新勞動(dòng)合同法加快機(jī)器代替勞動(dòng)的速度
作者:王一江 128
于是,年輕人開始尋找更好的工作。他的第二份工作比第一份工作的工資要高,因?yàn)樵谡业诙莨ぷ鲿r(shí),他具備了三個(gè)新的有利條件。首先,他有地方吃飯和過夜,不用那么著急,可以慢慢找。其次,他對(duì)北京的勞動(dòng)力市場(chǎng)需求狀況和工資水平更加熟悉。第三,他已經(jīng)有了工作經(jīng)驗(yàn),這是很多雇主都喜歡的。
年輕人對(duì)第二份工作并不滿足,而是繼續(xù)尋找更好的工作。幾年下來,他換了幾次工作,收入越來越高,省吃儉用,還存了一些錢?,F(xiàn)在,這個(gè)年輕人已經(jīng)結(jié)婚生子,一家人住在北京,日子不算富裕,卻也安定。
試問,這個(gè)年輕人在干第一份工作的時(shí)候,受到不公正待遇了嗎?他吃虧了嗎?
對(duì)前一個(gè)問題的回答是肯定的。當(dāng)年,第一個(gè)老板之所以愿意雇他,就是看中了他初來乍到,好欺負(fù),可以把他的工資壓到最低,且不要給他任何就業(yè)保障。因此,可以認(rèn)為,老板欺負(fù)和剝削了這個(gè)屬于“弱勢(shì)群體”的年輕人。
而對(duì)第二個(gè)問題的回答,顯然是否定的,年輕人沒有吃虧。第一份工作雖不理想,卻對(duì)這個(gè)年輕人很有幫助。它幫助年輕人度過了初來北京最艱苦的日子,也為其后來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。有了這開始不夠理想的第一步,才會(huì)有后面更加理想的第二步、第三步。特別是對(duì)于這些社會(huì)最底層的勞動(dòng)者來說,受教育程度很低,又沒有值得驕傲的就業(yè)歷史,除此還有什么更好的辦法呢?
把這兩個(gè)問題的答案綜合在一起,得出這樣的結(jié)論:第一個(gè),甚至第二個(gè)、第三個(gè)老板,他們?cè)谥饔^上都是想充分剝削這個(gè)年輕人,也確實(shí)在相當(dāng)程度上利用了他的初來乍到,占了他的便宜。但是,在客觀上,每個(gè)老板都成為了這個(gè)年輕人發(fā)展的一個(gè)臺(tái)階,他們?cè)诶眠@個(gè)年輕人的同時(shí),又幫助了他。
現(xiàn)在設(shè)想,為了保護(hù)這個(gè)年輕人,在從事第一份、第二份甚至第三份工作時(shí),不被雇主欺負(fù),政府出臺(tái)一部法律,對(duì)企業(yè)雇用員工提出更加嚴(yán)格的要求,對(duì)用工和解聘員工,實(shí)行多種限制。這個(gè)年輕人來到北京,他的狀況會(huì)更好嗎?
不一定。如果第一個(gè)老板是個(gè)守法的經(jīng)營(yíng)者,年輕人的第一份工作的工資應(yīng)該更高,勞動(dòng)條件應(yīng)該更好。但是,他很可能要流落北京街頭,度過更多的夜晚,才能找到第一份工作。
因?yàn)樵趧趧?dòng)力成本增加、解雇員工更加困難的時(shí)候,雇主雇人的意愿會(huì)下降。有幾種人,雇主過去會(huì)雇,現(xiàn)在就不會(huì)雇了。
第一種是雇主感到?jīng)]有把握、感到猶豫的人。這類人,雇主原來很可能抱著“試一試”的心態(tài),雇進(jìn)來,試用了3個(gè)月、半年、一年后,發(fā)現(xiàn)好就留用,發(fā)現(xiàn)不好就解雇?,F(xiàn)在,雇主不能這么做了。
第二種是可以被機(jī)器替代的人。勞動(dòng)力成本低,用工靈活,雇主就更傾向于用人代替機(jī)器。反之,雇主就會(huì)加快用機(jī)器代替人。法律促使勞動(dòng)力成本上升,也就是在加快機(jī)器代替勞動(dòng)的速度。
上面故事中提到的年輕人,和眾多與他類似的底層勞動(dòng)者,很可能正是雇主改變用工態(tài)度后最可能的利益受損者。他既沒有受過多少正式教育,來北京前又沒有什么工作經(jīng)驗(yàn),雇主對(duì)他的技能和潛力都沒有把握。同時(shí),他所從事的是簡(jiǎn)單勞動(dòng),是最容易被機(jī)器替代的勞動(dòng)。
如果我們的勞動(dòng)力市場(chǎng)上還有眾多這樣的勞動(dòng)者,勞動(dòng)立法應(yīng)該注意,不要大幅增加勞動(dòng)成本,不要限制雇主解雇員工的自由,從而剝奪底層勞動(dòng)者被雇主“試一試”的權(quán)利。
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