CIS戰(zhàn)略,工業(yè)企業(yè)的品牌奠基石
作者:葉敦明 56
CIS,英文全稱為Corporate Identity System,意為企業(yè)形象識(shí)別或企業(yè)身份,它是將企業(yè)經(jīng)營觀念與精神文化,運(yùn)用整體科學(xué)的視覺傳達(dá)系統(tǒng),給予企業(yè)相關(guān)的公眾、團(tuán)體以及社會(huì)環(huán)境,帶來可以超越企業(yè)表象層面的更深層次的理解,通過企業(yè)的自我認(rèn)知和公眾對(duì)企業(yè)的外部認(rèn)識(shí)的交互碰撞,產(chǎn)生接近一致的價(jià)值認(rèn)同感與生存觀。
CIS是個(gè)系統(tǒng)化的概念與形象組合體,包括MI(Mental Identity,理念識(shí)別)、VI(Visual Identity,形象識(shí)別)、BI(Behavior Identity,行為識(shí)別)三個(gè)部分,它們互為關(guān)聯(lián)、表里一致。若拿生活中熟悉的佛教來比照:MI就是佛教的經(jīng)典教義,因果相報(bào)、生命輪回、慈悲為懷是普羅大眾都能領(lǐng)會(huì)的;VI是釋迦牟尼、廟宇、經(jīng)幡、香爐、和尚的戒疤和服飾、菩薩、大佛等可視之物,營造了超越凡間、神游虛空的化外之境;而BI則是焚香、念經(jīng)、打坐、冥思、講經(jīng)、持齋戒欲等有規(guī)律的日日修持,保持一顆純凈的心,才能將佛教經(jīng)義融會(huì)貫通。
經(jīng)歷了美式純視覺設(shè)計(jì)、日本的視覺與理念融合以及港臺(tái)的實(shí)踐和改良,CIS企業(yè)整體形象識(shí)別系統(tǒng)塑造日益成素,在登陸內(nèi)地后便勢(shì)不可擋。20多年前,廣東太陽神的VI石破驚天,讓企業(yè)界人士直觀地感受到了VI視覺識(shí)別系統(tǒng)的形象威力。此后,眾多消費(fèi)品企業(yè)紛紛加入VI塑造陣營,由產(chǎn)品品牌到企業(yè)品牌的縱深化形象經(jīng)營,成就了美的、格力、電信、移動(dòng)、中行等耳熟能詳?shù)拇笃放啤?/p>
工業(yè)品銷售,通常屬于緊密型合作,客戶除了需要深入了解具體的產(chǎn)品和服務(wù),更需要掌握背后的企業(yè)信譽(yù)、技術(shù)實(shí)力、服務(wù)承諾等深層次信息。然而,一個(gè)工業(yè)企業(yè)的品牌傳播,很多時(shí)候是在沒法看到產(chǎn)品、或者沒法看清企業(yè)的情況下發(fā)生的,這種與目標(biāo)對(duì)象的距離感,給企業(yè)造成了不少溝通障礙。工業(yè)企業(yè)的品牌個(gè)性,很容易被刻板地認(rèn)為是高科技、規(guī)模大、歷史長、產(chǎn)品等物化特征,且由于遠(yuǎn)離大眾日常生活的緣故,工業(yè)企業(yè)給人的印象通常都是陌生的、冷冰冰的、高深莫測(cè)的,而在行業(yè)客戶眼中,則只是一個(gè)生產(chǎn)制造中心而已。如何解決這些問題,成為了工業(yè)企業(yè)面臨的共同課題。不僅如此,我們的工業(yè)企業(yè)正在歷經(jīng)二次創(chuàng)業(yè)的重要關(guān)口,需要接受從內(nèi)向化的技術(shù)和制造思維到外向化的市場(chǎng)營銷思維、從低附加值的買賣式銷售關(guān)系到戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的雙重轉(zhuǎn)變考驗(yàn)。
在這種情況下,企業(yè)形象戰(zhàn)略已經(jīng)納入到企業(yè)戰(zhàn)略整體升級(jí)的重要一環(huán),與企業(yè)品牌戰(zhàn)略相輔相成的CIS系統(tǒng),正逐步成為工業(yè)企業(yè)的品牌基礎(chǔ)工程。從形象到內(nèi)涵,從知曉到理解,CIS戰(zhàn)略正成為工業(yè)企業(yè)的溝通使者。消除隔膜、融入個(gè)性、增強(qiáng)識(shí)別性、產(chǎn)生信賴感,是CIS戰(zhàn)略的基本使命和根本價(jià)值。
三一重工、華為、徐工機(jī)械、中聯(lián)重科、正泰電器、寶鋼等國內(nèi)工業(yè)企業(yè),都心滿意足地喝到鮮美無比的頭道湯。然而,大部分國內(nèi)的工業(yè)企業(yè)還處于艱難起步階段,他們中有些屬于OEM出口型,有些只管悶頭做銷售,對(duì)于品牌的價(jià)值也才開始理解和接受。盡管不少企業(yè)都已經(jīng)設(shè)計(jì)了品牌標(biāo)識(shí)并正式注冊(cè),然而,其簡陋的造型、單調(diào)的色彩、局限性很強(qiáng)的應(yīng)用空間,都阻礙了國內(nèi)企--業(yè)品牌真正地施展拳腳。工業(yè)企業(yè)如何營造自己的品牌個(gè)性并有聲有色傳播給目標(biāo)對(duì)象呢?以外在形象吸引人、以內(nèi)在價(jià)值打動(dòng)人的CIS戰(zhàn)略,可謂是恰逢其時(shí),招招見效。
1、MI理念識(shí)別,內(nèi)在價(jià)值的個(gè)性化標(biāo)簽
企業(yè)理念是企業(yè)組織的靈魂,是企業(yè)文化的綱要。企業(yè)理念識(shí)別具體包括企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀等三大塊面,它是整個(gè)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)CI的核心和依據(jù)。企業(yè)理念從根本上反映企業(yè)存在的社會(huì)價(jià)值、企業(yè)追求目標(biāo)以及企業(yè)經(jīng)營的基本思想,必須要用簡潔明快、易懂易記、樂于接受的語句來表達(dá)出來,如此才能達(dá)到深入淺出的“教化”作用。
企業(yè)理念識(shí)別具有五種顯著的功能,具體包括:引領(lǐng)組織價(jià)值觀的導(dǎo)向功能,促進(jìn)員工發(fā)展的激勵(lì)功能,形成組織向心力的凝聚功能,擴(kuò)大品牌影響力的輻射功能,以及度過重大危機(jī)的穩(wěn)定功能。
企業(yè)理念識(shí)別的三大塊面包含九個(gè)要素,具體是宗旨、目標(biāo)、使命、價(jià)值觀、理念、哲學(xué)、道德、精神和作風(fēng)等,它們是企業(yè)文化理念的具象化表達(dá)。有些企業(yè)還特地制作自己的企業(yè)文化讀本,通過配圖、詩詞、故事、歌曲、小品等手段,把抽象枯燥的企業(yè)理念生動(dòng)地演繹出來,讓內(nèi)部員工和外部關(guān)聯(lián)方能主動(dòng)閱讀、生動(dòng)理解和欣然接受。同時(shí),企業(yè)理念識(shí)別,還是企業(yè)品牌塑造的核心,決定了企業(yè)品牌的定位和調(diào)性,并為企業(yè)品牌的應(yīng)用演繹提供了源頭話題。
企業(yè)理念,可以是企業(yè)創(chuàng)始人為代表的人生觀、經(jīng)營觀和社會(huì)觀的提煉,也可以從行業(yè)、標(biāo)桿企業(yè)和自身發(fā)展戰(zhàn)略等方面深入分析,挖掘并建立適合企業(yè)未來發(fā)展--需要的精神寶庫??偨Y(jié)出來的企業(yè)理念,若能取上一個(gè)朗朗上口、個(gè)性鮮明、畫龍點(diǎn)睛的名字,對(duì)內(nèi)對(duì)外傳播的效果就會(huì)倍增。這其中,有五種歸納法可以借鑒,包括抽象概括法,如同仁堂的“三高一強(qiáng)”、借物寓意法,如索尼的“土撥鼠精神”、公司名稱直接法,如大慶油田的“大慶精神”、靈魂人物命名法,如鞍鋼的“孟泰精神”、品牌代言法,如七匹狼的狼圖騰精神。
擴(kuò)展閱讀
學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司
作者:曹揚(yáng)詳情
降本增效咨詢培訓(xùn):廈門市降本增效系統(tǒng) 2023.11.06
2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級(jí)萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增
作者:姜上泉詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:再認(rèn) 2023.11.01
近年來,隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字
作者:王京剛詳情
楊建允:DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌數(shù)字 2023.09.08
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營,從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)
作者:楊建允詳情
降本增效咨詢培訓(xùn):晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè) 2023.09.08
2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國百強(qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1443
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38