“華爾街”和“金融街”

 作者:劉先明    44



 一、記者:為什么我國熱衷于金融街的建設(shè)?

  精細(xì)管理工程創(chuàng)始人劉先明:

  我認(rèn)為,主要適應(yīng)了三方面的需求:

  1、適應(yīng)了國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要:金融產(chǎn)業(yè)不僅是一個非常重要的支柱產(chǎn)業(yè),而且又是其他任何支柱產(chǎn)業(yè)都離不開的產(chǎn)業(yè),對于金融產(chǎn)業(yè)里的金融單位來講,其生存與發(fā)展的軟環(huán)境和硬環(huán)境,都將影響到金融單位乃至金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展效果,而金融街既是一種硬環(huán)境,也是一種與國家金融政策、世界范圍的金融信息等緊密相關(guān)的軟環(huán)境。

  2、適應(yīng)了消費(fèi)者和用戶的需要:消費(fèi)者、用戶都是希望以最小的購物過程成本,購買到稱心如意的物美價廉的產(chǎn)品的,正是因?yàn)橄M(fèi)者、用戶的這種本能反應(yīng)和本質(zhì)需求,很多專業(yè)化的市場發(fā)展得越來越專、越來越好。金融產(chǎn)品也是一種要面向和服務(wù)消費(fèi)者、用戶的一種專業(yè)產(chǎn)品,金融產(chǎn)品市場的專業(yè)化是必經(jīng)之路,而金融街,正好能促成和實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)品市場的專業(yè)化。

  3、適應(yīng)了金融業(yè)健康發(fā)展的需要:任何產(chǎn)業(yè),如果沒有規(guī)范的競爭,就不會有健康的發(fā)展。作為與國民經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)度高、貢獻(xiàn)高、風(fēng)險也很高的高端性產(chǎn)業(yè)來講,金融業(yè)是否健康發(fā)展,至關(guān)重要;而金融業(yè)是否健康發(fā)展,在很大程度上,又取決于金融單位之間的競爭是否規(guī)范與健康的,金融街有助于金融單位之間健康競爭的環(huán)境的形成。

  二、記者:金融機(jī)構(gòu)的群聚會產(chǎn)生多大效應(yīng)?

  精細(xì)管理工程創(chuàng)始人劉先明:

  我認(rèn)為,主要有以下四大效應(yīng):

  1、能促進(jìn)我國金融單位之間更健康的競爭和我國金融業(yè)更健康地發(fā)展;

  2、能促進(jìn)消費(fèi)者、用戶以更小的成本,高效使用金融產(chǎn)品和金融服務(wù);

  3、能促進(jìn)金融業(yè)更廣泛、密切地融入社會,并更多、更好地服務(wù)社會;

  4、能促進(jìn)金融業(yè)對稅收產(chǎn)生更大、更持久的貢獻(xiàn)。

  三、記者:華爾街也許是一個“金融品牌”的代稱,他倒塌后,中國北京、上海兩個較具備競爭力的金融街是否能走上世界的金融舞臺?我們更需要做的是那些努力?

  精細(xì)管理工程創(chuàng)始人劉先明:

  我認(rèn)為,目前說華爾街“倒塌”,還為時尚早,也許華爾街只是一次“假摔”,或者華爾街只是“滑了一跤”,“閃了一下腰”。

  美國華爾街的次貸危機(jī),引發(fā)到全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī),也正在加劇影響到中國,這充分說明了華爾街的能量之巨大,及其對全世界經(jīng)濟(jì)的影響之深遠(yuǎn),北京的金融街、上海的金融貿(mào)易區(qū)還無法與美國的華爾街同日而語,中國北京、上海兩個較具備競爭力的金融街離走上世界的金融舞臺,還有相當(dāng)長的距離。不過,話又說回來,不管是華爾街“倒塌”,還是“假摔”,或者“滑了一跤”,這都給北京的金融街、上海的金融貿(mào)易區(qū)提供了一次學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的好機(jī)會。

  從表面上看,美國的金融和經(jīng)濟(jì)陷入了危機(jī),美國的經(jīng)濟(jì)受到了重創(chuàng),但是,我有一種隱憂或懷疑:這會不會是美國人使出了一種類似《孫子兵法》里的“苦肉計”的一個大計謀——“假摔”。我有一種預(yù)感:這場危機(jī)終歸是要過去的,但是,當(dāng)這場危機(jī)過去的時候,可能最早擺脫危機(jī)的、從危機(jī)中得利最多的是美國,受損失最大的、最后擺脫危機(jī)的可能是發(fā)展中國家,其中可能還包括中國。

  如果要問我們需要做那些努力,在做努力之前,我們要保持清醒頭腦,不要以為我們的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、金融家們,比美國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、金融家還高明;也不要以為美國經(jīng)濟(jì)形勢比我們的經(jīng)濟(jì)形勢還糟糕。我們要提高警惕,不能只把精力和注意力放在對美國次貸危機(jī)的認(rèn)識、分析上,而要深入分析此次危機(jī)的波及面及走勢,要前瞻性地分析和預(yù)測:誰將最先擺脫危機(jī)?誰將因?yàn)槿虻慕?jīng)濟(jì)危機(jī)的影響而受的損失最大?要早做準(zhǔn)備,避免因?yàn)楸粍e人牽著鼻子走、而陷入更深的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的泥潭。

劉先明
 華爾街,金融街,STRONG,記者,為什么

擴(kuò)展閱讀

前言  不久前,廣東某咨詢顧問公司針對職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場調(diào)查,其中有這樣一個題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會中,富人、小資和窮人的認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個具有戲劇性的結(jié)果不免得令人

  作者:馮建軍詳情


西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都錯過了你是否想過,為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口都錯過了?這一次,我們來好好聊一聊。首先,我們來回顧一下過去的一些互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。從某寶電商到微商,社交電商再到直播,每一個風(fēng)

  作者:mys5518詳情


西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯過了? 每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯過了,這可能讓你感到沮喪和失落。但是,不要?dú)怵H,因?yàn)檫@不完全都是你的錯。創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的出現(xiàn)往往是由許多復(fù)雜因素綜合作用的結(jié)果

  作者:微電商眾創(chuàng)聯(lián)盟詳情


很多人都對我說過同樣的一句話:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都趕上了? 2010年,我開始帶隊做互聯(lián)網(wǎng)營銷,13年以前主要做B2C電商推廣;13年到15年覆蓋到微商公司,包括某著名百億微商企業(yè);2015年

  作者:王曉楠詳情


為什么很難有人在抖音上持續(xù)走紅?哪怕你很有耐心,很努力,很用心? 哪怕主播心態(tài)非常好,產(chǎn)出非常穩(wěn)定,而且也能打敗大部分競品,在抖音上仍舊難以長紅。 這是抖音的算法決定的。 抖音的算法不支持一個人持續(xù)

  作者:王曉楠詳情


溝通重要,但溝通不能解決所有問題,記得在讀MBA,老師給我們學(xué)員講《管理溝通》課程時候,就提出這樣的觀點(diǎn),很是認(rèn)同。溝通一定有目標(biāo),否則就成了閑聊。但溝通又離不開閑聊。怎么樣才能提升管理溝通的技能呢?

  作者:蔣觀慶詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有