華為,到了該反思的時(shí)候了

 作者:未知    123

 10天內(nèi)兩名華為員工接連跳樓,華為企業(yè)文化引發(fā)熱議。華為員工的辦公桌下大多放著床墊被褥,加班太晚的話大多數(shù)人都選擇在辦公室過夜,這就是華為著名的“床墊文化”、“加班文化”。此外,華為還奉行“狼性文化”,嚴(yán)厲的績(jī)效考核制度讓不少員工時(shí)刻都感覺到自己有被淘汰出局的可能。(3月10日北方網(wǎng))

  華為員工的自殺事件成了最近的熱門話題,許多人為此而爭(zhēng)論不休。一些人認(rèn)為,華為員工自殺事件純屬偶然;還有人認(rèn)為華為被“妖魔化”了。而更多的爭(zhēng)議,還是停留在華為的用工制度和企業(yè)文化上。華為的用工制度和企業(yè)文化是否存在問題,恐怕并非外界一兩句話所能說清。

  但有一點(diǎn)可以肯定,華為員工自殺事件絕非偶然。它是一種必然的結(jié)果,也是在其內(nèi)部問題越加突出時(shí)才會(huì)出現(xiàn)的結(jié)果。反觀一下華為對(duì)待員工自殺事件的態(tài)度,我們不難看出華為存在的問題。無(wú)論員工是怎樣的死亡,作為一家大型企業(yè)都負(fù)有不可推卸的責(zé)任。沒有誰(shuí)愿意在“溫暖如春”的工作環(huán)境下去自殺,更沒有誰(shuí)在毫無(wú)外界壓力的情況下選擇死亡。任何人的自殺,總有其內(nèi)在和外在的原因。

  某華為高管認(rèn)為,是高待遇殺死了華為員工。并且,還認(rèn)為十萬(wàn)人的大社區(qū)難免會(huì)出現(xiàn)一些問題。這種不負(fù)責(zé)任的言論,實(shí)在讓人寒心。華為員工的工資待遇不菲,這或許是事實(shí)??刹环频拇霾⒉淮硇枰冻錾鳛榇鷥r(jià)。如果面對(duì)兩者做出選擇,沒有人會(huì)因此而進(jìn)入華為。惟有進(jìn)入了華為,才使得一些員工感受到了生命不可承受之重。

  “床墊文化”、“加班文化”乃至“狼性文化”,恐怕并非無(wú)中生有。一方面是高待遇,一方面是高壓力高負(fù)荷的工作。當(dāng)現(xiàn)實(shí)又是十分殘酷、競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,人們的心理承受力自然很脆弱。一旦生活和工作中出現(xiàn)了些微變化,就極端的視生命為累贅生活為苦海。在一個(gè)缺乏人性化管理和人文關(guān)懷的環(huán)境中,工作成為了一切。干好工作,人活著才有希望;失去了工作,生活就會(huì)立刻變得絕望。

  加拿大多倫多市議員羅布·福特在稱贊亞裔時(shí)說,“這些東方人像狗一樣工作。為了工作,他們嘔心瀝血,不停的工作,連睡覺都在機(jī)器旁邊。這就是他們成功的原因。”假如人只有像狗一樣毫無(wú)尊嚴(yán)的工作才能獲得成功,那么這種所謂的成功還不如不要為好。員工是什么?員工首先是一個(gè)人,一個(gè)活生生的人;其次是一個(gè)大家庭的成員,并且還是一個(gè)有益于企業(yè)和國(guó)家的人才。在任何企業(yè)里,“人”是最重要的。人才是第一生產(chǎn)力,人才是一個(gè)公司最大的資源。要留住人才,就要尊重人才;要尊重人才,就要一切“以人為本”。而在企業(yè)里人像狗一樣工作,甚至?xí)窆芬粯颖悔s走。這樣的企業(yè)還奢談什么待遇和人性,又如何不會(huì)有悲劇的發(fā)生呢?
 華為 反思 到了 時(shí)候

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