創(chuàng)業(yè)投資

宏毅 9月4日,阿里巴巴集團(tuán)剛剛宣布淘寶與阿里媽媽合并,新公司采用淘寶品牌。一時(shí)間,這消息傳遍整個(gè)互聯(lián)網(wǎng),不僅有從各個(gè)角度做的新聞,更有各種觀點(diǎn)的分析評論。我的看法是,兩者合并的確是1+1大于2,兩者

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80:20法則無時(shí)不在我們身邊存在,當(dāng)然創(chuàng)業(yè)的路上也不例外。   20的人看賺錢的門道,80的人相信賺錢的宣傳。 20的人困難時(shí)想辦法化解,80的人害怕和逃避困難。   20的人面對機(jī)遇先想發(fā)展,20

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看了很多創(chuàng)業(yè)的case,都有點(diǎn)下筆千言,離題萬里的情況。就是很多case都很精彩,但是公司的價(jià)值最終是落實(shí)到給創(chuàng)業(yè)者和投資人的回報(bào)的。因此,所有的case,最終都是,落實(shí)到盈利模式上。 一位投資人士說

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首先,很高興有機(jī)會(huì)能參加這樣的主題沙龍,形式和意義以及效果都是相當(dāng)?shù)暮?!通過大家的交流和思想的碰撞,擦出了很多金色的火花。不管期間的內(nèi)部是否對各自都有用處,這個(gè)也是要看每個(gè)人所處的環(huán)境以及知識(shí),閱歷層

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中國有句古話:打虎親兄弟,上陣父子兵。這句話是對家族公司特性的最好概括。多少年來,世界公司的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)展成多種多樣的形態(tài),而家族公司好像是長青樹一樣,一直久經(jīng)風(fēng)雨而不衰。其原因就是家族公司有強(qiáng)大的

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賀豐蘅,廣州美術(shù)學(xué)院學(xué)生,個(gè)子不高,但目光睿智銳利,說話做事很有自己的一套。他的漢堡包店不大,但非常干凈整潔。我們的采訪是從漢堡包開始的hellip;hellip;生存性創(chuàng)業(yè)賀豐蘅沒像前幾年崛起的學(xué)生

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在創(chuàng)業(yè)的開始階段,由于資金、人才、經(jīng)驗(yàn)的不足,又沒有家族公司那樣的條件,這時(shí)選擇一個(gè)或幾個(gè)志同道合的朋友,合伙開創(chuàng)工商業(yè)的成功之路,是許多公司老板的強(qiáng)烈愿望。      確實(shí),在自己勢單力薄的情況下,

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許多有志投身商海弄潮的人,都把擁有屬于自己的公司當(dāng)作人生的一大追求。然而,辦公司畢竟與開一個(gè)小店鋪不同,它不僅需要膽識(shí)、資金和人才,還要有一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略。這個(gè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略必須依據(jù)創(chuàng)業(yè)者自身的自然條件和

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雕刻時(shí)光(sculpting in time)咖啡館的故事幾乎蘊(yùn)涵了中國小資所能夠設(shè)想到的一切元素:背包旅行,愛情,濃郁的咖啡,美味的蛋糕,藝術(shù)或是閑情的書,電影院里找不到的電影,意味深長的音樂,一只

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一艘沒有航行目標(biāo)的船,任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)   1、你為什么是窮人,第一點(diǎn)就是你沒有立下成為富人的目標(biāo)   2、你的人生核心目標(biāo)是什么?   杰出人士與平庸之輩的根本差別并不是天賦、機(jī)遇,而在于有無目

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當(dāng)你選定了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與確定創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)之后,而在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準(zhǔn)備妥當(dāng)或已經(jīng)累積了相當(dāng)實(shí)力,這時(shí)候,就必須提出一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程的靈魂,在這份白紙黑字的計(jì)劃

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今天和幾位朋友交流了一下【白手起家】確切的說【這個(gè)時(shí)代下的白手起家】,似乎再談白手起家這個(gè)話題已經(jīng)越來越不著調(diào)。能白手起家和可以白手起家的時(shí)代已經(jīng)越來越遠(yuǎn),在這里開個(gè)話題和各位探討探討,希望能對您的【

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目前七種很容易成功的創(chuàng)業(yè)方式 最易創(chuàng)業(yè)成功的方式有quot;網(wǎng)絡(luò)、加盟、兼職、團(tuán)隊(duì)、大賽、概念、內(nèi)部quot;等七種方式。   創(chuàng)業(yè),是新穎的、創(chuàng)新的、靈活的、有活力的、有創(chuàng)造性的,以及能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的,

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21世紀(jì)是造就老板的世紀(jì),獨(dú)立開店、自己給自己當(dāng)老板成了許多人的夢想。然而,你能開什么店?店怎么開?可不是一念之間就能搞定的,其中大有學(xué)問。 1.為什么想開店 ①感性創(chuàng)業(yè)者。多屬感情用事型,常被某些經(jīng)

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秘訣一:選擇共同喜好的事業(yè)   對于不喜歡的事情,創(chuàng)業(yè)者很難用心去經(jīng)營,在這種心境下,想要合樂共處、獲得利益,絕非易事。   秘訣二:健全的理財(cái)共識(shí)   事業(yè)的經(jīng)營會(huì)牽涉諸多財(cái)務(wù)問題,不論是創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備金

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一、要選擇適合自己的項(xiàng)目。俗話說:隔行如隔山。應(yīng)盡量選擇與自己的專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、興趣、特長能掛得上鉤的項(xiàng)目。 二、要看準(zhǔn)所選項(xiàng)目或產(chǎn)品的市場前景。所發(fā)展項(xiàng)目要有直觀的利潤。有些產(chǎn)品需求很大,但成本高、利潤

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為一種投資沒有最根本的了解費(fèi)用以及資金流向那你的投資很可能將浪費(fèi),同時(shí)也磨滅你創(chuàng)業(yè)的激情。   店鋪?zhàn)饨穑喊ǖ赇佔(zhàn)饨鸬闹Ц斗绞?,比如押二付一,還是年付\季付\月付等;是否有轉(zhuǎn)讓費(fèi)用,一次性轉(zhuǎn)讓費(fèi)用將

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1.一定要對項(xiàng)目進(jìn)行客觀,充分的論證;計(jì)算日均成本,可能的營業(yè)收入和利潤水平(這個(gè)要做客觀調(diào)查);了解預(yù)備上馬的項(xiàng)目的基本贏利模型,比方日均成本不能超過什么水平,日均營業(yè)收入不得低于什么水平;   2

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小資金創(chuàng)業(yè)者,最希望自己選擇的行業(yè)本小利豐,資金迅速回籠。而嬰幼行業(yè)恰恰完全符合上述要求,因而受到小資金創(chuàng)業(yè)者的極大關(guān)注。然而,孩子雖不懂事,錢卻捏在他們父母手中,如何能讓他們滿意地掏錢給你,就得大家

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美國對于開店成功率曾進(jìn)行調(diào)查,結(jié)果顯示,加入加盟體系開店成功者為80%,獨(dú)立開店成功比例約為20%。專家認(rèn)為:技術(shù)是店面的基本生存條件;真正能讓店面落地生根,充足的競爭力是不可或缺的;留意市場信息,關(guān)

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在北京有著各種主題的另類小店,它們不是城市中的主流,甚至算不上配角,在各自掌門人苦心經(jīng)營下,平淡而又危險(xiǎn)地生存著,就如茫茫商海中的一葉孤舟。   籌備篇   心理準(zhǔn)備:俗話說沒有不開張的油鹽店,但如果

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開店前要注重商店周圍居住人口的研究。有什么樣的人,就需要什么樣的消費(fèi),投資者也需看菜吃飯。一些眼光如炬的投資經(jīng)營者,在這方面多從以下十點(diǎn)去研究,有意開店者不妨留心一下: 一、周邊社區(qū)、小區(qū)總?cè)丝谝约叭?/p>

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據(jù)深圳商報(bào)報(bào)道,選址、字號(hào)命名、經(jīng)營模式等細(xì)節(jié)都必須仔細(xì)考慮。   如果你現(xiàn)在想開店,成功率到底有多高?專業(yè)機(jī)構(gòu)對國內(nèi)開店成功率的一項(xiàng)調(diào)查顯示,加入加盟體系開店成功者為76,獨(dú)立開店成功比例只有24。

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開店之前的市場調(diào)查包括以下幾個(gè)方面:   ①、店鋪周圍環(huán)境如何。環(huán)境的好環(huán)有兩種含義。一種含義是指店鋪周圍環(huán)境狀況。比如有的店開在公共廁所旁或附近,不遠(yuǎn)處便是垃圾堆、臭水溝或店門外灰塵飛舞,或鄰居是怪

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第一步 占地利,選個(gè)好位置   店址對于店鋪生意的好壞起著主要作用。俗話說,店址差一寸,營業(yè)差一丈。好店鋪就是人流、財(cái)流、信息流交換得最快、最活的地方。根據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn),一條南北對開的商業(yè)街,面南的要旺過

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