構(gòu)建型戰(zhàn)略的三大方法論

 作者：白萬綱    192

構(gòu)建型戰(zhàn)略，是后發(fā)國家，后發(fā)企業(yè)打造一個新跑道的一個做法，在新跑道，獲取新游戲規(guī)則制定權(quán)，新話語權(quán)的一個做法。在別人已有的話語權(quán)，已有的游戲規(guī)則，已有的跑道里面的后發(fā)國家，后發(fā)企業(yè)，事實上是受到對方的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的制約的，那么事實上是重新構(gòu)建游戲規(guī)則，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)。
構(gòu)建型戰(zhàn)略有三大核心方法論：
一， 創(chuàng)造型構(gòu)建
? 尋找系統(tǒng)內(nèi)新的價值
? 設(shè)計將價值集合在一起的方案
? 把利益相關(guān)者編組到此方案中
? 推廣這個方案

二，解構(gòu)型構(gòu)建
? 發(fā)現(xiàn)體系的結(jié)構(gòu)性缺陷 ，看清現(xiàn)有制度和規(guī)律的缺陷。
? 設(shè)計針對性解決方案
? 找到切入點，用新體系去破壞舊體系，重在管理舊體系的撕裂和新體系構(gòu)建的切換
? 對著現(xiàn)有制度和規(guī)律的軟肋或重大缺陷點發(fā)起攻擊。
發(fā)起攻擊不是簡單攻擊，是用一套更強大的對沖性的，具有比較優(yōu)勢的規(guī)律或價值，去對缺陷點進行對沖，就是事實上是以我之上馬對其之下馬的一個策略。

就是明明看到一個制度的缺陷，而且對制度那個缺陷進行扭曲性攻擊，就故意在那點上進行重點放大。
這就好象互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的免費模式一樣，別人都收費，唯獨你免費，那么對消費者價值規(guī)律，價值感就被扭曲了，消費者根本不管你后面是怎么收費的，但是在消費者可感知的這點上，你是收費的，所以史玉柱的《征途》這個游戲，首先是不收費，免費玩，這就非?？膳铝?。
所以現(xiàn)在所談的免費經(jīng)濟，藍海，無外乎事實上是一種破壞型重建的另外一種說法。除了這個以外，除了這種對沖性、放大性、矯枉過正性地對那個缺陷進行沖擊以外，那么你在沖擊完了以后，圍繞著你獲得那個突破口，要進行鞏固，所以這才是重建，不僅要破壞，還要重建，我們這樣理解構(gòu)建型戰(zhàn)略的話，恐怕就更加完善，它本質(zhì)上是個破壞性重建。
三，顛覆型構(gòu)建
? 攻擊規(guī)則，創(chuàng)造規(guī)則
? 扭曲規(guī)律
? 人造經(jīng)濟
? 無中生有

白萬綱
白萬綱 白萬綱，管理資源網(wǎng)專欄人物，中國首席集團戰(zhàn)略與集團管控專家，清華、北大、人大、復(fù)旦、上海交大、浙大等眾多知名學(xué)府客座教授，多個省市國資委、經(jīng)貿(mào)委的管控顧問，多家超大型企業(yè)集團的獨立董事。
 方法論 大方 構(gòu)建 三大 戰(zhàn)略 方法

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