后非典時期酒類銷售經(jīng)理的應(yīng)對之策

 作者:陳小龍    125

從渠道拓展入手,增加銷量

  商超維護抓重點。在疫區(qū)市場,紅酒和啤酒并不能放棄對超市的投入,可以從價格和促銷方法上多想一些辦法,要知道現(xiàn)在超市自身都在積極設(shè)法自保,通過種種辦法來爭取顧客,作為筆者客戶的幾家大型賣場,在非典危機來到后,對賣場積極消毒,關(guān)閉中央空調(diào),增加多個巨型排風(fēng)口,保持賣場空氣流通,增加收銀通道,讓顧客可以盡快離開,并且,推出了購物集點活動,整體銷售額不僅未受影響,反而上升了,筆者公司對于他們賣場的投入因此也沒有減少,還從促銷活動上給予支持,進一步鞏固加強了雙方的關(guān)系,所以此種情況之下,可行的辦法是與商超一起來想辦法,積極配合,一旦疫情過去之后,首先得到超市回報的應(yīng)該就是你了。啤酒紅酒企業(yè)就對家飲市場加大力度,多想辦法,大型超市并非沒有銷量,就算是非典很嚴重的廣州,大中型超市還是有很多人購物,人們?nèi)ド坛徫锏拇螖?shù)可能少了,但是每次購物的數(shù)量卻在增加,并沒有想象中的那么嚴重和可怕,銷量下降這是一個事實,但是它是在廠商沒有做出反擊應(yīng)對情況下得到的結(jié)果。后非典時期,商超銷售還是應(yīng)該主次分明,不能胡子眉毛一把抓,打亂了已有的方寸。

  餐廳精耕增銷量。非典對于酒類產(chǎn)品受影響最大的部分是餐飲渠道,這是餐飲業(yè)受打擊而影響的,但是并非所有的餐廳酒樓受打擊的程度都一樣,像那些有特色,通風(fēng)良好,干凈衛(wèi)生,有口碑的餐廳,生意依然是不錯的,那些露天餐廳更不用說,這些場所,酒水還是有一定的銷量,所以酒類企業(yè)的銷售工作,并不是縮小規(guī)模,也不是裁員,而是要做好工作重點的調(diào)整,工作要加強,而不是放松,此時的放松,只能使自己的處境雪上加霜,危機過去之后,松一口氣的企業(yè)會發(fā)現(xiàn),市場已經(jīng)大部失守,要再奪回市場,已經(jīng)要付出數(shù)倍的代價了。后非典時期,筆者幾個做酒類銷售的朋友看準(zhǔn)機會,抓住酒樓生意還沒有復(fù)原的有利時機,以較低的代價把自己的產(chǎn)品談進了以前幾個非典前因費用問題沒能進的的場所,為本企業(yè)找到了一些新的增長點。

  夜場跟進找機會。啤酒和紅酒所重視的夜場,因為通風(fēng)不好,人群過密等自身條件的制約,受到了沉重打擊,一些地方的夜場甚至全面關(guān)門,進入后非典時期,很多夜場的生意漸漸好起來了,所以做這個渠道的銷售人員應(yīng)盡快回到銷售崗位上去,由于對非典可能反彈的擔(dān)心,以及非典影響的慣性,夜場生意還沒有完全恢復(fù),這個時候,是新酒品進場的良好時機,與他們談進場問題,一般可以得到一個良好的合同條件,比之遲后非典完全過去,進入門檻當(dāng)然是低很多。另外,夜場酒類產(chǎn)品的銷售多有賴促銷小姐來完成,而非典時期,大多酒類企業(yè)是將促銷小姐就地解散或是小量轉(zhuǎn)移到其它渠道上去,此時,銷售經(jīng)理就要督促銷售人員盡快務(wù)色更好的促銷小姐,將那些平時發(fā)現(xiàn)的在競爭對手處工作的優(yōu)秀促銷人員召集到本企業(yè)這邊,能否把業(yè)內(nèi)最活躍的資源組合到本企業(yè)來,將直接決定企業(yè)今后一段時間的走向。

  社區(qū)挺進搶機會。非典時期人們減少了外出就餐及交際的次數(shù),但是人們的消費并沒有停止,所以在社區(qū)小店、便利店,這些離最終消費者最近的銷售網(wǎng)點,機會便出現(xiàn)了,這是在非典前就是一些酒類企業(yè)銷售的黃金水道,如北京的燕京啤酒,充分利用社區(qū)力量,創(chuàng)造了了不起的銷售業(yè)績,成為固守一方的啤酒強企。在社區(qū)的主要銷售點,設(shè)置專銷點,通過堆頭陳列,展示架,布標(biāo),POP等,小型活動,贈飲,對區(qū)域市場的重點社區(qū),要集中布控,向社區(qū)中輪流派駐促銷人員,作促銷推廣,可作為酒類企業(yè)考慮的方式之一。后非典時期,由于可能的非典反彈以及主渠道未能完全修復(fù),社區(qū)市場在今后相當(dāng)長一段時期還應(yīng)做為酒類企業(yè)的銷售重點,而不能大動作撤離。

  流通增量巧刺激。對于以批發(fā)市場為核心的大流通渠道,也可以做一些活動來提高銷量,非典對于批發(fā)流通來講,影響并不太大,副食品市場經(jīng)營活動活躍如常,來這些地方進貨的是二三級市場、區(qū)域內(nèi)的零售個體,中小超市、農(nóng)村批零網(wǎng)點等渠道的經(jīng)營者,酒類企業(yè)平時對這個渠道很少做活動,可以借此機會,利用一部分資源,做一點活動,對此渠道做一些刺激,加大對二三級城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)品滲透。

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