《析管理者的個(gè)性源泉細(xì)劃》

1.管理者是個(gè)體創(chuàng)造者。是創(chuàng)造文明的源泉。最形象的表達(dá)：

是代表的“（老年青年）還是（青年老年）”。

2.管理者的個(gè)性產(chǎn)生創(chuàng)造者。在他們來(lái)說(shuō)，與其在逆來(lái)順受，到不如去通過(guò)激烈的創(chuàng)造性活動(dòng)來(lái)爭(zhēng)取自我的生存空間。即便是必須付出慘重的代價(jià)，只要堅(jiān)持下去，最終就會(huì)贏得勝利。這種理念是前進(jìn)的動(dòng)力。實(shí)踐中創(chuàng)業(yè)中真正體現(xiàn)的商業(yè)成功，那是從“絕對(duì)自我”與“個(gè)人志氣”空間里生長(zhǎng)出來(lái)的無(wú)法阻擋的銳利。

3.管理者的理念必須建立在：你是在創(chuàng)業(yè)。你完全沒(méi)有必要為得到財(cái)富而有任何不安。你應(yīng)該不安的是你缺少創(chuàng)造性，你應(yīng)該為它而感到恥辱。你的獨(dú)立意志和創(chuàng)造精神是你成就的堅(jiān)強(qiáng)保證。

4.管理者的思辯習(xí)慣是這樣嗎？只有很少人能夠完全的去理解和完全的去實(shí)現(xiàn)人類社會(huì)的正常的才能的功能。而其它的人都無(wú)不在背叛著。為這些傷腦筋很不理智。這些也并不重要。也正是這些極少的人將人類社會(huì)不斷的推向前進(jìn)中。從而使生命具有了無(wú)窮的意義。我所一生追求的正是我要成為向這些為數(shù)不多的人致意之外，我是其中的一員。其余的他人與我沒(méi)有什么關(guān)連。假如他們要背叛，也不會(huì)是我，也不會(huì)是我的忠告。他們要背叛，也只有去背叛他們自己的靈魂。

5.管理者的“精神另類”是否認(rèn)為這個(gè)世界就存在兩類人？一類是個(gè)體獨(dú)立性創(chuàng)造性的個(gè)人。也是文明生產(chǎn)力的構(gòu)成。另一類是對(duì)任何獨(dú)立性創(chuàng)造性的存在都感到恐懼的群體寄生蟲(chóng)。

6.管理者永遠(yuǎn)不要放棄生活中的那些讓你渴望得到的東西。你為之奮斗將是值得的。

7.管理者的自由主義經(jīng)濟(jì)心理在融合到精神境界中時(shí)，對(duì)待商業(yè)哲學(xué)與母哲學(xué)基礎(chǔ)是否是二而一的理性主義。

8.管理者的理性能力在意識(shí)活動(dòng)中，這樣的意識(shí)活動(dòng)是通過(guò)感覺(jué)表現(xiàn)還是直覺(jué)表現(xiàn)存在于商業(yè)活動(dòng)。當(dāng)在個(gè)人的存在性活動(dòng)中，對(duì)于理性作用支配力量的來(lái)源，是否在精神領(lǐng)域。

9.管理者的概念化思維方式，占據(jù)整個(gè)個(gè)性百分比是多少。感覺(jué)經(jīng)驗(yàn)在理性活動(dòng)中又占據(jù)多少。在對(duì)外部世界的客觀認(rèn)識(shí)中，存在的價(jià)值是感覺(jué)存在著還是感覺(jué)擁有著。

10.管理者的認(rèn)識(shí)活動(dòng)從個(gè)人感覺(jué)出發(fā)的時(shí)候。是要把有不同的個(gè)人感覺(jué)上升到與你一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)。在理性能力的作用下。是跟著感覺(jué)在走還是一切的感性活動(dòng)都在理性的支配中，

11.管理者在理解生活意義時(shí)，是資本主義？是自我主義？是非自我主義？是理性主義？

12.管理者的理性至高無(wú)上。始終如一地運(yùn)用理性路線上，無(wú)論是在過(guò)去、現(xiàn)在，還是在將來(lái)，都是一切以理性原則，一切聽(tīng)從理性召喚？

擴(kuò)展閱讀

版權(quán)聲明：