怎樣把企業(yè)脫胎為肉身?

 作者:肖震    120

3、寬容原則 寬容意味著大氣和紳士風度,而苛刻意味著小氣和獨裁,沒有多少人會喜歡苛刻性格的人。當然,寬容不意味著沒有價值觀,不意味著凡事做“和事佬”“和稀泥”,相反的,你應該有鮮明的價值觀,并且堅持這種價值觀,不隨波逐流,左右搖擺。一個好的例子是:谷歌在“不作惡”價值觀上的堅持為其贏得了巨大的聲譽。搖擺、隨波逐流與真誠原則相抵觸,勢必對品牌形象帶來嚴重的損害。但是我們要記住微博營銷的目的,如果你做的是純粹商業(yè)上的營銷,就要盡量避免與商業(yè)無關的價值觀爭論。

 

4、個性魅力原則 在微博上做推廣的企業(yè)和個人很多,微博營銷因此也競爭激烈,千篇一律的營銷手段將使得受眾產生審美疲勞,只有那些具有個性魅力的微博帳號才能脫穎而出。如同現實生活中一樣,個人品牌最有價值的核心部分是個性魅力。據美國總統(tǒng)選舉研究,總統(tǒng)候選人的個人魅力是美國民眾在選舉投票決定時的關鍵因素之一。如果企業(yè)品牌形象是創(chuàng)造力強,那你的微博營銷人員最好就是那些極具創(chuàng)新思維的人;如果你的企業(yè)品牌是體貼呵護(如母嬰用品企業(yè)),那么就選擇那些善解人意的人來做微博運營。

 

  當然,這樣運作是會有一些難度的,一方面你定位的準不準很關鍵。你塑造的人格到底是“壞壞的小白領”、“時尚的小S”、還是“幽默的葛大爺”呢?定位的不準,可能就和品牌形成沖突了。

 

移動互聯(lián)網時代,幾乎誰都可以發(fā)布信息并引發(fā)傳播,那么在浩瀚的信息流中如何引發(fā)關注乃至促進傳播,恐怕就只能依靠態(tài)度了。從整體市場來看,我覺得微博營銷在過去的時間里給小微企業(yè)有太多的誤導,讓小微企業(yè)眼光緊緊地盯在極個別的幾個賬號上,希望能和他們一樣,“多快好省”地收獲豐厚回報。但這是光見賊吃肉,不見賊挨打啊。

 

這極個別的企業(yè)要么是一定有自己的過人之處,比如產品非常有特色、或者在其他平臺已經有較好的積累、或者短期內投入了大量人力物力財力,或者是搭上了時事熱點的順風車。絕大部分企業(yè)是不具備這1%的天才的,需要的只是99%的汗水。

 

許多朋友都問,如何通過微博帶來客戶,如何為網店帶來流量,為商家?guī)眍櫩?,仿佛在他們眼里微博是萬能的,只要建立一個微博,讓一個客服來順帶運營下,加一堆僵尸粉,就可以無所不能的做營銷。把微博看成“營銷神器”,這本身就一個很大的誤區(qū)。

 

你可以找到談論你們的用戶,與他們建立聯(lián)系,并用各種方式把他們激發(fā)他們創(chuàng)造內容,把他們組織起來,建立企業(yè)的粉絲團。這一切,都是以情感作為紐帶的,因為沒有信任關系,微博營銷也就不能持久。

 

通俗一點講,微博營銷不是“一夜情”,是“長相守”。

 

用戶到底想要什么,你真的都研究明白了么?在微博上,沒有人愿意和機器打交道,人們只想和真人對話。個人甚為贊同??吹揭恍┵~號天天模板式的發(fā)些八股信息,特想提醒提醒他們:“大哥,別拿自己不當人看啊!”

 

什么對于企業(yè)微博是必須的?優(yōu)質產品、個性化服務、娛樂精神。沒有優(yōu)質的產品再牛逼的推手也是徒勞,與其浪費時間跟風不如先把產品做好。所謂個性化服務是社交網絡里最容易傳播的信息。娛樂精神不是搞笑,而是詼諧的語氣與智慧的自嘲。臨淵羨魚,不如退而結網。

 

肖震
 怎樣 企業(yè) 脫胎

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