湖南求實張氏浮盤制造有限公司合資爭議案終于有結(jié)果
作者:李宏聲 526
2006年2月28日,中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會對”湖南求實張氏浮盤制造有限公司合資爭議案作了裁決(見2006中國貿(mào)仲京裁字0081號)。明確表示:《合資合同》應(yīng)依法終止,合資公司應(yīng)依法進行清算。
14年前,身為湖南籍的張鳳球為支援家鄉(xiāng)建設(shè),以在美國注冊的求實公司名義,與湖南開關(guān)廠合資建立“湖南求實張氏浮盤制造有限公司”,注冊地為湖南開關(guān)廠駐地。張鳳球以專利技術(shù)(折合20萬多元)和31萬美元的現(xiàn)金入股,占合資企業(yè)的51%股份,湖南開關(guān)廠以土地、房產(chǎn)折計25萬美元(至今沒有過戶)和24萬美元現(xiàn)金入股占49%,張鳳球為法人代表、公司董事長,總經(jīng)理由湖南開關(guān)廠委派。合作當(dāng)年就實現(xiàn)產(chǎn)值400多萬元,利潤近30萬元。但好景不長,1996年2月,董事會撤換了總經(jīng)理。兩個月后,湖南開關(guān)廠竟與下臺的總經(jīng)理以合資企業(yè)注冊地點為注冊地組建了“湖南石化設(shè)備制造有限公司”,以張的技術(shù)生產(chǎn)儲罐組裝式浮盤。2003年7月,湖南開關(guān)廠在未經(jīng)財務(wù)審計也未向法人董事長通報的情況下竟以“合資公司拖欠開關(guān)廠300多萬”為由,上告到長沙天新區(qū)法院,自法院開庭,直至對合資公司進行強制執(zhí)行,身為法人代表的張鳳球都不知情,而是由開關(guān)廠自己委派到合資公司的人一手經(jīng)辦的(也未經(jīng)法人授權(quán))。
對此,張鳳球于2004年3月向湖南省長沙市中級人民法院提出申訴,經(jīng)中級法院審理,認定原法院受理此案違反法律程序,原審判決應(yīng)予以撤消。同時,湖南開關(guān)廠竟又背著張鳳球和合資公司的其他幾個領(lǐng)導(dǎo)又合伙用同一個注冊地點注冊了“長沙中南石化設(shè)備制造有限公司”。原先作為開關(guān)廠作價入股的10多畝土地及合資廠的技術(shù)、設(shè)備、人員和400多萬元蓋建的廠房全為該企業(yè)所用,嚴重侵犯了合資廠和張鳳球的合法權(quán)益。
這場以德報怨的合作,讓張鳳球深感痛心,如今合作期限已到,她提請北京仲裁和會進行徹底清算,終止合同。然而,對方卻以張鳳球當(dāng)年入資不是美元為由,意圖否定合資性質(zhì)。張鳳球?qū)Υ瞬环蚝献鞣教崞鸱丛V,并請求仲裁,現(xiàn)在,案子終于有了結(jié)果。漫漫維權(quán)路,七十多歲高齡的張鳳球一走就是14年!
擴展閱讀
公司改革,猶如魚缸換水 2023.12.14
魚缸的水,時間長了要換,不然水會越來越渾。不過,換水不能一次性全換完了,不然的話,魚受不了,雖然是出于好心地換水,卻會導(dǎo)致魚兒們的死亡。公司的改革也是如此,因為外部市場環(huán)境的變化,競爭的加劇,或是因為
作者:潘文富詳情
開家煙酒店,作為公司的客情管理中心 2023.11.24
直奔主題,考慮投資開家煙酒店,并當(dāng)成公司的客情管理中心來運營。當(dāng)然了,老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的,也不是做零售的,甚至還看不上這點零敲散打的零售生意。為啥要開個煙酒店呢?換個角度來看,并不是指望這
作者:潘文富詳情
中國太平保險浙江公司《打造陽光心態(tài), 2023.04.26
2021年10月23日,中國太平保險浙江公司《打造陽光心態(tài),職業(yè)幸福感提升》EAP關(guān)愛培訓(xùn)圓滿完成!旨在塑造員工的陽光心態(tài)激勵、提升職業(yè)幸福感、快樂高效的工作,“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師
作者:郭敬峰詳情
太平人壽湖南公司《溝通,關(guān)于家庭工作 2023.04.26
2021年10月26日,太平人壽湖南公司《溝通,關(guān)于家庭工作生活平衡藝術(shù)》課程完美收官!“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師返聘受邀分享:“溝通能力測試、共情溝通技巧、工作生活平衡”,
作者:郭敬峰詳情
返聘!中國太平人壽湖北分公司《高情商 2023.04.26
2021年11月3日,中國太平人壽湖北分公司《高情商與情緒壓力管理》課程順利交付!“壓力績效管理專家”郭敬峰老師再次受邀授課:情緒管理技巧、職業(yè)情商提升、壓力疏導(dǎo)方法,以專業(yè)的角度講解職場壓力管理技巧
作者:郭敬峰詳情
振興裝備制造業(yè)的靈魂 2023.03.30
要振興裝備制造業(yè),技術(shù)、資金、市場等因素固然重要,然而國企所特有的凝聚力才是靈魂。2006年6月28日新華社授權(quán)發(fā)布了《國務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》(以下簡稱《意見》)(七)指出:“鼓勵社
作者:劉云詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 6
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進來的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1507
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38