是什么敲響了束身內(nèi)衣的喪鐘?

 作者:艾浪滔    87


  前一陣子,不少主流媒體紛紛刊出“穿著束身內(nèi)衣有害健康”的報(bào)導(dǎo),給本來就已日益蕭條的束身內(nèi)衣行業(yè)又狠敲了一記猛棍。從目前市場的一些跡象來看,不少束身衣企業(yè)已經(jīng)遭遇到嚴(yán)重的市場困局,有的已到了生死存亡的隘口。

  束身內(nèi)衣最風(fēng)行的是日本和英國,進(jìn)入中國的時(shí)間也不短,很早歐瑞、雅筑等國外品牌就開始在中國從事著束身衣的銷售,但因?yàn)樗鼈兌ㄎ辉诟叨?,一套束身衣價(jià)格在七八千元左右,所以曲高和寡,只在少數(shù)富人圈子里有一定影響。

  國內(nèi)真正讓束身衣火暴起來的是婷美,1999年才切入這個(gè)市場的婷美點(diǎn)燃了女性穿束身衣的瘋狂熱潮,婷美依靠大眾化的價(jià)格,鋪天蓋地的廣告使得束身內(nèi)衣進(jìn)入了平常百姓家。其代言人倪虹潔的魔鬼身材也一時(shí)成為中國愛美女性的夢想。憑借著高超的市場操作手法婷美創(chuàng)造了一個(gè)成功的神話,迅速躋身于服裝行業(yè)的知名品牌行列。

  婷美的成功立刻引來眾多的企業(yè)跟進(jìn),從來使得束身內(nèi)衣產(chǎn)品獨(dú)立發(fā)展壯大成一個(gè)行業(yè)。

  2000年,廣州化妝品巨頭雅蘭國際推出旗下的品牌“姿蔓婷”,強(qiáng)勢殺入這片市場,請名模ROSEMARY做代言,號(hào)稱要掀起行業(yè)的“第二次浪潮”。同時(shí),莎堤萱琳、日佩爾、雯妮等束身衣牌子紛紛出世,而以做文胸為主的內(nèi)衣企業(yè)們也紛紛推出自有品牌的束身內(nèi)衣。一時(shí)間,行業(yè)風(fēng)生水起。并迅速發(fā)展分化為兩大陣營,分別是以操作傳統(tǒng)內(nèi)衣渠道為主的普通線,和以走美容院渠道為主的專業(yè)線。

  而市場形勢卻并不見得想象中的那么美好,好日子并沒維持多久,行業(yè)就已經(jīng)開始露出衰退的征兆。

  在束身行業(yè)大出風(fēng)頭的婷美其實(shí)早就料到了行業(yè)的前景,所以適時(shí)推出了中科暖卡并聯(lián)手俞兆林,將戰(zhàn)火燒向了保暖內(nèi)衣,在保暖內(nèi)衣行業(yè)迅速占據(jù)前三甲的位置,經(jīng)營重心已向保暖內(nèi)衣傾斜,而束身內(nèi)衣這一塊幾乎是靠大力度的終端促銷來維持。

  接著,2002年,剛進(jìn)入市場3年的姿蔓婷內(nèi)衣開始大幅價(jià)格跳水,點(diǎn)燃了行業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)的導(dǎo)火索。一些束身衣的產(chǎn)品、價(jià)格真相被紛紛披露,行業(yè)開始出現(xiàn)衰敗的征兆,很多企業(yè)的經(jīng)營開始下滑,不少企業(yè)出生不久就已經(jīng)夭折。

  如今,江河日下的很多束身內(nèi)衣企業(yè),已到了最后的垂死掙扎的時(shí)候。

  這是一個(gè)曾經(jīng)瘋狂的行業(yè),也是一個(gè)將由瘋狂而走向毀滅的行業(yè)。到底是什么敲響了束身內(nèi)衣業(yè)的喪鐘?

  一、產(chǎn)品的生命周期已到,而更新乏力。

  束身內(nèi)衣對女性的體型塑造雖然有一定的效果,但那是建立在對身體的束縛的基礎(chǔ)上的,是利用服裝面料的彈力和拉力強(qiáng)制改造著人的體型,或者限制人的飲食來影響體型,其功能和效果遠(yuǎn)沒有象廠家們廣告宣傳的那樣顯著。而且,很多劣質(zhì)面料還會(huì)直接損害肌膚健康。所以,當(dāng)消費(fèi)者真正穿著體驗(yàn)過以后,就很難產(chǎn)生重復(fù)購買的欲望,經(jīng)過幾年的市場發(fā)展,產(chǎn)品的生命周期已經(jīng)開始走向沒落。而且,各品牌的束身衣變來變?nèi)ゾ湍敲磶讉€(gè)款式,產(chǎn)品更新?lián)Q代明顯乏力。

  二、概念空洞,缺乏新意。

  如今全世界的內(nèi)衣都在宣傳美體效果,束身內(nèi)衣賴以支撐的美體概念已不再新鮮神秘,當(dāng)人們的好奇心一過,當(dāng)然不會(huì)再對束身內(nèi)衣有多大的興趣。特別是在越來越崇尚綠色、健康消費(fèi),倡導(dǎo)休閑生活的今天,束身內(nèi)衣已與現(xiàn)代的生活理念有些不符。而那些曾經(jīng)大顯身手的束身內(nèi)衣企業(yè)們,卻一直未曾在塑身的基礎(chǔ)上挖掘出更多更能吸引消費(fèi)者的概念來。

  三、部分廠商的投機(jī)心態(tài)

  美體內(nèi)衣剛流行的那陣子,暴利使得眾多美體內(nèi)衣企業(yè)蜂擁而上,一件成本幾十元的束衣,零售價(jià)甚至在二千元以上,粗劣的產(chǎn)品,高昂的價(jià)格,巨大的利潤空間使得廠家和商家進(jìn)入瘋狂的境界,因而不少廠家抱著投機(jī)的心態(tài)投入到這個(gè)市場。

  投機(jī)的心態(tài)決定了一個(gè)投機(jī)的市場,滿世界都是夸大的子虛烏有的概念宣傳,很多品牌根本沒有自己的生產(chǎn)工廠,全靠OEM加工,因而很難保證產(chǎn)品質(zhì)量。很多所謂的國外品牌,竟是汕頭一些山塞小廠加工出來的。筆者曾參加過一場束身內(nèi)衣的產(chǎn)品營銷推廣會(huì),那場面真的極具煽動(dòng)性的,和傳銷會(huì)的感覺差不多。

  四、市場運(yùn)作手法的貧瘠,操作的無序。

  操作束身內(nèi)衣的很多品牌,既不具備婷美那樣大師級的市場運(yùn)作水準(zhǔn),而又幾乎全部喜歡打著擦邊球冠著日本、英國品牌等的名頭,什么皇室塑身內(nèi)衣世家啦,什么日本貴族品牌啦,包裝手法嚴(yán)重雷同,如出一轍。如果要說打假的話,束身衣行業(yè)恐怕絕對是可以打倒一大片假洋鬼子。甚至某品牌居然曾經(jīng)打出創(chuàng)立于十七世紀(jì)的口號(hào),稍微有點(diǎn)常識(shí)的人都知道,那中間的宣傳水分有多大,但還是有些女性會(huì)中毒般的購買。這一方面說明了中國消費(fèi)者確實(shí)不成熟,另一方面也說明了這注定是一個(gè)短命的行業(yè),因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)從一開始就根本沒想過去打造真正的品牌。

  喪鐘分明已經(jīng)響起,在這樣一個(gè)曾經(jīng)風(fēng)光過的行業(yè),品牌們該如何來拯救自己?進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和回復(fù)理性的營銷肯怕是最好的答案。

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