5年前中國(guó)白酒界的談?wù)撝黝}是廣告酒，一幫白酒“瘋子”狂轟亂炸，靠著簡(jiǎn)單而又“實(shí)用”的廣告策略，在中國(guó)白酒行業(yè)發(fā)展史冊(cè)上留下了不可磨滅的一筆；

3年前中國(guó)白酒界的談?wù)撝黝}是文化酒，靠著“酒是物質(zhì)的，更是精神的”的營(yíng)銷理念，成就了很大一批較現(xiàn)代化的白酒精英，也令很多跟風(fēng)著苦不堪言；

時(shí)至2003年，要說(shuō)白酒界最為熱點(diǎn)的話題，應(yīng)該非“高端酒”模數(shù)了。一場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾年孕育的白酒市場(chǎng)策略戰(zhàn)役已經(jīng)在中華大地全面展開(kāi)，一股強(qiáng)筋的高端白酒爭(zhēng)奪潮流正在向市場(chǎng)走來(lái)。在這股潮流中，作為業(yè)內(nèi)人士或者是最終消費(fèi)者，不但可以感觸高端白酒市場(chǎng)的戰(zhàn)火硝煙，更能夠體會(huì)到中國(guó)白酒市場(chǎng)的發(fā)展脈搏…….

一、 高端白酒潮流

酒鬼酒以個(gè)性化文化營(yíng)銷為利劍，首開(kāi)中國(guó)高端白酒品牌開(kāi)發(fā)之先河；隨后水井坊以“中國(guó)白酒第一坊” 的形象，閃亮登場(chǎng)白酒市場(chǎng)，并南上北下、攻城略地成功在高端白酒市場(chǎng)立足；而后 “中國(guó)白酒第一窖” 國(guó)窖1573、 “歲月流金” 金劍南、 “智慧人生” 舍得酒等高端文化酒品牌也相續(xù)登陸高端白酒市場(chǎng)；受其影響，五糧液旗下的百年老店、至尊熊貓酒、六百歲古、古灶、五糧神、紫光液等品牌，茅臺(tái)旗下的茅臺(tái)王子酒、茅臺(tái)征服酒等品牌，瀘州老窖的永盛燒坊、川老大御液等品牌，劍南春的壺中歲月、諸葛亮等品牌，古井的天一井，等等以17大名酒新生子品牌為代表的高端品牌響遍大江南北；其他的像以人為文化為品牌訴求的成吉思汗酒，以概念品牌文化為訴求的金士力、秦唐金箔酒；以及一些中型酒廠推出的形象高端品牌也如遇春筍的從市場(chǎng)冒出來(lái)，深圳萬(wàn)基在收購(gòu)孔府家之后，第一次公開(kāi)動(dòng)作就是，推出“天賜淡雅香型”白酒，直面高端市場(chǎng)；四川故宮貢酒以閃亮包裝，向全國(guó)市場(chǎng)開(kāi)拓；健力寶在收購(gòu)了寶豐酒業(yè)后，以做中國(guó)“清香型白酒”第一品牌的口靠，直接切入了中高檔白酒市場(chǎng)；長(zhǎng)安、力帆、嘉陵等一批企業(yè)/摩托車企業(yè)也殺進(jìn)了高端白酒市場(chǎng)；詩(shī)仙太白在穩(wěn)定重慶中檔酒市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)了盛世唐朝高端品牌；……

似乎一夜之間中國(guó)白酒市場(chǎng)被高端品牌所覆蓋，一個(gè)比一個(gè)價(jià)位高，一個(gè)比一個(gè)有文化內(nèi)涵，無(wú)論是原有老牌白酒企業(yè)、還是新生白酒貴人、或者是剛剛介入白酒界的外來(lái)資本，各路商家無(wú)論規(guī)模大小、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)弱都群情激昂地加入了高端白酒市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)之中。摩拳擦掌、趨之若鶩，一場(chǎng)不亞于上世紀(jì)90年代中期廣告標(biāo)王戰(zhàn)的高端白酒市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)就這樣打響了。

二、 高端白酒成為潮流的原因

如同上世紀(jì)90年代的標(biāo)王酒、世紀(jì)交割之際的文化酒一樣，從2002年開(kāi)始刮起的這股高端白酒潮流也有其特定的市場(chǎng)原因和產(chǎn)生背景，那么，是什么原因?qū)е氯绱说年噭?shì)、如此的規(guī)模和強(qiáng)大的反響呢？筆者以自己對(duì)市場(chǎng)的分析總結(jié)以下幾個(gè)論點(diǎn)：

1、 市場(chǎng)消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變

無(wú)論什么產(chǎn)品，無(wú)論你選擇高端市場(chǎng)攻略，還是選擇薄利多銷的低端市場(chǎng)，都有一個(gè)基礎(chǔ)，就是強(qiáng)大的市場(chǎng)消費(fèi)能力和整體消費(fèi)潛力，以及整體消費(fèi)觀念的適應(yīng)。處于轉(zhuǎn)型階段的中國(guó)市場(chǎng)，存在著很多消費(fèi)盲目性和跟風(fēng)性，不成熟的消費(fèi)理念造就了很多異軍突起的新商家。80年代末、90年代中期的葡萄酒熱，以及90年代初期的洋酒熱，都帶有市場(chǎng)十分虛熱的色彩，整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展乎冷乎熱、穩(wěn)定性差。特別是受物質(zhì)層面影響因素相對(duì)較為薄弱的白酒產(chǎn)品，消費(fèi)群體的整體消費(fèi)關(guān)注點(diǎn)正從“喝名（知名度）酒”、“喝文化酒”向“喝品位酒”、“喝價(jià)值酒”的消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變。這種消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變以及盲目、跟風(fēng)式的中國(guó)特色市場(chǎng)消費(fèi)個(gè)性是驅(qū)使高端白酒成為潮流的基礎(chǔ)原因。

2、 文化酒的過(guò)渡炒作

酒是文化的，更是物質(zhì)的，受這一經(jīng)營(yíng)觀念的影響，大部分白酒企業(yè)將酒文化進(jìn)行了過(guò)渡的渲染，視酒文化為救命稻草，以為靠文化就能進(jìn)軍高端白酒市場(chǎng)，獲取高額的產(chǎn)品利潤(rùn)。殊不知物極必反，當(dāng)所有的人都將文化作為法寶時(shí)，那文化本身的價(jià)值將會(huì)大打折扣。應(yīng)該說(shuō)：文化熱是導(dǎo)致中國(guó)白酒市場(chǎng)出現(xiàn)高端熱的內(nèi)部主要原因之一?？v觀新生代高端白酒品牌陣容，無(wú)論是“中國(guó)白酒第一坊”、中國(guó)白酒第一窖”、“中國(guó)白酒第一井”等歷史文化色彩品牌系，還是“中國(guó)社交第一酒”、“中國(guó)人文第一酒”、“中國(guó)財(cái)運(yùn)第一酒”等情感文化品牌系，或者是健康酒、營(yíng)養(yǎng)酒等概念文化品牌系，都擁有強(qiáng)筋的表層文化作為品牌的襯托，不要說(shuō)消費(fèi)者，就是業(yè)內(nèi)市場(chǎng)人士也被搞的暈頭轉(zhuǎn)向。酒文化價(jià)值的過(guò)渡認(rèn)可，是導(dǎo)致高端白酒成為潮流的理念之一。

3、 行業(yè)發(fā)展環(huán)境的必然

2001年5月國(guó)家對(duì)白酒稅收政策進(jìn)行調(diào)整，將白酒從價(jià)計(jì)稅方法調(diào)整為從價(jià)與從量相結(jié)合的計(jì)稅方法。對(duì)糧食、薯類白酒在維持現(xiàn)行按出廠價(jià)25％和15％的稅率從價(jià)征收消費(fèi)稅辦法不變的前提下，再對(duì)每斤白酒按0.5元從量征收消費(fèi)稅。這項(xiàng)政策的出臺(tái)直接導(dǎo)致使許多大型白酒企業(yè)和許多以低檔酒為生存之本的中、小型白酒企業(yè)被迫放棄中、低檔白酒的主打產(chǎn)品。進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的策略調(diào)整。而進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，采用副品牌或者子品牌的策略，無(wú)疑是既減少風(fēng)險(xiǎn)性，又能夠適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化的最佳方式之一。行業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化，導(dǎo)致眾多兄弟和子孫品牌的產(chǎn)生，這是出現(xiàn)高端白酒潮流的必然。

4、 外來(lái)資本的推動(dòng)

在這一場(chǎng)高端白酒潮流中，與其說(shuō)是白酒行業(yè)內(nèi)部的發(fā)展潮流，倒不如說(shuō)成外來(lái)資本之間的投機(jī)廝殺，外來(lái)資本是這場(chǎng)浩劫最根本動(dòng)力。受金六福、水井坊、小糊涂仙等品牌成功的刺激，各路資本紛紛殺入白酒領(lǐng)域。影壇巨鱷----廣東巨星影業(yè)公司宣布“金盆洗手”，并轉(zhuǎn)行酒業(yè)推出赤水河；健力寶攜巨資入住寶豐酒業(yè)；天津天士力在茅臺(tái)鎮(zhèn)圈地造酒；中國(guó)最大民營(yíng)摩托車集團(tuán)----重慶力帆集團(tuán)宣布加入白酒軍團(tuán)；長(zhǎng)安汽車宣布斥資１億元請(qǐng)五糧液集團(tuán)貼牌生產(chǎn)“長(zhǎng)安之星酒”；仕奇集團(tuán)的力推成吉思汗酒，臺(tái)灣最大的酒水網(wǎng)絡(luò)商家鄉(xiāng)集團(tuán)協(xié)臺(tái)灣IT龍頭企業(yè)亞太新高集團(tuán)共同打造劍南春“壺中歲月”；大地集團(tuán)、紅豆集團(tuán)、寶光藥業(yè)、奇聲音響等等外來(lái)資本都加入到高端白酒的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)。

這些外來(lái)資本或者是因?yàn)榭粗邪拙飘a(chǎn)品的高額毛利率、或者是對(duì)自己原有銷售渠道進(jìn)行的整合利用、也或者是進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。無(wú)論他們來(lái)者目的何在？意欲為何？這些外來(lái)資本的加入確實(shí)為中國(guó)白酒的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用。特別是，他們以“新人”的思維所帶來(lái)的創(chuàng)新性經(jīng)營(yíng)思路，為整個(gè)白酒行業(yè)的發(fā)展提供了加速器。但是，與之相反的另一方面，在所有外來(lái)資本中，有很大一部分資本的目的屬于投機(jī)行為，這些資本的特征明顯特征是求勝心切，做產(chǎn)品、不做品牌，重渠道、不重終端，大政策、高價(jià)格卻低價(jià)值，不能擺脫三高一低（高價(jià)格、高包裝、高促銷、低質(zhì)量）的產(chǎn)品圈，周而復(fù)之，必將有損白酒行業(yè)內(nèi)部的信譽(yù)關(guān)系，打破原有的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。

三、 高端白酒何以制勝

存在的就是合理的,外來(lái)資本也好,原有老品牌也把,或者是這幾年所新浮起的白酒新秀的加入,都有他們的客觀理由和目的,作為行業(yè)人士,我們不能一味的否定和批判,更應(yīng)該在警告的基礎(chǔ)上,進(jìn)行發(fā)展方向、發(fā)展思路的探討，以利于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

1、 強(qiáng)大的資源后盾

隨著品牌之間競(jìng)爭(zhēng)層面的不斷升級(jí)，白酒市場(chǎng)新品牌介入臺(tái)階正在逐步的抬高，特別是在以理念消費(fèi)為主的高端白酒市場(chǎng)中，品牌的培育、渠道的建設(shè)、終端的維護(hù)以及整合營(yíng)銷傳播的實(shí)施都需要大量的企業(yè)資源作為后盾。品牌主再想靠“背靠大樹(shù)好乘涼”、“有文化、就有市場(chǎng)”、“控制終端、就能夠控制市場(chǎng)”的單一戰(zhàn)術(shù)策略已經(jīng)不能夠有什么作為，高端白酒品牌的成功是一個(gè)整合的價(jià)值建設(shè)體系，這一體系是一個(gè)集品牌、文化、渠道、促銷、宣傳等營(yíng)銷因素為一體整合化工程，如果沒(méi)有強(qiáng)大的資本后盾、優(yōu)質(zhì)的人力基礎(chǔ)、流暢的物流平臺(tái)和先進(jìn)又實(shí)用的營(yíng)銷思路作為動(dòng)力，品牌夭折存在著很高的可能性。在這幾年的白酒市場(chǎng)發(fā)展中，“強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱”的馬太效應(yīng)已經(jīng)現(xiàn)在在市場(chǎng)中，未來(lái)的白酒市場(chǎng)將是更多的強(qiáng)強(qiáng)對(duì)話。

2、 品牌的培育

白酒消費(fèi)已經(jīng)基本完成了從“產(chǎn)品消費(fèi)”向“品牌消費(fèi)”的過(guò)渡時(shí)期，品牌的力量是感性化產(chǎn)品必須具備的核心力量。強(qiáng)力終端促銷、大力度渠道政策雖然在一定程度上能夠刺激市場(chǎng)的銷售，但是這些刺激所產(chǎn)生的效果時(shí)間性比較明顯，而且刺激效果會(huì)隨著刺激力度的增加而逐步的減弱。唯一的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，就是建設(shè)永恒于市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)品牌。只有建設(shè)像可樂(lè)中的可口、百事；汽車中的通用和福特；膠卷中的富士和柯達(dá)一樣的行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌，才是高端白酒品牌的最終訴求，才能夠最終獲得企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益最大化的獲得。這就需要現(xiàn)在的高端白酒品牌和預(yù)進(jìn)入高端白酒市場(chǎng)的品牌，必需樹(shù)立百年磨一刃的品牌建設(shè)恒心，去面對(duì)短期和長(zhǎng)期利益的沖突。

高檔商品的消費(fèi)群體有限，能夠說(shuō)服這部分人接受一種新產(chǎn)品并非易事?，F(xiàn)實(shí)市場(chǎng)中存在著很多靠招商、靠強(qiáng)力終端促銷而撈一把就走的品牌經(jīng)營(yíng)者。招商反利超過(guò)70%，不信你不做；終端開(kāi)平費(fèi)50元/瓶以上，不信你不給我賣，正因?yàn)檫@些品牌的存在，才是現(xiàn)在高端白酒市場(chǎng)產(chǎn)生虛熱、混亂的原因。但是市場(chǎng)永遠(yuǎn)是理性的，可能短時(shí)間存在波動(dòng)，但是最終會(huì)回歸自然，回到理性的發(fā)展軌道，沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)品牌作為基礎(chǔ)的高端市場(chǎng)就如同一顆沒(méi)有樹(shù)根的參天大樹(shù)，時(shí)刻有被風(fēng)吹到的可能。

3、 市場(chǎng)的落地

品牌的培育大部分是一個(gè)升空化的運(yùn)作過(guò)程，俗稱品牌升空，但是假如單純的品牌升空，沒(méi)有市場(chǎng)落地的配合和接應(yīng)，不但升空效果得不到支持，市場(chǎng)也不會(huì)有很大的起色，像標(biāo)王品牌、像明星炒作、像第五季，更像流星在天空一劃而過(guò)。歷史教訓(xùn)是殘酷的、也是現(xiàn)實(shí)的，在小糊涂仙、水井坊、國(guó)窖1573的鋒芒背后，有多少無(wú)名尸在為后來(lái)者作鋪墊，沒(méi)有人進(jìn)行過(guò)統(tǒng)計(jì)，也沒(méi)有人感興趣統(tǒng)計(jì)，因?yàn)樗械母叨税拙破放贫际菦_著利益而來(lái)的。眼中只有“錢(qián)”，往往會(huì)放過(guò)許多重要的環(huán)節(jié)。

實(shí)現(xiàn)高端品牌的市場(chǎng)落地，需要企業(yè)在渠道建設(shè)、終端建設(shè)、價(jià)格維護(hù)以及公關(guān)宣傳上少一些膚淺的形式化技術(shù)運(yùn)作，多一些現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)市場(chǎng)耕耘。而且必須符合針對(duì)性的目標(biāo)訴求，并且做好買(mǎi)酒者與喝酒者兩者之間的區(qū)別對(duì)待，因?yàn)楦叨税拙频尼槍?duì)消費(fèi)群體相對(duì)比較狹小，企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源同外部資源的針對(duì)性溝通，才能保證資源投入產(chǎn)出最大化的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

4、 定位是關(guān)鍵

高端白酒的定位不但是品牌自身的理念定位，更包括目標(biāo)市場(chǎng)的準(zhǔn)確定位。并且在定位的基礎(chǔ)上尋找市場(chǎng)支撐點(diǎn)，如宣傳方面、終端方面、渠道方面、促銷方面等技戰(zhàn)術(shù)的支撐，舍得酒的移動(dòng)VIP客戶針對(duì)營(yíng)銷、水井坊的政府會(huì)議營(yíng)銷宣傳、寶豐酒的郵政通路擴(kuò)寬及各種品牌的公關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)思路，都是很好定位的市場(chǎng)支撐。

5、 質(zhì)量是根本

高端白酒品牌的根本動(dòng)力是文化？還是市場(chǎng)的運(yùn)作？一直也沒(méi)有很好的答案。依筆者的觀點(diǎn)，質(zhì)量才是高端白酒的生存根本，或者較為廣義一點(diǎn)說(shuō)“品質(zhì)”文化才是高端白酒的生存根本。假如水井坊沒(méi)有“中國(guó)第一坊”的品質(zhì)文化訴求，假如國(guó)窖1573沒(méi)有“中國(guó)第一窖”的渲染，他們能夠立足高端白酒市場(chǎng)嗎？品質(zhì)文化是給消費(fèi)者一個(gè)高品質(zhì)的理由，因?yàn)闊o(wú)淪你的概念有多突出、文化有多濃厚，消費(fèi)者最終所感受到的還是產(chǎn)品本身，假如沒(méi)有品質(zhì)作為基礎(chǔ)，高端白酒也不會(huì)成為真正的高端品牌。質(zhì)量是高端白酒的核心，也是成為高端品牌的根本所在,這也是茅臺(tái)酒為什么在市場(chǎng)的錘煉中,不搞宣傳而能夠長(zhǎng)期保持穩(wěn)定高速增長(zhǎng)的主要原因，因?yàn)橄M(fèi)者信賴茅臺(tái)的質(zhì)量，信賴茅臺(tái)的品質(zhì)文化。

四、 高端白酒的悖論

1、 文化酒≠高端酒

高端酒一定是文化酒，但是文化酒不一定能成就高端酒，所以文化酒不等于高端酒。因?yàn)楦叨税拙频奈幕视衅涮囟ǖ摹岸x”，這不是任何文化色彩都能夠滿足、或者達(dá)到的。單靠酒文化，不能夠成就高端白酒品牌，必須在豐富文化內(nèi)涵、增值文化現(xiàn)實(shí)消費(fèi)價(jià)值的同時(shí)，給文化找到更多的市場(chǎng)支撐點(diǎn)，使文化不在空洞無(wú)力，才能形成形神一體、兩者統(tǒng)一的市場(chǎng)局面

2、 高價(jià)位≠高端酒

高價(jià)位是一個(gè)相對(duì)應(yīng)的概念，今天的高價(jià)位到了明天、或者明年，甚至更長(zhǎng)一點(diǎn)的時(shí)間可能變?yōu)橹袃r(jià)位、低價(jià)位，在沒(méi)有市場(chǎng)支撐點(diǎn)的情況下，盲目性的制定高價(jià)位策略，就好像在無(wú)纜繩的情況下進(jìn)行高空作業(yè)一樣危險(xiǎn)。高端酒只有成為高價(jià)值的酒，實(shí)現(xiàn)高價(jià)位同高價(jià)值的統(tǒng)一，或者基本統(tǒng)一才能成為真正的高端白酒品牌，才能在市場(chǎng)的發(fā)展中保持長(zhǎng)期的價(jià)值價(jià)位優(yōu)勢(shì)，

3、 高檔包裝≠高端酒

一只綿羊即使給它披上獅子皮，它也是一樣的軟弱無(wú)力！高檔包裝可以為高端酒本身增加一定的價(jià)值含量，使高端品牌如虎添翼.但是高檔包裝不能夠決定產(chǎn)品的消費(fèi)價(jià)值,包裝的作用在高端白酒的價(jià)值影響因素中有其特定的局限性.單靠包裝或者“包裝文化”的高端品牌一樣不會(huì)避免被市場(chǎng)淘汰的厄運(yùn)。

4、 品牌力≠市場(chǎng)力

前面提到品牌升空和市場(chǎng)陸地現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)關(guān)系，高端白酒的品牌力在向市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)力時(shí)如果沒(méi)有市場(chǎng)落地的接應(yīng)，損失將會(huì)很大，也起不到最終銷售的良好目的，因此我們說(shuō)品牌力不等于市場(chǎng)力。

五、 為高端白酒降溫的三大理由

1、高端白酒品牌更像一場(chǎng)馬拉松賽事

高端白酒之所以稱之為高端,就是因?yàn)樗匿N售價(jià)格高、消費(fèi)價(jià)值高，特別是在消費(fèi)價(jià)值方面，需要經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行不斷的對(duì)品牌進(jìn)行增值，而且增值的過(guò)程是一個(gè)較為緩慢的過(guò)程。預(yù)想在短期內(nèi)就想受益的投機(jī)商一定不會(huì)取得滿意的效果，包括現(xiàn)在的白酒新星水井坊和國(guó)窖1573的回報(bào)率也是不能夠在短期內(nèi)達(dá)到令市場(chǎng)和企業(yè)雙向滿意的標(biāo)準(zhǔn)，更何況其它一些二級(jí)、三級(jí)新生高端白酒品牌呢？依筆者的觀點(diǎn)，現(xiàn)在的高端白酒市場(chǎng)更像一場(chǎng)無(wú)限期的馬拉松賽事，短期內(nèi)很難見(jiàn)分曉，如果企業(yè)實(shí)力和韌性不能夠滿足這一市場(chǎng)環(huán)境需求，他唯一的結(jié)果就是中途退場(chǎng)。

2、整體市場(chǎng)容量的狹小

法國(guó)路易十三在法國(guó)賣6000多法郎，而法國(guó)工人的最低工資為7000多法郎，就是說(shuō)，他的工資除了買(mǎi)一瓶路易十三外，還能有部分剩余。而國(guó)內(nèi)一般的酒價(jià)格定到400多塊錢(qián)，有的甚至上千元，在這樣的情況下整體的市場(chǎng)總需求量一定不會(huì)很大，試想這么小的市場(chǎng)空間能夠容得下群虎相爭(zhēng)嗎？

3、市場(chǎng)消費(fèi)的不穩(wěn)定性

中國(guó)市場(chǎng)不同于西方成熟市場(chǎng)，它存在著很多難以預(yù)測(cè)的變數(shù)，這些變數(shù)受跟風(fēng)消費(fèi)行為影響較為嚴(yán)重，因此我們也不能否認(rèn)這場(chǎng)高端白酒風(fēng)會(huì)像廣告白酒、野生葡萄酒潮流一樣，只能被載入市場(chǎng)的發(fā)展史冊(cè)。

高端白酒市場(chǎng)發(fā)展到今天的規(guī)模已經(jīng)歷經(jīng)了幾年的市場(chǎng)培育,但是假如市場(chǎng)出現(xiàn)變化，或者反向發(fā)展，其速度也不亞于山洪暴發(fā)、江河決堤，所以說(shuō)高端白酒是一塊很危險(xiǎn)的肥肉，現(xiàn)在還沒(méi)有勝者，也許永遠(yuǎn)沒(méi)有勝者。

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