澳大利亞人魯珀特·默多克（Rupert Murdoch）已經(jīng)76歲，還患過前列腺癌，但事實(shí)又一次表明，他仍然步履靈活，而且沒有人能跟得上。

而他的每一步，都會震得地動山搖——不管你喜不喜歡。兩年前，他斥資5.8億美元入主全球社區(qū)網(wǎng)站的榜樣MySpace.com，盡管這家網(wǎng)站暫時還不掙錢，但它創(chuàng)立三年半來已聚攢了1.8億用戶。四年前，他以68億美元的價格收購了美國第二大衛(wèi)星電視運(yùn)營商DirecTV的控股權(quán)，由此獲得了在美國全國境內(nèi)發(fā)送節(jié)目的平臺。

而且，不要忘記，他是英國和澳大利亞三十年來最大的報業(yè)巨頭，擁有全球最大的電影公司之一，控制了美國1/3的地方電視臺，旗下有線新聞頻道的觀眾數(shù)超越了CNN，同時他還是英國、意大利和亞洲最大的衛(wèi)星電視運(yùn)營商。

現(xiàn)在，默多克的手伸向了《華爾街日報》，全世界最好、發(fā)行量最大的商業(yè)報紙。

5月1日，默多克公開承認(rèn)，他所擁有的新聞集團(tuán)（News Corp.）正以50億美元的價格對道瓊斯（Dow Jones）提出收購。這是一個瘋狂的要約。這要花掉新聞集團(tuán)近70%的現(xiàn)金儲備，而且買的還是一家盈利能力并不強(qiáng)的報業(yè)公司。道瓊斯前年小虧，2006年雖略有盈利，但3%的利潤率遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在其他美國大報業(yè)集團(tuán)之后。道瓊斯旗下最重要的資產(chǎn)——《華爾街日報》在2006年度實(shí)現(xiàn)了廣告收入五年來的首次增長，但2007年頭四個月的廣告量又開始下滑。更何況，西方報業(yè)的收入普遍都在下滑，美國尤甚。這是一個正在萎縮的市場。

但對于“捕食者”默多克來說，這里的機(jī)會大得不得了。盡管道瓊斯賺的錢越來越少，但其資產(chǎn)價值卻極為可觀?！度A爾街日報》目前仍然是美國發(fā)行量最大的商業(yè)報紙，《巴倫氏周刊》也在投資者圈中有著極好的口碑，道瓊斯通訊社的信息被華爾街所有的機(jī)構(gòu)訂購，F(xiàn)activa則是全球頂尖的在線商業(yè)新聞庫。

而且，道瓊斯盡管也是一個家族控股的報業(yè)集團(tuán)，但卻是家族成員股權(quán)最容易分崩離析的地方?！度A盛頓郵報》的格雷厄姆家族和《紐約時報》的蘇茲伯格家族的股權(quán)都很集中，不像道瓊斯的班克羅夫特（Bancroft）家族這樣，64%的投票權(quán)分散在多達(dá)36個家族成員的手中。他們太容易被各個擊破了，畢竟默多克的價碼具有伊甸園蘋果一樣的誘惑力。分析師們指出，道瓊斯原本的股票價值至多只有36美元，而那個澳大利亞人的出價是50美元一股。私人股權(quán)投資巨人凱雷集團(tuán)的高級顧問、《華爾街日報》前執(zhí)行主編諾曼·珀?duì)査固拐f：“對任何人來說，這都是一個貴得嚇人的價錢。”

“我就是要一下便能把人打倒的競購價格。”默多克此前對新聞集團(tuán)的CFO大衛(wèi)·德弗（David DeVoe）說。

事情的進(jìn)展再度表明默多克的策略是奏效的：現(xiàn)在班克羅夫特家族成員們正在碰頭，商議新聞集團(tuán)出價50億美元收購道瓊斯公司的可能性。握有該公司64%投票權(quán)的班克羅夫特家族在一份還未最后定稿的聲明中，為默多克收購道瓊斯打開了方便之門。這家獨(dú)立媒體公司的125年經(jīng)營史可能正接近尾聲。

這份聲明將在道瓊斯公司董事會的一次特別會議結(jié)束后最終定稿，會議目前仍在進(jìn)行。聲明表示，“經(jīng)對道瓊斯的業(yè)務(wù)及其所處的日益激烈的競爭環(huán)境進(jìn)行細(xì)致的評估后，全家族達(dá)成了一個共識，那就是與包括新聞集團(tuán)在內(nèi)的另一實(shí)體的結(jié)合或合作或許有助于道瓊斯更好地實(shí)現(xiàn)它的使命。”雖然班克羅夫特家族保留了不出售道瓊斯的選擇，但上述聲明的發(fā)布降低了這一選擇的可能性。

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這次收購，是默多克精于布局和戰(zhàn)略思考的一個佐證。

新聞集團(tuán)即將于今年秋季在美國推出?？怂股虡I(yè)新聞電視頻道，而道瓊斯旗下各項(xiàng)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)，都天然與此相匹配。一方面，道瓊斯擁有完善且龐大的商業(yè)新聞作者隊(duì)伍，盡管他們不在電視業(yè)，仍能提供出豐富的內(nèi)容資源；另一方面，道瓊斯的媒體擁有高端讀者群和強(qiáng)大的品牌影響力。

此外，道瓊斯旗下《巴倫氏周刊》和通訊社提供的投資資訊、在線商業(yè)網(wǎng)站MarketWatch.com，以及Factiva在線商業(yè)新聞庫，也天然地提供了最適合用于數(shù)字化傳播平臺的內(nèi)容來源。收購MySpace.com已經(jīng)證明了默多克對于互聯(lián)網(wǎng)平臺的密切關(guān)注和巨大投入，新聞集團(tuán)的在線野心將遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于一個消費(fèi)類的交友網(wǎng)站，其所擁有的福克斯互動媒體最近也剛收購了一個專事網(wǎng)絡(luò)用戶行為監(jiān)測的公司，能為廣告主分析特定群體的習(xí)慣和口味。媒體分析師肯·道克托如此評價默多克此舉：“如果得到道瓊斯，他的拼圖就完整了。”

的確，對道瓊斯的收購最終也許會失敗，但即便如此，福克斯商業(yè)頻道仍然有極大的成功可能。這個新的電視頻道即將亮相的消息一傳出來，便收到了大量新聞工作者踴躍投來的簡歷。而且，商業(yè)界對這個新頻道的關(guān)注度也非常之高，也許這是因?yàn)槟嗫斯_宣稱這將是一個比CNBC“對商業(yè)更加友善”的電視頻道，默氏說后者總是關(guān)注商業(yè)丑聞，營造了一個對商業(yè)偏負(fù)面的商業(yè)報道環(huán)境。

CNBC在美國商業(yè)新聞電視頻道類別里，一家獨(dú)大，是?？怂乖谶@個市場上唯一的競爭對手。用默多克的話說，他只是“給人們提供更多選擇”。

嚴(yán)格地說，默多克的確是一直在這么做，而且也因此在報業(yè)和電視業(yè)獲得了巨大的成功。他擁有的報紙和電視頻道的內(nèi)容，常常以強(qiáng)烈的右傾保守立場或粗俗的娛樂八卦品味聞名，只是這樣的內(nèi)容是以往的報紙和電視臺不屑于刊登或播出，因此給默多克看到了市場機(jī)會。

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