夸克成長之路

 作者:王瀚駿    125

五、今日的夸克


夸克顧問經過了一年多的磨練和成長,已樹立起自己的專業(yè)顧問形象,有自己明確的發(fā)展方向,同時,通過多個顧問項目,夸克不斷總結和審視自身的顧問工作。不斷使公司專業(yè)化、標準化。與此同時,夸克還在內部建立標準和規(guī)范流程,用量化管理的思想武裝自己和監(jiān)督自己。

2004年8月,廣州夸克顧問公司得到北京夸克公司總經理王瀚駿先生及其團隊的加盟,一下子加強了廣州夸克顧問的團隊實力,使廣州夸克更為強大。這次資源的整合,加快了廣州夸克發(fā)展的步伐,公司成員由2位顧問專家,10位精英顧問人員組成,他們每人身上都掌握多方面的先進管理方法以及標準操作程序,同時,具有多個案例的操作經驗??梢哉f,我們的團隊實力非常。


今天的夸克除了有強大的團隊外,還同時進行著四個顧問項目的操作。與此同時,夸克還積極建立多個營銷管理流程,包括:新產品上市管理流程、廣告開發(fā)與管理流程、概念開發(fā)管理流程、終端管理流程等。這些多個營銷流程將成為夸克的核心產品,通過這些產品幫助企業(yè)更直觀更快迅地建立自己的管理系統(tǒng)。

六、明天會更好


夸克一路成長的心路歷程的確令人尋味,而作為今后的發(fā)展,我們仍然十分期盼。夸克將會堅定“為中國企業(yè)建立科學量化管理系統(tǒng)”的方向和目標,與中國企業(yè)一起探索努力和奮斗。


明天,夸克將肩負這個任重而道遠的使命協(xié)助中國企業(yè)到達科學管理的成功彼岸,同時,夸克也立志成為中國第一家為中國企業(yè)建立量化管理系統(tǒng)的專業(yè)顧問公司。

王瀚駿
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