培訓師有效控場的四個技巧
作者:范國玉 158
培訓師有效控場的四個技巧
簡單點
所講授的培訓內(nèi)容應通俗易懂,這是培訓師授課的基本要求。如果授課內(nèi)容過于枯燥無味,太過于深奧,太過于專業(yè),學員聽不懂,難以理解,自然影響授課效果和學員學習情緒。因此,培訓師應時時刻刻把“簡單點”這個要求刻在腦中,記在心中。當遇到相對枯燥,相對理論的知識點的時候,務必提問自己:
可以用什么方式讓課程通俗易懂呢?
如何用哪些更簡單的案例讓學員聽起來就能很快明白呢?
當然,這需要培訓師在工作日常生活中,多思考,多積累,從而形成豐富的知識庫,以備急需的時候,隨時都可以提取。比如,當講授到邊際效用理論的時候,如果按照邊際效用在數(shù)學上應用的方式來講述,具體內(nèi)容是邊際效用是效用函數(shù)的導數(shù),因為效用函數(shù)是單調(diào)遞增的下凹函數(shù),函數(shù)值單調(diào)遞增而導數(shù)值單調(diào)遞減。就理論講述理論,學員不易理解,更難記住。換一種方式進行講述,適當?shù)男蜗蟊扔?,比如,一個人饑腸轆轆,給他第一小饅頭,自然美味有加,第二個饅頭,還是挺好吃,第三個饅頭,還是不錯,第四個,有點飽了,第五個,有點煩,第十個,估計難以下咽。這就是典型的邊際效用遞減原理較為形象的比喻,以通俗的方式表達,就容易理解了。
異常點
一部好的文學作品,一般都會設計成跌宕起伏的故事情節(jié);一部好的影視作品,一般都會有高潮迭起的故事情節(jié)。同樣,培訓課堂中,培訓師是就是一個導演者,就有必要把課程內(nèi)容全方位設計,從而讓內(nèi)容興趣點不斷,讓學員胃口大開。如果培訓內(nèi)容按照正常順序和邏輯推進,容易讓學員覺得一馬平川,沒有什么思考,更不會有感觸和觸動。這就需要培訓師通過巧妙課程設計,讓培訓內(nèi)容時刻有異常點。一般而言,對于世間萬物,都有陰陽兩面,都有正反面,只是站在不同角度去思考。比如,在用人方面,通常都是用人所長。如果培訓師只講用人所長,這就是人云亦云,沒有自己觀點。這個時候,突然講一個用人所短觀點,容易提起學員胃口。比如,講授企業(yè)文化內(nèi)容,如果只講企業(yè)文化重要性和必要性,講授其好的一面,學員可能就不太感興趣。但可以講一些不良文化帶來的嚴重后果,學員估計更感興趣,從而引入良好企業(yè)文化形成需要時間、引導和培訓。
深入點
很多時候,培訓師在授課過程中,喜歡面面俱到,經(jīng)常點到為止,講到關鍵內(nèi)容,突然嘎然而止,或者重點不突出,講授不深入。結(jié)果,學員聽了之后,感覺大同小異,起不到培訓應有的作用,也無法達到培訓目的。成人培訓有很強的目的性,是為了解決實際問題和困難。如果僅僅就理論講理論,就觀點講觀點。在整個培訓設計過程中,培訓師要做的事情就是,一天的課程,一定要有幾個深入剖析的觀點,或深入實踐的具體操作技巧,否則,學員收獲甚少,或沒有深刻印象的知識點,影響培訓效果。比如,當講授到用人所短時,請問,什么時候可以采用用人所短的管理方式呢?這就是管理的科學與藝術的結(jié)合。一般而言,用人所短需要滿足一定條件,一是以培養(yǎng)人才為目的;二是所短應有所長來彌補;三是所短不會影響大局;四是用人所短應在較為年輕的時候,年紀大了之后,用人所短應慎重。通過層層深入分析,提出可操作性意見,就容易讓學員理解和受用。
實用點
授課內(nèi)容一定要實用,務必結(jié)合實踐,從而理論到實踐,真正成為可操作的技巧或方法。要達到實用,關鍵要在課堂上加以設計,并予以體現(xiàn)。比如,有老師講授《心理學在教育培訓中的應用》。培訓老師講了很多心理學知識和理論,也講了很多例子,可自己在課堂授課,從來不用這些理論,也沒有轉(zhuǎn)化為實踐和培訓技巧。對于學員而言,最直接最能夠感受的是,培訓師自己怎么應用,這才是關鍵。而不是說歸說,講歸講,自己卻一點都不用。如果是這樣的培訓師,可以歸為“紙上談兵”一類。其實,對于學員而言,學習最直接也最有效的方式是模仿,自然,授課老師是最直觀的。正如筆者上一門《培訓師授課技巧》,學員是這樣評價的:“姚日來老師的課,是理論與實踐有效結(jié)合,通過老師自身在課堂上靈活應用,我們感同身受。”
薩拉(Sarah)女士曾擔任過Alamo培訓公司首席培訓師。據(jù)其介紹:“職業(yè)培訓師首先應具備豐富的理論造詣、過硬的教學經(jīng)驗與實戰(zhàn)經(jīng)驗。作為一名職業(yè)培訓師首先要教給學員的是一種思路而不是空洞的泛泛而談,培訓是要將“技能性”的思維灌輸?shù)綄W員的頭腦中,這是第一要旨?!?/p>
那么怎樣才能實用點呢?培訓師可從以下幾個方面予以加強:
一是需要了解學員需求是什么?了解他們所渴求的最近發(fā)展能力是哪些方面?
二是課程內(nèi)容需要結(jié)合學員需求,有意識地安排一些知識轉(zhuǎn)化為實踐的案例、操作技能和具體方法。
三是通過課堂多樣化培訓方式,通過學員相互間學習,促進理論向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化。
擴展閱讀
以營銷的觀點談職場人生 2018.12.23
人世間萬事萬物都是相互聯(lián)系的,正如在市場上獲得認可與接受的產(chǎn)品需要一個好的營銷策劃一樣。一個人想要在職場上獲得成功,也需要一個好的營銷策劃。正是人生營銷、營銷人生。 1.定位 一個產(chǎn)品如果想成
作者:劉軍詳情
職場人生--美麗女人“妝”出來 2011.04.06
淡掃蛾眉,輕施粉黛。今天,化妝已經(jīng)成為越來越多女性的生活習慣。但在生活中的某些時候,生命中的某個階段,你會不會因為種種原因而把化妝盒擱置一邊,選擇素面朝天呢?相信你這樣做一定有自己的理由,但也許,這時
作者:詳情
職場人生:該如何與上司相處 2011.03.10
職場人士,特別是職場新人感到比較頭疼的一件事情就是不知道如何與上司相處。下面我l來分享下技巧吧。 步驟/方法 對于女員工,和男上司走得太近會引來流言蜚語,不和上司交往則是對上司的漠視;而對男員工來講,
作者:詳情
職場人生:進取心是成功的起點 2010.08.17
在任何一個公司中,最賺便宜的是兩種人,一種人勇于開拓進取,收獲是自己的,失敗是上司或老板的,更重要的是,這種人把自己的退路留給了老板或上司去照顧。另一種人是有開放心態(tài)的人,他們謙虛,他們可以有效接受別
作者:詳情
版權聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3一定要脫離產(chǎn)品談招商 19
- 4員工不是被招聘進來的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1416
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38