席卷全球的經(jīng)濟危機，影響到我國一些主要依賴于國外訂單而生存、發(fā)展的中小企業(yè)減產(chǎn)、停工，甚至倒閉，出現(xiàn)這種被動局面的原因，我認為主要有兩條：

1、多年習慣于制造型代工，沒有自主創(chuàng)新的研發(fā)、制造產(chǎn)品。

2、多年習慣于外向型經(jīng)濟，缺乏服務國內(nèi)用戶的隊伍和通道。

面對這次突如其來的經(jīng)濟危機及其帶來的不利影響，制造型代工企業(yè)該如何應對呢？

如果想立即進行自主創(chuàng)新的研發(fā)，以扭轉目前減產(chǎn)、停產(chǎn)、甚至倒閉的嚴峻局面，我認為，難度是非常大的，幾乎不可能實現(xiàn)。因為，在目前的情勢下，這類制造型代工企業(yè)一方面是沒有研發(fā)隊伍，另一方面，即使立即組建研發(fā)隊伍，研發(fā)成果的產(chǎn)業(yè)化一時也實現(xiàn)不了。

如果想迅速建立服務國內(nèi)用戶、消費者的通道，以扭轉目前減產(chǎn)、停產(chǎn)、甚至倒閉的嚴峻局面，我認為，也是難度極大的事情。因為受全球經(jīng)濟危機大氣候的影響，國內(nèi)廣大消費者的消費信心和消費能力都有所下降，僅沿襲過去傳統(tǒng)的做法，依靠自主的力量，組建營銷隊伍，去爭奪其他企業(yè)的營銷通道中的用戶、消費者，也是很難奏效的。

缺乏自主創(chuàng)新的研發(fā)隊伍和研發(fā)成果，缺乏服務國內(nèi)用戶的營銷隊伍、通道，是一些制造型代工企業(yè)陷入困境的兩大原因，然而，這些企業(yè)如果現(xiàn)在依靠自主的力量，對應地去組建研發(fā)隊伍、營銷隊伍，可能也難阻陷入困境的企業(yè)繼續(xù)下滑、甚至倒閉的勢頭和步伐。難道陷入困境的企業(yè)就是“左也走不通、右也走不通”、只能坐以待斃了嗎？

我認為，不是。面對突如其來的全球經(jīng)濟危機，陷入困境的企業(yè)要善于抓住國家推出一系列促進內(nèi)需、刺激消費的政策的機遇，采取不同于傳統(tǒng)營銷方式的營銷——創(chuàng)新營銷，而且還要是有效的創(chuàng)新營銷。

在創(chuàng)新營銷和有效創(chuàng)新營銷方面，每個陷入困境的企業(yè)都應該結合自己的情況，去尋找和創(chuàng)造適合自身情況的營銷方式。

眾所周知，不管是什么營銷方式，都不可缺少的是企業(yè)與用戶、消費者之間的營銷通道。在一定程度上講，哪一家企業(yè)與消費者之間建立、運用和運行的營銷通道，與消費群體的聯(lián)系越廣泛、與消費者的聯(lián)系越緊密、讓消費者的消費成本越低，那么，這一家企業(yè)就將搶占營銷競爭的先機、占據(jù)營銷競爭的主動權和優(yōu)勢。

網(wǎng)絡是企業(yè)與用戶、消費者的紐帶，網(wǎng)絡可發(fā)展為企業(yè)與消費者之間的廣泛、緊密、深入的營銷通道。

企業(yè)網(wǎng)站是企業(yè)的一個特殊環(huán)境，是連接企業(yè)與社會公眾的窗口和渠道。企業(yè)網(wǎng)站是企業(yè)建立在國際環(huán)境里永不落幕的展臺，意向或潛在客戶的留言或信件能增加企業(yè)間的合作機會，利用企業(yè)網(wǎng)站可以促進或促成企業(yè)商務的活動。

在利用網(wǎng)絡建立企業(yè)營銷通道方面，有多種形式，主要有：企業(yè)自己建立的具有一定電子商務功能的網(wǎng)站；企業(yè)或其經(jīng)銷商、加盟商開辦的網(wǎng)店；一些機構開辦的網(wǎng)絡營銷平臺；電視臺開辦的電視購物及其網(wǎng)絡平臺。

企業(yè)可結合自己的情況，尤其是產(chǎn)品特點，去選用并用好其中的一種或多種形式。對于自己開辦的網(wǎng)站，發(fā)布的新聞和產(chǎn)品信息等內(nèi)容要真實，更新要及時，對客戶的需求、建議、投訴等要及時反饋；對于經(jīng)銷商、加盟商開辦的網(wǎng)店要進行監(jiān)督；在選用網(wǎng)絡營銷平臺、電視購物及其網(wǎng)絡平臺時，要力避那些誠信差、欠規(guī)范、反應慢的網(wǎng)絡營銷平臺、電視購物及其網(wǎng)絡平臺。

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