中國服裝業(yè):還很需要“假洋鬼子”!

 作者:艾浪滔    135

  五、編個(gè)洋故事,給品牌添加點(diǎn)文化。

  很多仿洋服裝品牌的宣傳確實(shí)做得很到位,

  有些故事編得確實(shí)很逼真,比如制造出一個(gè)很古老的設(shè)計(jì)師,用上一長串的英文名字,配上一張胡子長長的有藝術(shù)味道的黑白照片,再煞有其事地賦予一些理念類的東西,然后就成了一個(gè)很有文化背景的國際品牌。有些品牌看其文字介紹似乎都已經(jīng)誕生好幾十年堪稱經(jīng)典了,嘿嘿,可真正商標(biāo)注冊(cè)時(shí)間估計(jì)都不會(huì)超過5年。

  記得有個(gè)加前綴的華倫天奴品牌,為了說明和華倫天奴有直接的血統(tǒng)關(guān)系,玩起文字游戲,在宣傳中打出了華倫天奴家族第三代傳人的旗號(hào),并加了一個(gè)很長的故事來說明,幾乎可以以假亂真了。著實(shí)費(fèi)了不少心機(jī)啊。呵呵,其實(shí),在意大利,叫華倫天奴的人多著呢。

  六、打點(diǎn)擦邊球

  有的企業(yè)為了讓品牌和老外名正言順的掛點(diǎn)鉤,但又擔(dān)心違規(guī)遭工商部門查處,于是處心積慮打擦邊球,比如名名不是合資企業(yè)卻偏偏要弄出點(diǎn)合資企業(yè)的背景,搞個(gè)什么“中英合作”、“中法合作”類的,還有的在商標(biāo)或者廣告宣傳里會(huì)加上個(gè)什么“ITALY STYLE”、“PARIS STYLE”等等。

  仔細(xì)分析一下這些國產(chǎn)洋品牌的成因,發(fā)現(xiàn)它們起碼具有幾大優(yōu)勢(shì):

  1、市場需求巨大。

  做營銷的人都知道,市場需要什么,我們就應(yīng)該生產(chǎn)什么。中國的老百姓對(duì)服裝洋品牌比較喜愛,也普遍比較喜歡歐化時(shí)尚的服裝風(fēng)格,真正的國際品牌往往價(jià)格比較高而離普通百姓的生活比較遙遠(yuǎn),市場能有一些仿洋品牌恰好能滿足廣大消費(fèi)者們對(duì)洋品牌的追捧心理。畢竟,花200塊就可以買到一件加前綴的華倫天奴襯衫,能讓很多消費(fèi)者穿在身上就能找到穿華倫天奴的感覺呢!何樂而不為呢。

  2、節(jié)約品牌推廣成本,有利于企業(yè)快速成長。

  很多服裝企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期,生存才是最重要的,在資金實(shí)力有限的情況下,定位為洋品牌打點(diǎn)擦邊球可以節(jié)約不少推廣成本,招商等相對(duì)也比較容易,能更快地讓市場接受。想做大品牌是好事情,但你的企業(yè)總得有積累有足夠的資金實(shí)力。

  3、品牌更容易定位。

   現(xiàn)在主流的西裝、休閑裝、時(shí)裝等本來就都是舶來品,中國的服裝文化和西方相比也要落后很多年,中國服裝設(shè)計(jì)也處在模仿西方的層面上,包裝成洋品牌就比較好定位,也更有說服力。

  4、有利于和一些真正的洋品牌競爭。

  洋品牌在中國價(jià)格一般都高高在上,其實(shí)其大多也是由中國的總代理在國內(nèi)加工生產(chǎn)的,同樣面料款式的東西國內(nèi)企業(yè)也能生產(chǎn)出來,但價(jià)格卻相差了好幾倍。國產(chǎn)品牌包裝成洋品牌后,效果就不一樣了,直接從洋品牌手里搶了不少市場。

  5、從長遠(yuǎn)來說,品牌洋化還有利于以后等品牌做大了實(shí)現(xiàn)真正的國際化。

  這其實(shí)是個(gè)很實(shí)際的問題,咱們的聯(lián)想要走向國際,就得改換商標(biāo),但到國外改換商標(biāo)就意味著“聯(lián)想”這層含義也就沒了,多可惜啊。比如說紅豆,是服裝業(yè)的中國馳名商標(biāo),“紅豆生南國……此物最相思”,在中國很有文化意味,但你到了國外,用“HONGDOU”去注冊(cè)的話,人家能看懂你的文化嗎。

  因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)歷史的原因,中國服裝品牌是普遍缺乏深遠(yuǎn)的文化根基的。如果大家都來做中國本土式定位的品牌,難道你的品牌就一定能做出個(gè)性和風(fēng)格嗎?要知道,中國上世紀(jì)初我們的服裝還是清朝的長袍子和馬褂之類,建國初期主流服飾還是中山裝的呢。中國服飾最有特色代表性最有影響的應(yīng)屬旗袍,還算有些文化內(nèi)涵可以挖掘,但總不能每個(gè)企業(yè)都來做旗袍吧。西方的時(shí)裝文化確實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我們發(fā)達(dá),我們應(yīng)該虛心向人家學(xué)習(xí)。所以一些國產(chǎn)服裝品牌在風(fēng)格定位、價(jià)值定位過程中把自己包裝得比較洋化,賦予一些歐化的時(shí)尚元素內(nèi)涵,扮扮假洋鬼子以吸引消費(fèi)者,既滿足了消費(fèi)者的需求,又獲得了市場實(shí)效,我覺得這未嘗不是一種很可取的品牌推廣方式

 中國,服裝業(yè),還很,需要,假洋鬼子

擴(kuò)展閱讀

2024年3月15日—3月16日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第230期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓(xùn)戰(zhàn)營。金鑼集團(tuán)、臨工集團(tuán)、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利

  作者:姜上泉詳情


2023年12月14日—12月16日,姜上泉導(dǎo)師在上海市銀星皇冠大酒店主講第223期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。延鋒集團(tuán)、遠(yuǎn)景能源、蒙牛集團(tuán)、科達(dá)集團(tuán)、晶科集團(tuán)、浦耀貿(mào)易、拓尚實(shí)業(yè)等

  作者:姜上泉詳情


2023年12月7日—12月9日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第222期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。東阿阿膠、兗礦集團(tuán)、圣泉集團(tuán)、玫德集團(tuán)、中東集團(tuán)等多家知名企業(yè)的經(jīng)管人員參加了3天2夜《

  作者:姜上泉詳情


龐大的人口規(guī)模,旺盛的用戶需求,讓中國成為了極為繁榮、活躍的互聯(lián)網(wǎng)市場。4年前,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁劉勝義在戛納廣告節(jié)上向世界介紹,中國網(wǎng)民的特征是熱愛社交,娛樂驅(qū)動(dòng),追求個(gè)性

  作者:李欣詳情


2023年11月9日—11月18日,姜上泉導(dǎo)師在上海市、武漢市主講第219期-220期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營,并在東莞市主講《降本增效目標(biāo)達(dá)成》。三菱重工、上汽集團(tuán)、平安集團(tuán)、金

  作者:姜上泉詳情


2023年9月14日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在廣州、蘇州主講第211期和212期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營,中國移動(dòng)、霍尼韋爾、日立、哈曼、奇瑞、溫氏、天賜、德賽、勁酒、駱駝、好萊客

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有