次貸風(fēng)暴成為我國(guó)金融深化開放良機(jī)
作者:葉檀 134
隨著全球金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩資本市場(chǎng)雪崩,恐慌心理四處蔓延,美聯(lián)儲(chǔ)也概莫能外。
應(yīng)對(duì)恐慌,有兩種心態(tài),一是走向開放,以競(jìng)爭(zhēng)促實(shí)力;二是走向封閉,以關(guān)門減少感染病菌的機(jī)會(huì)。我國(guó)輿論有走向封閉的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于金融衍生品與海外投資的質(zhì)疑就是例證。
要得出正確結(jié)論,我們要認(rèn)識(shí)清楚如下前提。
第一,毀滅性的金融危機(jī)是否已經(jīng)到來?
對(duì)這一點(diǎn),不僅在其他國(guó)家,在美國(guó)本土也引起了激烈的爭(zhēng)議。華爾街在顫抖,仿佛空氣在燃燒。但盧卡斯等經(jīng)濟(jì)學(xué)家仍然看好美國(guó)經(jīng)濟(jì),認(rèn)為是“結(jié)構(gòu)性”危機(jī),只是某些行業(yè)某些地區(qū)經(jīng)濟(jì)遭到重創(chuàng),絕非全盤危機(jī)。
應(yīng)該說,這并不是一個(gè)席卷全球的毀滅性金融危機(jī),而是長(zhǎng)牛市場(chǎng)一次突然的風(fēng)險(xiǎn)釋放。
市場(chǎng)過去20幾年上漲時(shí)間太多,積蓄了太多的風(fēng)險(xiǎn)。在過去25年里,美國(guó)經(jīng)濟(jì)僅遭遇兩次不太嚴(yán)重的衰退。不僅美國(guó)如此,從小周期來看,全球新興資本市場(chǎng)在經(jīng)歷5、6年的上漲期后,也需要經(jīng)歷泡沫清洗期。只有撇去了部分泡沫之后,才能為下一輪泡沫調(diào)控留出空間。
衰退被人為扼制,網(wǎng)絡(luò)泡沫崩潰本應(yīng)伴隨著金融泡沫的破裂,但一泄千里的低息政策使金融資本市場(chǎng)的泡沫得以繼續(xù)累積。本該下挫的市場(chǎng)沒有下挫,遲早會(huì)迎來報(bào)復(fù)性下跌,次貸危機(jī)就是一個(gè)最佳釋放口,其信用風(fēng)險(xiǎn)直指金融資本市場(chǎng),不再借助某些行業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)釋放。此次次貸危機(jī)是在為格林斯潘時(shí)代美聯(lián)儲(chǔ)沒有節(jié)制的低息政策買單,市場(chǎng)在警告傲慢的貨幣政策。
第二,次貸是否是金融業(yè)開放與金融創(chuàng)新的必然結(jié)果?
將次貸危機(jī)歸咎于金融業(yè)開放與金融衍生品市場(chǎng)的發(fā)展,無異于緣木求魚的結(jié)論。事實(shí)上,次貸危機(jī)的罪魁是不誠(chéng)信,以及對(duì)表外資產(chǎn)監(jiān)管的放松。西方資本市場(chǎng)將評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)、四處販賣次級(jí)債的投資機(jī)構(gòu)以及監(jiān)管部門當(dāng)作罪首,原因不在于市場(chǎng)的開放和創(chuàng)新,而是這些機(jī)構(gòu)或者瀆職,將高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)評(píng)為低風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn);或者明知表外資產(chǎn)質(zhì)量不高,卻遲遲不透露給投資者,同樣,監(jiān)管層在市場(chǎng)上升期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的忽視難辭其咎。因此,此次風(fēng)險(xiǎn)不是金融創(chuàng)新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn),而是一場(chǎng)刮遍全球的信用風(fēng)險(xiǎn)。
不論市場(chǎng)上升期還是下降期,不論是怎樣的投資品種,缺乏信用都會(huì)造成市場(chǎng)危機(jī),只不過是暴露遲早而已。反過來說,正因?yàn)橛辛私鹑趧?chuàng)新產(chǎn)品,有了全球化的資產(chǎn)配置,歐美的金融機(jī)構(gòu)才能將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
第三,次貸危機(jī)究竟對(duì)中國(guó)有何影響?
美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退陰影會(huì)沖擊中國(guó)的出口經(jīng)濟(jì),但即便沒有次貸危機(jī),中國(guó)也已處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的調(diào)整期,政府已經(jīng)通過稅收等政策抑制高耗能低價(jià)主導(dǎo)的出產(chǎn)業(yè)。撇開這些,中國(guó)國(guó)內(nèi)消費(fèi)增長(zhǎng)仍然可觀、通脹將受到控制、人民幣升值速度加快,中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)前景仍被看好。對(duì)中國(guó)來說,最大的風(fēng)險(xiǎn)是在行政主導(dǎo)下,金融資源的錯(cuò)配,但這顯然沒到爆發(fā)周期。
從全球資金的流向來看,去年有400億流向新興市場(chǎng),隨著次貸風(fēng)險(xiǎn)的增加,中國(guó)成為國(guó)際資金安全島的格局還沒有根本改變,近期人民幣還是熱門商品。
如果國(guó)內(nèi)物價(jià)與資本市場(chǎng)受到國(guó)外資金的沖擊,那么,政府將繼續(xù)收緊貨幣,嚴(yán)格防止通脹預(yù)期上升和資本市場(chǎng)泡沫,只對(duì)大型國(guó)有公司網(wǎng)開一面,而這些公司如中投公司、國(guó)家開發(fā)銀行、中國(guó)工商銀行(601398行情,股吧)、中國(guó)平安(601318行情,股吧)保險(xiǎn)等,已經(jīng)在國(guó)際金融市場(chǎng)進(jìn)行大量股權(quán)收購,這一收購過程將貫穿人民幣匯率市場(chǎng)化的始終,次貸危機(jī)剛好提供了一個(gè)最好的收購窗口,也是人民幣匯率擴(kuò)大浮動(dòng)區(qū)間的大好機(jī)會(huì)。
金融緊縮時(shí)期,應(yīng)該格外警惕市場(chǎng)封閉論調(diào)再起。歷史經(jīng)驗(yàn)清楚證明,封閉的金融市場(chǎng)并沒有能使我國(guó)金融機(jī)構(gòu)在本世紀(jì)初免于技術(shù)破產(chǎn)的困境,而我國(guó)家電、制造市場(chǎng)的開放,并沒有使中國(guó)制造一蹶不振。鑒于我國(guó)金融市場(chǎng)的行政性錯(cuò)配仍在繼續(xù),鑒于既往以開放促改革的成功,鑒于我國(guó)金融業(yè)的進(jìn)步都在開放中達(dá)成,在全球金融時(shí)代,我國(guó)金融業(yè)開放與創(chuàng)新應(yīng)該加快而不是放緩。
次貸風(fēng)暴,成為中國(guó)金融深化開放、走出國(guó)門參與競(jìng)爭(zhēng)的大好契機(jī)。
擴(kuò)展閱讀
廠家的營(yíng)銷管理制度為何成為空文 2023.07.05
作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會(huì)編制一套營(yíng)銷規(guī)范管理制度出來,內(nèi)容厚達(dá)上百頁,所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)
作者:潘文富詳情
民營(yíng)醫(yī)院系列觀察(四):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
“提高醫(yī)療水平,造福千萬家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)吳階平院士對(duì)北京新興醫(yī)院的題詞時(shí),我驚訝不已。因?yàn)槲蚁?,吳老這樣做可能會(huì)帶來一個(gè)什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭(zhēng)議很大。但我又想,吳老
作者:李名梁詳情
讓銷售成為受人尊敬的職業(yè) 2023.04.12
社會(huì)浮躁下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),俺們的客戶是今天吃著碗里的,看著鍋里的,為什么?因?yàn)槟悴皇俏ㄒ坏牟搜?。無論是和學(xué)員溝通,還是自己以前帶銷售隊(duì)伍的時(shí)候。我曾經(jīng)問過大家,你喜歡銷售工作嗎?很多人都說不喜歡,還有一部
作者:蔣觀慶詳情
怎樣成為一名優(yōu)秀的經(jīng)理 2023.03.28
沒有誰生下來就是經(jīng)理,就是企業(yè)家。在創(chuàng)業(yè)、工作中不斷完善,突破挑戰(zhàn)自我,歷經(jīng)磨練,逐漸成為一個(gè)合格優(yōu)秀的經(jīng)理?! ∫粋€(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理就是帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷向上,在本行業(yè)、領(lǐng)域獨(dú)樹一幟,并給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的企
作者:董栗序詳情
當(dāng)老板成為員工 從員工的角度看管理 2023.03.24
有人把管理者與被管理者兩者之間的關(guān)系戲劇性地比喻為“貓”與“鼠”,不少企業(yè)天天上演著貓抓老鼠的游戲,筆者把該過程稱為“貓”“鼠”博弈?! ∽鲞^十年的老板后,筆者有幸到一家大公司打工,恢復(fù)到基層員工角
作者:董栗序詳情
當(dāng)老板成為員工……從員工的角度看管理 2023.03.24
有人把管理者與被管理者兩者之間的關(guān)系戲劇性地比喻為“貓”與“鼠”,不少企業(yè)天天上演著貓抓老鼠的游戲,筆者把該過程稱為“貓”“鼠”博弈。做過十年的老板后,筆者有幸到一家大公司打工,恢復(fù)到基層員工角色,重
作者:董栗序詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1418
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38