如何提高產(chǎn)品質量

 作者：堅鵬    130



1、建立ISO9000質量保證體系，以保證能夠持續(xù)提供穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品。


l2、建立全面質量管理制度，全員參與，培養(yǎng)大家全員參與的品質意識。


l3、提高來料質量


l1)加強來料檢驗，建立所有原材料的詳細的檢驗標準，購置必要的檢驗設備，培養(yǎng)相應的IQC檢驗人員。


l2)建立供應商管理制度，加強供應商的管理。


l4、提高生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質量


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l1)完善基礎管理工作，做好6S、目視管理、作業(yè)標準化三大基礎管理工作，如制定作業(yè)指導書，裝配流程圖，完善BOM等。


l2)建立“三檢”，做到自檢，互檢，專檢相結合，提高作業(yè)人員的品質意識。


l3)通過培訓教育提高作業(yè)人員的作業(yè)技能，減少人為失誤的發(fā)生。建立上崗證制度。


l4)建立重點控制工位制度、合理化建議制度、QCC品管圈、TPM制度。


l5)對重點時間、重點人員、重點工序進行重點控制。


l6)運用SPC、QC七大手法、5WHY、三直三現(xiàn)主義、FMEA、8D、DOE、QFD、MSA、6s等技術和工具提高品質。


l7)高度重視事前控制，預防第一，要提前想辦法預防問題的發(fā)生，不能總是等問題出現(xiàn)后再去解決問題。


l5、制定詳細的成品檢驗及出貨檢驗規(guī)范，提高檢驗水平，嚴防不良品流出本工序、本車間。


l6、提高倉庫的保管質量及貨物運輸質量。

堅鵬
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