服裝批發(fā)市場(chǎng)如何在困局中謀求突破

 作者:劉建良    81



系列專題:服裝批發(fā)市場(chǎng)

  服裝批發(fā)市場(chǎng)曾經(jīng)的輝煌

  在傳統(tǒng)的銷售模式中,服裝批發(fā)市場(chǎng)對(duì)于服裝企業(yè)貨物的流通,起著至關(guān)重要的作用。因?yàn)樯唐芳械忍攸c(diǎn),吸引著眾多的商人進(jìn)行批發(fā)貿(mào)易。記得在九十年代初中南地區(qū)某市,因?yàn)榈靥幗煌屑~要害之處,北通北京、南下廣東、西至廣西、東達(dá)上海,導(dǎo)致人流俱增,而人流量大也蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī),因而形成一個(gè)服裝批發(fā)的聚集群。在此處的幾家服裝批發(fā)市場(chǎng),因?yàn)榈乩砦恢玫奶攸c(diǎn),生意特別好做,在看到有這樣一個(gè)賺錢的地方,眾多的批發(fā)商也紛紛前來(lái)尋找商機(jī),這樣,也直接剌激著攤位價(jià)格突飛猛漲。最初時(shí)一個(gè)幾平方米的攤位,也就只有二三仟元,但經(jīng)過(guò)眾多商家的哄抬,最后炒得攤位是十幾萬(wàn)元一個(gè)。所以,從這一點(diǎn),可以看出當(dāng)初的服裝批發(fā)市場(chǎng)之火。一度,廣州的白馬、虎門的富民、株洲的瀘淞布、沈陽(yáng)的五愛(ài),引爆著批發(fā)市場(chǎng)的熱潮,也見(jiàn)證著服裝批發(fā)市場(chǎng)當(dāng)年的繁榮。批發(fā)市場(chǎng)是繼百貨商店、商場(chǎng)的之后重要的貨物流通渠道。在中國(guó),人民由于經(jīng)歷過(guò)物質(zhì)極度匱乏的年代,當(dāng)改革開(kāi)放的窗口突然打開(kāi),在各行各業(yè)中都存在著商機(jī),作為當(dāng)時(shí)主要的貨物流通渠道,批發(fā)市場(chǎng)起著不可替代的作用,也曾經(jīng)走過(guò)一段輝煌的歷史?! ?/p>

  服裝批發(fā)市場(chǎng)的困局

  這幾年,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)多樣性的興起,前幾年異常紅火的服裝批發(fā)市場(chǎng),生存發(fā)展的空間在逐步縮小。相比之下,購(gòu)物中心、大型超市、大賣場(chǎng)等零售業(yè)態(tài)在經(jīng)營(yíng)方式、服務(wù)功能、物流配送等方面顯露出明顯優(yōu)勢(shì)。隨著特許經(jīng)營(yíng)這種新型的銷售模式引進(jìn)中國(guó),特別是班尼路、佐丹奴等具有外資背景的服飾品牌,在進(jìn)入中國(guó)大陸之后,靠著先進(jìn)經(jīng)營(yíng)的特許經(jīng)營(yíng)策略,在國(guó)內(nèi)一路凱歌,因?yàn)槭袌?chǎng)的容量非常大,這些品牌也獲得高速發(fā)展。企業(yè)永遠(yuǎn)是以追求利潤(rùn)為中心,在看著這些服飾品牌獲得成功之后,眾多的服裝廠商,紛紛改弦易撤。由原來(lái)的以批發(fā)為主,轉(zhuǎn)向以特許加盟為主。這種模式的轉(zhuǎn)變,是市場(chǎng)發(fā)展的必然,一方面,隨著人們生活水平的提高,人的精神需求也出現(xiàn)變化。以前買衣服,單純是為了遮體保暖的原始本能。但人消費(fèi)意識(shí)的改變,也使服飾的功能由原先的原始本能走向體現(xiàn)人的精神面貌與身份的象征,這就是品牌服裝出現(xiàn)的原因。另一方面,以批發(fā)為主,單純靠走量來(lái)獲取利潤(rùn)的企業(yè),其生存壓力是越來(lái)越大。過(guò)去因?yàn)閲?guó)內(nèi)勞動(dòng)資源的低廉,生產(chǎn)成本低,這樣,作為批發(fā)還是可以迅速獲得發(fā)展??呻S著這幾年經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生產(chǎn)成本漸漸提高,因此,服裝企業(yè)依靠批發(fā)來(lái)獲取利潤(rùn),使企業(yè)獲得發(fā)展的生存空間越來(lái)越少。因此,綜合以上兩種原因,使眾多的服裝企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型,追求產(chǎn)品的高附加值,以品牌經(jīng)營(yíng)為主,走特許經(jīng)營(yíng)的模式。這樣,服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變,也導(dǎo)致服裝批發(fā)市場(chǎng)無(wú)法依靠龐大的生產(chǎn)廠商來(lái)支撐其發(fā)展,從而使其陷入一種經(jīng)營(yíng)困局?! ?/p>

  服裝批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展空間

  但是,縱觀國(guó)內(nèi)在今后幾年的發(fā)展趨勢(shì),以批發(fā)為主的服裝企業(yè)還是有大部份存在的。這是因?yàn)?,雖然中國(guó)這幾年的經(jīng)濟(jì)獲得高速發(fā)展,消費(fèi)者的消費(fèi)實(shí)力提升,在選擇服飾上,會(huì)趨向于選擇品牌服飾。但也看到,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性,沿海等城市因?yàn)榈锰飒?dú)厚的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì),經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng),但是中西部還是有一部份城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,人的消費(fèi)水平低,特別是邊遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)村更甚,這一消費(fèi)群體,從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)考量,在選擇服飾時(shí),還是會(huì)選擇價(jià)格低廉的服裝。因此,靠走量的批發(fā)銷售模式還是存在的,如果服裝企業(yè)以經(jīng)營(yíng)批發(fā)為主,那么,在貨物流通的渠道上,會(huì)優(yōu)先選擇批發(fā)市場(chǎng)。因此,批發(fā)市場(chǎng)還是存在的空間,只是這樣生存空間是否能擴(kuò)大,還得靠批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行改革,才能謀求更大的生存空間?! ?/p>

  服裝批發(fā)市場(chǎng)今后的走向

  只要存在著生長(zhǎng)的環(huán)境,就會(huì)有存在的機(jī)會(huì),關(guān)鍵是看批發(fā)市場(chǎng)也如何求變。在現(xiàn)在,謀求變革的批發(fā)市場(chǎng)必須對(duì)其貿(mào)易的方式和營(yíng)銷方式進(jìn)行創(chuàng)新;要從原來(lái)那種小規(guī)模的攤位批發(fā)向更專業(yè)更能滿足貨物流通需求的方向轉(zhuǎn)變;要?jiǎng)?chuàng)造合理化的批發(fā)市場(chǎng)業(yè)態(tài)以使商品流動(dòng)更為高效,在如何減少流通環(huán)節(jié)、降低經(jīng)營(yíng)成本、獲得更大利潤(rùn)空間方面尋求對(duì)策。因此,服裝批發(fā)市場(chǎng)要改變目前的經(jīng)營(yíng)困局,首要的任務(wù)就是對(duì)其經(jīng)營(yíng)的硬軟件進(jìn)行升級(jí),重新包裝、重新定位、以一種新的服務(wù)形象出現(xiàn)在市場(chǎng),這樣,才能獲得更大的生存發(fā)展空間。

  1、硬件的升級(jí)

  批發(fā)市場(chǎng)的硬件升級(jí),將以改變貿(mào)易環(huán)境,營(yíng)造一個(gè)寬松舒適的購(gòu)物環(huán)境為重點(diǎn)。硬件升級(jí)包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、選擇地理位置、營(yíng)造便利的交通條件等,如廣州服裝批發(fā)市場(chǎng)龍頭之一的廣州市沙河有利批發(fā)市場(chǎng),從1984年開(kāi)始發(fā)展服裝批發(fā)業(yè)務(wù),最開(kāi)始的一萬(wàn)多平方米,只有100多鋪位服裝批發(fā)的小商品綜合市場(chǎng),當(dāng)初走進(jìn)該批發(fā)市場(chǎng),攤位狹窄、人員擁擠不堪,因?yàn)檫@種環(huán)境,所批發(fā)的服裝,也給人一種低廉的感覺(jué)。在2003年該市場(chǎng)進(jìn)行硬件升級(jí),進(jìn)行擴(kuò)建,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到今天的六萬(wàn)多平米,2000多商鋪的現(xiàn)代化智能服裝批發(fā)市場(chǎng)。該市場(chǎng)經(jīng)過(guò)硬件的升級(jí),吸引著眾多的批發(fā)服裝企業(yè)進(jìn)駐,商圈環(huán)境的改變,也使批發(fā)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以改變。因?yàn)榉椀氖圪u,講究的是一個(gè)購(gòu)物的環(huán)境,同樣一件服飾,擺在地?cái)偵吓c擺在商場(chǎng)里效果就是不一樣,所以說(shuō),商圈的貿(mào)易環(huán)境也是非常重要的。服裝批發(fā)市場(chǎng)的硬件升級(jí),無(wú)論是對(duì)于批發(fā)市場(chǎng),還是服飾生產(chǎn)商,都是一種形象的提升。

  2、軟件的升級(jí)

  軟件升級(jí)包括經(jīng)營(yíng)的策略、服務(wù)意識(shí)等一些意識(shí)形態(tài)上的東西。傳統(tǒng)的服裝批發(fā)市場(chǎng),定位不明確、服務(wù)質(zhì)量差等特點(diǎn),貿(mào)易環(huán)境不理想,直接影響著服裝批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展。因此,未來(lái)的服裝批發(fā)市場(chǎng)在向著商廈方向發(fā)展時(shí),也應(yīng)提升軟件升級(jí)。這也就說(shuō),服裝批發(fā)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者把其作為品牌來(lái)經(jīng)營(yíng),改變過(guò)去批發(fā)市場(chǎng)形象差的特點(diǎn),花大力度,努力提升軟件的服務(wù),如組建服裝批發(fā)市場(chǎng)的網(wǎng)站,及時(shí)進(jìn)行信息的溝通,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上貿(mào)易與現(xiàn)實(shí)貿(mào)易相結(jié)合,拓寬貿(mào)易的方式,以把服裝批發(fā)市場(chǎng)建成一個(gè)信息暢通的商業(yè)交易平臺(tái)。引進(jìn)電子化管理軟件,提升工作效率,及時(shí)處理存在的問(wèn)題,疏通各溝通環(huán)節(jié)。批發(fā)市場(chǎng)的軟件升級(jí),還得改變批發(fā)市場(chǎng)在過(guò)去的管理方式,積極參與到各服裝批發(fā)商的工作中,為各服裝批發(fā)商處理存在的問(wèn)題,使批發(fā)市場(chǎng)與批發(fā)商組成利益共同體。

  每個(gè)交易方式都會(huì)有存在的空間,關(guān)鍵是看在出現(xiàn)困境時(shí),服裝批發(fā)市場(chǎng)能及時(shí)找到出現(xiàn)這種困境的原因,然后,有針對(duì)性的進(jìn)行改善,努力提升自身。突出優(yōu)勢(shì),才能在萎縮的市場(chǎng),尋求突破,才能通過(guò)自身?xiàng)l件的改變,來(lái)謀求生存的空間與發(fā)展的機(jī)會(huì)?!?/p>

 服裝,批發(fā)市場(chǎng),何在,困局,謀求

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