銷售,重要的是觀念和態(tài)度
作者:劉濤 128
所以一個(gè)銷售人員所產(chǎn)生的問題當(dāng)中有百分之八十的問題是來(lái)自于自身的問題,解決了方法與技巧的問題也只是治標(biāo)而已而不是治本的方法,所以要訓(xùn)練出一個(gè)成熟的銷售人員最重要的是如何能夠使一個(gè)銷售人員能夠先建立好正確的銷售觀念與態(tài)度,否則后面的問題叢生錯(cuò)綜復(fù)雜,要解決都不知要從何處解決起。
有很多企業(yè)也有這些錯(cuò)誤的認(rèn)知所以不斷的對(duì)銷售人員進(jìn)行所謂的銷售訓(xùn)練,期待透過這些訓(xùn)練能夠讓業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn),試問如何能夠做到在錯(cuò)誤的地方而去找到對(duì)的答案,如果一個(gè)銷售人員態(tài)度消極害怕面對(duì)拒絕的挫折,你要增加的是他的勇氣,降低他的得失心,增加他對(duì)于壓力的抗壓性,讓他愿意去面對(duì)市場(chǎng)面對(duì)客戶,這樣才有可能能夠?qū)I(yè)績(jī)提升上來(lái),如果你所面對(duì)的是一個(gè)根本不愿意去面對(duì)市場(chǎng)的人,不停的告訴他方法與技巧終究也不過是浪費(fèi)時(shí)間而已,因?yàn)樗拇竽X會(huì)決定他的行為,改變他大腦里的想法才能夠改變他的外在行為,所以方法與技巧只對(duì)一種人有用,那就是一個(gè)擁有健全的銷售心理的銷售人員。但是在訓(xùn)練這樣的健全銷售心理的過程中會(huì)讓人感覺好象看不到實(shí)際上與業(yè)績(jī)有直接的相關(guān)的課程,所以很多的企業(yè)都很容易的忽略掉了這個(gè)部分,舉例來(lái)說(shuō):訓(xùn)練員工溝通,乍看之下并沒有跟訓(xùn)練如何讓客戶下訂單來(lái)的直接,但是一個(gè)員工如果能夠?qū)W會(huì)溝通他所影響的層面卻很廣泛,一個(gè)和諧的工作環(huán)境和同事關(guān)系也會(huì)影響業(yè)績(jī),與客戶之間良好的互動(dòng)其實(shí)這才是未來(lái)訂單的基礎(chǔ),甚至一個(gè)和樂的家庭氣氛也會(huì)對(duì)他的工作情緒產(chǎn)生莫大的影響力,如果他的家庭是天天充滿了吵架的聲音,他是否有可能可以擁有一個(gè)很好的心情去面對(duì)他的工作,能夠真正做到嚴(yán)格要求自己公私分明的人畢竟是少數(shù),即使是自認(rèn)為能夠做到公私分明的人也很難察覺到自己被情緒所影響的程度不是嗎?
以下的幾個(gè)部分都是一個(gè)銷售人員最基本必須具備的觀念和態(tài)度:
一. 下定決心
如果只是因?yàn)檎也坏焦ぷ鞯年P(guān)系才來(lái)到銷售的行列中,基本上銷售只是他過渡時(shí)期的選擇,而你要在這樣的狀況下去要求他去面對(duì)自己,不斷的調(diào)整,這就是一件很難做到的事情了,除非你能夠讓他看到身為一個(gè)銷售人員是很有希望,很有未來(lái)的,否則當(dāng)他面對(duì)自身的問題需要改變的時(shí)候就是他要離開的時(shí)候了。
很多銷售公司面對(duì)銷售人員的流動(dòng)率很大,基本上都是因?yàn)殇N售人員沒有下定決心所造成的結(jié)果,業(yè)務(wù)提成很高不見得就留得住銷售人員,這個(gè)銷售人員到底有沒有下定決心好好從事銷售才是關(guān)鍵,如果沒有這樣的心理準(zhǔn)備,業(yè)務(wù)提成再高領(lǐng)不到還是等于是零不是嗎?
試試看是很多銷售人員一腳踩進(jìn)這個(gè)行業(yè)里的心態(tài),如果不行的話就打算離開,他們忘記了一個(gè)銷售人員跟公司內(nèi)部行政人員之間是不同的,行政人員領(lǐng)的是固定工資,而銷售人員除了基本工資之外還有額外的提成,為什么要讓銷售員擁有提成呢?因?yàn)樗仨氁鎸?duì)市場(chǎng)上的種種挑戰(zhàn),對(duì)于陌生的恐懼,面對(duì)拒絕,面對(duì)挫折,甚至面對(duì)客戶的不理不睬,他的心情可能跟坐過山車一樣起起伏伏,有成交時(shí)的喜悅,也有面對(duì)辛勤耕耘卻沒有結(jié)果的失落,一個(gè)成功的銷售員必須不斷的透過超越自己來(lái)獲取高的報(bào)酬,這些就是要掌握高收入所必須付出的代價(jià),所以高收入是每一個(gè)銷售人員希望的結(jié)果,但不是每一個(gè)銷售人員能夠得到的結(jié)果,因?yàn)橛泻芏鄾]有下定決心沖過難關(guān)的人會(huì)在考驗(yàn)的過程中被淘汰出局。
二. 接受改變
一個(gè)好的銷售人員必須要跟水一樣圓形方形隨時(shí)改變自己,接受改變?nèi)秉c(diǎn)的挑戰(zhàn),有人說(shuō)江山易改本性難移,如果是要客戶去接受你的個(gè)性可能嗎?每一個(gè)銷售員都應(yīng)該要清楚的審視自己有哪一些自身的缺點(diǎn)是會(huì)阻礙自己業(yè)務(wù)的發(fā)展,并且把他記錄下來(lái)成為自己改進(jìn)的計(jì)畫簿,如果我希望自己成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員這就是一定必須要做的事,因?yàn)槿绻桓淖?,這些就將會(huì)變成我自身業(yè)務(wù)推展上的障礙,所以我們常說(shuō):一個(gè)銷售人員業(yè)績(jī)最大的障礙就是自己,不是客戶,也不是公司。
很多的人會(huì)愿意改變自己常常是因?yàn)樵谟龅搅丝坦倾懶牡氖录?,但是那是有?zhǔn)備改變自己的人,有些人根本就沒有打算改變自己,這些人便會(huì)在遇到重大事件的時(shí)候面臨離開市場(chǎng)跟改變自己之間的選擇而去選擇離開市場(chǎng)。有些人認(rèn)為改變自己很難,是的沒有錯(cuò),因?yàn)槟强赡苁且呀?jīng)幾十年積累下來(lái)的習(xí)慣,人對(duì)于習(xí)慣會(huì)產(chǎn)生依賴而拒絕改變,可是常常真正的財(cái)富就會(huì)藏在這些改變之后,有人說(shuō)這就是上帝為了那些改變自己的人所準(zhǔn)備的禮物,他要告訴這些愿意改變的人,改變雖然痛苦,但是他一定值得!
微笑,開朗,主動(dòng),誠(chéng)懇,熱情,積極,付出,感恩,接受挑戰(zhàn),堅(jiān)持,樂觀,興奮,等等,這些都是一個(gè)顛峰銷售人員身上必須要具備的特質(zhì),在你的身上是不是已經(jīng)具備了呢?還是這中間缺了好多呢?我一定相信這里面有很多特質(zhì)都不是你天生就擁有的特質(zhì),但是這些卻是一個(gè)銷售人員在面對(duì)市場(chǎng)時(shí)必須具備的特質(zhì),要擁有這些特質(zhì)說(shuō)簡(jiǎn)單也很簡(jiǎn)單,但是說(shuō)難也會(huì)很難,全部決定在你自己的一念之間,我是不是愿意去接受改變,我要去適應(yīng)市場(chǎng)還是要市場(chǎng)來(lái)適應(yīng)我呢?改變是一個(gè)決定,不改變也是一個(gè)決定,但是這兩個(gè)決定卻會(huì)決定兩個(gè)完全不同銷售人員的人生,你決定了嗎?
三. 活到老學(xué)到老
活到老學(xué)到老最常的是被拿來(lái)講道理給別人聽,說(shuō)總是容易,其實(shí)這句話不適合講給別人聽這句話最適合講給自己聽,也最適合拿來(lái)檢查自己,為什么呢?市場(chǎng)上的消費(fèi)者只會(huì)越來(lái)越聰明不會(huì)越來(lái)越笨,市場(chǎng)上的選擇只會(huì)越來(lái)越多不會(huì)越來(lái)越少,不去學(xué)習(xí)進(jìn)步自己如何可以滿足市場(chǎng)上瞬息萬(wàn)變的需要,世界和社會(huì)的并不會(huì)因?yàn)槟愕牟贿M(jìn)步而停止轉(zhuǎn)動(dòng)因?yàn)檫@個(gè)叫做真理,如果我希望能夠站上銷售的顛峰,這絕對(duì)是我應(yīng)該做的事,有一句話說(shuō)的很好 ” 如果你希望在銷售業(yè)中交出漂亮的成績(jī)單,做你應(yīng)該做的事,而不是做你喜歡做的事??! ”
知識(shí)的收集以及進(jìn)步對(duì)于一個(gè)銷售人員是很重要的一件事,因?yàn)槟愕目蛻魜?lái)自四面八方每一個(gè)人有興趣的話題是不同的,而共同的話題是搭起友誼橋梁最重要的關(guān)鍵,所以銷售人員不是只需要學(xué)習(xí)自己商品的專業(yè)知識(shí),而是全面性的知識(shí),也許是賽車,也許是股票,也許是旅游,也或許是高爾夫球,你只要相信你的用心付出是不會(huì)白費(fèi)的,你學(xué)習(xí)的越多你切入話題以及成交訂單的機(jī)率就會(huì)比別人大,因?yàn)楣餐脑掝}是銷售當(dāng)中很重要的潤(rùn)滑劑,否則你只是在做銷售而不是在做完美的銷售!
所以對(duì)于時(shí)下流行的話題要有敏感度,固定閱讀報(bào)章雜志,甚至上網(wǎng),注意所有的信息,藉助這些額外的知識(shí)來(lái)幫助自己銷售的事業(yè),對(duì)于新鮮事物保好奇心,讓自己成為一個(gè)不退流行的人,任何人都會(huì)喜歡跟一個(gè)博學(xué)多聞的人相處,我們應(yīng)該要自我期許成為一個(gè)知識(shí)豐富而且人人喜歡的人!
所以一個(gè)擁有積極人生觀的人才會(huì)有積極主動(dòng)的行為,讓你的銷售人員先具備有這些必備的觀念和態(tài)度才是最重要的事,方法和技巧都不是唯一,具有成功決心的人會(huì)自己去創(chuàng)造出方法和技巧來(lái),如果本末倒置了自然就會(huì)有本末倒置的結(jié)果!
擴(kuò)展閱讀
廠家賦能經(jīng)銷商,圖的是什么? 2024.02.17
以前就是簡(jiǎn)單的培訓(xùn),后來(lái)叫增值服務(wù),現(xiàn)在又叫賦能,就是廠家在技術(shù)層面對(duì)經(jīng)銷商有些幫助,主要也就是上上課,提供些系統(tǒng)工具,參觀些市場(chǎng)。單次搞的叫論壇,多搞幾次就叫商學(xué)院了,再大點(diǎn)就叫戰(zhàn)略伙伴陪跑項(xiàng)目。這
作者:潘文富詳情
民營(yíng)醫(yī)院系列觀察(五):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該?該如何做?有人說(shuō),過去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點(diǎn)打擊和斗爭(zhēng)的對(duì)象,而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討?,F(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場(chǎng)
作者:李名梁詳情
讓銷售成為受人尊敬的職業(yè) 2023.04.12
社會(huì)浮躁下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),俺們的客戶是今天吃著碗里的,看著鍋里的,為什么?因?yàn)槟悴皇俏ㄒ坏牟搜?。無(wú)論是和學(xué)員溝通,還是自己以前帶銷售隊(duì)伍的時(shí)候。我曾經(jīng)問過大家,你喜歡銷售工作嗎?很多人都說(shuō)不喜歡,還有一部
作者:蔣觀慶詳情
大客戶銷售風(fēng)險(xiǎn)防范二:別老想做什么, 2023.04.12
為什么很多人創(chuàng)業(yè)不成功,原因很多。但很多時(shí)候是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)不足和面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策沒有預(yù)設(shè)有關(guān)。做銷售培訓(xùn)3年,從最早接觸來(lái)培訓(xùn),無(wú)論是老師講的還是書上學(xué)習(xí)的,往往都是告訴你培訓(xùn)師做什么?怎么做好培訓(xùn)?但
作者:蔣觀慶詳情
溝通傳遞的是什么二:培訓(xùn)師傳遞的是什 2023.04.06
能夠被學(xué)員尊稱一聲老師相信是很多老師已經(jīng)習(xí)慣了,然對(duì)于我,心里總是懷著一絲不安,為什么?何德何能,老師是什么?老師到底是什么?老師能為學(xué)員帶來(lái)什么?外出講課,機(jī)票,酒店,用餐都無(wú)需自己考慮,都有客戶給
作者:蔣觀慶詳情
銷售談判常見問題與對(duì)策系列1:談判時(shí) 2023.04.06
最近1年,銷售談判的課程需求很大,16年多次被機(jī)構(gòu)采購(gòu)此類課程。企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展中也逐步回歸理性的思考,從沖動(dòng)到激動(dòng)回歸到企業(yè)基本功的建設(shè),核心就是隊(duì)伍素養(yǎng)的提升?,F(xiàn)實(shí)中,大量的營(yíng)銷從業(yè)人員沒有系統(tǒng)的經(jīng)過
作者:蔣觀慶詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 1
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1414
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38