遼河石油勘探局總機(jī)械廠文化理念
作者:劉先明 180
《中國石油報(bào)》報(bào)道:遼河局總機(jī)械廠大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
本報(bào)訊(通訊員張金寧)今年是遼河石油勘探局總機(jī)械廠的“企業(yè)文化建設(shè)年”。近日,這個廠又召開了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)動員大會。會上,總機(jī)械廠領(lǐng)導(dǎo)向全廠員工發(fā)出了全員參與、齊心協(xié)力、建設(shè)富有紅村特征的企業(yè)文化的動員令和推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案。與會人員還聽取了中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心的客座教授劉先明先生關(guān)于“推進(jìn)紅村文化建設(shè),促進(jìn)總機(jī)廠和諧發(fā)展”的專題講座。
遼河石油勘探局總機(jī)械廠文化理念
一、通用類文化理念:
1、核心經(jīng)營管理觀念
誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全。
2、遼河精神
創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效。
3、企業(yè)精神
愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)
4、遼河共同價(jià)值觀
做強(qiáng)企業(yè)、回報(bào)國家、奉獻(xiàn)社會、惠及職工
5、企業(yè)愿景:
以品質(zhì)提升價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共成長。
(創(chuàng)造優(yōu)良品質(zhì),提升企業(yè)和個人的社會價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工和諧發(fā)展的良性循環(huán)格局。)
6、企業(yè)使命:
立足遼河,服務(wù)油田,興廠富民,奉獻(xiàn)社會。
(紅村作為遼河油田的文化搖籃是我們的光榮,我們要創(chuàng)造更大光榮,實(shí)現(xiàn)更紅更專,為油田、國家、社會的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。)
7、企業(yè)作風(fēng):
井井有條,立桿見影!
(嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)范,講求實(shí)效、追求卓越。)
8、質(zhì)量方針:
科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn),顧客至上,誠信守約。
(科學(xué)管理,不斷提高質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)效能和產(chǎn)品質(zhì)量的水準(zhǔn),服務(wù)并促進(jìn)顧客的發(fā)展是我們經(jīng)濟(jì)工作的出發(fā)點(diǎn),最好的質(zhì)量是誠信和守約的最好體現(xiàn)。)
9、經(jīng)營觀念:
經(jīng)營特色,紅我本色。
(創(chuàng)新經(jīng)營,永葆我們?yōu)榭蛻魟?chuàng)造價(jià)值、為職工實(shí)現(xiàn)價(jià)值、為紅村提升社會價(jià)值的本色,讓紅村創(chuàng)造的文化、品牌、標(biāo)準(zhǔn)等紅得更鮮艷、更廣泛、更長久。)
10、管理觀念:
管出道理,管出效益。
(無以規(guī)矩,不成方圓,管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的基礎(chǔ)。)
11、創(chuàng)新觀念:
創(chuàng)新比油貴,有效創(chuàng)新更需大智慧。
(創(chuàng)新是比任何資源都要珍貴的資源,創(chuàng)新是讓一切資源變成財(cái)富的動力,有效創(chuàng)新是企業(yè)成功發(fā)展的必備法寶。)
12、效益觀念:
效益來源于創(chuàng)造,效益成就新的創(chuàng)造。
(企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益是衡量企業(yè)發(fā)展成效的重要指標(biāo),同時(shí)又是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必備基礎(chǔ),我們不僅要創(chuàng)造效益,而且還要不斷提升效益、運(yùn)用效益,實(shí)現(xiàn)更大的效益。)
13、成功觀念:
超越自我,成就他人,奉獻(xiàn)機(jī)廠,報(bào)效祖國。
(有成績不一定有成功,沒有成績絕對不成功;成功是一種美好的人生境界,成功地將自己的成績和成就融會到服務(wù)他人、振興機(jī)廠和報(bào)效祖國的行動中去,是最難得的成功。)
14、人才觀念:
紅村造就人才,人才成就機(jī)廠。
(機(jī)廠為全體職工鋪就了成才立業(yè)的平臺,平臺促進(jìn)大量優(yōu)秀人才的發(fā)展而隆起為“人才高原”,使得機(jī)廠和紅村變得更加紅火。)
15、健康觀念:
健康是最大的幸福和財(cái)富,健康成就生命的無比精彩。
(我們要珍愛健康,更要持續(xù)創(chuàng)造并提升健康水準(zhǔn),讓生命變得精彩無比。)
16、安全觀念:
責(zé)任重于泰山,安全重在防范。
(安全是職工的基本權(quán)益,安全是企業(yè)的最大效益,安全是紅村共同的利益;安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全;安全規(guī)范都是用生命和鮮血寫成的,遵守安全規(guī)范就是尊重生命。)
17、學(xué)習(xí)觀念:
學(xué)以致用,學(xué)宜智用。
(學(xué)習(xí)、實(shí)踐,再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐,好好學(xué)習(xí),天天向上。)
18、客戶觀念:
客戶是親人,紅線牽雙贏。
(客戶引導(dǎo)我們確立神圣使命,客戶成就我們塑造精彩生命,我們要為客戶的成功發(fā)展提供更大的支持。)
19、市場觀念:
發(fā)展現(xiàn)有市場,開拓潛在市場。
(市場是我們賴以生存與可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境,市場需要我們不斷去發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造、挖掘和開拓,我們要構(gòu)建發(fā)展市場與挖掘市場相和諧的循環(huán)格局。)
20、成本觀念:
沒有競爭力的成本,就難有競爭和發(fā)展的成功。
(成本是企業(yè)競爭的重要砝碼,擁有成本優(yōu)勢,才有可能搶占競爭優(yōu)勢。)
21、服務(wù)理念:
誠信服務(wù)是合作的基礎(chǔ),卓越服務(wù)是競爭的優(yōu)勢。
(誠信服務(wù)客戶是社會和客戶對我們的最基本要求,服務(wù)客戶證明了我們的存在價(jià)值,卓越服務(wù)客戶能促進(jìn)我們擁有更多服務(wù)的機(jī)會和優(yōu)勢。)
22、競爭觀念:
沒有競爭,就沒有活路;不善競爭,就沒有活力。
(競爭是社會進(jìn)步和發(fā)展的源動力,競爭能激發(fā)我們每個人的活力,我們要主動迎接競爭并在競爭中爭取更大的勝利。)
23、危機(jī)觀念:
信念危機(jī)是最大的危機(jī),居危思危方能避免危機(jī)。
(信仰危機(jī)、觀念危機(jī)比能源危機(jī)更具危害性,想不到安逸狀態(tài)中潛伏著危機(jī)是最可怕的危機(jī),我們要做信仰正確而堅(jiān)定的人,要做善于避免和解決危機(jī)問題的人。)
24、機(jī)遇觀念:
把握機(jī)遇難,失去機(jī)遇易。
(珍惜寶貴時(shí)機(jī),搶占競爭先機(jī);把握發(fā)展良機(jī),贏得成功商機(jī)。)
25、穩(wěn)定觀念:
穩(wěn)定是創(chuàng)造和諧的基礎(chǔ),穩(wěn)定是和諧社會的標(biāo)志。
(穩(wěn)定是發(fā)展、改革的成果,穩(wěn)定是發(fā)展、改革的基石;穩(wěn)定大局來之不易,我們要服從大局、更要服務(wù)大局,為大局的穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。)
26、變革觀念:
(1)市場的一切總在變,市場的優(yōu)勝者總是優(yōu)變者。
(2)市場總在變,一切靠觀念。
(不適應(yīng)性變革,終將被社會所淘汰;變革是需要付出代價(jià)的,慢變革將或不變革付出更大的代價(jià)。)
27、發(fā)展觀念:
快速發(fā)展是硬道理,和諧發(fā)展是硬本領(lǐng)。
(企業(yè)如果不能駛上發(fā)展的快車道,留給自己的將是死路一條;企業(yè)如果在快車道上不規(guī)范行駛,帶給眾人的將是車毀人亡。)
28、和諧觀念:
讓我們攜手創(chuàng)造和諧!
(和諧是企業(yè)的基礎(chǔ),和諧是紅村的本色,我們攜手創(chuàng)造和諧,為創(chuàng)建和諧社會貢獻(xiàn)力量,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)、社區(qū)、社會等的“三和諧”)。
29、班子建設(shè)觀念
陽光議事,綠色溝通,生態(tài)決策,人本治企。
(全面提高和保證領(lǐng)導(dǎo)班子整體的思維力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,促進(jìn)機(jī)廠與紅村的和諧發(fā)展。)
二、個性類文化理念
(一)機(jī)關(guān)科室:
科技科
科技很重要,科學(xué)管理科技工作更重要。
企業(yè)文化部
塑造紅村特色文化,提升機(jī)廠品牌價(jià)值。
信息中心
運(yùn)用信息資源,促進(jìn)紅村發(fā)展。
經(jīng)營計(jì)劃科
計(jì)劃先行,經(jīng)營人生。
多種經(jīng)營科
服務(wù)到位,體現(xiàn)每一份創(chuàng)造的價(jià)值。
外事辦
本事練好,外事辦好。
審計(jì)合同科
全面審計(jì),重在監(jiān)督;
依法維權(quán),防范風(fēng)險(xiǎn)。
調(diào)度室
合理調(diào)度,協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。
安全環(huán)???/p>
安全連千家,環(huán)保牽萬戶。
勞資教育科
完善自我,成就他人。
資產(chǎn)科:
在調(diào)劑中盤活動力,在機(jī)動中挖掘潛能。
財(cái)務(wù)科
用先進(jìn)的價(jià)值觀,管好價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值。
黨委工作部
為黨旗爭輝,為紅村爭光。
團(tuán)委
攜手紅村,奉獻(xiàn)青春。
宣傳部
思想上解惑,心理上解壓,文化上解渴,能力上解弱。
工會
維護(hù)職工合法權(quán)益,助推機(jī)廠和諧發(fā)展。
計(jì)劃生育辦公室
生命有限,服務(wù)無限。
紀(jì)檢辦
紀(jì)律有情,關(guān)愛無價(jià)。
監(jiān)察科
文化浸廉,典型示廉,制度行廉,監(jiān)督保廉。
廠長辦公室
反應(yīng)迅速,服務(wù)周到。
收發(fā)室
平凡之間傳遞非凡價(jià)值。
信訪辦
穩(wěn)定、改革、發(fā)展相協(xié)調(diào),
職工、機(jī)廠、紅村相和諧。
離、退休管理中心:
關(guān)懷到家零距離,服務(wù)大局爭紅旗。
再就業(yè)協(xié)調(diào)管理辦公室
熱情協(xié)調(diào),真情服務(wù)。
保衛(wèi)科
紅村衛(wèi)士,保駕護(hù)航。
招待所
機(jī)廠形象,微觀于此。
武裝部
盡國防教育義務(wù),履國防備役責(zé)任。
職工業(yè)余培訓(xùn)學(xué)校
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),培訓(xùn)全方位人才。
(二)基層單位:
隔熱管廠
傾注創(chuàng)業(yè)激情,盡抒奉獻(xiàn)豪情。
鉆采設(shè)備廠
持續(xù)開創(chuàng)新局面,精益求精展風(fēng)采。
抽油機(jī)廠
重視管理到位,提升質(zhì)量品位。
熱處理廠
匯聚熱情,成就機(jī)廠;
釋放熱情,奉獻(xiàn)紅村。
抽油桿廠
百尺桿頭,更進(jìn)一步。
螺桿鉆具廠
自我加壓,不斷進(jìn)取。
鑄鍛廠
千錘百煉鍛造鐵人隊(duì)伍;
爐火純青鑄造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
汽車修理廠
規(guī)范管理,創(chuàng)新經(jīng)營。
柴油機(jī)修理廠
激發(fā)文化源動力,增強(qiáng)企業(yè)生命力。
鍋爐廠
燃燒創(chuàng)業(yè)激情,奉獻(xiàn)滿腔熱情。
質(zhì)量監(jiān)督管理中心
沒有卓越的工作質(zhì)量,就沒有優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。
研究所
爭當(dāng)機(jī)廠發(fā)展先鋒,攀登鉆采科研高峰。
天然氣項(xiàng)目組
志存高遠(yuǎn),奮發(fā)進(jìn)取。
生產(chǎn)準(zhǔn)備車間
有條不紊,物盡其用。
公用事業(yè)公司
謀面小區(qū),鐘情機(jī)廠。
雖然后方做事,卻在兵馬先行。
供電中心
激揚(yáng)動力,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
安裝:安全第一,預(yù)防為主。
服務(wù):用戶至上,用心服務(wù)。
便電所:保障傳輸,萬無一失。
職工醫(yī)院
奉獻(xiàn)健康事業(yè),服務(wù)紅村偉業(yè)。
物資公司(供應(yīng)站)
陽光供應(yīng),高效服務(wù)。
銷售公司
時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)紅村人的價(jià)值和品位。
機(jī)關(guān)車隊(duì)
以安全為伴,與機(jī)廠同行。
大車隊(duì)
向著機(jī)廠發(fā)展的方向前進(jìn)。
三、特殊和顯要環(huán)境:
招待所頂部(面向群眾活動場所)
與快樂同行,塑美滿人生。
鉆采設(shè)備廠頂部(面向俱樂部)
發(fā)揚(yáng)紅村傳統(tǒng),爭創(chuàng)更大光榮。
俱樂部棋牌室
同筑健康長城,共建文明紅村。
集貿(mào)市場
豐富紅村市場,提升生活品質(zhì)。
圍墻
遠(yuǎn)離市區(qū),但不遠(yuǎn)離市場;
封閉社區(qū),絕不封閉思想。
鍋爐房
火紅事業(yè),溫暖紅村。
豪特(繞焊不銹鋼篩管)
一絲不茍,精益求精。
會議室(書法作品)
1、為企即為我,一切從“心”開始。
2、領(lǐng)導(dǎo)奉獻(xiàn)總在前,企業(yè)才能不落后。
3、駕御機(jī)廠,領(lǐng)導(dǎo)市場;集思廣益,永鑄輝煌。
職工業(yè)余培訓(xùn)學(xué)校(二樓梯口處)
欲踏成功路,更上一層樓。
家屬區(qū)
1、我家在紅村,紅村是我家。
2、人在紅村走,如在畫中游。
3、遙有桃花村,近有我紅村。(背景是兩“村”畫面)
4、和諧社區(qū)同創(chuàng)立,安居樂業(yè)總相宜。
安全事故隱患的地方
萬一的疏忽,N萬的損失。
擴(kuò)展閱讀
從老畢事件看企業(yè)文化建設(shè) 2023.03.30
系列專題:企業(yè)文化建設(shè)一則關(guān)于“畢姥爺”的“不雅視頻”最近被炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng),把一向以幽默著稱的老畢推到風(fēng)口浪尖上。從節(jié)目暫停到停職,再到深入調(diào)查,看來老畢以后很難以主持人身份跟觀眾朋友見面了?! ∫曨l中
作者:賈同領(lǐng)詳情
日化企業(yè)品牌文化營銷案例 2023.03.28
1、夯實(shí)“決定文化營銷成敗“的三大基礎(chǔ)因素 成功的文化營銷應(yīng)能既很好地適應(yīng)特定的本土社會文化背景和環(huán)境,又能很好地融入具有時(shí)代特征的特定的文化事件和符合品牌的個性和品牌文化建設(shè)路徑?! 』A(chǔ)因素
作者:劉云詳情
(注:陳步峰先生系中國服務(wù)文化新科學(xué)的開創(chuàng)者。中國企業(yè)文化研究會研究員,中國酒店管理協(xié)會副會長,中國現(xiàn)代管理學(xué)院研究員,潤石服務(wù)文化研究院院長; MBA愛達(dá)經(jīng)理學(xué)院教授,杭州金融學(xué)院特聘教授。首批
作者:陳步峰詳情
現(xiàn)代企業(yè)要強(qiáng)化文化自覺,著力提升文化 2023.03.23
陳步峰先生以“潛心傳播文化業(yè),俯首甘為拓荒?!弊悦悖瑢P闹铝τ诜?wù)文化的研究傳播,發(fā)表文章400余篇,出版《成敗大掃描-服務(wù)文化案例啟示錄》《打造金牌服務(wù)》《服務(wù)文化決勝未來》等系列專著。提出傳播的
作者:陳步峰詳情
提升文化服務(wù)貢獻(xiàn)度既是責(zé)任更是智慧 2023.03.23
今天晚飯后,我收到江蘇黑松林粘合劑廠有限公司董事長劉鵬凱先生寄來的《漫畫企業(yè)細(xì)節(jié)管理》一書,這是一本幾乎有三本書厚的大部頭的書,開始我還擔(dān)心,誰有時(shí)間和耐心看這樣的巨著呢,但一經(jīng)打開便愛不釋手,竟
作者:陳步峰詳情
企業(yè)服務(wù)如何走向文化自覺 2023.03.23
目前,中國已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)增長最快的發(fā)展中國家,在一些對經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度很高的支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,比如石油、電力、移動等大型國有企業(yè)紛紛進(jìn)入世界500強(qiáng),成為中國的驕傲。然而,這些創(chuàng)造巨大財(cái)富的國企,在國內(nèi)的公眾
作者:陳步峰詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1466
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38