一葉知秋:娃哈哈和×泉的6米距離
作者:謝付亮 62
也許是從事品牌策劃多年的緣故,我很喜歡觀察品牌在生活中的具體表現(xiàn),以找到品牌之間的差異,總結(jié)提升品牌的方法。
公司里的飲用水有兩種,一種是娃哈哈純凈水,另外一種是×泉礦泉水。娃哈哈這個品牌大家都知道,不用介紹;×泉是本地的一個知名品牌,×泉礦泉水的價格高于娃哈哈純凈水25%。在口感上,×泉礦泉水的確優(yōu)于娃哈哈純凈水,這可能是由于礦泉水的口感本身就優(yōu)于純凈水的緣故。
但是,讓我感覺到二者品牌存在巨大差距的并不是他們的口感,而是送水工的表現(xiàn)差異。先看看×泉送水工的表現(xiàn)——
叮咚!門打開后,×泉送水工直接走了進來,然后在飲水機邊撕開水桶外的塑料保護膜,打開水桶上的蓋子,隨手扔在地上,接著取下飲水機上的空水桶,把新的水桶放在飲水機上。走的時候,其隨手拿起地上的塑料保護膜,但是水桶的蓋子和一些零碎的塑料皮還躺在地上。正當(dāng)他要邁出門的時候,我又問了一句:“不好意思,這個水桶怎么有點臟?”“哦,這已經(jīng)是今天最干凈的了?!闭f完,這位送水工就離開了。我很是驚詫,頓時無語。
再來看看娃哈哈的送水工——
叮咚!門打開了,但是娃哈哈的送水工沒有進來:他正在將剛剛?cè)∠聛淼乃吧w放在塑料保護膜內(nèi),隨后將包裹水桶蓋子的塑料皮也放在了塑料保護膜內(nèi),然后他又將塑料保護膜放在了門的左邊。做完這些動作后,他才走進公司,將飲水機上的空水桶換成新桶。出門的時候,這位送水工再次將塑料保護膜撿起,并隨身帶走。
看完兩位送水工的表現(xiàn)之后,我不用再闡釋什么,大家自然能夠感受到兩個品牌之間的差距,其實就在這“6米距離”(公司第一道門和接待室第一臺飲水機的距離大約有6米)。
所以,當(dāng)我們看見很多企業(yè)在高呼產(chǎn)品同質(zhì)化的時候,在打價格戰(zhàn)的時候,我們是否注意到這些品牌與品牌之間存在著類似上述二者之間的“6米距離”?
再進一步想想,很多企業(yè)高喊著要打造強勢品牌的時候,有沒有切實站在消費者的角度想想?怎樣才能為消費者提供便利,減少消費者的麻煩?
競爭永遠不會有盡頭,因為企業(yè)對于產(chǎn)品和服務(wù)的改善永遠沒有盡頭!
品牌不是空喊出來的,因為消費者真實感受到的“活廣告”才是真的品牌形象!也正因為此,遠卓品牌策劃機構(gòu)提出品牌傳播精細化的必由之路之一就是:精心打造“活廣告”。具體闡釋可參見拙作《品牌傳播精細化的三個必由之路》。
另外,據(jù)較反復(fù)觀察,娃哈哈純凈水和×泉礦泉水兩個品牌之間的“6米距離”并不是一個偶然現(xiàn)象。換句話說,×泉礦泉水確實應(yīng)該努力改善自己的服務(wù),以進一步提升自己的品牌形象。當(dāng)然,所有類似×泉礦泉水的品牌都應(yīng)該反思一下,自己和大品牌之間究竟存在哪些差距,然后再努力以實際行動來縮短存在的差距。
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