外企培養(yǎng)的本土人才出路在哪?

 作者:水思源    398

在中國經濟高速發(fā)展的今天,大量的外資企業(yè)在中國投資建廠,同時也為中國培養(yǎng)了大量本土的管理和技術人才。

  但在這一片欣欣向榮之下,我們已經預見到了一些人才危機。

  后蘇州時代現(xiàn)象

  蘇州現(xiàn)在作為中國吸引外資企業(yè)最多的二級城市。

  在世界孔雀蘇州飛的現(xiàn)象之下,很多在蘇州外企中的本土管理和技術人才,已開始感到了隱隱的壓力和危機……

  危機一:合適的企業(yè)越來越少!

  外企到中國來,根本的問題是降低成本,可以賺取更多的利潤,而不是為了中國有烤鴨、刺繡或小橋流水。但當中國的人力成本越來越高,早期的工人越來越成熟、熟練、能創(chuàng)新后,價格當然也就不菲了。

  外國資本會如何選擇?往內陸?往越南?往印度?……這是必然,不是猜測,也沒有僥幸,只是時間早晚的問題。

  危機二:缺少進一步的上升通道!

  外國資本目前在中國的投資,絕大多數是比較落后的技術,甚至有些是面臨淘汰的設備,它的核心優(yōu)勢和研發(fā),基本上都在本土。

  那么這些掌握了目前世界二流技術的本土人才,就陷入一個比較尷尬的境界:要么指望外國資本把它一流的技術輸入,要么干脆走出去,學習國外的一流技術。

  但真正能走出國門,到國外總部去工作的中國人,又有幾個?當大量馬來西亞人,香港人派到中國的時候,又有多少中國人會被派到歐美總部去工作?所以這條路不是必然,只是運氣。

  其次中國的本土民營企業(yè),又太弱,還在一代兩代企業(yè)家的發(fā)展階段,企業(yè)家的意識,實力,還無法與這些外企的人才相匹配……

  那他們的出路究竟到底在哪?

  被遺忘的白銀一代

  十年改革開放,幸運地為中國培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的世界級本土二流管理技術人才,但據我們的調查,他們很多人對自己出路不看好。

  一些在外企管理層多年的高管面臨:

  要么被逼下海創(chuàng)業(yè),有可能淹死,或學會后交些稅,作點貢獻。

  要么在外企中跳來跳去,但越跳越差(目前投資的趨勢,從大而少到小而多),從一家一千人的美國企業(yè),跳到一家三百人的法國企業(yè),后又到一家兩百人的以色列企業(yè)……

  他們現(xiàn)在有很好的經驗,也有一定的資本積累。

  但中國本土的企業(yè)家,能與他們匹配的很少,民營的老板大多數還處于不放權、不放心、不放手的“三不老板”狀態(tài)。

  這些人正慢慢成為被遺忘的白銀一代,失落的一代

  雖然有錢,有技術,有經驗,但無用武之地!

  可安慰的是目前矛盾還不特別突出,類似于從千人外企中灑脫出來,當個代理商,向之前熟識的GM們去賣賣洋貨(至少英語可派上用處)的前任GM,還是個別現(xiàn)象。

  但危機將來總會爆發(fā),這取決于——

  本土民營企業(yè)的發(fā)展速度,

  中國對外資核心優(yōu)勢的吸引投資環(huán)境,

  以及這些有錢有才的世界級本土二流管理技術人才的觀念

  談到這里,有一個決定性的,有影響力的關鍵手段,必須要正視它了。

  它對解決這批人才的出路非常重要。

  也是目前看來唯一有可能緩解,甚至解決這個危機的手段

  ——政府的力量

  誰對這些人負責

  21世紀最緊缺的是什么?寶貴的人才。

  我們中國雖然人口眾多,但人才,特別是這些優(yōu)秀的世界級本土二流管理技術人才應該是遠遠不夠的。

  但中國目前的發(fā)展階段,卻出現(xiàn)了這批人才過剩的趨勢。

  在問題更嚴重之前,誰會為他們感到痛心著急?

  誰又會對他們負責?

  誰受益誰負責!

  經濟學家對中國未來發(fā)展,做了很多預測和建議,可能還有很多美好規(guī)劃。

  誰來實施?誰來執(zhí)行?

  政府國家有沒有真正考慮過培養(yǎng)一支富國盛世的人才梯隊?

  我有接觸過現(xiàn)在一些地方政府組織人事部門的官員,他們現(xiàn)在也存在一些困惑:除了事業(yè)單位和國營單位的人才培養(yǎng)和建設還比較可控外,現(xiàn)在匯聚了大量中國優(yōu)秀人才的外企,卻是一個斷層,黑洞……

  政府甚至于無法統(tǒng)計或知道,在這些企業(yè)中,匯集了多少數量的人才,現(xiàn)狀又如何?他們的出路通道,發(fā)展方向又如何?

  而近幾年中國經濟的高速發(fā)展,可以肯定的說,這些人如果沒有起決定性的作用,也起了非常關鍵的作用。

  經濟學家會說:西方政府也不會去管這些人,市場經濟么,自由競爭,適者生存,能者上位,政府又干嘛要管?

  難道政府真的不該管嗎?那我們看看摘自《大國崛起》中的一些觀點。

  有形的手,握住無形的手,才是真正有力量的手

  亞當。斯密認為:

  每個人在經濟生活中,通常并不考慮他對社會利益起多少促進作用,他盤算的是他自己好處,在這種情況下,每個人追求個人利益的努力,會被一只看不見的手牽著,去實現(xiàn)一種他原本無意要實現(xiàn)的目的,最終會促進社會利益。亞當。斯密所說的“看不見的手”,對西方國家的政策產生了深刻影響。由此形成了自由主義經濟模式,也就是市場的“自由競爭”。

  美國在建國后的一百多年中,一直奉行由英國亞當。斯密傳承而來的私有經濟和自由競爭。

  ——也就是由市場規(guī)律這只看不見的手左右經濟運行,任由企業(yè)自由發(fā)展、優(yōu)勝劣汰,而政府并不對經濟生活加以干預。

  但面對美國在上世紀初剛成為經濟強國時,兩次空前的經濟矛盾和危機

  西奧多。羅斯福和富蘭克林。羅斯福兩位總統(tǒng),開始用政府這只“看得見的手”參與國家經濟,用國家的力量推動經濟的運轉。

  西奧多。羅斯福對40多家公司提起訴訟——

  牛肉托拉斯、石油托拉斯和煙草托拉斯在司法部的起訴之下被迫解散,政府通過憲法對壟斷進行限制的原則也由此被確立起來。

  富蘭克林。羅斯福實施了一系列的政府工程——

  大量的公共工程為人們創(chuàng)造了數以百萬的工作機會,以工代賑,緩解了經濟危機帶來的社會壓力,同時,他所做的這些也激勵了經濟的發(fā)展。

  羅斯福叔侄的影響是非常大的,在某種意義上:

  他們用市場規(guī)律這只“看不見的手”和政府干預這只“看得見的手”

  挽救了當時美國的市場經濟

  新國企時代

  國家要快速強盛,市場經濟要健康發(fā)展——

  在適當的時候,采取適當的措施,政府的干預引導是非常必要的。

  我們設想:

  假如政府拿出一部分十年發(fā)展積累的資本,投資建立一些一流的國營企業(yè),吸納這些十年中培養(yǎng)的優(yōu)秀世界級本土二流管理技術人才——

  那會有什么樣的變化?

  首先打通了國家戰(zhàn)略人才培養(yǎng)的上升發(fā)展通道。

  同時這些一流的世界級國營企業(yè),也可以保證國家的競爭優(yōu)勢,讓中國從目前世界工廠的地位,慢慢發(fā)展成世界經濟技術前沿強國的地位。

  新國企與舊國企的最大區(qū)別是什么?

  國家控股,這些優(yōu)秀世界級本土二流管理技術人才入股來管理發(fā)展企業(yè)。

  也就是實力資本+優(yōu)質人力資本(市場經濟中成長起來的),

  這與舊國企中計劃經濟成長起來人力資本的生命力和競爭力是截然不同的。

  中國有可能因此而進入一個新國企時代!

  反之如按市場規(guī)律,順其自然,成長是比較緩慢的。

  而且不可控,不可測。

  好的如日本,在上世紀中葉,在歐美資本的支撐下幸運地完成了這一轉變。

  差的如以前的亞洲四小龍之類,除一些少量的運氣好的人才,被外派到國外(類似中國)外,大量作為世界工廠培養(yǎng)的一代二流管理技術人才在本國慢慢銷聲匿跡了……

  指望中國市場經濟在短期內,快速發(fā)展出很多個海爾、聯(lián)想是不現(xiàn)實的。

  更何況海爾、聯(lián)想跟外國跨國集團相比,也只是小弟弟。

  在與時間的賽跑過程中——

  這被遺忘白銀一代數量的增長速度,將遠遠大于本土民營企業(yè)增長速度。

  目前除了寄希望于政府干預引導之外,好象還看不到更好更積極的辦法。

  如果沒有好辦法,這個危機肯定會爆發(fā)。

  只是時間問題! 水思源
 外企 土人 本土 出路 培養(yǎng) 人才

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