陳宰正 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)技能 ,銷售技巧 ,
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9月23日，由中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)主辦、工業(yè)和信息化部等部委指導(dǎo)的2008（第七屆）中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在南京國際博覽中心召開?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)代表各抒己見，如何過冬成為談?wù)?月23日，由中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)主辦、工業(yè)和信息化部等部委指導(dǎo)的2008（第七屆）中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在南京國際博覽中心召開?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)代表各抒己見，如何...
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B2C是虛實(shí)結(jié)合，比如OLOMO在產(chǎn)品研發(fā)、原料、生產(chǎn)和售后服務(wù)上投入大量精力，根據(jù)市場變化靈活運(yùn)作，才得以贏得良好的口碑和消費(fèi)者的信任，保持銷售的持續(xù)增長。不開設(shè)線下門店，將生產(chǎn)和物流全部外包以縮減成本，通過IT技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)串起上下游產(chǎn)業(yè)鏈，利用信息流指揮合作伙伴，并將庫存分散給合作伙伴，使自己的...
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專家指出，中國企業(yè)正面臨著一種危機(jī)和一種考驗(yàn)：第一，生存危機(jī)，時(shí)值冬天來臨，世界經(jīng)濟(jì)大趨勢放緩，原材料成本飛升、信貸困難，眾多中小企業(yè)正處在著生存壓力的受力兩重挑戰(zhàn)制約中小企業(yè)發(fā)展 專家指出，中國企業(yè)正面臨著一種危機(jī)和一種考驗(yàn)：第一，生存危機(jī)，時(shí)值冬天來臨，世界經(jīng)濟(jì)大趨勢放緩，原材料成本飛升、信貸困...
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想到采購，估計(jì)很多業(yè)務(wù)人員的腦子里都會(huì)浮現(xiàn)出這樣一個(gè)畫面：粗聲大氣，盛氣凌人的架勢，說話動(dòng)輒用吼的，拍桌子摔凳子也不鮮見，一副拽樣子，就是兩個(gè)字：強(qiáng)勢！關(guān)于賣場采購強(qiáng)勢這個(gè)問題，似乎不是個(gè)問題，在絕大多數(shù)供應(yīng)商心目中采購就是強(qiáng)勢的，男的女的，老的少的，美的丑的，都一個(gè)腔調(diào)。都說賣場采購中看不到美女，...
黃靜 364查看全文
古今中外，權(quán)貴富豪身邊總是容易聚集一些不學(xué)無術(shù)卻口舌如簧之輩，禍國殃民者有之，陷害忠良者有之，玩弄權(quán)術(shù)者有之，讓廣大人民群眾恨的牙根癢癢。且不說遠(yuǎn)，抬眼當(dāng)前，一些企業(yè)老板身邊的圍繞著的小人也是舉目可見，并且從數(shù)量到質(zhì)量比起歷朝歷代的君王權(quán)貴身邊之小人并不遜色。這些小人本身沒啥真才實(shí)學(xué)，卻深得老板信任...
潘文富 614查看全文
隨著時(shí)代的變遷，中國人的從業(yè)觀念已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。從以前被動(dòng)地接受社會(huì)的挑選，變?yōu)橹鲃?dòng)出擊通過創(chuàng)業(yè)獲取自己人生的第一桶金，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。這不能不說是一種從業(yè)觀念上的進(jìn)步！這種進(jìn)步也進(jìn)一步推動(dòng)了中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)形態(tài)日趨豐富。然而，對于那些沒有多少創(chuàng)業(yè)資本的人（大學(xué)畢業(yè)生和在職人員...
潘文富 500查看全文
經(jīng)銷商問題研究者/潘文富對于一個(gè)老板來說，給員工發(fā)工資，就像穿衣吃飯那般平常，可是，你知道嗎？工資怎么發(fā)，這里面也是有學(xué)問的，這里，筆者整理了一些適用于小型私營企業(yè)，尤其是私營經(jīng)銷商公司的員工工資發(fā)放技巧，以供各位經(jīng)銷商老板參考之用。第一：工資誰來發(fā)在稍微有些規(guī)模的經(jīng)銷商公司，有專職的財(cái)務(wù)人員，員工...
潘文富 464查看全文
經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)告訴我們：證券市場上的資本交易是一種quot;零和博弈quot;，一方所賺的錢正是另一方面所輸?shù)腻X。而據(jù)最近的調(diào)查表明，中國股市80％以上的散戶股民是虧損的，而真正盈利的不到10％，可見虧損面之廣數(shù)額之大。那么，這些股民虧損的錢是誰賺走了呢？ 股民虧損的錢無非通過三條渠道流走：一是政府的印...
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魯國有一個(gè)喜歡釣魚的人，他認(rèn)為釣魚這件事得認(rèn)真對待才行。他用黃金做了一個(gè)金鉤，在釣竿上鑲滿名貴的玉石，用翠鳥華麗的羽毛做成漁線。釣餌是用肉桂（一種名貴的香料）做的。他想：這么香的東西，魚肯定會(huì)喜歡的。釣魚的時(shí)候，他想，姿勢也馬虎不得。于是他手持魚竿，擺了一個(gè)仙人指路的優(yōu)美姿勢?？墒牵劝〉劝?，等了...
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浙商在人們的思想概念里面，是一個(gè)很會(huì)賺錢的群體，他們一般在改革開放初期，當(dāng)大城市里的國有企業(yè)的員工還緊緊抱著鐵飯碗的時(shí)候，他們就摸著石頭過河，投生與還處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)萌芽的環(huán)境中。在人們還不屑一顧從事的各類行業(yè)里時(shí)候，憑著他們的智慧與吃苦精神，悄然的挖到了第一桶金子，盡管這桶金的含量不是很純，...
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關(guān)于企業(yè)成敗因果的爭論很多，每個(gè)參與者都希望把企業(yè)成與敗的原因做一個(gè)簡單和終極的歸結(jié)，因而我們可以看到很多這樣的書名或文章：《心態(tài)決定成敗》，《素質(zhì)決定成敗》，《人脈決定成敗》，《關(guān)系決定成敗》，《戰(zhàn)略決定成敗》，《習(xí)慣決定成敗》，《員工決定成敗》，《執(zhí)行決定成敗》，《決策決定成敗》，《人才決定成敗...
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――高管激勵(lì)的誤區(qū)與解決之道（二） 誤區(qū)之二：給了高工資，卻沒產(chǎn)生激勵(lì)效果，搞得成本很高，得不償失 有些企業(yè)對待高管，一味地給高工資，搞得企業(yè)運(yùn)行成本很高，卻沒產(chǎn)生激勵(lì)效果，老總也很煩惱，其實(shí)這也是一個(gè)誤區(qū)，因?yàn)?，高管激?lì)不能只依靠工資，嚴(yán)格地講，工資并不是激勵(lì)因素，而是保健因素，從長遠(yuǎn)來看，工資并...
王穎 352查看全文
作為2010年第四屆世界太陽城大會(huì)的主會(huì)場，日月壇middot;微排大廈集展示、科研、辦公、會(huì)議、培訓(xùn)、賓館、娛樂為一體,總建筑面積7.5萬平方米，由皇明科技大廈、會(huì)議中心、培訓(xùn)中心、研發(fā)檢測中心、中心會(huì)堂五部分組成。 整個(gè)建筑突破了普通建筑常規(guī)能源消耗巨大的瓶頸，綜合運(yùn)用了太陽能熱水供應(yīng)、采暖、制...
黃鳴 303查看全文
專注于目的，使你不離主業(yè)，因此不會(huì)失敗，如果企業(yè)只專注于賺錢，它們會(huì)失敗，這已經(jīng)被經(jīng)驗(yàn)證明，就像你放開一塊石頭，它就會(huì)掉下去。美國管理大師吉姆middot;柯林斯的觀點(diǎn)可能是個(gè)性的但不是普適的，那些專注于目的的公司并不能保證自己不會(huì)失敗，如最近鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的可口可樂并購匯源果汁事件就再次挑戰(zhàn)了這種思...
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編者按：鈞策三人行系列視頻，是由正略鈞策創(chuàng)始人趙民在2008年4月發(fā)起的，每期三人，以當(dāng)下流行與熱門內(nèi)容為話題，在輕松的氣氛下評論時(shí)事、展示嘉賓風(fēng)采，其中既有嘉賓的妙語連珠和針砭時(shí)弊，也有他們凝結(jié)人生智慧的思考與感悟。希望各位看客在體驗(yàn)輕松之余，能夠有所啟迪和感悟。 孟 平：大家好！歡迎大家收看本期...
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經(jīng)過多年的發(fā)展，我國企業(yè)規(guī)模逐步壯大，涉及業(yè)務(wù)領(lǐng)域也不斷擴(kuò)張，跨地域經(jīng)營，甚至跨國經(jīng)營將成為大部分企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，與此同時(shí)，企業(yè)管理也從單一企業(yè)的管理向集團(tuán)化管理轉(zhuǎn)變，但是在集團(tuán)化管理過程中，管理者往往被下列問題所困擾： middot; 如何有效分配集團(tuán)總部與下屬企業(yè)的權(quán)力？總部與分部之間的權(quán)力...
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與核心競爭力一樣，商業(yè)模式一詞在中國商業(yè)世界被頻繁地提及。憑著對這個(gè)概念的朦朧感受，很多人不約而同地使用這個(gè)意義不言而喻的概念。在一本封面上赫然印著中國商業(yè)模式第一書的書中，作者告訴我們，商業(yè)模式有八大原則（這是一個(gè)頗富中國特色的概括法）。其中，融資有效性、風(fēng)險(xiǎn)控制、合理避稅也分別作為原則被列入。這...
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朱新禮在媒體上一句企業(yè)要當(dāng)兒子養(yǎng)，要當(dāng)豬賣，詮釋了賣掉匯源果汁的原因。這句話，不得不讓我對他肅然起敬。 從觀賞性看，這場收購戰(zhàn)并不算什么商業(yè)大片，沒什么跌宕起伏，一個(gè)愿打，一個(gè)愿挨的。不過匯源果汁當(dāng)家人的肺腑之言，倒是讓我印象深刻。 我不想預(yù)測一個(gè)民族品牌的將來會(huì)怎么樣，會(huì)不會(huì)象當(dāng)年的小護(hù)士那樣，匯...
葉茂中 357查看全文
營銷對于企業(yè)之重要，猶如血液于人體。一項(xiàng)調(diào)查表明，目前，69的企業(yè)不知道如何制定企業(yè)的總體營銷戰(zhàn)略；65的企業(yè)不懂得制定銷售政策；71的企業(yè)老板在構(gòu)建企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)時(shí)，不知如何著手；61的企業(yè)不知營銷管理；1的企業(yè)老板對科學(xué)的市場調(diào)查認(rèn)識(shí)不深；45的企業(yè)對價(jià)格難以管理與控制，竄貨現(xiàn)象嚴(yán)重； 5的企業(yè)很...
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如今，面對著社會(huì)文化的不斷變遷，以及消費(fèi)者追求民主、自由、個(gè)性浪潮的興起，企業(yè)還要面臨反消費(fèi)主義潮流的挑戰(zhàn)。這是一股不可忽視的反抗力量，反消費(fèi)主義的存在對企業(yè)的消費(fèi)者保留與忠誠管理帶來了挑戰(zhàn)。然而，對于反消費(fèi)主義力量的存在有其必然性，企業(yè)根本沒有辦法徹底消滅他們，也不要試圖去嘗試這樣做，只能通過各種...
419查看全文
跟朋友喝茶，常聽到一些企業(yè)家、包括一些上市公司老總埋怨其手下的融資部門如何如何不得要領(lǐng)的話題；現(xiàn)如今如何成功融資，卻是擺在初建中、小企業(yè)面前的一個(gè)非常重要的問題。很多中小企業(yè)把目光落在了銀行身上，方向是對了，但往往經(jīng)歷令人沮喪。那么，融資困難形成的原因是什么？如何利用自身優(yōu)勢擺脫困境呢？ 個(gè)人談幾點(diǎn)...
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北京CBCT品牌營銷機(jī)構(gòu)董事長 據(jù)報(bào)道，美國《商業(yè)周刊》雜志與國際品牌集團(tuán)(Interbrand)19日凌晨共同發(fā)布2008全球最佳品牌排行榜?？煽诳蓸饭疽?66.67億美元的品牌價(jià)值連續(xù)八年居首，而中國企業(yè)的品牌價(jià)值并未得到調(diào)研機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，無一上榜。 對于這個(gè)結(jié)果，我沒覺得有什么意外，很正常。 ...
李志起 366查看全文
mdash;mdash;摘自在主管會(huì)議上的講話（1） 我們常說要員工有主人翁精神，我想前提是企業(yè)要拿員工當(dāng)主人，沒有當(dāng)主人的感覺哪來的主人翁精神？這次公司喬遷新辦公地址，大家都沒有講喬遷這樣文縐縐的詞匯，從每個(gè)人嘴里出來的話，都是搬家搬家，家雖僅一字,但多么難求！ 這次出差，在路上我一直考慮：搬新家...
黃鳴 311查看全文
情境對權(quán)力的運(yùn)用具有極大的影響，每一種情境下都要求有與之相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)模式才能發(fā)揮出最大的作用，在一種情景下有效的領(lǐng)導(dǎo)模式，在另外一種情景下則可能完全是失敗的。同時(shí)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者所處的情境又是一個(gè)變動(dòng)的變量，一個(gè)持續(xù)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，也同時(shí)需要判斷情境的狀況，并適時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)模式，并和情境要素之間產(chǎn)生互動(dòng)，積...
秦合舫 433查看全文
要不是后來三鹿奶粉事件被曝光，媒體可能還在熱炒網(wǎng)民如何反對可口可樂收購匯源這個(gè)民族品牌。要不是再后來華爾街發(fā)生了百年一遇的大動(dòng)蕩，境外媒體也一定會(huì)給中國奶粉事件更多的關(guān)注。 因此，在某種意義上說，三鹿救了匯源，華爾街救了三鹿。 但其實(shí)我們都很清楚mdash;具體到三鹿這家企業(yè)，它已經(jīng)基本上沒人能救了...
王冉 362查看全文
朱大鳴 日前，三鹿摻三聚氰胺事件鬧得紛紛揚(yáng)揚(yáng)，而且，涉及更多民族乳液公司，比如伊利股份和蒙牛乳業(yè)兩大知名品牌也榜上有名，光明也未能幸免。整個(gè)乳品產(chǎn)業(yè)正在面臨一場消費(fèi)者信任危機(jī)，很多人紛紛選擇洋品牌，比如，多美滋、美贊臣、雅培備受追捧，民族乳品企業(yè)正面臨著最大的危機(jī)，三鹿事件也打翻了中國乳企的奶酪罐子...
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作者 中國危機(jī)管理第一人 管理學(xué)博士 《生死劫》作者 艾學(xué)蛟 我在給企業(yè)家們講企業(yè)危機(jī)管理課時(shí)，往往會(huì)把時(shí)下發(fā)生的典型案例拿出來，與大家一起交流、討論。最近以來，問題奶粉事件，三鹿以及整個(gè)乳業(yè)已經(jīng)成為我課堂上的?？?。在探討過程中，我發(fā)現(xiàn)，在諸多被三聚氰胺拖下水的乳業(yè)企業(yè)中，大家對蒙牛的反感度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于...
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面板對平板電視產(chǎn)業(yè)的支配作用開始下降，并可能會(huì)繼續(xù)下降，從一個(gè)行業(yè)的關(guān)鍵成功因素蛻化為一個(gè)重要部件的真身，這種轉(zhuǎn)變主要是兩方面的力量發(fā)揮了作用：一是供求關(guān)系的逆轉(zhuǎn)，競爭特征驅(qū)動(dòng)面板企業(yè)必須放量才能夠建立優(yōu)勢，但是共同放量的結(jié)果就是產(chǎn)能過剩，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致的需求減少也加重了供求失衡。二是平板制造企業(yè)...
秦合舫 413查看全文
mdash;mdash;實(shí)戰(zhàn)營銷專著《營銷的安全middot;安全的營銷》節(jié)選 至今，相信讀者朋友一定還會(huì)對幾年前發(fā)生于煤炭、石化行業(yè)的重特大生產(chǎn)安全事故記憶猶新：2003年12月23日，重慶開縣川東北氣礦因一些員工的疏忽和違章操作釀成井噴事故。這次事故造成了巨大人員傷亡：二百四十三人因硫化氫中毒死...