真正的貴人是你自己

 作者:蔣錫培    156

1、年輕時(shí)有貴人相助,自是人生一大幸事。但是生命中的貴人,可遇不可求,每個(gè)人都有可能是你的貴人,這就要求我們?cè)谂c人交往過程中要誠以待人、與人為善。還有,與其抱著過重的功利心花盡心思成日沉醉于觥杯交錯(cuò)花天酒地之中,倒不如腳踏實(shí)地把自己變得強(qiáng)大起來。每個(gè)人真正的的貴人,其實(shí)就是你自己。

2、我們談到勞動(dòng)力成本時(shí),把低成本勞動(dòng)力等同于低素質(zhì)人才。這是錯(cuò)誤的。就我們中國來說,體力勞動(dòng)者與腦力勞動(dòng)者同樣富足,跨國企業(yè)到中國建立研發(fā)基地也是看中了中國的低智力成本,我們要對(duì)技術(shù)人才的成長充滿信心,重視智力勞動(dòng)者與基層技術(shù)人員,提供好的成長機(jī)會(huì)、滿足成就感與穩(wěn)定長遠(yuǎn)的福利待遇。

3、【企業(yè)要為員工搭好“梯子”】一個(gè)聰明的企業(yè)能夠發(fā)自內(nèi)心地欣賞員工,關(guān)心愛護(hù)員工,其中有一個(gè)重要表現(xiàn)就是給員工信心與希望,為員工創(chuàng)造好的環(huán)境與條件,重視員工的職業(yè)規(guī)劃。我們稱之為“梯子”理論。在遠(yuǎn)東,只要你愿意干,能干事又能干成事,你的成長就沒有“天花板”,你可以順著梯子往上爬。

4、民營企業(yè)把握好市場(chǎng)和政策機(jī)遇,與市場(chǎng)投機(jī)和鉆政策空檔是兩回事。唯有堅(jiān)守本分,又不失靈敏的民營企業(yè)才能活得更長久,不然英雄般出現(xiàn),又匆匆謝幕。在中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則不盡完善的情況下,民營企業(yè)首先得不失本分地活著。民營企業(yè)在成長期夭折的機(jī)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于發(fā)展期,這個(gè)時(shí)期最大的戰(zhàn)略就是活下去。

5、適度的“自卑”我認(rèn)為并不是什么壞事,反而能讓你認(rèn)清自我,正視缺陷,欣賞他人,完善自我。事實(shí)上我們每個(gè)人也都有自卑的時(shí)候,這是毋庸置疑的。適度的“自卑”好于盲目的“自信”。倘若一個(gè)人永遠(yuǎn)在自卑的陰影下,有兩種情況,不是懦弱,就是無能。

6、在經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)國際化的今天,品牌,已成為國家和企業(yè)國際競爭力的重要體現(xiàn)??梢哉f,品牌就是競爭力,品牌就是利潤,品牌就是附加值。創(chuàng)建擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中國品牌,是我們由中國制造走向中國創(chuàng)造的關(guān)鍵。要從實(shí)現(xiàn)國家繁榮昌盛和民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略高度出發(fā),鼓勵(lì)我國的優(yōu)秀企業(yè)爭創(chuàng)世界品牌。

7、據(jù)統(tǒng)計(jì)稱,賺錢多少與睡眠時(shí)間有關(guān)。睡四個(gè)小時(shí)的,年薪400萬。睡越多賺越少。哈哈,我不知道這兩者是怎么扯上關(guān)系的。成功是必須付出努力,但努力未必會(huì)成功。如果說睡眠多少代表的是努力的程度,成功的大小一要看努力的方向,方向比努力更重要,方向不對(duì),努力白費(fèi)。二要看努力的效率,是不是瞎忙?

8、人的一生都離不開兩件事,一是成家,二是立業(yè)。在我們大多數(shù)人眼里,成家你總得有個(gè)房子,立業(yè)好歹也要有個(gè)車子,于是一輩子在打拼,為房子為車子,卻忽視了給孩子正確的培養(yǎng)。我認(rèn)為,有一個(gè)懂事的爭氣的孩子,比什么房子車子都重要。李嘉誠說,一個(gè)人事業(yè)上再大的成功,也彌補(bǔ)不了教子失敗的缺憾!

 你自己 人是 自己 真正

擴(kuò)展閱讀

  駕著車行駛在寬敞的高速公路上,忽然聯(lián)想到企業(yè)管理,覺得駕馭企業(yè)有些方面如同駕馭汽車,企業(yè)管理與交通管理有相通之處?! 」芾砥髽I(yè)如同管理在高速公路上來來往往的汽車。第一,要有一定規(guī)則,如最高限速小車

  作者:董栗序詳情


記不清是聽那位老師的課,說到“打開自己”,感受頗深。 在身邊現(xiàn)實(shí)的生活環(huán)境中,有許許多多的人受周圍環(huán)境、閱歷、所在單位機(jī)制的影響,思維模式、行為固化,陷入一種慣性的圈子里,一直在里面轉(zhuǎn)圈,周而復(fù)始,

  作者:董栗序詳情


系列專題:向韓非學(xué)管理原文:《韓非子、二柄》第三段人主有二患:任賢,則臣將乘于賢以劫其君;妄舉,則事沮不勝。故人主好賢,則群臣飾行以要群欲,則是群臣之情不效;群臣之情不效,則人主無以異其臣矣。故越王好

  作者:王山詳情


  前兩天參加一個(gè)活動(dòng),與一國內(nèi)知名的兒童“早教”機(jī)構(gòu)高層有過溝通,該公司運(yùn)作某國際早教品牌,目前在深圳有3家分店?! ≡谡劦绞袌?chǎng)前景時(shí),她給了我諸如“市場(chǎng)巨大,單在北京,僅早期教育一項(xiàng)的年消費(fèi)達(dá)到1

  作者:王山詳情


前言:現(xiàn)代社會(huì),很少有員工會(huì)一輩子呆在某個(gè)公司,幾乎所有員工都會(huì)在某一天變成“離職員工”。善待離職員工,其實(shí)也是善待所有在職和未來在職員工,說到底,就是善待我們自己。公司對(duì)離職員工仁至義盡、一片善心,

  作者:胡一夫詳情


美國校園槍殺案引起全球關(guān)注,媒體全方位解讀,其中,有關(guān)于槍手成長史與精神的分析,讓人觸目驚心。  比如,槍手轟爆母親的頭,不懂得愛,拒絕母親的擁抱,喜歡暴力游戲。報(bào)道說,蘭札缺乏感情,連母親也難以親

  作者:陳保才詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有