自主是市場生存法則的必需

 作者:劉濤    23

 隨著中國汽車市場的迅猛發(fā)展,自主品牌和合資品牌漸成兩種發(fā)展的主流態(tài)勢,是堅(jiān)持自主品牌,還是推崇合資品牌?并非只是良好的意愿就能把握哪一種方向,隨著市場經(jīng)濟(jì)的推進(jìn),發(fā)展是硬道理,這就要求我們必須以科學(xué)的態(tài)度、從實(shí)際出發(fā),本著發(fā)展中國汽車業(yè)的目的,不排斥合資品牌,堅(jiān)定不移地走發(fā)展壯大自主品牌之路。 


  自主品牌和合資品牌的發(fā)展,其實(shí)是兩種觀念在交鋒,作為世界第四大汽車生產(chǎn)國,發(fā)展自主經(jīng)營的品牌是殃殃大國所需,也是繁榮富強(qiáng)國民經(jīng)濟(jì)的迫切要求,因?yàn)閺哪壳笆袌龅男枨髞砜?,合資品牌和自主品牌,市場各有所需,誰也取代不了誰,各有各的市場和用戶群,這是中國國情所使,雖然自主品牌在研發(fā)、管理、營銷等方面與跨國公司做背景的大品牌有一定差距,但是我們也不可否認(rèn),這一差距在國人支持和自主品牌不懈的努力下正在縮小,自主品牌隊(duì)伍正在壯大,自主品牌的實(shí)力正在加強(qiáng),隨著自主品牌內(nèi)力的蓄積,我們有理由相信中國如此大的汽車“一壁”市場,自主品牌會不斷成長壯大,中國不能沒有自主品牌,當(dāng)然,我們也不否認(rèn)合資品牌所帶來的種種效能,畢竟合資品牌促進(jìn)了我們汽車業(yè)的快速發(fā)展,并且加快了我們與世界接軌的步伐。

  隨著經(jīng)濟(jì)全球化的演進(jìn),“合資”可行,“自主”可貴,在中國生產(chǎn)的合資品牌都不是中國的,受制于人,而自主品牌卻不同,不必因某些市場需求的更改得不到許可而煩惱,當(dāng)斷則斷,這是自主的優(yōu)勢所在,無論是國民經(jīng)濟(jì)還是市場需求,都呼喚“自主”的發(fā)展,當(dāng)然,我們也不能盲目地追求自主,自主品牌可以吸納全球先進(jìn)技術(shù)為我所用,融合中提升自主的份額,保持擁有自主的說話權(quán)利。在中國汽車業(yè)發(fā)展過程中,自主品牌汽車企業(yè)也可以尋求合作,合資合作的目的是引進(jìn)、消化、吸收,但是合資合作絕不等于放棄一切,更不能丟掉自主的東西,哈飛汽車積極尋求國際合作,但絕不放棄對“自主”的追求。

  自主品牌應(yīng)該是“國寶”,“國寶”能否為國人效力并保持長效的生命力,關(guān)鍵在于觀念,“國寶”要盡忠報(bào)國必須得到政府部門的支持、政策的扶植,更主要的是國民的全情愛護(hù)。

劉濤
 自主,市場,生存,法則,必需

擴(kuò)展閱讀

預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財(cái)富 沒有健康的身心一切無從談起。 生命健康是個(gè)全程呵護(hù)的過程,面對現(xiàn)代病,事

  作者:王曉楠詳情


2022年這個(gè)時(shí)候,在東方甄選直播間內(nèi),國內(nèi)著名策劃人、著名戰(zhàn)略咨詢專家、智綱智庫(王志綱工作室)創(chuàng)始人王志綱談到如今的預(yù)制菜市場時(shí),王志綱語出驚人,其表示,預(yù)制菜是豬狗食,他也從不吃連鎖店的餐食

  作者:楊建允詳情


DSP行業(yè)的神秘面紗漸漸被揭開,營銷界開始了解這一項(xiàng)新的互聯(lián)網(wǎng)廣告技術(shù),易傳媒創(chuàng)始人兼CEO閆方軍對中國DSP行業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行了解讀和展望?! ≈袊鳧SP 行業(yè)發(fā)展很快;程序化購買不僅僅意味著RTB

  作者:李欣詳情


全球廣告的支出和投放都在關(guān)注著中國。蓬勃發(fā)展的中國廣告市場中,由移動化、視頻化以及大數(shù)據(jù)等驅(qū)動的數(shù)字營銷更是乘風(fēng)破浪一路直上,給整個(gè)廣告營銷帶來顛覆性的改變?! ∶鎸@樣的新時(shí)代,“媒體和代理公司幫

  作者:李欣詳情


腦白金是什么東西?地球人都知道——用來送禮的?! 】梢钥隙ǎ灰谥袊钸^一段時(shí)間并看過電視的人都知道腦白金。在人們的意識中,腦白金就是用來送禮的保健品,除了送禮,可能真正買給自己父母享用的人寥寥無

  作者:李名梁詳情


“四無”就是指“無品牌、無模式、無渠道、無隊(duì)伍”,這些企業(yè)有的只是產(chǎn)品,沒有國內(nèi)市場開拓和運(yùn)作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。此類企業(yè)主要分為四大類:一是外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷;二是生產(chǎn)型企業(yè)或OEM企業(yè),準(zhǔn)備建立自己的零售

  作者:賈同領(lǐng)詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有