什么叫成功？成功就是滿足別人的期望。什么叫希望？希望不是戴著今天的“圍脖”眺望遠(yuǎn)方，而是立于未來俯瞰今天。什么叫卓越？卓越不是一鼓作氣，更不是獨步天下，卓越只是系統(tǒng)性的點滴作為。
　　1/ 身價倍增：市場環(huán)境中的基本命題
　　提升身價，這是身處市場環(huán)境中的個人和組織不得不面臨的基本命題。為實現(xiàn)目的，很多個人和組織，使出了各種招數(shù)，有的不停地做廣告，打品牌，擴大市場影響力，有的不斷推出新產(chǎn)品、新服務(wù)，有的則持續(xù)優(yōu)化管理效率、提升人員素質(zhì)、改進產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，最通俗、常見的做法，還是父母常教導(dǎo)的那樣“早起的鳥兒有蟲吃”——勤勞、勤奮，猶如故鄉(xiāng)的農(nóng)民那樣，加大、加強勞動投入，加班加點、拼命干活，真所謂“八仙過海，各顯神通”。
　　然而，僅僅做到其中一點，并不能實現(xiàn)我們的目的，這也正是我們周圍環(huán)境中總是充斥了太多失敗的原因之一，其道理正如“幸福的家庭個個相似，不幸的家庭個個不同”一樣。事實上，要想實現(xiàn)身價倍增、實現(xiàn)真正的成功，不能單純地只從一個角度或一個方面去努力，而是必須要在以下幾個方面同時下功夫：
　　首先是做正確的事，其次才是正確地做事，然后是請正確的人按照正確的方法做正確的事情，最后，當(dāng)然也離不開姜局長常常強調(diào)的“狀態(tài)要好”、“充滿激情”、“滿腔熱情”等要求。值得提醒的是，在所有這些要求中，找到正確的事情來做，這比神馬都重要，如果一定要相比，其它的一切都可以視為浮云，其中包括太陽。
　　具體到我們煙草行業(yè)來說，通過產(chǎn)業(yè)整合加強產(chǎn)業(yè)競爭力，這已經(jīng)是再明顯不過的基本趨勢了，一切與這個基本趨勢相違背的工作，必將不斷被弱化乃至被消失，一切與之相適應(yīng)的工作，必將不斷被強化直至如日中天，“廈煙制造”即是典型的案例，其道理簡單得如同當(dāng)先窗外的春意一樣。
　　2/ “用”文化：為組織倍增
　　作為身處中國煙草經(jīng)濟鏈中的一個分子，不可能逃脫行業(yè)的大趨勢，我們的命運只有兩個結(jié)果：順生或逆亡，究竟是順生還是逆亡，取決于我們的自身的性質(zhì)，是一個促進行業(yè)發(fā)展的積極分子還是一個不斷要被行業(yè)淘汰的消極分子。
　　能否成為一個積極分子，如同眼前的嫩芽那樣展現(xiàn)出無限生機？首先取決于我們能不能找準(zhǔn)正確的事情來做。這也正是車間第一次開展“用”文化戰(zhàn)略引導(dǎo)會的主題。全體班子成員、班組長包括副班長及文化項目組的員工，在專家的引導(dǎo)下，通過研討發(fā)現(xiàn)：我們今天的位置和明天的位置大不相同，在做大做強的煙草產(chǎn)業(yè)鏈中，我們處在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，制造環(huán)節(jié)是必須要對產(chǎn)品研發(fā)和定制環(huán)節(jié)服務(wù)的，訂單究竟要下給誰？未來制造環(huán)節(jié)弱肉強食、強強并合的激烈競爭局面一定會出現(xiàn)，到時究竟誰會笑到最后，核心因素取決于誰更能滿足上游的需求。要想做到這一點，就必須提前做準(zhǔn)備，圍繞卷煙制造力競爭、卷煙制造力競爭品牌化的需要做工作，唯有這樣的工作，才是真正有效的工作。事實上，今天，行業(yè)里不僅只有我們發(fā)現(xiàn)了這樣趨勢和規(guī)律。紅河集團的曲靖煙廠僅僅在我們提出“廈煙制造”后半年左右時間內(nèi)提出了“曲煙制造”，并迅速開展了積極行動。這一點，十分值得我們關(guān)注。但是，更值得我們警醒的是，直到今天我們還有人沒有充分地意識到競爭的戰(zhàn)火已經(jīng)燃燒到我們卷煙制造領(lǐng)域，依然還在沉睡。
　　找到正確的事情來做，并不等于我們就能實現(xiàn)目的，還必須要把正確的事情做正確的，如何才能找到正確的做事方法，這也是我們接下來第二次“用”文化戰(zhàn)略引導(dǎo)會的重點。不僅如此，我們還必須為“正確”的事情、“正確”的方法培養(yǎng)“正確”的人才，建設(shè)“正確”的環(huán)境，這也是第三次、第四次、第五次“用”文化戰(zhàn)略引導(dǎo)會的內(nèi)容。所有這些過程，都與我們工作實際緊密連在一起。因此，也離不開我們每個員工的參與和努力，這也意味著需要我們同時結(jié)合自己的工作認(rèn)真想一想：什么是我們自己“正確”的事情、什么是我們的“正確”方法、什么才是我們做事情的“正確”能力。
　　所有這些做法連貫在一起，最終實現(xiàn)我們“系統(tǒng)的作為”，這就是將文化“用”在管理方面的基本目的，也是“用”文化促進卓越績效的基本“作為”。有些時候，管理學(xué)家將其叫做“組織再造”、“文化變革”、“卓越績效”等等，叫什么概念并不重要，重要的是如何實現(xiàn)。
　　3/ “系統(tǒng)作為”：讓人生倍增
　　更重要的是，這種“系統(tǒng)作為”的方法不僅適用于我們的組織管理、工作當(dāng)中，更適用于我們個人的生活、健康、感情、婚姻、家庭、學(xué)習(xí)、社會交往等各個方面。這正是眾多高層成功人士的“成功秘訣”，也是我在多年咨詢生涯中，通過與他們的接觸、互動過程中發(fā)現(xiàn)的“真諦”。發(fā)生在我們身邊的案例，譬如，我們分析一下煙草行業(yè)最熟悉的姜局長每年對我們所提出的要求，“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、狀態(tài)要好、工作要實”，“新思維、大手筆、超常規(guī)”，“滿懷熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”，“開局良好、乘勢而上、全面提升、努力跨越”。提法各有不同，但本質(zhì)上都是反映出“系統(tǒng)作為”的要求和理念，由此也可以推斷“系統(tǒng)作為”實質(zhì)上是姜局長多年以來所形成的基本思維模式，這也是我們向這些高層成功人士認(rèn)真學(xué)習(xí)的真正精髓。
　　其實，對于真正的高層成功者而言，什么叫成功？成功就是滿足別人的期望。什么叫希望？希望不是戴著今天的“圍脖”眺望遠(yuǎn)方，而是立于未來俯瞰今天。什么叫卓越？卓越不是一鼓作氣，更不是獨步天下，卓越只是系統(tǒng)性的點滴作為。
　　與諸位分享并共勉。

擴展閱讀

版權(quán)聲明：