牛明明 老師
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對你有嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo),才是能真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo),使你痛苦者,必使你強大。任何強大的公司都不會給下屬安全感,用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強大,自強不息。凡是想辦法給下屬安全感的公司都會前景暗淡,因為再強大的人,在溫順的環(huán)境中都會失去狼性。凡是想辦法逼出員工能力,開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息,因為在...
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我適合做什么,是一個極為重要的課題。人生是一個不斷回答問題的過程,當(dāng)我們仔細回答過我有哪些長處、我是如何做事的、我是如何學(xué)習(xí)的和我的價值觀是什么之后,才能判斷自己到底適合做什么。當(dāng)然,最佳的問法是應(yīng)該自問,我不適合做什么?然后,逐步理清,最終,可以找出自己適合做什么樣的工作,適合擔(dān)任什么類型的職務(wù),...
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網(wǎng)上有個段子說今天在公車上聽后排一個女?dāng)?shù)據(jù)分析師打電話給朋友,說她如何抓取某社交網(wǎng)站數(shù)據(jù)、利用分析手段發(fā)現(xiàn)老公有小三,最終捉奸在床。全車在晚高峰的此時,后門開了居然沒有1個人下車......移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的新的網(wǎng)絡(luò)運營方式是以大數(shù)據(jù)為坐標(biāo)的。信息時代的核心價值就是信息,而數(shù)據(jù)就是測量信息是否被有效傳...
肖震 290查看全文
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既然人才是如此之重要,那么,什么樣的人,才能算作人才呢?如果有這樣的一個人,你交給他一件事情,他做成了,你再交給他一件事情,他又做成了。我們常常驚呼他為人才啊!。百度百科中說道,那些具有良好的內(nèi)在素質(zhì),并具有一定的專業(yè)知識或技能,能夠進行創(chuàng)造性勞動并對社會作出貢獻的人,是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞...
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為什么目前的美國成為唯一超級大國?讓我們看一些數(shù)據(jù):從1985到2005年的20年間,共52位諾貝爾物理學(xué)獎獲獎人中,有34位為美國人或在美國居住,占64;47位化學(xué)獎獲獎?wù)咧杏?8位為美國人或在美國從事研究工作,占59.6;生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎的46位獲獎?wù)咧校?8位美國人,占46;33位經(jīng)濟學(xué)獎獲獎...
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從電視、網(wǎng)絡(luò)到報紙、雜志,各種連鎖加盟致富的神話在到處傳播。不知道有沒有人對這些神話的真實性做過調(diào)查,有多少是真,多少是假。至少對于我來講,很少見到加盟商暴富的真實案例,最近反而頻繁地接觸到掉入連鎖加盟陷阱的人。這些騙局出現(xiàn)在各行各業(yè),服裝、飾品、餐飲、建材行業(yè)是絕對的重災(zāi)區(qū)。詐騙的方式多種多樣,從...
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一個老板跟我訴苦:公司里一個部門業(yè)務(wù)看上去很不錯,大家一致認為市場潛力很大,部門負責(zé)人和下屬也都很投入,幾乎天天都加班。但幾個月過去了,業(yè)績卻沒有進展。更可怕的是,部門負責(zé)人開始悲觀失望起來,開始懷疑公司對市場的判斷,懷疑自己做事的能力,懷疑做這個事情的意義。到底問題出在什么地方?我的經(jīng)驗告訴我,這...
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