民營(yíng)醫(yī)院系列觀察(二):簡(jiǎn)論中國(guó)民營(yíng)   2023.04.12

簡(jiǎn)論中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷策劃的三大誤區(qū) 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善，現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國(guó)務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒：中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。

  作者：李名梁詳情

簡(jiǎn)論中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷策劃的幾個(gè)誤區(qū)   2023.04.12

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善，現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國(guó)務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒：中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。在這場(chǎng)所謂失敗的改革當(dāng)中，筆者以為，

  作者：李名梁詳情

單店銷量提升的五大誤區(qū)   2023.04.06

單店銷量提升，又稱為單店?duì)I業(yè)力提升，這個(gè)概念是我們?cè)缭?002年服務(wù)諾貝爾瓷磚時(shí)提出的。當(dāng)時(shí)諾貝爾瓷磚認(rèn)為，如果一個(gè)單店的銷量能夠有效得到提升，那么全國(guó)1000多家店面很容易去復(fù)制，總體銷量也會(huì)隨之

  作者：賈同領(lǐng)詳情

員工激勵(lì)：只有你能欣賞我   2023.03.28

有一個(gè)感人的故事，對(duì)筆者的觸動(dòng)很大，愿與大家共同分享。第一次參加家長(zhǎng)會(huì)，幼兒園的老師說(shuō)：“您的兒子有多動(dòng)癥，在板凳上連三分鐘都坐不了，你最好帶他去醫(yī)院看一看?！被丶业穆飞希瑑鹤訂?wèn)她老師都說(shuō)了些什么，她

  作者：董栗序詳情

走出形式主義的誤區(qū)   2023.03.28

前段到內(nèi)地某市講課，聽(tīng)起朋友說(shuō)起一件“新聞”。說(shuō)是某月某日被市政府定為“無(wú)車日”，市政府各部門領(lǐng)導(dǎo)都不準(zhǔn)坐專車，而是乘公交車上班，以節(jié)省開(kāi)支。本來(lái)是件好事，節(jié)省開(kāi)支，提倡節(jié)約，時(shí)間不緊急能乘公交車的盡

  作者：董栗序詳情

如何使員工激勵(lì)的效果更強(qiáng)烈？   2023.02.21

前言：?jiǎn)T工激勵(lì)是企業(yè)的永恒話題，更是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的法寶。但激勵(lì)的技巧像一團(tuán)云霧，很難掌握。同一個(gè)人，以同樣的語(yǔ)速，對(duì)不同的人說(shuō)同樣的話，產(chǎn)生的影響可能是不同的。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，能夠發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的創(chuàng)意是非常

  作者：胡一夫詳情

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