領(lǐng)軍企業(yè)揚名中國制造

 作者:國際金融報    235

一個企業(yè),在注重自身經(jīng)濟(jì)效益增長的同時,也應(yīng)注重企業(yè)外部的生存環(huán)境,積極為社會承擔(dān)責(zé)任,這已經(jīng)日益成為人們衡量企業(yè)優(yōu)劣的新標(biāo)準(zhǔn)。2008年4月,中國著名企業(yè)匯源果汁集團(tuán)在北京發(fā)布了首份《企業(yè)社會責(zé)任報告》,這也是中國果汁行業(yè)發(fā)布的首份社會責(zé)任報告。

  企業(yè)的社會責(zé)任應(yīng)該與企業(yè)本身的實際情況相結(jié)合,有所側(cè)重;如果每一個企業(yè)都能夠在自己所處的、所擅長的領(lǐng)域卓越地承擔(dān)社會責(zé)任,就能把整個社會的發(fā)展環(huán)境提升到一個新的高度。

  2007年,在“中國制造”遭遇信任危機之際,一大批企業(yè)積極行動起來,以實際行動撐起“中國制造”的脊梁,為“中國制造”正名。其中,中國匯源果汁集團(tuán)就是極具代表性的企業(yè)。

  2008年3月,匯源果汁集團(tuán)收到一封來自美國衛(wèi)生部部長萊維特的信。去年12月,他率眾參觀匯源果汁集團(tuán)。該企業(yè)把質(zhì)量作為生存命脈的理念,世界領(lǐng)先的無菌冷灌裝生產(chǎn)線,完善的質(zhì)量管控體系,對每一個細(xì)小環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把控,讓萊維特一行印象深刻。以至于在回國之后,他又專門致信匯源果汁集團(tuán)董事長朱新禮表示:“匯源集團(tuán)給我留下極為深刻的印象。”“我們的參觀之旅非同尋常,意義深刻。”這是現(xiàn)任美國官員第一次直接對中國企業(yè)表示充分認(rèn)同,彰顯了中國民族品牌的國際影響力。

  對此,朱新禮說:“匯源集團(tuán)接待了一批又一批的境外朋友,并借他們之口為‘中國制造’正名。我們很高興能通過自己的努力,讓世界重新認(rèn)識‘中國制造’!”匯源以實際行動詮釋了“每個民族企業(yè)都是中國制造的代言人”這句話的深刻內(nèi)涵。

  正是由于匯源、海爾、聯(lián)想等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的大量涌現(xiàn),并融入國際市場,才讓世界不得不重新審視“中國制造”。對此,北京大學(xué)教授雎國余認(rèn)為,現(xiàn)階段中國需要更多像匯源這樣的領(lǐng)軍型企業(yè)。他們擁有自主創(chuàng)新、自主營銷能力和自主品牌,有全球綜合運作實力。他們的出現(xiàn),將改變中國制造在國際分工中的地位,推動中國實現(xiàn)從制造大國向制造強國的跨越。

  作為涉農(nóng)龍頭企業(yè),匯源果汁集團(tuán)在16年的發(fā)展中,始終堅持把反哺“三農(nóng)”當(dāng)作自己最重要的社會責(zé)任,為建設(shè)和諧社會作出積極貢獻(xiàn):從扶助果農(nóng)致富的“果樹銀行”,到推行果渣良好利用的循環(huán)經(jīng)濟(jì),從創(chuàng)辦愛心小學(xué)到為貧困山區(qū)修路通電,無不惠及“三農(nóng)”。目前,匯源已在全國19個省區(qū)市建成30多家現(xiàn)代化工廠,開辟并連接了400多萬畝優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)基地和標(biāo)準(zhǔn)化果園,與120多萬果農(nóng)形成了水果種植、收購合作關(guān)系,直接、間接安排的就業(yè)人數(shù)也居于同行業(yè)前列。

  “企業(yè)的社會責(zé)任是多方面的,它不僅包括自身的健康盈利責(zé)任,更包括對產(chǎn)業(yè)圈的良性發(fā)展責(zé)任,對環(huán)境的維護(hù)責(zé)任以及對社會的公益責(zé)任等多個方面。”正如中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會名譽會長顧秀蓮所說,今天,中國的增長奇跡已經(jīng)為全世界所矚目;未來,中國的全面崛起將在于我們有更多勇于擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任的企業(yè),更多熱衷投身公益與慈善事業(yè)的企業(yè)家以及更多能夠經(jīng)受考驗的中國品牌。
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