巧取豪奪敢斗品牌忠誠

 作者:高韜    65

  品牌空心論

  與做品牌唱反調(diào)的人在保健品行業(yè)十分普遍?!白霎a(chǎn)品不做品牌”史玉柱式的營銷觀具有代表性,殺雞取卵的現(xiàn)象比比皆是。君不見“殺”了腦黃金,又“殺”腦白金,聽說黃金搭檔也打算不要了??看髣┝繌V告催熟的“金蛋”有的只是高知名度的反感度,可謂有“牌”無“品”,難怪“活不過5年,火不過3年”。其實,無論做什么事,“太躁進,只會砸傷自己的腳”,惠普總裁卡莉說。

  一百年太久,只爭朝夕。由于對品牌的漠視,所以注定令豪取巧奪式速成的產(chǎn)品難抵擁有強大品牌力的產(chǎn)品持久旺盛的生命力,必竟品牌是沒有生命周期的。

  藥準字VS食健字

  對品牌的態(tài)度決定了做市場的方式,使用權(quán)國內(nèi)復(fù)合維生素市場自然演變?yōu)閮纱髮娟嚑I:一類是以外資品牌金施爾康、善存為代表的“藥準字”產(chǎn)品,一類是以保健品廠商養(yǎng)生堂、健特生產(chǎn)的“食健字”產(chǎn)品。同樣的產(chǎn)品,不同的市場策略。

  雖然是“藥準字”O(jiān)TC產(chǎn)品,但是金施爾康向白領(lǐng)客群灌輸?shù)氖潜=∫庾R。其推出的有病治病,無病保健,每天一元錢,輕輕松松為健康加分的“健康是金”的理念,從消費者的立場出發(fā)感同身受地倡導與說服,得到了市場認同。一些消費者認為,每天花一到兩元,為健康投資,值得。由于長期大量地從家庭、事業(yè)、健康三位一體地情感訴求,換來了在全國各地擁有大量忠實的消費者,憑借金施爾康單品的人氣提升了施爾康、安爾康和小施爾康的銷售,而絕少在這些產(chǎn)品上花廣告費。這種一品帶動多品的策略是否也領(lǐng)先那些多品齊上的策略呢?無獨有偶,“事業(yè)重要,健康更重要”,同樣看重品牌的善存片走的也是健康訴求路線。

  與“藥準字”復(fù)合維生素相悖,“食健字”復(fù)合維生素除了輕視品牌的缺陷之外,更擅長概念炒作、廣告轟炸和終端促銷。在文宣方面更是重視功效、訴求分散。那種“缺××易導致××不適××病狀”的恐慌式訴求,儼然是把保健品當藥賣,而且夸大產(chǎn)品功效的現(xiàn)象十分常見。加之這些年國內(nèi)保健品市場被做得泛濫成災(zāi),保健品在相當多的老百姓心里已形成信譽危機,有病治病而沒有無病保健的宣傳,很難培養(yǎng)出顧客的習慣性消費,也少有品牌忠誠者。

  金施爾康也得到了醫(yī)藥工作者較高的推薦率,這似乎更體現(xiàn)了品牌價值所在。通過施貴寶的“鷹雁”團隊文化,在醫(yī)院、藥房、衛(wèi)生站、超市、廠礦企業(yè)等通路配送上表現(xiàn)出極強地協(xié)調(diào)溝通能力,大大提高了醫(yī)藥界人士的推薦率。金施爾康在藥店的銷量在60%以上,醫(yī)院這條重要通路,像金施爾康、善存等的銷量一般占總量的10%左右。而“食健字”復(fù)合維生素在這方面卻遜色得多。

  保健品是典型的“四、三、二、一”產(chǎn)品,即一分的成本、二分的流通費、三分的廣告費、四分的利潤。復(fù)合維生素相對日均價5元左右的保健品價格要低一些,但是國內(nèi)保健品生產(chǎn)企業(yè)的復(fù)合維生素價格還是較高:成人維生素日均價格1.3元,黃金搭檔2元/天,而金施爾康日均價格在1元以下。價格門檻不能太高,拿做保健品那一套做維生素產(chǎn)品是行不通的。只有樹立‘主動健康’的概念才能有習慣性消費,產(chǎn)品才能長久,以此為說辭的品牌才會值得信賴。

  這次養(yǎng)生堂成人維生素的大力促銷同之前向非典一線醫(yī)療工作者捐獻百萬維生素產(chǎn)品的義舉反差太大,培養(yǎng)與消費者的感情要有耐心不能操之過急,速成強勢品牌是辦不到的。

  那些一手扛廣告大旗,一手舉價格大刀,口吹概念功效狂言的保健品企業(yè),在維生素這類產(chǎn)品上是否該鎮(zhèn)靜下來,在品牌建設(shè)上多用些心思,在顧客忠誠度和保持力上多下功夫,免得在自己擅長的套路上過早地走向懸崖邊緣。

  高韜,河北第一位WBSA國際商務(wù)策劃師,WBSA中國區(qū)理事,行銷評論家,獨立策劃人,SOHO族。身為國內(nèi)外多家企業(yè)、傳媒和咨詢機構(gòu)的營銷傳播顧問,“中國營銷傳播網(wǎng)”專欄作家(高韜觀點),“亞洲CI網(wǎng)”策劃專家(高韜主張),《經(jīng)濟觀察報》特約記者。經(jīng)常在《動腦》(臺灣)《國際廣告》《中國廣告》《廣告導報》《廣告人》《中國經(jīng)營報》《經(jīng)濟觀察報》《銷售與市場》《市場周刊》《品牌真言》等財經(jīng)報刊發(fā)表文章,并入選《金牌策劃》一書。憑借高韜的洞察力和策略分析力,揭示了眾多國際品牌的營銷運動內(nèi)幕。以“創(chuàng)造不同”為守則,以科學嚴謹?shù)淖黠L為企業(yè)提供專業(yè)的營銷傳播咨詢服務(wù)。

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