如何搶占終端競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)?

 作者:胡寶明    108

  我們知道,影響消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)的關(guān)鍵是品牌號(hào)召力,而增強(qiáng)品牌號(hào)召力最直接有效的就是終端形象和服務(wù)。終端網(wǎng)絡(luò)形象正如美女的姿容,是俘獲消費(fèi)者“芳心”的“第一殺手锏”。而且,未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是終端網(wǎng)絡(luò),這已是業(yè)界的共識(shí),也是市場(chǎng)發(fā)展的必然,更有眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)家對(duì)此著書(shū)立說(shuō),做了大量的科學(xué)論述。因此,維繼品牌后續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵就是終端網(wǎng)絡(luò),而終端網(wǎng)絡(luò)形象就是品牌的臉,因此,決勝終端,就必須全面洗臉。

  根據(jù)我們終端的實(shí)際情況分析,迫在眉睫的,最少有三道臉要洗。

  第一道洗臉就是規(guī)范統(tǒng)一終端賣(mài)場(chǎng)的裝潢裝飾;

  不知道我們代理商有沒(méi)有深入終端進(jìn)行過(guò)調(diào)研,如果你下去全面檢查一遍,不知道你還能不能坐得住。我們知道,一個(gè)不修邊幅、不注重形象的推銷(xiāo)員是很難作好銷(xiāo)售的;臟亂破敗的商店也一樣;更何況品牌專(zhuān)賣(mài)店?而我們有的終端賣(mài)場(chǎng)就很不注重外觀形象,我行我素,隨意裝潢甚至不裝潢。

  要知道,特許經(jīng)營(yíng)品牌專(zhuān)賣(mài)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),首先就在于統(tǒng)一規(guī)范科學(xué)藝術(shù)的外觀形象。品牌專(zhuān)賣(mài)特定的裝潢裝飾模式,蘊(yùn)涵了深厚的藝術(shù)文化,不僅在感官上給人賞心悅目的享受(具有無(wú)可抵擋的市場(chǎng)親和力);而且無(wú)形中體現(xiàn)了品牌產(chǎn)品的不凡品位。無(wú)論是顧客的感性消費(fèi)心理還是理性消費(fèi)心理,都可以得到滿足。規(guī)范的VI系統(tǒng)使人易辯易記,印象深刻。而這些恰恰就是品牌號(hào)召力的關(guān)鍵,是左右消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)選擇的無(wú)形大手。因此,第一道洗臉就是要求終端全面徹底嚴(yán)格地執(zhí)行總部的VI形象系統(tǒng),百分百按照品牌專(zhuān)賣(mài)的固定模式裝潢裝飾賣(mài)場(chǎng)外觀。

  各省營(yíng)銷(xiāo)分公司必須立即全面普查你的終端形象,對(duì)不合格的終端立即派員協(xié)助整改,定期審核;拒不整改的終端一律撤換。

  第二道洗臉:規(guī)范終端賣(mài)場(chǎng)的陳列、布局;

  陳列是充分表現(xiàn)產(chǎn)品力的關(guān)鍵,也是吸引購(gòu)買(mǎi)、刺激消費(fèi)的重要手段,同時(shí)還是一門(mén)有趣的藝術(shù)游戲。無(wú)論你出售的是什么商品,陳列都是一道重要的工程。而作為時(shí)尚商品的品牌服裝更顯得特別重要。在感性與理性消費(fèi)心理的混合下,科學(xué)的服裝陳列會(huì)使你的商品錦上添花。

  服裝陳列首先要根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求特點(diǎn),將賣(mài)場(chǎng)劃分為不同的區(qū)域。外視賣(mài)場(chǎng)最顯眼的區(qū)域應(yīng)該陳列最具品牌代表性、最具品牌號(hào)召力、最具時(shí)尚品位表現(xiàn)力的服裝,這種區(qū)域可以稱之為“眼球”區(qū)域或“概念”區(qū)域。通常陳列的是款式風(fēng)格、色彩質(zhì)地、時(shí)尚品位都特別打眼的服裝。但量不宜多。其次就是該季的主推商品或力推的新品。這一區(qū)域要考慮顧客進(jìn)店后的習(xí)慣視角和行走路線,應(yīng)屬于顧客進(jìn)店的第一視野。然后就是補(bǔ)充區(qū)域。根據(jù)品牌目標(biāo)受眾的特點(diǎn),陳列豐富的商品,來(lái)滿足市場(chǎng)不同的需求。最后就是襯托區(qū)域。該區(qū)域的商品或許是略顯滯銷(xiāo)的商品,但就你的整體陳列而言,卻是不可缺少的。你必須陳列該類(lèi)產(chǎn)品,才能使你的賣(mài)場(chǎng)產(chǎn)品生動(dòng)起來(lái),而且能襯托你的主推產(chǎn)品,使整個(gè)賣(mài)場(chǎng)層次分明,豐富而靈動(dòng)。

  另外,在產(chǎn)品的劃分上,陳列還要堅(jiān)持以下幾條原則。首先,要體現(xiàn)設(shè)計(jì)風(fēng)格和款式的系列化,每個(gè)系列應(yīng)該有自己的款式隊(duì)伍組合。其次就是色系的豐富化。單一的色調(diào)將使你的所有商品暗淡無(wú)光,失去生氣,而且不能滿足顧客的不同需求。不同的色系應(yīng)該遵循冷暖對(duì)比搭配;相同色系應(yīng)遵循明暗或純雜的漸變排列,才會(huì)使產(chǎn)品陳列有賞心悅目、層次分明、整潔美觀的視覺(jué)效果,以滿足顧客感性與理性的消費(fèi)需求。然后,就要講究疊裝、正掛、側(cè)掛的科學(xué)搭配和藝術(shù)組合。同時(shí),還要注意量的把握??茖W(xué)的陳列一般要求同款同色的產(chǎn)品,疊裝、正掛、側(cè)掛均為3件。這樣不僅可科學(xué)利用陳列空間,視覺(jué)效果舒適,而且便于貨品的清點(diǎn)。最后就要根據(jù)消費(fèi)潮流和氣候的變化,不斷調(diào)整陳列策略迎合顧客的消費(fèi)心理。這是作為服裝經(jīng)營(yíng)者必備的素質(zhì)。

  第三道洗臉:規(guī)范、提升終端賣(mài)場(chǎng)的服務(wù);

  也有經(jīng)濟(jì)學(xué)家論述,未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的終極核心就是服務(wù)。周至而富有特色的服務(wù)是鞏固顧客忠誠(chéng)度的最佳法寶。而終端的服務(wù)質(zhì)量也是網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的核心內(nèi)容。給網(wǎng)絡(luò)洗臉,提高終端服務(wù)質(zhì)量同樣至關(guān)重要。各省分公司應(yīng)根據(jù)總部的店長(zhǎng)手冊(cè),加強(qiáng)終端從業(yè)人員的培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總部的服務(wù)理念和服務(wù)規(guī)程,將成功的終端運(yùn)營(yíng)模式完全拷貝,使終端賣(mài)場(chǎng)與總部的品牌專(zhuān)賣(mài)要求神形兼?zhèn)?,最終達(dá)到千店一面、千店一心的境界。

  無(wú)論是轉(zhuǎn)變觀念還是網(wǎng)絡(luò)洗臉,都僅是我們實(shí)際發(fā)展要求的當(dāng)務(wù)之急。要搶占終端銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn),獲取單店的最大贏利,保證后續(xù)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,我們只能如此,而且別無(wú)選擇!

  再縱觀服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì),品牌戰(zhàn)略聯(lián)盟的風(fēng)云已悄然涌起,而且頗有掀起驚濤駭浪之勢(shì);國(guó)外大牌的洶涌而來(lái)也不是“從容應(yīng)對(duì)”四字就可以了得!競(jìng)爭(zhēng)總是無(wú)處不在,挑戰(zhàn)正從八面襲來(lái),在暗流奔涌的服裝市場(chǎng),我們無(wú)法懈怠!

  在非典肆虐時(shí)期,總部并沒(méi)有絲毫的觀望,而是投入了大量的人力物力財(cái)力,對(duì)全國(guó)市場(chǎng)、行業(yè)狀況、未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行了全面深入的調(diào)查分析,初步擬訂了未來(lái)5年、10年的發(fā)展規(guī)劃,并著手了初步的籌備實(shí)施工作。以客觀事實(shí)和科學(xué)研究為依據(jù)的市場(chǎng)戰(zhàn)略,總部對(duì)未來(lái)市場(chǎng)已成竹在胸,信心百倍。而作為各省區(qū)域市場(chǎng)的統(tǒng)帥,我們代理商是否真正感受到了總部第二次創(chuàng)業(yè)的信心和決心?是否真正意識(shí)到背水一戰(zhàn)的時(shí)刻已經(jīng)到來(lái)?市場(chǎng)轆戰(zhàn),勝者為王,敗者為寇!

  此時(shí)此刻,把握商機(jī),積極行動(dòng),刻不容緩!

胡寶明
 如何,搶占,終端,競(jìng)爭(zhēng),制高點(diǎn)

擴(kuò)展閱讀

打江山的時(shí)候,皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無(wú)戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權(quán),則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽(tīng)將軍的,皇上還得出錢(qián)財(cái)糧草供著,想搞個(gè)調(diào)動(dòng)也很難,動(dòng)不動(dòng)人家就來(lái)一句:“將在外

  作者:潘文富詳情


勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢(qián)對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問(wèn)題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問(wèn)題。態(tài)度問(wèn)題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


廠家的渠道建設(shè),就是產(chǎn)品從廠家到消費(fèi)者之間的通達(dá)路線。渠道的三類(lèi)組成模塊:一是廠家業(yè)務(wù)人員,二是經(jīng)銷(xiāo)商,三是零售終端。最終的動(dòng)銷(xiāo),還得是體現(xiàn)在零售終端上。常規(guī)的搞法,是廠家通過(guò)業(yè)務(wù)人員抓經(jīng)銷(xiāo)商,經(jīng)銷(xiāo)商

  作者:潘文富詳情


如今中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動(dòng)化,用戶的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2013年6月底,我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量

  作者:李欣詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有