老總，請您不要讓我“學(xué)雷鋒”！這里，請你不要懷疑我先天助人為樂的品質(zhì)。在公交車上，我經(jīng)常給老大爺老奶奶讓座的；汶川大地震，我也捐了上千銀子；碰見小偷，我也曾經(jīng)有過見義永為的表現(xiàn)……為什么我今天反對在企業(yè)里面“學(xué)雷鋒”，且聽我細細道來。

所謂“總經(jīng)理”就是“總是經(jīng)常有道理”，作為老總，您教導(dǎo)我們說：“客戶總是對的！”您是我們的內(nèi)部客戶，又是老板，任何話對于我們來說都是圣旨。您說：“我們工作沒有活力，缺乏積極性，沒有激情……”是的，事實的確如您所說。您在陪客戶的當天晚上喝了瓶把紅酒，第二天依然是神采奕奕，我也的確不知您為什么會有這種精神頭，要是我或許就不會是這種表現(xiàn)，況且目前我還正在想，我的前途在哪里！在中國，本為就是“官本位”；在公司里，要是不做上什么“經(jīng)理”，像我們做技術(shù)的，您說出路在哪里呢？
老總，您還教導(dǎo)我們說，要發(fā)揚“樂于奉獻”、“團隊協(xié)作”的精神。我記得剛來公司上班的那會兒，公司好多人都會加班，飯在食堂吃，您也是經(jīng)常到深夜（我真的很佩服您）！您也經(jīng)常教導(dǎo)我們，要不計個人工作得失，“只有投入才會深入、付出才會杰出”，話本身沒有錯！可是我要是那么晚回去的話，我得打的自己掏錢，你有司機專送，我PK不過你呀，只好早早到5：00鐘上公司車回去?？墒怯幸惶?，您在員工大會上強調(diào)：“要學(xué)會奉獻，加班是說明把公司當做家，這種精神值得全司人民學(xué)習！”理所當然，年終評比的時候，晚上在您眼前晃的同志們被評為“勞動模范”，而我名落深山就成為必然的了，聯(lián)想和華為也倡導(dǎo)“公司是家”，可是該趕“家人”的時候毫不手軟，我不知道什么時候，在您不高興的時候，讓我到人事部報到說話呢！
您教導(dǎo)我們說，要積極發(fā)揚“團隊協(xié)作”的精神。關(guān)于“團隊協(xié)作”，我真的是很配合別人工作的人，工作上也是任勞任怨，可是您竟然當眾人面說我“團隊不配合”，我比竇娥還冤啦！現(xiàn)在我把事情的經(jīng)過說給大家聽聽，讓大家評評理：我是搞設(shè)備管理的，在設(shè)備維護維修上略有經(jīng)驗，可是我對ISO體系也很在行，在去年的時候，我的崗位從“設(shè)備專員”變成了“品保專員”，可是有一天晚上設(shè)備出了故障，公司里較有經(jīng)驗的就我一個，廠部打電話給我，我聽都沒聽都掛了（影響了當天晚上的生產(chǎn)，也影響了客戶的交貨期），直到第二天上班才去解決！就是因為這件事，您在經(jīng)理會議上說指名道姓地說我缺乏“團隊合作”精神，難道工作會隨著人走嗎，我現(xiàn)在管著品質(zhì)保證這一塊呀，設(shè)備管理已經(jīng)不是我的職責了呀，為什么還要說我呢！
從此以后，我的手機就一直開著，再也沒有關(guān)掉過，其實后來我才知道，全公司所有人員的手機都是開著的，周六周日也不例外，否則“日子會很不好過”（萬一老板有事找不著，這個婁子就捅大了）！

我不反對加班！
加一天班到晚上10點，我愿意！
加二天班到晚上10點，我愿意！
一周七天都上班，每天晚上都到10點，我也沒什么問題！
一個月連續(xù)每天到晚上9、10點，好像也可以！
學(xué)雷鋒，連續(xù)三個月，每天很晚回家，應(yīng)該問題也不大！
可是，如果常年累月這樣下去……

老板，您不覺得我們的管理有問題嗎？許多世界500強的企業(yè)經(jīng)理人，或多或少都有年休假，在此期間，他們關(guān)掉手機不與外界聯(lián)絡(luò)，企業(yè)倒掉了嗎？如果不是金融危機的影響，恐怕依然活得很滋潤吧！

企業(yè)要創(chuàng)造更多業(yè)績，第一個方法是增加人手，人多好辦事嘛（恐怕您不太愿意吧）；第二種方法是多投入，加班加點增加工作時間（您經(jīng)常倡導(dǎo)我們這樣）；第三種方法是加強管理，讓我們大家有更多更好的方法，在8小時里面通過掌握一些方法、工具，做出更多的業(yè)績?？喔稍偌忧筛刹皇歉脝?？

老板，我不要“學(xué)雷鋒”！

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