沈陽(yáng)零售業(yè)盤(pán)點(diǎn)之2004完全手冊(cè)

 作者:王震    48

  3、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu):

  1B:超市

  1F:珠寶、鞋、化妝品

  2F:女裝、手機(jī)、飾品

  3F:淑女館

  4F:男士、休閑

  5F:家電、音響、床上用品

  6F:美食廣場(chǎng)、兒童用品

  7F:影院、會(huì)館

  4、經(jīng)營(yíng)特色

  作為大商集團(tuán)步入現(xiàn)代化、國(guó)際化的標(biāo)志性店鋪,沈陽(yáng)新瑪特購(gòu)物休閑廣場(chǎng)是中國(guó)最有代表性的,具有SHOPPING MALL色彩的大型購(gòu)物中心,集購(gòu)物、休閑、餐飲、娛樂(lè)、健身、商住為一體。一次模式的創(chuàng)新,一次理念的突破,新瑪特倡導(dǎo)的“一站式”消費(fèi),給人們帶來(lái)時(shí)尚購(gòu)物的全新體驗(yàn)。趕超流行前沿,放飛激情夢(mèng)想,新瑪特以國(guó)際先鋒姿態(tài)展示其超凡

  的吸引力,引進(jìn)全國(guó)業(yè)界的普遍注目與模仿。

  5、雨辰述評(píng)

  新瑪特購(gòu)物休閑廣場(chǎng)沈陽(yáng)店是大商集團(tuán)在沈陽(yáng)放下的一枚重要棋子,是大商集團(tuán)進(jìn)

  軍一類(lèi)城市的戰(zhàn)略舉措,事實(shí)證明,新瑪特沈陽(yáng)店其兩年來(lái)的運(yùn)作應(yīng)該是較好地貫徹了大商集團(tuán)總部的戰(zhàn)略布暑,但其業(yè)績(jī)并未達(dá)到預(yù)想的效果。新瑪特購(gòu)物休閑廣場(chǎng)鮮明的經(jīng)營(yíng)模式、全新的購(gòu)物體驗(yàn)及大連營(yíng)銷(xiāo)的成功經(jīng)驗(yàn)給沈城吹來(lái)一股清新的空氣,其已成為沈陽(yáng)市民體驗(yàn)高品質(zhì)生活的首選購(gòu)物、休閑場(chǎng)所。

  新店動(dòng)向:

  1、罕王商場(chǎng):中街原北方貿(mào)易商城已被撫順罕王集團(tuán)收購(gòu),現(xiàn)前期招商工作正在緊

  鑼密鼓的進(jìn)行中,據(jù)筆者了解,其重新裝修改造后,分六層,每層營(yíng)業(yè)面積2000平方米,也是采取多種業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)模式,預(yù)計(jì)今年5月1日開(kāi)業(yè)。

  2、沈陽(yáng)溫州商城:中街原女人世界,現(xiàn)已被溫洲商會(huì)全面接管,以聯(lián)營(yíng)形式為主,預(yù)計(jì)今年3月份開(kāi)業(yè)。

 沈陽(yáng)零售業(yè)盤(pán)點(diǎn)之2004完全手冊(cè)——《超市、專(zhuān)業(yè)店、便利店篇》

  沈城超市:“一半是海水,一半是火焰”   

  沈陽(yáng)的超市可分為三股,一股為以沃爾瑪、家樂(lè)福、樂(lè)購(gòu)為首的外資超市大賣(mài)場(chǎng),為“強(qiáng)力股”;一股為外地投資的大賣(mài)場(chǎng),以大福源為代表,為“優(yōu)良股”;還有一股為國(guó)有大型商場(chǎng)中的超市,如中興超市、新瑪特超市,為“潛力股”。2004沈城的超市業(yè)態(tài)呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):

  一、新店開(kāi)張,零售巨頭搶先“跑馬圈地”

  2004年12月11日是零售業(yè)的開(kāi)放大限,沈城的外資超市大賣(mài)場(chǎng)都搶在“大限”日之前開(kāi)始“跑馬圈地”,家樂(lè)福、樂(lè)購(gòu)都在沈陽(yáng)開(kāi)了第四家分店,力爭(zhēng)在開(kāi)放之前就搶先占到有利的“地盤(pán)”。家樂(lè)福在鐵西,樂(lè)購(gòu)在沈和廣宜開(kāi)出的店鋪都堪稱(chēng)近年來(lái)沈城超市大賣(mài)場(chǎng)的精典之作,無(wú)論從店堂設(shè)施、店面設(shè)計(jì)、便民服務(wù),還是商品豐滿(mǎn)程度、超低的商品價(jià)位上都有了一個(gè)質(zhì)的提升。

  二、外資倉(cāng)儲(chǔ)超市,在沈城壽終正寢

  普爾斯馬特這個(gè)當(dāng)初轟轟烈烈進(jìn)入沈城的第一家倉(cāng)儲(chǔ)式超市賣(mài)場(chǎng),卻轟然倒下,究其原因除了“水土不服”,倉(cāng)儲(chǔ)式的形式不適合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況外,恐怕還有其它的原因。而最新消息表明,其美國(guó)總部也不想“搶救”這個(gè)飄在異鄉(xiāng)的“孩子”。而現(xiàn)在沈城還有麥德龍、萬(wàn)客隆等倉(cāng)儲(chǔ)超市正在運(yùn)營(yíng),其前途如何尚待時(shí)間檢驗(yàn)。

  三、國(guó)有外地超市密謀擴(kuò)張

  大商集團(tuán)屬下的新瑪特超市雖然面積有限,但準(zhǔn)備利用其強(qiáng)大的東北店網(wǎng)的配送優(yōu)勢(shì),在沈陽(yáng)發(fā)展連鎖店。據(jù)筆者了解,其沈陽(yáng)地區(qū)本想在三好街附近選址開(kāi)店,但因種種原因未能如愿,現(xiàn)已被喜來(lái)居名家居店搶了先機(jī)。而其在即將到來(lái)的2005年相信“新瑪特”也不會(huì)坐視不顧,相信大商超市會(huì)掀起新一輪的圈地?cái)U(kuò)張運(yùn)動(dòng)。

  四、中小型超市力圖求新、求變

  興隆大家庭超市率先在沈城創(chuàng)出了“早市”和“夜市”的概念,利用感恩節(jié)、圣誕節(jié)時(shí)推出,效果也是出奇的好,早6點(diǎn)開(kāi)始的搶購(gòu)時(shí)間到來(lái)時(shí),顧客從四面八方涌入超市開(kāi)始搶購(gòu),場(chǎng)面蔚為壯觀(guān)。

  中興超市首創(chuàng)的每周主題日:周一洗滌日、周二休閑食品日、周三熟食糕點(diǎn)日、周四生鮮食品日、周五日用百貨日、周六酒水飲料日、周日調(diào)料食品日確實(shí)在一定程度上刺激了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望,起到了創(chuàng)造消費(fèi)規(guī)律,引導(dǎo)消費(fèi)的效果。

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對(duì)2010年零售發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)必須是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)這一大背景下,這一時(shí)代的到來(lái),對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)來(lái)講,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,但挑戰(zhàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于機(jī)遇。 一、傳統(tǒng)零售業(yè)受到網(wǎng)電子商務(wù)模式的巨大挑戰(zhàn)。中國(guó)最大網(wǎng)絡(luò)交

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 2005年1月18日,主題為 “理性創(chuàng)新,完全營(yíng)銷(xiāo)”的“2005中國(guó)日用化工市場(chǎng)年會(huì)”在北京友誼賓館如期召開(kāi),此次年會(huì)由中國(guó)輕工業(yè)信息中心、賽迪顧問(wèn)股份有限公司主辦。  年會(huì)上,中國(guó)輕工業(yè)信息中心作

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直銷(xiāo)商,已經(jīng)被未來(lái)學(xué)學(xué)者預(yù)言為21世紀(jì)十大最賺錢(qián)職業(yè)之一。有專(zhuān)家預(yù)言:直銷(xiāo)誕生在美國(guó),發(fā)展在日本,成熟在中國(guó)臺(tái)灣地區(qū),輝煌必將在中國(guó)內(nèi)地。縱觀(guān)直銷(xiāo)在世界各國(guó)的發(fā)展,幾乎都經(jīng)歷了“由亂到治”的過(guò)程,并且

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第一章 企業(yè)直銷(xiāo)創(chuàng)業(yè)實(shí)操完全手冊(cè)  基于一個(gè)夢(mèng)想,溫安洛、狄維士從地下室開(kāi)始,造就了全球第一大“直銷(xiāo)帝國(guó)”——安利;憑借直銷(xiāo),一個(gè)年屆退休的老太太玫琳凱amp;#8226;艾施,用5000美金打造了全

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1 過(guò)去和現(xiàn)在:作為一個(gè)概念存在的SPA2002年前后,SPA概念曾經(jīng)好被國(guó)內(nèi)媒體熱炒了一陣。原因當(dāng)然有很多,除了比如國(guó)內(nèi)服裝業(yè)面臨轉(zhuǎn)換困難自然什么藥引子都關(guān)心之外,那個(gè)UNIQLO(優(yōu)衣庫(kù))在日本的

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