如何做好崗位評估
作者:陳禹 257
引言:在一個企業(yè)里,管理者必須要確定每個崗位的價值,或者換句話說需要知道一名財務經理和一名銷售經理相比,究竟誰對企業(yè)的價值更大,誰應該獲得更好的報酬。那么,究竟如何確定某個崗位在企業(yè)里的地位呢?對不同崗位之間的貢獻價值如何進行衡量比較呢?這就需要進行崗位評估。本文從概念,方法,如何進行崗位評估以及實際應用中的問題等幾個方面著手,全面介紹了崗位評估這個概念以及應用。
薪酬的公平性要求保持外部和內部均公平,但正如公平理論所強調的人們的注意力往往集中在內部公平上,目前越來越多的企業(yè)實現崗位工資制,而如何保證崗位工資,即內部崗位價值的公平性,越來越受到從事人力資源管理工作的人重視,因此作為薪酬的基礎——崗位評估顯得日益重要。
一、崗位評估的概念
崗位評估(Job Evaluation,或稱為崗位評價、崗位測評)是一種崗位價值的評價方法。它是在崗位描述(Job Description)的基礎上,對崗位本身所具有的特性(比如崗位對企業(yè)的影響、職責范圍、任職條件、環(huán)境條件等)進行評價,以確定崗位相對價值的過程。
崗位評估有以下三大特點:
? “對崗不對人”,即崗位評估的對象是企業(yè)中客觀存在的崗位,而不是任職者。
? 崗位評估衡量的是崗位的相對價值,而不是絕對價值。崗位評估是根據預先規(guī)定的衡量標準,對崗位的主要影響指標逐一進行測定、評比、估價,由此得出各個崗位的量值,使崗位之間有對比的基礎。
? 崗位評估是先對性質不同的崗位進行評判,然后根據評定結果再劃分出不同的等級。
崗位評估應掌握的原則:
? 評估時要用公正、客觀的心態(tài)來打分,注意公平性與差別性的協(xié)調與統(tǒng)一。
? 評估成員要對測評主因素、測評子因素的定義、等級、權重等關鍵詞準確理解。
? 評估的對象是工作崗位,而不是工作崗位上的人。
? 在進行崗位評估時,要討論每一測評因素的分數與定義,避免討論工資,要注意傾聽對方的意見和看法,在各自的看法取得相對統(tǒng)一后進行打分。
? 進行實地觀察與訪問時不要影響到工作的進行,觀察與訪問完成后向工作者表示感謝。
? 探討及爭論的內容應保密。
二、崗位評估的工具
常用的崗位評估工具有崗位參照法、排列法、分類法、因素比較法和評分法等。其中分類法、排列法屬于定性評估,崗位參照法、評分法和因素比較法屬于定量評估。除此以外,這里還簡要介紹兩個國際著名的崗位評估方法,即海氏(Hay Group)三要素評估法和美世(Mercer)國際職位評估法(IPE)。
1、崗位參照法
崗位參照法,顧名思義就是用已有工資等級的崗位來對其它崗位進行評估。具體的步驟是:
① 成立崗位評估小組;
② 評估小組選出幾個具有代表性、并且容易評估的崗位,對這些崗位用其它辦法進行崗位評估;
③ 如果企業(yè)已經有評估過的崗位,則直接選出被員工認同價值的崗位即可;
④ 將②、③選出的崗位定為標準崗位;
⑤ 評估小組根據標準崗位的工作職責和任職資格要求等信息,將類似的其它崗位歸類到這些標準崗位中來;
⑥ 將每一組中所有崗位的崗位價值設置為本組標準崗位價值;
⑦ 在每組中,根據每個崗位與標準崗位的工作差異,對這些崗位的崗位價值進行調整;
⑧ 最終確定所有崗位的崗位價值。
2、崗位排列法
崗位排列法是有關人員組成合格的專門機構,如崗位評定委員會;根據崗位調查資料或崗位說明書做出簡潔的、易于對比的崗位描述;確定評定標準,對各個崗位打分;評定結果匯總,計算平均得分,進而得出崗位的綜合相對次序。這種方法易出現主觀傾向,應通過培訓提高評價人員的價值判斷力,或可通過重復評價三次取平均值來消除主觀誤差。
擴展閱讀
如何不做好基本工作也能獲得成功 2024.01.04
勤勞致富只是說說而已,其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內心深處缺乏安全感,
作者:潘文富詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數字化轉型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國經濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現質的有效提升和量的合理增長,必須加速數字化轉型,充分發(fā)揮數字經濟的賦能效應。然而,中小微企業(yè)數字化轉型仍
作者:王京剛詳情
如何快速滅掉新員工的工作熱情 2023.08.21
員工的價值主要就是體現在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個是會不會干的技術問題,一個是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關系、內部氛圍、對公司及管理層的信任、管理
作者:潘文富詳情
經銷商行政經理崗位工作范疇說明 2023.05.11
在經銷商員工數量超過五十人以后,可考慮設置行政經理崗位,專司對員工的基礎人事管理工作,避免將人事工作分散給不專業(yè)的內勤崗位,或是甩給老板來做。 經銷商公司行政經理的崗位構成內容如下,供參考:一、崗
作者:潘文富詳情
無線營銷,下一步如何落子? 2023.05.09
如今中國網民上網的主流行為已偏向移動化,用戶的媒體消費形態(tài)也逐漸向移動端轉移。據中國互聯(lián)網絡信息中心(CNNIC)《第32次中國互聯(lián)網絡發(fā)展狀況調查統(tǒng)計報告》顯示,截至2013年6月底,我國網民數量
作者:李欣詳情
技術也性感 GO桌面如何引爆極客流行 2023.05.09
3G門戶旗下GO桌面品牌,被打造為一個活潑有趣、自信睿智、年輕專業(yè)、不斷創(chuàng)新進 取,真誠對話的掌中“極客”形象,并走出國門,得到了全球用戶的關注和贊許?! ∈苎麉⒓覩oogle I/O大會前夕,3
作者:李欣詳情
版權聲明:
本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 6
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3一定要脫離產品談招商 19
- 4員工不是被招聘進來的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1507
- 7輔警或迎來轉正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38