采蜜用蜜蜂,搶蜜用黃蜂
作者:楊思卓 120
很多企業(yè)都有這樣的痛:花了巨大的心血引進(jìn)和培養(yǎng)人才,結(jié)果呢,這些人進(jìn)入企業(yè)后,工作能力卻并無改色,以至于到最后,既賠時(shí)間又賠金。問題出在哪里?
我們且看看這大自然造化會(huì)有什么啟示,大自然中有蜜蜂,也有黃蜂:兩者有什么不同?蜜蜂本性勤懇、敬業(yè)、最大的本事和樂趣就是釀蜜,黃蜂則天生勇敢、犀利,一生奉搶蜜為天職,樂此不疲。
對(duì)于企業(yè)來說,生產(chǎn)人員就是“蜜蜂”,在他們眼中,質(zhì)量才是最甜潤的花蕊;銷售人員則是“黃蜂”,依他們看來,掠奪就是最美味的蜜汁。企業(yè)如果非要讓“蜜蜂”去學(xué)“黃蜂”的本事,去做“黃蜂”的事情,即使你有數(shù)萬只蜜蜂,也抵擋不了真正的黃蜂一蜇。換而言之,你如果非要讓“黃蜂”去學(xué)釀蜜,縱然你釀個(gè)百日,也難釀?wù)嬲姆涿垡坏巍?br />
老板所以有痛,只因不識(shí)人性。藥有百味,人有百性,你錯(cuò)派“韓信”壓陣后備庫,亂點(diǎn)“蕭何”統(tǒng)率尖刀營。就好像醫(yī)生配錯(cuò)了藥。所以說,醫(yī)生要想妙手回春,就須藥對(duì)其癥,企業(yè)要想人盡其才,就得學(xué)會(huì)因才施用。
帶隊(duì)育人,則用將帥之才;開拓市場,則用,后勤保障,公共關(guān)系,筑審計(jì)監(jiān)督,則用,正所謂:采蜜用蜜蜂 搶蜜用黃蜂,用人用其長,不做無用功。
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企業(yè)管理者不要成為“被智力扼殺的蜜蜂 2022.11.14
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