何志毅與北京大學(xué)光華管理學(xué)院之間或者說何志毅與張維迎之間的矛盾，可能主要是因為《北大商業(yè)評論》主辦權(quán)變更、旁落的問題激發(fā)的。

　　今天，本人從網(wǎng)上看到有關(guān)《北大商業(yè)評論》的資料：

　　1、人民網(wǎng)：《北大商業(yè)評論》2004年管理年會

　　何志毅：《北大商業(yè)評論》是北京大學(xué)光華管理學(xué)院主辦的一份管理評論性刊物，我們的創(chuàng)刊宗旨是秉承北大光華管理學(xué)院團結(jié)精神，實現(xiàn)創(chuàng)新的理念，融匯東西方管理智慧，根植于中國本土實踐，關(guān)注中國本土問題，為中國企業(yè)的成長提供思想的動力和管理工具。

　　《北大商業(yè)評論》自創(chuàng)刊第一年就得到了市場的高度認可，聲譽與發(fā)展量迅速上升，這些成績的取得自然離不開廣大讀者的厚愛與支持，離不開廣泛學(xué)界和事業(yè)界的智慧與學(xué)術(shù)資源的支持。

　　2、北京人才市場網(wǎng)：《北大商業(yè)評論》的招聘廣告

　　《北大商業(yè)評論》創(chuàng)刊于2003年12月，依托北大光華管理學(xué)院和國內(nèi)外一流商學(xué)院的學(xué)術(shù)智慧，以及北京大學(xué)管理案例研究中心豐富的原創(chuàng)案例資源，本著“中西融貫，知行合一”的辦刊理念，針對中國企業(yè)實際需求，精選最有價值的管理理念和管理工具，為中國企業(yè)成長提供思想動力是中國第一本高端管理評論刊物。

　　3、北京大學(xué)管理案例研究中心網(wǎng)：

　　中心介紹

　　北京大學(xué)管理案例研究中心于2000年4月正式成立。中心隸屬于北京大學(xué)，由光華管理學(xué)院托管，是從事管理案例教學(xué)、案例研究、案例資料庫建設(shè)的非營利性研究機構(gòu)。北京大學(xué)管理案例研究中心以“提升中國管理教育，提煉中國管理思想”為使命，以搭建理論聯(lián)系實際的研究平臺，建設(shè)“全球第一中文管理案例庫，構(gòu)筑中國企業(yè)發(fā)展博物館”為目標(biāo)，依托北京大學(xué)光華管理學(xué)院一流的教學(xué)、科研力量，聯(lián)合海內(nèi)外著名院校和杰出的專家學(xué)者，動員和協(xié)調(diào)國內(nèi)外企業(yè)、媒體的各種資源，通過市場化運作模式，形成了一個案例庫建設(shè)的資源平臺。

　　大事記

　　2003年12月，北大案例中心主辦的《北大商業(yè)評論》創(chuàng)刊。厲以寧教授擔(dān)任主編，何志毅教授擔(dān)任執(zhí)行主編，該刊是中國第一本高端管理評論刊物。

　　4、第一營銷網(wǎng)：銷售與市場雜志社就《北大商業(yè)評論》雜志主辦權(quán)的說明

　　按照國家新聞出版政策，北京大學(xué)光華管理學(xué)院和北京大學(xué)管理案例研究中心都沒有資格成為《北大商業(yè)評論》雜志的主辦單位。

　　根據(jù)以上信息，不難得出以下結(jié)論：

　　1、2000年4月正式成立的北京大學(xué)管理案例研究中心隸屬于北京大學(xué)，由光華管理學(xué)院托管；既然是托管，而且在托管期間，北京大學(xué)管理案例研究中心的主任是由光華管理學(xué)院決定的，因此，光華管理學(xué)院對北京大學(xué)管理案例研究中心的人員擁有人事決定權(quán)，這是沒有問題的。

　　2、2003年12月，北大案例中心主辦的《北大商業(yè)評論》創(chuàng)刊，創(chuàng)辦者是北大案例中心，北大案例中心的主任何志毅只能算是《北大商業(yè)評論》的領(lǐng)辦者；北京大學(xué)光華管理學(xué)院是《北大商業(yè)評論》的首要和主要依托者，沒有依托北京大學(xué)光華管理學(xué)院的這層關(guān)系，《北大商業(yè)評論》不可能在創(chuàng)刊的第一年就得到市場的高度認可。如果換個角度，或在更大的范圍來講，北京大學(xué)光華管理學(xué)院也可以稱得上是《北大商業(yè)評論》的創(chuàng)辦者。

　　3、歷史不能否認，何志毅自己也不會否認：《北大商業(yè)評論》是北京大學(xué)光華管理學(xué)院主辦的一份管理評論性刊物，即便是現(xiàn)在，在《北大商業(yè)評論》的網(wǎng)站上，我們還可看到北京大學(xué)光華管理學(xué)院是《北大商業(yè)評論》的主辦單位之一。

　　也許《北大商業(yè)評論》和何志毅是為了解決《北大商業(yè)評論》出版的身份問題，也許是因為國家新聞出版政策的關(guān)系，北京大學(xué)光華管理學(xué)院沒能再成為《北大商業(yè)評論》雜志的主辦單位之一，但是，現(xiàn)在《北大商業(yè)評論》的主管、主辦和主編們，你們在變更《北大商業(yè)評論》的主辦權(quán)時，是否考慮過以下四個問題：

　　1、作為為中國企業(yè)成長提供思想動力的高端刊物，《北大商業(yè)評論》的生命力在于擁有一批喜歡《北大商業(yè)評論》的讀者，而很多讀者訂購《北大商業(yè)評論》的一個重要潛在因素是：《北大商業(yè)評論》創(chuàng)辦于和依托于北京大學(xué)光華管理學(xué)院。

　　2、北京大學(xué)光華管理學(xué)院關(guān)于《北大商業(yè)評論》的主辦權(quán)喪失了，取而代之的是河南出版集團下的銷售與市場雜志社，有多少《北大商業(yè)評論》的讀者知道？又有多少《北大商業(yè)評論》的讀者贊同？

　　3、《北大商業(yè)評論》如果不解決出版身份的問題，是不是就辦不下去了？

　　4、在北京和北京大學(xué)里，是不是就找不到其他可利用的更好的刊號資源了？

　　也許，從法律的角度上講，《北大商業(yè)評論》與銷售與市場雜志社在《北大商業(yè)評論》刊號問題方面的變通性合作，沒有法律問題；但是，在《北大商業(yè)評論》主辦權(quán)的變換過程中和變換后，其中的“情”與“理”是不是就沒有問題了呢？

　　從“理”的角度上講：《北大商業(yè)評論》的依托者和主辦者曾是北京大學(xué)光華管理學(xué)院，托管北大案例中心（含《北大商業(yè)評論》）的是北京大學(xué)光華管理學(xué)院，《北大商業(yè)評論》要變更主辦權(quán)，這么大的事情，竟然不報告曾經(jīng)的依托者、主辦者、托管者，這走到哪里，不管是講道理、還是講管理，都是講不通的?！朵N售與市場雜志社就《北大商業(yè)評論》雜志主辦權(quán)的說明》里說到“《北大商業(yè)評論》要想健康發(fā)展，必須解決出版的身份問題。”這一句話，沒錯；但是，將《北大商業(yè)評論》的主辦權(quán)變換為與北京大學(xué)光華管理學(xué)院一點兒關(guān)系都沒有了，而且事先也不報告給曾經(jīng)的依托者和主辦者之一的北京大學(xué)光華管理學(xué)院，這算是健康的操作方法嗎？

　　從“情”的角度上講：如果變更《北大商業(yè)評論》的主辦權(quán)后，《北大商業(yè)評論》與北京大學(xué)光華管理學(xué)院之間的關(guān)系隨之被割斷，別說北京大學(xué)光華管理學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)不同意，就是很多有良知和講感情的《北大商業(yè)評論》的讀者，恐怕也是不能答應(yīng)和接受的。辦好《北大商業(yè)評論》是為了給讀者看的，解決出版身份問題是為了讓更多的讀者看的；《北大商業(yè)評論》與銷售與市場雜志社在解決《北大商業(yè)評論》出版身份問題方面的合作，也是一個“讀物”，但是，有多少讀者贊同和喜歡閱讀這一“讀物”呢？

　　本人在為企業(yè)咨詢、培訓(xùn)《精細管理工程》時，必倡導(dǎo)一種核心的精髓思路：

　　任何事物都有一個最佳狀態(tài)，我們做任何工作或任何工程，都應(yīng)該去追求和實現(xiàn)這個最佳狀態(tài)；如果一個事物不是處于最佳狀態(tài)或者正朝著不是最佳狀態(tài)的方面發(fā)展，我們應(yīng)該通過規(guī)范和有效創(chuàng)新相結(jié)合的方法，及時調(diào)整和優(yōu)化，使之還原到最佳狀態(tài)或使之朝著最佳狀態(tài)的方面發(fā)展。

　　在《北大商業(yè)評論》的發(fā)展過程中，一定也有一種大家共同希望的本來面目——最佳狀態(tài)。但是，可以肯定的是，目前因為變換《北大商業(yè)評論》主辦權(quán)而引發(fā)的激烈矛盾，對《北大商業(yè)評論》的健康發(fā)展和實現(xiàn)大家共同希望的、本來的面目——最佳狀態(tài)，是有負面影響的。

　　創(chuàng)辦《北大商業(yè)評論》，不容易；辦好《北大商業(yè)評論》，更不容易；但愿《北大商業(yè)評論》能盡快回到大家所共同希望的本來面目——最佳狀態(tài)。

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