生產(chǎn)戰(zhàn)略的內(nèi)容與制定-產(chǎn)品創(chuàng)意和產(chǎn)品規(guī)劃
作者:未知 139
概念設(shè)計是新產(chǎn)品開發(fā)所必須首先解決的問題,在這一過程中提出新產(chǎn)品的框架。概念設(shè)計階段首要的問題是新產(chǎn)品的開發(fā)策略或產(chǎn)品構(gòu)思方式,采取正確的新產(chǎn)品開發(fā)策略或產(chǎn)品構(gòu)思方式是使新產(chǎn)品開發(fā)獲得成功的前提條件之一,一般而言新產(chǎn)品開發(fā)策略按出發(fā)的側(cè)重點(diǎn)不同可以有以下幾種情況
(1)從消費(fèi)者需求出發(fā)。
(2)從挖掘產(chǎn)品功能出發(fā),在現(xiàn)有基礎(chǔ)上賦予產(chǎn)品新的功能。
(3)從提高產(chǎn)品的競爭力出發(fā)。
市場分析是指對新產(chǎn)品開發(fā)所面臨的整個市場環(huán)境進(jìn)行全面的和簡要的分析。這一過程必須考慮到企業(yè)內(nèi)外兩方面的因素,歸納起來有以下三個方面:
(1)技術(shù)條件。
(2)需求條件。這一分析包括以下因素:顧客對產(chǎn)品期望的功能、顧客的消費(fèi)心理和動機(jī)、顧客的消費(fèi)習(xí)慣、市場的消費(fèi)水平。
(3)環(huán)境約束條件。這一條件可以歸納為四類:經(jīng)濟(jì)環(huán)境,自然環(huán)境,社會文化環(huán)境和政治法律環(huán)境。
可行性研究。其涉及的范圍因產(chǎn)品類型及過程復(fù)雜程度不同而有所不同。一般說來,可行性研究包括兩方面:
詳細(xì)的需要分析,即分析新產(chǎn)品生產(chǎn)過程或系統(tǒng)運(yùn)行和保養(yǎng)的要求,這包括過程的任務(wù)和范圍、性能參數(shù)、運(yùn)行的部署、運(yùn)行的生命周期、使用要求、效率因素、環(huán)境的限定;
初步的過程分析,在確定了過程的運(yùn)行和保養(yǎng)要求之后,要使系統(tǒng)發(fā)揮作用,必須進(jìn)一步根據(jù)所規(guī)定的系統(tǒng)運(yùn)行和保養(yǎng)的要求,給主要的設(shè)備、軟件和后勤支持提出具體的目標(biāo),目標(biāo)可以是定量的,也可以是定性的。
然后,在這一套目標(biāo)的規(guī)范下,對能達(dá)到過程要求的各種不同的技術(shù)方法進(jìn)行調(diào)查和研究,并作出決定該過程是否有進(jìn)行下去的意義;選擇最優(yōu)的方案,提交可行性研究的結(jié)果,可行性研究的結(jié)果一般以技術(shù)建議的形式提交給管理部門,其中包括:功能結(jié)構(gòu)的定義和系統(tǒng)的物理特性,系統(tǒng)運(yùn)行和維修保養(yǎng)要求的說明。
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