讓各級主管為決策制定零失誤承擔一點責任

 作者：舒化魯    302

如果企業(yè)老板對下屬員工不信任，不充分尊重其價值，把下屬員工排斥在決策過程之外，下屬員工不會傻得連老板對自己的不重視、不尊重也感覺不到。只要下屬員工一感覺到老板對自己的不重視、不尊重，下屬員工內(nèi)心的不滿也就是不言而喻的，進而也就不免產(chǎn)生離心離德的傾向。

作者曾服務過的一家歐洲的跨國公司。它進入中國大陸十年，下屬子公司和分公司達16家，可沒有獲得一分錢的贏利。其原因也就在此。它的前幾任大中華區(qū)總經(jīng)理都是獨斷專行，視中國員工，無論職位高低，都是蠢豬。而中國員工卻不甘做蠢豬，他們對總經(jīng)理們的獨斷專行決策，僅僅從表面上給予支持配合，態(tài)度也積極，暗地里卻層層設(shè)障作梗，使很多很容易辦成的事，都遲遲難以辦成，甚至最終受挫失敗。

在以個人英雄主義為核心價值的美國文化中，企業(yè)老板的個人英雄主義，還不排斥下屬員工的個人英雄主義，下屬員工的價值還能得到尊重，也有機會實現(xiàn)。但在中國的這種只有老板一人的個人英雄主義企業(yè)中，下屬員工的價值是得不到認同的。這不僅會使下屬員工的聰明才智無以發(fā)揮出來，而且會因為下屬員工感到不被重視、不被尊重而在企業(yè)老板的決策制定過程中和決策貫徹過程中使壞，進而在降低企業(yè)決策競爭力的同時，也降低企業(yè)的執(zhí)行力。

這相對于決策競爭力的提升，是致命的障礙，相對于核心競爭力的打造，更是致命的障礙。

歐美人，尤其是德國人，他們不一樣，他們被置于下屬的位置，就會發(fā)自內(nèi)心地服從，有不同意見可能與你爭論。爭論完了，他照樣會誠肯地服從你作上司的選擇。而中國人則不同，他表面上不與你爭論，反而會非常謙遜，對你恭維有加，甚至以馴服奴才的形象出現(xiàn)，但內(nèi)心的不滿卻會以很惡毒方式表達，這就是讓你的選擇成為最失敗的決策。

這不是中國人卑鄙，而是中國人更看重自身價值的實現(xiàn)，不允許他人蔑視自身價值的存在。

誰要蔑視中國人的價值，中國人表面可能不會與你為敵，但他會讓你為這種蔑視行為付出巨大的代價。

中國的企業(yè)，以及在中國國土上經(jīng)營的企業(yè)，要提升企業(yè)的決策競爭力，以及執(zhí)行力，群策群力也就是你企業(yè)的決策制定管理必須有的選擇。

舒化魯
舒化魯 舒化魯，管理資源網(wǎng)專欄人物，舒化魯，著名管理學家，企業(yè)規(guī)范化管理權(quán)威專家。 1956年生于屈原故里，中南財經(jīng)大學管理專業(yè)碩士研究生畢業(yè)。曾經(jīng)擔任過公務員、廠長經(jīng)理、大學教授。從事企業(yè)規(guī)范化管理研究20多年，先后到10多個國家對發(fā)展穩(wěn)定、基業(yè)長青的企業(yè)進行調(diào)研、考察，其中包括二十多個世界500強企業(yè)。他把西方企業(yè)管理理論與中國傳統(tǒng)文化精粹相結(jié)合，創(chuàng)建了他獨樹一幟的企業(yè)管理理論體系和系統(tǒng)的技術(shù)工具和方法。并在企業(yè)管理咨詢實踐過程中研究企業(yè)管理理論，在企業(yè)管理理論研究過程中發(fā)展完善企業(yè)管理咨詢方法。目前，舒化魯教授對規(guī)范化管理的研究，已經(jīng)形成獨立、完整的理論體系和成套系統(tǒng)技術(shù)方法。
 失誤 決策 各級 主管 承擔 制定 一點 責任

擴展閱讀

　　部屬都喜歡比較大方的主管，希望主管不要太吝嗇，不愿主管站在“摳門”型的隊伍里面一動不動。一個“一毛不拔”的主管是不會得到部屬喜歡的，生活上過分吝嗇的主管，在工作上也不會懂得獎賞部屬，于是部屬常常會

  作者：高定基詳情

　一個員工在崗位上兢兢業(yè)業(yè)，表現(xiàn)良好，深受領(lǐng)導喜愛，人緣也很好，終于有一天，被提升為“官”了，從自己做事到管人管事發(fā)生質(zhì)的變化，而許多人往往適應不了，急得我們的新任主管頭痛，叫苦不迭?！　『鋈挥幸惶?，

  作者：董栗序詳情

前些天到內(nèi)地講課，聽出租車司機講了件真實的“趣事”。　　內(nèi)地某市所有出租車罷行三天，并堵住了某政府職能部門的大門要個說法。具體的緣由為市交警支隊最近新買了六輛雷達測速車，專門流動在各干道查超速車輛。司

  作者：董栗序詳情

新任主管之痛   2023.03.24

一個員工在崗位上兢兢業(yè)業(yè)，表現(xiàn)良好，深受領(lǐng)導喜愛，人緣也很好，終于有一天，被提升為“官”了，從自己做事到管人管事發(fā)生質(zhì)的變化，而許多人往往適應不了，急得我們的新任主管頭痛，叫苦不迭。忽然有一天，在一個

  作者：董栗序詳情

營銷決策與營銷實務   2023.03.24

　　對于市場營銷的定義是從市場和營銷的整合和延伸開始的，市場作為一個獨立的運營單元，承載著消費者、消費需求、消費理念和消費行為的集合，而營銷則是通過對消費者消費行為的研究，通過一系列的銷售行為和動作，

  作者：崔學良詳情

今天晚飯后，我收到江蘇黑松林粘合劑廠有限公司董事長劉鵬凱先生寄來的《漫畫企業(yè)細節(jié)管理》一書，這是一本幾乎有三本書厚的大部頭的書，開始我還擔心，誰有時間和耐心看這樣的巨著呢，但一經(jīng)打開便愛不釋手，竟

  作者：陳步峰詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有