寬容:領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)

 作者:譚小芳    177

譚小芳老師表示,“海納百川、有容乃大”。作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),容人——是取得事業(yè)成功的重要條件。在之前的講座中,我談到過大局意識(shí)的問題,一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否具備大局意識(shí)是完成領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)的重要前提。相對(duì)于一般員工而言,一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在日常管理工作中,往往都要想“大事”,做“難事”。同時(shí),也面臨著各種各樣的困難和壓力,需要妥善處理各種各樣錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系;工作上千頭萬緒,有時(shí)還會(huì)遇到班子其他成員以及下級(jí)干部員工的不同意見,凡此種種,都要求一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要有寬闊的胸懷,要“能容天下難容之事”,能化干戈為玉帛、化腐朽為神奇、化不利為有利,只有這樣,一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)才能真正成就大事,辦成難事。

    政治家跟企業(yè)家的工作,如果說有共同之處的話,那就是都要做到“團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量”,使自己的對(duì)手越少越好,而使自己的朋友越多越好,甚至包括使原來的對(duì)手變成現(xiàn)在和今后的朋友。1936年西安事變出現(xiàn)后,國(guó)內(nèi)反蔣、殺蔣呼聲不斷高漲。按照黨對(duì)蔣的敵意和仇視,殺蔣并不過分。但是,毛澤東從中華民族的生死存亡大局出發(fā),通過西安事變,提出了釋放蔣介石、停止內(nèi)戰(zhàn)、實(shí)行國(guó)共合作、建立全民族抗日統(tǒng)一戰(zhàn)線的主張。正是這種大局意識(shí)和寬闊胸懷,促成了全民族抗日救亡運(yùn)動(dòng)的形成,為中華民族取得抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的最終勝利作出了歷史性貢獻(xiàn)。

    在容人之道上,海爾的人才理念“人人都是人才,賽馬不相馬”其實(shí)就是一個(gè)先容人后用人的案例。談到用人之道,至少你首先要能容納別人,一個(gè)發(fā)展中的公司對(duì)人才的需求性是多種多樣的,海爾的“人人都是人才”的理念指出不管你是一線員工,還是一個(gè)普通的機(jī)修工,只要你在自己的崗位上發(fā)揮著你的作用,能勝任本職工作,你就是人才。這是一個(gè)人人能得到尊重,人人有自己的發(fā)揮空間的容人環(huán)境。

有些企業(yè)家在容人方面就存在很大的問題,他不相信任何人,下面的員工在他一個(gè)人的指揮下做著機(jī)械性動(dòng)作,并且還要你時(shí)時(shí)匯報(bào),事事表明,做每件事的思想動(dòng)向都要向他匯報(bào),動(dòng)不動(dòng)就會(huì)問你這個(gè)我怎么不知道,你這個(gè)想法怎么沒向我匯報(bào)呀?最后變成沒有經(jīng)過他同意的一切事物都是錯(cuò)的,下面人員做事變成了僵硬性地執(zhí)行。一味的打擊別人,不容別人有一點(diǎn)思想空間,是會(huì)挫傷別人的工作積極性。譚小芳老師認(rèn)為,融匯容人之道的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)具備兩個(gè)度:廣度與高度——
    一、廣度:

    1、胸懷寬廣。有容人的雅量,能領(lǐng)導(dǎo)比自己某方面能力更強(qiáng)的人,因而能帶出一個(gè)“狼的團(tuán)隊(duì)”,而不是“羊的團(tuán)隊(duì)”。

    2、學(xué)識(shí)廣泛,經(jīng)驗(yàn)豐富。知道的東西總是比下屬多,預(yù)見的事情也總是比別人多,因而總是能把握方向,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)朝正確的方向前進(jìn)。

    3、交際廣泛,左右逢源。由于心胸寬廣,不會(huì)輕易發(fā)脾氣,總是能“開口便笑”,因而容易與領(lǐng)導(dǎo)、同事和下屬相處和交流,有利于工作的開展。

    二、高度:

    1、目標(biāo)高,眼光遠(yuǎn)。把工作當(dāng)成事業(yè)來做,重視經(jīng)營(yíng)個(gè)人品牌,珍惜在每一個(gè)企業(yè)的工作歷練,在意于企業(yè)提供的發(fā)展平臺(tái)。

    2、樂觀向上。俗話說“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”,人的情緒是可以傳染的,如果帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)理人總是悲觀、消極的,那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)必然是無可救藥的。

    3、思維高度,看淡權(quán)力,看淡利益。一方面作為領(lǐng)導(dǎo)者,善于授權(quán),善于激發(fā)下屬自我實(shí)現(xiàn)的欲望;另一方面像唐駿一樣,不爭(zhēng)權(quán)斗利,做自己該做的事情,把本職工作做好做漂亮。

    最后,譚老師與您分享領(lǐng)導(dǎo)者寬容定律:仇恨與敵意如同一面不斷增長(zhǎng)的墻,而寬容與善良則恰似不斷拓寬的路。寬容不僅是高尚者所具備的修養(yǎng),更是一種處世的原則。世界上最寬闊的是海洋,比海洋更寬闊的是天空,比天空還寬闊的是人的胸懷。寬容別人就是在寬容我們自己,我們?cè)趯捜輨e人的同時(shí),也為自己營(yíng)造了和諧的氛圍,為心靈留下一點(diǎn)舒緩的空間,這便是寬容定律!
 

譚小芳
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