領(lǐng)導(dǎo)必過(guò)的三大“情關(guān)”

 作者:譚小芳    196

人生最重要的,無(wú)非三種情感:親情,友情和愛(ài)情。親情相伴一生,無(wú)從逃避亦無(wú)從選擇;友情難能可貴,高山流水遇知音,遇到自當(dāng)珍惜;愛(ài)情屬奢侈品之列,有當(dāng)然好,沒(méi)有也能活。愛(ài)情經(jīng)得起風(fēng)雨,卻經(jīng)不起平淡;友情經(jīng)得起平淡,卻經(jīng)不起風(fēng)雨;既能經(jīng)得起風(fēng)雨,又能經(jīng)得起平淡的,唯有親情!

    領(lǐng)導(dǎo)人既不是天才,也不是刻意選拔和培養(yǎng)出來(lái)的,那么,真正的領(lǐng)導(dǎo)人只有一個(gè)來(lái)源,就是自行“脫穎而出”。有句俗語(yǔ)說(shuō)的好,領(lǐng)導(dǎo)人的誕生是一個(gè)“自發(fā)過(guò)程”。但是,不是任何人都能露出那個(gè)“穎”。要脫穎,就得有點(diǎn)真本事。不然,即使借助外力到了那個(gè)位置,也不過(guò)是個(gè)“官”,而并非真正的領(lǐng)導(dǎo)?,F(xiàn)實(shí)中往往有這種人,自以為是領(lǐng)導(dǎo)而實(shí)際不過(guò)是占據(jù)了官位而已。

    “脫穎”的基本要求是,富有勇氣,堅(jiān)韌,認(rèn)真,敢于面對(duì)挫折,尤其是具有高度的責(zé)任心,善于用人,擅長(zhǎng)決斷。至于技術(shù)之類(lèi),倒在其次。劉邦盡管有許多毛病,但在得天下之前,他的善于用人,不怕打敗仗是比較出色的,對(duì)最高權(quán)力的追求也是執(zhí)著的。要說(shuō)劉邦的成功,無(wú)非就是能用人、不服輸。而項(xiàng)羽的失敗,恰恰也在不能用范增、輸不起上。當(dāng)然,那種有“素質(zhì)”沒(méi)教養(yǎng),有“能力”沒(méi)胸懷,有“技巧”沒(méi)肚量,有“水平”沒(méi)人品的人,也有可能出頭。但即使他們能“脫穎”,也不過(guò)是長(zhǎng)出的一根芒刺而已。

    一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力,是企業(yè)賜給的。面對(duì)親情如何處理?是親情與員工劃等號(hào)?還是在親情與員工的天平上親情重于員工?能從一個(gè)側(cè)面反映其世界觀、人生觀和價(jià)值觀,反映用什么樣的立場(chǎng)來(lái)對(duì)待手中的權(quán)力。面對(duì)當(dāng)今紛繁復(fù)雜的社會(huì)發(fā)展環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有一個(gè)清醒的頭腦,有一個(gè)較高的思想境界,注重自己的世界觀改造,很好的堅(jiān)持以人為本在管好自己的同時(shí)管好家人。

 

譚小芳
 三大 領(lǐng)導(dǎo)

擴(kuò)展閱讀

作為最成功的世界級(jí)企業(yè)之一,美國(guó)通用電氣公司 (GE)在員工培訓(xùn)與發(fā)展的探索與實(shí)踐,堪稱(chēng)世界級(jí)典范。GE的可持續(xù)發(fā)展,很大程度要?dú)w功于持之以恒的人才戰(zhàn)略,歸功于GE克勞頓培訓(xùn)中心(現(xiàn)稱(chēng)約翰·韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)

  作者:王吉鳳詳情


簡(jiǎn)論中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策劃的三大誤區(qū) 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國(guó)務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。

  作者:李名梁詳情


  人們常說(shuō),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要身先士卒,做出榜樣,才能給部屬帶來(lái)模范的力量。領(lǐng)導(dǎo)都親自作了,部屬不做實(shí)在不應(yīng)該。作為企業(yè)的管理者,有時(shí)需要親力親為,有時(shí)并不需要親自操刀,只需要“做做樣子”,造成一種形勢(shì),做

  作者:高定基詳情


  員工的工作狀態(tài)受心情的影響,當(dāng)員工有什么事情不高興時(shí),可能會(huì)影響到工作,這叫把消極情緒帶進(jìn)工作。我們強(qiáng)調(diào)要修煉情商,要懂得控制好自己的情緒,不要讓消極情緒影響到工作,但生活的不快、煩惱和痛苦產(chǎn)生的

  作者:高定基詳情


  我們說(shuō)要關(guān)懷部屬,用真情溫暖部屬的心。其實(shí),關(guān)懷部屬的家屬比關(guān)懷部屬本人更具有意義。在人力資源管理中,有一種說(shuō)法,叫“情感留人”。情感留人,就是要在主管和部屬之間,部屬和企業(yè)之間構(gòu)建一種溫情,一種

  作者:高定基詳情


  只要是人就都有虛榮心。有一種積極的虛榮心,我們每一個(gè)人都具有。那就是,讓家人、親人、同學(xué)、朋友知道,我在公司很受重視,深受老板和上級(jí)的器重,回家時(shí),能衣錦還鄉(xiāng)。說(shuō)實(shí)話,我們很多人背井離鄉(xiāng),都想混出

  作者:高定基詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有