古人云：勤以修身，儉以養(yǎng)德。勤儉猶如針挑土，浪費(fèi)好比水推沙。一粥一飯，當(dāng)思來之不易，半絲半縷，恒念物力維艱。有的人富了，馬上驕奢淫逸，表面很大方，骨子里十分低俗；有的人富了，卻依然節(jié)儉樸素，靈魂高尚。一個(gè)人不僅要勤勞，善于創(chuàng)造財(cái)富，還應(yīng)該養(yǎng)成節(jié)儉的好習(xí)慣，學(xué)會(huì)珍惜財(cái)富，方能立于不敗之地。

就說打包吧。有人認(rèn)為丟人現(xiàn)眼，不衛(wèi)生。打不打包是一個(gè)人在長(zhǎng)期生活過程中形成的一種意識(shí)，養(yǎng)成的一種習(xí)慣，和教育有關(guān)，和家庭熏陶有關(guān)，和個(gè)人經(jīng)濟(jì)水平與地位沒有必然的關(guān)聯(lián)。按常理，收入較低的人更應(yīng)該養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣，但實(shí)際上，打包的往往是一些有身份、有地位的人，有人戲稱“富小氣”，而不打包的則多是那種經(jīng)濟(jì)收入一般的人，有人戲稱“窮大方”。

節(jié)儉不是小氣，更不是吝嗇，而是一種品質(zhì)。香港金利來集團(tuán)董事局主席曾憲梓可謂巨富，但日常生活非常節(jié)儉，每餐半碗飯，一點(diǎn)肉，一點(diǎn)青菜，四十多年沒進(jìn)過一次夜總會(huì)，沒去過一次歌舞廳，在與貧困大學(xué)生共進(jìn)晚餐時(shí)，親手將沒吃完的點(diǎn)心收集打包，令在場(chǎng)的所有學(xué)子深感震撼。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)這幾年雖然發(fā)展較快，但并不富裕，論經(jīng)濟(jì)能力，和發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還有幾十年的差距，有些地區(qū)甚至沒有脫貧，可國(guó)人的浪費(fèi)卻是全世界最瘋狂的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每年光在餐桌上的浪費(fèi)就高達(dá)600億元，這是一個(gè)多么龐大的數(shù)字呀。金利來的老板就經(jīng)常告誡后人，打包是節(jié)儉的表現(xiàn)，是一種美德，是我們祖先留下來的古訓(xùn)。

然而，有位節(jié)儉的老板對(duì)員工就很大方。他在接手一家自營(yíng)店鋪時(shí)，問原來的高管：“店長(zhǎng)的工資是多少？”當(dāng)聽說只有1200元時(shí)，便立即喊道：“這怎么行，立即給我漲到1800！”因?yàn)樗?，?200元工資的店長(zhǎng)不可能是優(yōu)秀的店長(zhǎng)，“1200元”的店長(zhǎng)也不可能做出“1800元”店長(zhǎng)的事情。就這多給的一點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)老板來說無足輕重，卻讓整個(gè)店鋪重新煥發(fā)出勃勃的生機(jī)，取得了“四兩撥千斤”的奇妙效果。

有打工朋友請(qǐng)教香港財(cái)經(jīng)作家梁鳳儀：“哪些是最不受打工仔歡迎的老板？”梁鳳儀立即答道：“遇上生性吝嗇的老板，最犯大忌。”一旦發(fā)現(xiàn)老板孤寒成性，她就奉勸打工仔盡快另謀高就，別白耽誤自己的時(shí)間。在她看來，老板承擔(dān)生意風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于財(cái)政預(yù)算與控制必然緊張這是理所當(dāng)然的。但不亂花錢不等于吝嗇，全世界成功的老板都不會(huì)多用一分冤枉錢。作為打工仔必須理解和接受這點(diǎn)才行，否則不能有平和的打工心態(tài)。

梁鳳儀還說，打工仔最怕的老板應(yīng)該是對(duì)該用該花該給的錢都不肯放松。通常情況是，公司盈利豐富，職員努力賣命，年尾花紅卻少之又少，繼續(xù)年年為他鞠躬盡瘁，分明成為集團(tuán)免費(fèi)資產(chǎn)，那就真是枉費(fèi)心機(jī)了。她認(rèn)為，年尾花紅其實(shí)只是一個(gè)總的代名詞，很多大老板對(duì)得力助手的照顧是多方面的，例如給予他們額外優(yōu)越的投資機(jī)會(huì)，讓他們按比例認(rèn)購(gòu)公司股權(quán)，運(yùn)用人際關(guān)系使職員的生活更加方便，提供低息貸款自置樓宇等等，總之，除正薪之外，還有各種形式多勞多得的福利，這就不算是吝嗇了。

作為老板，一定要小氣自己大方員工。每個(gè)人的青春、才華、機(jī)會(huì)都有一個(gè)定數(shù)，誰都希望獲得最高回報(bào)，如果不善待他們，真是有悖常理。如果真的遇人不淑，還是聽從梁鳳儀的一句勸：“對(duì)于那些完全沒有意思提供額外利益的老板，即是在天子腳下白干活，干睜著眼看人家富貴，不必了吧！”

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