女性內(nèi)衣如何打造區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌?

 作者:艾浪滔    145

  四、招商會(huì)

  招商會(huì)是展示公司實(shí)力、開(kāi)拓銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的最快最有效的辦法,特別是針對(duì)新品牌的拓展。招商會(huì)一般選擇在代理商或分公司所在地的較高級(jí)的酒店舉行,會(huì)上可全面展示公司的實(shí)力和在該區(qū)域的銷(xiāo)售政策。最好能有明顯優(yōu)于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有吸引力的優(yōu)惠政策吸引客戶加盟。

  通常操作招商會(huì)的流程如下:

  1 確定招商會(huì)的主題、時(shí)間、地點(diǎn)?!?/p>

  2 給目標(biāo)客戶群體發(fā)送邀請(qǐng)函、宣傳資料。

  3 洽談模特,確定內(nèi)衣秀等事宜。

  4 在有效媒體刊登招商會(huì)廣告。

  5 開(kāi)會(huì)前幾天電話跟蹤客戶參加情況。

  6 確定餐飲、住宿等事宜。

  7 開(kāi)會(huì) 展示公司實(shí)力、闡述區(qū)域銷(xiāo)售政策、模特走秀展示產(chǎn)品等。

  8 洽談簽定合同。

  9 業(yè)務(wù)跟進(jìn)。

  當(dāng)然,不同地區(qū)的招商會(huì)步驟和流程不盡相同,可因地制宜來(lái)組織。招商會(huì)可以讓品牌在區(qū)域的行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商內(nèi)迅速樹(shù)立起名聲,同時(shí)直接組建起營(yíng)銷(xiāo)渠道;除招商會(huì)外,要想打造區(qū)域名牌,適當(dāng)?shù)膹V告投入也必不可少。

  五、區(qū)域廣告

  區(qū)域廣告通常包括以下內(nèi)容:招商廣告、形象廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)廣告等幾種形式,通常應(yīng)該這樣操作:

  1 了解并分析當(dāng)?shù)氐拿襟w。

  2 明確廣告投放的目的

  3 在預(yù)算范圍內(nèi)選擇最合適的媒體

  4 監(jiān)控廣告的實(shí)施并對(duì)其效果進(jìn)行評(píng)估。

  內(nèi)衣企業(yè)的廣告費(fèi)用預(yù)算通常是比較少的,所以,這更應(yīng)該精打細(xì)算,把每一分錢(qián)都花在刀刃上。

  六、渠道精耕

  在完成前期的基本部署以后,就看你如何來(lái)建設(shè)銷(xiāo)售渠道了。

  銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)不是看數(shù)量,關(guān)鍵是看網(wǎng)點(diǎn)的質(zhì)量,有很多區(qū)域經(jīng)理或者代理商,根本就不清楚自己手里到底有多少個(gè)有效網(wǎng)點(diǎn),甚至缺乏基本的網(wǎng)點(diǎn)資料檔案,這樣如何去運(yùn)作市場(chǎng)。通常情況下,市場(chǎng)的二八定理總是成立,大部分銷(xiāo)量的產(chǎn)生還是依靠少數(shù)幾個(gè)好的客戶。所以,維系好好客戶相當(dāng)重要。

  當(dāng)然在可能的情況下,也應(yīng)該追求渠道的數(shù)量,多開(kāi)一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的同時(shí)其實(shí)也相當(dāng)于多投入了一個(gè)戶外廣告牌。對(duì)品牌知名度的提升絕對(duì)有好處。

  對(duì)于跟進(jìn)品牌來(lái)說(shuō),緊緊鎖定對(duì)手,做出針對(duì)性的攻擊,也是一種很有效的手段。比如價(jià)格、比如廣告支持、比如銷(xiāo)售政策、比如形象,某A品牌在福建的開(kāi)店策略就是,鎖定另一領(lǐng)先的B品牌開(kāi)店,通常都把專(zhuān)賣(mài)店緊挨著B(niǎo)品牌店開(kāi),因?yàn)锳品牌除了知名度不如B品牌外,質(zhì)量、形象、款式等均優(yōu)于B品牌,經(jīng)過(guò)最直接的比較,因?yàn)榕?,B品牌已經(jīng)培養(yǎng)出的部分顧客漸漸走入A品牌的專(zhuān)賣(mài)店,就這樣A品牌直接利用自身的優(yōu)勢(shì)和B品牌爭(zhēng)奪顧客,結(jié)果,經(jīng)過(guò)大半年時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng),很多B品牌店被迫關(guān)門(mén)。

  終端導(dǎo)購(gòu)的培訓(xùn)工作也很重要,這是提高網(wǎng)點(diǎn)質(zhì)量的重要手段之一,因?yàn)閮?nèi)衣的專(zhuān)業(yè)性和復(fù)雜性,內(nèi)衣導(dǎo)購(gòu)必須具備專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),不同的導(dǎo)購(gòu)之間業(yè)績(jī)可能會(huì)相差很多倍,有條件的廠家可以組織培訓(xùn)師上店進(jìn)行培訓(xùn),或者也可以召開(kāi)培訓(xùn)交流會(huì)進(jìn)行集中培訓(xùn),有利于提高終端的銷(xiāo)售拉力。

  結(jié)束語(yǔ)

  市場(chǎng)沒(méi)有絕對(duì)的理論,如今內(nèi)衣業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)更多的體現(xiàn)在一些細(xì)節(jié)上的處理。做全國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)品牌,更多的是需要實(shí)力,而做區(qū)域市場(chǎng)的強(qiáng)者,更多的是需要策略和努力,需要我們的區(qū)域經(jīng)理和代理商去共同創(chuàng)造。

 女性內(nèi)衣,如何,打造,區(qū)域,強(qiáng)勢(shì)

擴(kuò)展閱讀

勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢(qián)對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問(wèn)題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問(wèn)題。態(tài)度問(wèn)題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


想通過(guò)抖音打造長(zhǎng)期品牌的人,同時(shí)想在內(nèi)容平臺(tái)上賺到錢(qián),應(yīng)該怎么做呢? 普通人只有看到高收益高增長(zhǎng),才愿意玩命兒地猛干。 抖音智能投放有兩個(gè)規(guī)則,一個(gè)在明,一個(gè)在暗。 在抖音投放經(jīng)驗(yàn)豐富以后,會(huì)覺(jué)

  作者:mys5518詳情


如今中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動(dòng)化,用戶的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2013年6月底,我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量

  作者:李欣詳情


3G門(mén)戶旗下GO桌面品牌,被打造為一個(gè)活潑有趣、自信睿智、年輕專(zhuān)業(yè)、不斷創(chuàng)新進(jìn)  取,真誠(chéng)對(duì)話的掌中“極客”形象,并走出國(guó)門(mén),得到了全球用戶的關(guān)注和贊許?! ∈苎麉⒓覩oogle I/O大會(huì)前夕,3

  作者:李欣詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有