媒體在撒什么種?

 作者:葉敦明    32

打開手機(jī)APP,各色大企業(yè)、大腕、明星、網(wǎng)紅,完全填滿了空間,快速刷屏也不能擺脫他們的視覺占有。一個(gè)以普通制造業(yè)立足的國(guó)度,人們的心思意念,卻十足地跑偏到虛擬世界中,中高端制造、質(zhì)造、智造,也就只能是虛晃一下的自我安慰用語(yǔ)。


什么時(shí)候,一個(gè)普通的技工,他的故事,也能在不錯(cuò)的APP里嶄露頭角,我們的制造才會(huì)有社會(huì)輿論的真心支持。他們?cè)趰徫簧系男?chuàng)新,小發(fā)明,他們用手造出一個(gè)個(gè)我們?nèi)沼玫漠a(chǎn)品。透過(guò)產(chǎn)品,去體會(huì)它們的制造者,手中的無(wú)生命產(chǎn)品,才會(huì)鮮活起來(lái)。一個(gè)產(chǎn)品,一個(gè)人,一段故事,一種情感,我們才有可能懂得“惜物”。無(wú)止境的消費(fèi)狂熱,其實(shí)就是在消亡中抓住自己,這個(gè)時(shí)代的邏輯,大多是悖論。一個(gè)人毀掉的越多,他卻越有魅力,其他受害者們紛紛效仿,當(dāng)更多人希望成為施害者,那受害者又會(huì)是誰(shuí)呢?


媒體行業(yè),也在推波助瀾。他們把信息發(fā)送,當(dāng)成一種生意,類似于信息批發(fā)商,什么好賣,就賣什么,至于這個(gè)商品的品質(zhì),那不是他們關(guān)注的焦點(diǎn)。媒體更像種子批發(fā)商,他們?nèi)霾コ鋈サ男畔ⅲ瑫?huì)引發(fā)更多的子、孫信息。若是撒去的稗子多、而結(jié)果實(shí)的好種子少,那收獲的只能是繁華過(guò)后的貧瘠。人們擁有的信息不可勝數(shù),而內(nèi)心的饑渴日勝一日。


李海鵬,也許是國(guó)內(nèi)媒體變遷最好的見證人。《南方周末》成就了他“最好的特稿記者”美譽(yù),好新聞、好故事、有深度,成了國(guó)內(nèi)頂級(jí)媒體的風(fēng)向標(biāo)??墒?,好故事越來(lái)越少,媒體受眾越來(lái)越喜歡追星,內(nèi)容深度讓位于新鮮度。李海鵬跳槽到《人物》,恐怕就是想在有影響力的人物身上挖掘深度故事。


再后來(lái),他轉(zhuǎn)戰(zhàn)《時(shí)尚先生》,這本雜志的發(fā)行量和廣告收入,國(guó)內(nèi)排名靠前,然而,他又辭職了。這次,他選擇了同樣追求好故事的韓寒旗下的《ONE》,在好內(nèi)容生產(chǎn)商的基礎(chǔ)上,還要轉(zhuǎn)型為好的變現(xiàn)商,好故事出版成書,或者編成好劇本,賣給韓寒的亭東或其他影業(yè)公司。


就連李海鵬和韓寒這對(duì)國(guó)內(nèi)最佳內(nèi)容生產(chǎn)商,也不得不面對(duì)商業(yè)的莫大壓力:再好的故事,若是不賺錢,也就無(wú)法繼續(xù)生產(chǎn)下去。這一點(diǎn)上,他們還真的要多學(xué)習(xí)迪斯尼、PIXAR、宮崎駿,一個(gè)原創(chuàng)好故事,演繹成電影、動(dòng)漫,人物形象成了商品的標(biāo)簽或真實(shí)的體驗(yàn)(迪斯尼樂(lè)園)。


好故事,若僅僅停留在文字上,難傳播,也不好賺錢。找到并養(yǎng)好生產(chǎn)故事的高手,本身就要花費(fèi)很多,若不能在商業(yè)上賺取成功,這些人遲早會(huì)走路的。也難怪,好的藝術(shù)家,都希望自己成為畢加索,名聲、地位與銷路,在活著的時(shí)候都一一兌現(xiàn)。沒(méi)幾個(gè)人愿意做梵高,死后名聲再大,也無(wú)法彌補(bǔ)活著時(shí)的窮迫與困苦。


原來(lái),媒體的種子,不是好故事,而是好的商業(yè)出路和結(jié)果。百川歸大海,一切歸商業(yè),以金錢丈量事業(yè)和人生的世代,有誰(shuí)能逃脫此咒詛呢?


之前,我手機(jī)上有一個(gè)APP:今日頭條,出差的高鐵上,時(shí)不時(shí)翻看一下。以最小的時(shí)間投入,換取最多的新聞信息量,成為一個(gè)高效信息達(dá)人,我一開始的如意算盤便這樣??淳昧耍l(fā)現(xiàn)自己有了新聞依賴癥,半天不看或看的少了,就感覺一種饑渴,生怕被正在發(fā)生的事情給屏蔽了。


經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的糾結(jié),最終的解決方案:刪掉它。算起來(lái),一年多的時(shí)間,每天浪費(fèi)30分鐘或更多,多少有意義的時(shí)間,變成了無(wú)意義的刷屏。過(guò)不了多久,我有迷上了汽車之家,沒(méi)事就瞅瞅最新發(fā)布的車輛,有時(shí)也看看汽車技術(shù)。邊看邊安慰自己:做工業(yè)品營(yíng)銷培訓(xùn)的,當(dāng)然要對(duì)集技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷和品牌與一身的汽車多關(guān)注。其實(shí),也就是把各種別人精心編撰的信息,再去按照自己的想法二次組裝。源頭信息質(zhì)量不高,二次組裝也難有多少成效。


又是一陣糾結(jié),要不要?jiǎng)h掉汽車之家APP?一次簡(jiǎn)短的禱告之后,明白了迷戀信息的危險(xiǎn),這次果斷刪除了。就連女兒都覺得有點(diǎn)詫異:這么喜歡看車的人,居然能忍住不看汽車之家了?


媒體也學(xué)著做平臺(tái),一個(gè)無(wú)邊無(wú)際的虛擬空間,可以充斥每個(gè)人、每個(gè)時(shí)間點(diǎn),都想看的信息。極少數(shù)信息是源頭新聞,絕大多數(shù)都是隨之而來(lái)的各種杜撰。這個(gè)平臺(tái)牢牢地占據(jù)了受眾的目光與心理空間,慢慢地把受眾帶入到一種“無(wú)須思考、無(wú)須探究、只管享受各色美味信息大餐”的愚妄境地。


社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型中,服務(wù)業(yè)被寄予厚望。而媒體行業(yè),又是服務(wù)業(yè)的領(lǐng)軍者,他們?cè)撓虍?dāng)代人撒什么樣的信息種子呢?


第一,真理的種子。


這個(gè)要求未必太高了,媒體已然脫去了道德至高者的外袍,毅然披上了商業(yè)化外衣。很多信息,他們未必較真,也不加探索,只要給足利益。不出事,便是媒體的底線了。


第二,真實(shí)的種子。


好吧,那就退而求其次。若有些信息一是不能確認(rèn),那就主動(dòng)承認(rèn),并事后加以不差。不能利用自己殘存的媒體公信力,去誘惑一些軟弱的人信以為真。也不坐收鶴蚌相爭(zhēng)的漁翁之利,客觀地報(bào)道或評(píng)說(shuō)一個(gè)事件,不急于下結(jié)論。


第三,真情的種子。


社會(huì)分層化日益嚴(yán)重的當(dāng)下,不僅要主動(dòng)關(guān)注弱勢(shì)群體,為他們的利益呼喊,為他們的苦難發(fā)生,還要試圖層層破解這苦難的內(nèi)在機(jī)制,讓掌權(quán)者看見和聽見,并對(duì)他們的決策有一定的正面影響。名人、富人樂(lè)于編織的幻影,媒體克制自己不再去同流;時(shí)髦而毒性大的垃圾信息,也就別再去推波助瀾了。


祝愿媒體灑出更多的好種子,落在肥沃的地土中,結(jié)實(shí)百倍,這便是媒體的價(jià)值所在,也是使命所存。

葉敦明
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