàng)新，創(chuàng)新首先得立足于當(dāng)?shù)氐膶?shí)際、企業(yè)的實(shí)際?；仡櫼幌乱浑瘓F(tuán)的發(fā)展，其實(shí)就是自主創(chuàng)新、謀求發(fā)展，最后是實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
解思忠主席在講話中講到了企業(yè)人的素質(zhì)，人力資源的開發(fā)和企業(yè)文化是企業(yè)的三大法寶，我非常贊成這個(gè)觀點(diǎn)。一滕集團(tuán)有兩樣?xùn)|西：一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化。企業(yè)開始的時(shí)候靠的是人政，發(fā)展到一定程度之后靠的是法制，如果再發(fā)展，那就要靠企業(yè)文化進(jìn)行支撐。一滕能夠發(fā)展到今天，應(yīng)該說有一個(gè)比較優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)在支撐，而支撐優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的就是企業(yè)文化。
技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級
趙勇（長虹公司董事長）
近年來，長虹技術(shù)創(chuàng)新的力度、深度和廣度逐年加大。一方面，長虹國家級技術(shù)中心獲得國家和政府多項(xiàng)資金、政策支持；另一方面，長虹積極加強(qiáng)對外技術(shù)合作，與微軟、中國電信、AMD、盛大以及西安交大等企業(yè)與高校簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在3C領(lǐng)域、家庭寬帶互動(dòng)娛樂市場、數(shù)字音視頻IC設(shè)計(jì)等方面展開了深入合作并取得階段性成果。
目前，長虹沿著產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、商業(yè)模式及產(chǎn)業(yè)形態(tài)三大方向進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，努力打造核心技術(shù)競爭力，形成自主知識產(chǎn)權(quán)。通過實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，長虹已經(jīng)造就三大核心技術(shù)能力：以虹微公司為主體的嵌入式軟件開發(fā)能力；以長虹國家級技術(shù)中心為主體的集成電路開發(fā)能力；以長虹工業(yè)設(shè)計(jì)中心為主體的工業(yè)設(shè)計(jì)能力。
關(guān)鍵是“持續(xù)創(chuàng)新”的能力
孫丕?。ɡ顺奔瘓F(tuán)總裁）
探尋企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新之源，在文化層面上，企業(yè)要把創(chuàng)新精神融為企業(yè)文化的DNA；而在戰(zhàn)略層面上，要把增強(qiáng)持續(xù)創(chuàng)新能力作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)增長的中心環(huán)節(jié)。因此，專注化、一體化、利益共同體和國際化既是浪潮的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，也是企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。
企業(yè)要時(shí)刻提醒自己，在競爭的環(huán)境下要通過不斷地創(chuàng)新來保持優(yōu)勢。要想保持領(lǐng)先，你就要跑得更快，持續(xù)創(chuàng)新是惟一的辦法，以技術(shù)原創(chuàng)為核心并強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)，這里的“技術(shù)原創(chuàng)”，主要是指企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)與產(chǎn)品；而“持續(xù)改進(jìn)”則要做到“盯”與“瞄”的結(jié)合，即一方面要緊盯國際上的最新技術(shù)進(jìn)步，另一方面又要瞄準(zhǔn)國內(nèi)市場，及時(shí)了解行業(yè)應(yīng)用的需求，這樣才能做到“持續(xù)改進(jìn)”有的放矢。
創(chuàng)新是企業(yè)保持基業(yè)常青的根本
唐駿（盛大互動(dòng)娛樂有限公司總裁）
我們不只是全球的加工廠，我們不只是需要全球的制造廠，我們需要有更多的商業(yè)創(chuàng)新、理念的創(chuàng)新，在中國的土地上生根、發(fā)芽、成長起來，這是我們現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)。我們講到創(chuàng)新，很多人第一個(gè)概念就是技術(shù)的創(chuàng)新，我覺得創(chuàng)新有4個(gè)方面的創(chuàng)新：第一，理念創(chuàng)新；第二，商業(yè)模式創(chuàng)新；第三，整合創(chuàng)新；第四，技術(shù)創(chuàng)新。
其中理念的創(chuàng)新最重要。理念的創(chuàng)新是什么？就是在現(xiàn)有的模式、基礎(chǔ)、環(huán)境之下的改變。技術(shù)之上的改變可以影響一大片，這就是理念的創(chuàng)新。中國企業(yè)可以成功，因?yàn)橹袊臋C(jī)遇太好了，有這么大的市場份額。所以，任何一個(gè)商業(yè)模式只要專注、只要執(zhí)著、只要做下去都會(huì)成功。
技術(shù)創(chuàng)新是自主創(chuàng)新原動(dòng)力
鄧中翰（中星微電子有限公司董事長）
除了技術(shù)創(chuàng)新作為原始動(dòng)力之外，離開管理模式的創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新，一個(gè)孤立的技術(shù)創(chuàng)新是不能成功的，只能成為一個(gè)單一的技術(shù)成果。所以，在這樣的思路下，過去學(xué)習(xí)革命家、學(xué)習(xí)科學(xué)家、學(xué)習(xí)企業(yè)家，今天就應(yīng)該學(xué)習(xí)創(chuàng)新家。
創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)應(yīng)該說比知識經(jīng)濟(jì)涵蓋更多，我們應(yīng)該從整個(gè)制造業(yè)到核心技術(shù)領(lǐng)域再到商業(yè)模式等各個(gè)方面一系列的創(chuàng)新，而它帶來的其實(shí)是在國家和政策方面以及在每個(gè)人工作、學(xué)習(xí)生涯計(jì)劃方面都會(huì)有非常深遠(yuǎn)的影響。我們現(xiàn)在已進(jìn)入到創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)，從技術(shù)創(chuàng)新到管理模式、商業(yè)、理念創(chuàng)新，應(yīng)該是全方位的創(chuàng)新。這值得我們?nèi)ニ伎迹瑸槭裁慈珖茖W(xué)技術(shù)大會(huì)以及各種表彰等都往創(chuàng)新角度上走，我覺得它體現(xiàn)了整體創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的建立。
2005中國企業(yè)自主創(chuàng)新之旅
中共十六屆五中全會(huì)審議通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》明確指出，要以自主創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)。
回首2005年，我國企業(yè)的自主創(chuàng)新能力已有所增強(qiáng)。國家發(fā)改委發(fā)布的2005年第43號《公告》也驗(yàn)證了這一結(jié)論。然而，我們畢竟是發(fā)展中的大國，要實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，增強(qiáng)綜合國力，就必須增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，而企業(yè)核心競爭力的源泉只能是自主創(chuàng)新，除此之外別無他途。
客觀上講，沒有一個(gè)企業(yè)不愿意進(jìn)行創(chuàng)新，但意識到這個(gè)問題并不等于解決了這個(gè)問題。有些企業(yè)將自身創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱歸結(jié)為技術(shù)條件、企業(yè)機(jī)制等客觀因素，實(shí)際上問題的關(guān)鍵是觀念，即企業(yè)創(chuàng)新的自覺性和主動(dòng)性。
為了落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新的指示精神，2005年，我們精心選擇了10家在自主創(chuàng)新方面做出了杰出貢獻(xiàn)的典型企業(yè)，隆重推出了“中國企業(yè)自主創(chuàng)新十大經(jīng)典案例”。他們雖然分屬于不同的地域和行業(yè)，但他們在自主創(chuàng)新方面進(jìn)行的不懈探索和取得的突出成就，使他們成為當(dāng)之無愧的中國企業(yè)自主創(chuàng)新的先鋒。他們艱苦奮斗、銳意進(jìn)取的精神，正是我們時(shí)代的精神，值得我們每一個(gè)企業(yè)學(xué)習(xí)；他們獨(dú)辟蹊徑、自主創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)，是我們寶貴的財(cái)富，值得我們每一個(gè)企業(yè)借鑒。
海爾：自主創(chuàng)新的國際化
2005年7月，海爾熱水器“防電墻”技術(shù)、海爾“雙動(dòng)力”等自主知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)明相繼被納入國際電工委員會(huì)國際標(biāo)準(zhǔn)提案。海爾依靠自主創(chuàng)新而一舉成為國際標(biāo)準(zhǔn)的參與和制定者，在國內(nèi)引起轟動(dòng)，同時(shí)也令世界級巨頭企業(yè)大感震驚。然而，所有這些對于海爾來說，已經(jīng)不再感到是一種意外的興奮和欣喜，因?yàn)樵诤?0余年的自主創(chuàng)新與發(fā)展的道路上，每一次成功都是由于長期積累而使其內(nèi)涵再度蛻變與升華的一個(gè)結(jié)果。
海爾憑借“走出去、走上去、走進(jìn)去”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了自身國際化的夙愿。以堪稱“世界級試驗(yàn)”的流程再造，顛覆了陳舊的企業(yè)根基，創(chuàng)立了屬于海爾的新的企業(yè)理念、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)模式，成為世界企業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。讓中國企業(yè)成為世界級企業(yè)，讓中國名牌成為世界名牌，讓中國的可持續(xù)發(fā)展引領(lǐng)世界的發(fā)展潮流，這是所有中國企業(yè)的夢想。而海爾正將這個(gè)夢想一步一步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
創(chuàng)新點(diǎn)：作為一個(gè)中國自主品牌的家電企業(yè)，海爾圓了中國企業(yè)走向世界的夢想。
振邦：做世界“涂料王”
半個(gè)多世紀(jì)以來，“涂料王”的桂冠一直戴在美國、日本等少數(shù)幾家國際知名化工企業(yè)的頭上。過去我國每年都要從國外進(jìn)口大量的氟碳漆，由于當(dāng)時(shí)只有美、日兩國的少數(shù)企業(yè)能夠生產(chǎn)，所以價(jià)格一直居高不下，十幾年來始終保持在每噸32萬元，由于“振邦”氟碳漆的誕生，在短短的時(shí)間里就迫使進(jìn)口氟碳漆每噸降至16萬元。
軍人出身的大連振邦集團(tuán)董事長周建良，率領(lǐng)大連振邦集團(tuán)經(jīng)過6年的艱苦奮斗，研制出其自主知識產(chǎn)權(quán)的FEVE氟樹脂及氟碳漆核心專利技術(shù)，使中國成為繼美國、日本之后第三個(gè)擁有此項(xiàng)核心技術(shù)的國家。產(chǎn)品出口美國等國際市場。
舉世矚目的2008年北京奧運(yùn)會(huì)主體育場——中國國家體育場（俗稱“鳥巢”）鋼結(jié)構(gòu)防腐工程將刷上能夠25年防腐不變的具有中國自主知識產(chǎn)權(quán)的涂料——“振邦”氟碳漆。
創(chuàng)新點(diǎn)：經(jīng)過幾年的專業(yè)化運(yùn)作，目前振邦氟碳漆已經(jīng)達(dá)到了品牌與定位的一致性，即提到氟碳漆必然會(huì)想到振邦，就像提到計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)，就會(huì)想到微軟一樣。
沈變：重大裝備“中國創(chuàng)造”
制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，我國經(jīng)濟(jì)落后于發(fā)達(dá)國家，其中一個(gè)主要原因就是重大裝備制造業(yè)的落后。由于關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)安全和可持續(xù)發(fā)展，多年來，這些核心技術(shù)一直被幾個(gè)發(fā)達(dá)國家壟斷著。
特變電工沈變集團(tuán)在引進(jìn)技術(shù)的過程中，通過消化、吸收，在引進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行二次創(chuàng)新。2004年9月，在第三屆中國國際裝備制造業(yè)博覽會(huì)上，特變電工沈變集團(tuán)參展的一臺(tái)直流換流變壓器是沈變在引進(jìn)、消化、吸收德國西門子技術(shù)基礎(chǔ)上自主研發(fā)生產(chǎn)的中國首臺(tái)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的直流換流變壓器，改寫了我國直流換流變壓器全部依賴外國進(jìn)口的歷史。
2004年12月，隨著中國總理溫家寶與原德國總理施羅德出席中德經(jīng)濟(jì)合作重大項(xiàng)目簽約儀式，沈變作為聯(lián)合體的主導(dǎo)方，贏得了貴廣二回工程項(xiàng)目中20臺(tái)變壓器的生產(chǎn)合同，這是中外企業(yè)聯(lián)合承接的重大輸變電項(xiàng)目中方首次占主導(dǎo)地位，開創(chuàng)了重大裝備國產(chǎn)化的先河。
創(chuàng)新點(diǎn)：以振興國家裝備制造業(yè)為己任，立足民族產(chǎn)業(yè)，特變電工沈變集團(tuán)走出了一條“引進(jìn)—消化—吸收—創(chuàng)新—掌握擁有知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)”的成功之路。
方太：做廚具“金剛鉆”
曾經(jīng)是名不見經(jīng)傳的方太公司，10年間化蛹為蝶，從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)點(diǎn)火槍小廠成長為中國廚房電器第一品牌，在中國中高端抽油煙機(jī)市場上占有率超過30％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于西門子、伊萊克斯等跨國巨頭。以方太為代表的民營企業(yè)們，不但見證了中國廚房產(chǎn)業(yè)的壯大和發(fā)展，也承擔(dān)著中小企業(yè)自主創(chuàng)新的重要角色。
回首方太品牌選擇“自主創(chuàng)新”、“專業(yè)定位”與“精品路線”戰(zhàn)略之初，旁觀者格外地為其捏一把汗。在當(dāng)時(shí)的市場環(huán)境下，對抗國際品牌除了勞動(dòng)力價(jià)格的明顯優(yōu)勢外，本土制造企業(yè)在品牌建設(shè)能力、產(chǎn)品研發(fā)能力以及核心技術(shù)上難以與其抗衡。然而方太圍繞品牌戰(zhàn)略打造公司未來的勇氣令人欽佩，因?yàn)樗麄冊趪L試突破本土制造企業(yè)的能力瓶頸，實(shí)施本土企業(yè)的質(zhì)變。彈指10年間，頻繁榮獲多項(xiàng)頂級大獎(jiǎng)也印證了方太管理層當(dāng)時(shí)的遠(yuǎn)見卓識和精準(zhǔn)戰(zhàn)略，同時(shí)也鞏固了方太中國廚房領(lǐng)域第一品牌的領(lǐng)先地位。
創(chuàng)新點(diǎn)：從中國制造到中國創(chuàng)造，從中國品牌到全球品牌，方太將矢志不渝地在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上堅(jiān)持三大定位，即行業(yè)專業(yè)化、市場中高檔和質(zhì)量精品化，始終堅(jiān)持走“廚房專家”的專業(yè)化品牌之路。
利瑪：管理軟件中國化
1978年，當(dāng)中國大地還沒有“解凍”之際，北京利瑪公司的前身——機(jī)械部北京機(jī)械工業(yè)自動(dòng)化研究所MIS研究室，就在國內(nèi)率先開始了企業(yè)管理信息化的研究工作。由此，利瑪一直被業(yè)內(nèi)稱為中國ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）的搖籃。
與某些在財(cái)務(wù)軟件基礎(chǔ)上發(fā)展起來的管理軟件不同，利瑪ERP是一個(gè)真正的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，是最專業(yè)、最正統(tǒng)的ERP管理套件。利瑪CAPMS是真正擁有自主版權(quán)、成熟的ERP商品化軟件。利瑪ERP結(jié)合中國企業(yè)經(jīng)營管理特點(diǎn)，在管理術(shù)語、屏幕顯示、報(bào)表格式、業(yè)務(wù)處理方式上體現(xiàn)了適合中國國情的軟件特色，是中國特色管理軟件產(chǎn)品的典范。20多年來，利瑪積累了豐富的制造業(yè)企業(yè)MRPⅡ和ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，特別是對制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理體系有深刻的理解和豐富經(jīng)驗(yàn)（MRP／JIT混合、OKP、CIMS／ERP集成等），為客戶成功實(shí)施ERP提供了更有效的保證。
創(chuàng)新點(diǎn)：當(dāng)今天許多中國企業(yè)與國內(nèi)外管理軟件企業(yè)攜手合作時(shí)，或許不會(huì)意識到，正是因?yàn)橹袊睦敼竞茉缇吞ど献灾鲃?chuàng)新之路，所以才有了今天中國軟件與國際巨頭相抗衡和制約價(jià)格的杠桿。
聯(lián)想：創(chuàng)新企業(yè)“DNA”
優(yōu)秀的企業(yè)往往在奠定了一定的技術(shù)基礎(chǔ)、獲取了對產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向深刻理解的洞察力之后，就開始在全球競爭格局中努力搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn)。2004年，聯(lián)想成功收購了IBM個(gè)人電腦事業(yè)部，后者在創(chuàng)新方面的認(rèn)識與聯(lián)想不謀而合，也是并購成功的重要前提。從此，聯(lián)想的創(chuàng)新精神和IBM個(gè)人電腦事業(yè)部不斷尋求突破的傳統(tǒng)得到了延續(xù)，國際化之后的新聯(lián)想也更加堅(jiān)定地繼續(xù)秉承創(chuàng)新精神，整合全球資源，提高國際競爭力。
聯(lián)想未來的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力將是客戶需求和產(chǎn)業(yè)協(xié)作，因此聯(lián)想的創(chuàng)新將是更具客戶導(dǎo)向和更具協(xié)作精神的創(chuàng)新，創(chuàng)新中心的設(shè)立正是這種策略的重要體現(xiàn)。目前，聯(lián)想已經(jīng)建立起以中國北京、美國羅利、日本大和三大研發(fā)基地為支點(diǎn)的全球研發(fā)架構(gòu)；擁有1800名世界一流的研發(fā)人才和46個(gè)頂級實(shí)驗(yàn)室；2005年聯(lián)想的研發(fā)經(jīng)費(fèi)將超過25億元人民幣。
創(chuàng)新點(diǎn)：創(chuàng)新中心不僅為新聯(lián)想注入源源不斷的創(chuàng)新動(dòng)力和活力，而且將更加凸顯新聯(lián)想在國際上的競爭能力。
金光：林漿紙一體化
面對未來原料供應(yīng)的巨大缺口，中國造紙行業(yè)的根本出路就是——創(chuàng)造資源。通過營造人工林，實(shí)現(xiàn)“林漿紙一體化”的綠色循環(huán)經(jīng)營模式，同時(shí)實(shí)施資源再造工程，加強(qiáng)廢紙回收利用。
金光集團(tuán)的子公司——亞洲漿紙業(yè)有限公司（APP）從一開始就致力于“林漿紙一體化”循環(huán)經(jīng)營模式中國化的探索。1995年起，APP在中國進(jìn)行大規(guī)模植樹造林實(shí)踐，投資30多億元用于人工林建設(shè)，在海南、廣東、廣西、云南等地大面積人工造林。截至目前，累計(jì)完成造林360余萬畝，相當(dāng)于4.2個(gè)新加坡的國土面積，占全國行業(yè)造林的50％以上，成為中國“林漿紙一體化道路”的先驅(qū)。
APP在中國大量投資興建紙廠的同時(shí)，也大力植樹造林，并提倡環(huán)保理念，希望借此改變一般人認(rèn)為國產(chǎn)紙不環(huán)保的印象。APP下屬的5家林業(yè)公司已于2001年通過ISO14001國際環(huán)保體系認(rèn)證，是國內(nèi)首批獲得ISO14001證書的林業(yè)企業(yè)。
創(chuàng)新點(diǎn)：APP在中國大規(guī)模植樹造林的實(shí)踐，使其成為中國“林漿紙一體化”道路的先驅(qū)者，為中國的“林漿紙一體化”建設(shè)樹立了榜樣。
太極：循環(huán)經(jīng)濟(jì)典范
目前，我國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)還相對落后，特別是煙氣脫硫工程絕大多數(shù)是引進(jìn)國外技術(shù)和成套脫硫設(shè)備，其價(jià)格十分昂貴，運(yùn)行成本非常高。我國急需開發(fā)自己的脫硫技術(shù)，實(shí)現(xiàn)脫硫裝置國產(chǎn)化。
寧波太極環(huán)保設(shè)備有限公司研制的“DS－二氧化硫煙氣治理技術(shù)”獲得了國家5項(xiàng)發(fā)明專利、2項(xiàng)實(shí)用新型專利，曾榮獲中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)，并被國家環(huán)?？偩衷u定為國家重點(diǎn)環(huán)境保護(hù)實(shí)用技術(shù)，還被列入了國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)項(xiàng)目和重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。國家權(quán)威評估機(jī)構(gòu)北京中誠永信資產(chǎn)評估該技術(shù)價(jià)值185.8億元。據(jù)悉，這是迄今為止全國專利項(xiàng)目評估中價(jià)值最高的。
這一技術(shù)最大的特點(diǎn)不僅在于脫硫率高達(dá)99.9％，減少向空氣中排放有害氣體，還在于對資源的循環(huán)利用——利用工業(yè)廢渣作吸收劑，進(jìn)行高效脫硫，吸收了二氧化硫的廢渣經(jīng)過簡單加工，又可制成本肥或富硫生物肥，用于改良鹽堿沙荒地。
創(chuàng)新點(diǎn)：這項(xiàng)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的成果解決了工業(yè)煙氣二氧化硫污染治理、工業(yè)廢棄物的再利用、鹽堿地生態(tài)恢復(fù)等三個(gè)難題，為二氧化硫煙氣污染的治理找到了一個(gè)簡單、經(jīng)濟(jì)、有效的新方法。
時(shí)風(fēng)：立足自主爭第一
這些年，盡管小柴在技術(shù)、質(zhì)量上有所突破，但大多是缸徑和馬力的增加，始終沒有跳出油耗高、排放差的小圈子，以至于一提到單缸機(jī)，人們總習(xí)慣與濃煙、噪音聯(lián)系在一起。時(shí)風(fēng)不負(fù)眾望，在單缸小型柴油機(jī)方面獲得了革命性的突破。時(shí)風(fēng)歐Ⅱ發(fā)動(dòng)機(jī)采用德國博世燃油噴射制造技術(shù)，縮口小平臺(tái)燃燒室，燃燒充分，排放清潔，動(dòng)力強(qiáng)勁，噪音微弱。時(shí)風(fēng)成為世界單缸小型柴油機(jī)行業(yè)第一個(gè)達(dá)到歐Ⅱ排放標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。
隨著新技術(shù)不斷提升老產(chǎn)業(yè)的價(jià)值，近年來時(shí)風(fēng)先后取得了11項(xiàng)工藝性突破，形成了59項(xiàng)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵性技術(shù)，其中有兩項(xiàng)達(dá)到了國際先進(jìn)水平，多項(xiàng)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。如今，時(shí)風(fēng)集團(tuán)三輪汽車、低速載貨車、拖拉機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)四大主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)銷量實(shí)現(xiàn)全國第一、亞洲第一和世界第一。其單缸小四輪拖拉機(jī)及其單缸發(fā)動(dòng)機(jī)已出口到印度、俄羅斯、印尼、巴基斯坦、孟加拉和埃及等50多個(gè)國家和地區(qū)。
創(chuàng)新點(diǎn)：立足企業(yè)實(shí)際，創(chuàng)造性地將高科技融于農(nóng)用車這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之中，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)與科學(xué)的有機(jī)結(jié)合。
常煙：提升品牌文化含量
準(zhǔn)確把握市場定位，大膽創(chuàng)新企業(yè)的機(jī)制和體制，才能搶占市場制高點(diǎn)，贏得強(qiáng)勢發(fā)展機(jī)遇。
湖南省常德卷煙廠品牌“芙蓉王”10年創(chuàng)造了300億元財(cái)富的傳奇。創(chuàng)新是使品牌生命力延續(xù)并保持活力的最佳方法，芙蓉王品牌的創(chuàng)新包括兩個(gè)方面：一方面是科技創(chuàng)新，向降焦減害方向發(fā)展；另一方面是規(guī)格創(chuàng)新，品牌從創(chuàng)牌時(shí)單一的牌號規(guī)格發(fā)展到目前一個(gè)牌號4個(gè)規(guī)格，未來10年內(nèi)的目標(biāo)是一個(gè)牌號5個(gè)規(guī)格。為了與國際市場接軌，讓科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成先進(jìn)的生產(chǎn)力，該廠還在四川、貴州、張家界等地開辟了5個(gè)緊密型煙葉生產(chǎn)基地，按照國際煙草標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)煙農(nóng)規(guī)范化生產(chǎn)，從源頭上保證了產(chǎn)品質(zhì)量。與此同時(shí)，該廠每年都有30多個(gè)與生產(chǎn)經(jīng)營緊密相關(guān)的課題被國家煙草局、省煙草局列為重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目。
常煙準(zhǔn)確把握市場需求及未來走向，確立差異化策略，尋找局部優(yōu)勢市場，根據(jù)市場細(xì)分求發(fā)展，從目標(biāo)受眾定位、產(chǎn)品品質(zhì)定位以及產(chǎn)品風(fēng)格定位上集中所有資源，力求構(gòu)筑差異化的價(jià)值鏈。
創(chuàng)新點(diǎn)：科技含量與文化含量是通往品牌升值殿堂的兩把金鑰匙，一把打開品牌之門，一把賦予品牌之魂。
自主創(chuàng)新 中國企業(yè) 主創(chuàng) 擁抱 國企 春天 自主 創(chuàng)新 企業(yè) 中國
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